关于调整企业文化建设领导小组的通知

合集下载

企业文化建设领导小组

公司文化建设领导小组【篇一：对于成立公司公司文化建设委员会的通知】对于成立公司公司文化建设领导小组的通知各部门：为增强公司公司文化建设工作，建立和睦公司，有效推动一致的优秀公司文化建设，经研究决定，成立公司公司文化建设领导小组，全面组织和领导公司公司文化建设工作。

领导小组下设办公室，具体人员构成及职责以下：一、公司公司文化建设领导小组组长：副组长：成员：二、公司公司文化建设办公室主任：成员：三、公司公司文化建设领导小组职责1.贯彻落实公司的指示精神，研究决定公司公司文化建设重要事项；2.负责鉴定公司公司文化建设实行方案、工作计划及运转保障机制；3.组织展开公司文化宣传教育和公司文化建设活动；4.负责组织展开公司文化交流等。

四、公司公司文化建设办公室职责1.就公司有关公司文化建设事宜向公司公司文化建设领导小组办公室联系、交流和报告；2.组织实行、协调落实领导小组决定的工作事项，筹办组织领导小组会议；3.负责公司公司文化建设的年度计划、实行方案等有关文件的草拟工作；4.对公司各部门、中心公司文化建设工作进行指导和督办；5.负责公司文化建设的教育培训、宣传发动，有关会讲和各种主题文化活动的策划、组织、实行工作。

【篇二：2013年公司文化建设实行方案】2013年公司文化建设实行方案2013年是公司创新发展的要点一年。

为增强公司公司文化建设，用先进的公司文化推动公司的改革发展，提升公司的创新力、凝集力和竞争力，实现公司超越式发展的目标。

依据公司党政工作安排，联合公司新局势、新任务发展实质，现拟订公司2013年公司文化建设实行安排。

一、任务目的主要任务是拟订公司文化建设实行方案，做好公司文化建塑方案的目标分解，成立公司文化建设理论宣传、骨干队伍，逐渐展开公司文化建设，初步形成公司公司文化建设管理规模系统。

二、详细要求（一）、以人为本，全员参加。

坚持以人为本，尊敬、理解、贴心、关爱员工，充足发挥全体员工的踊跃性和创建性，经过“十项文化”的详细分工，各单位、科室踊跃发动员工投身公司文化建设，做到每一个环节都有员工参加，每一项成就都获得广大员工的认同，形成全员参加、踊跃互动的建设场面。

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见-国资发宣传[2005]62号

国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国务院国有资产监督管理委员会关于加强中央企业企业文化建设的指导意见（国资发宣传[2005]62号）各中央企业：为深入贯彻“三个代表”重要思想和党的十六大精神，认真落实以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，充分发挥企业文化在提高企业管理水平、增强核心竞争能力、促进中央企业改革发展中的积极作用，现就加强和推进中央企业企业文化建设提出如下意见。

一、企业文化建设的重要意义、指导思想、总体目标与基本内容1．加强企业文化建设的重要性和紧迫性。

当前，世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展，科技进步日新月异，综合国力竞争日趋激烈。

文化与经济和政治相互交融，文化的交流与传播日益频繁，各种思想文化相互激荡，员工思想空前活跃。

深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制的新形势，使中央企业既面临良好的发展机遇，又面对跨国公司和国内各类企业的双重竞争压力，迫切需要提高企业管理水平和提升企业竞争能力。

先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。

建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设，大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。

中央企业大多是关系国民经济命脉和国家安全，在重要行业和关键领域占支配地位的国有重要骨干企业，肩负着弘扬民族精神、促进经济发展、推动社会进步的重任。

关于成立企业文化建设组织机构的请示

关于成立企业文化建设组织机构的请示This manuscript was revised on November 28, 2020关于成立企业文化建设组织机构的请示公司领导：为深入贯彻全国烟草行业企业文化建设和服务品牌建设会议精神，扎实推进河北烟草工业系统企业文化建设，进一步引领员工牢固树立“两个至上”的行业共同价值观和“以人为本、诚信经营”的核心理念，大力弘扬“严、细、实、和、搏、好”的企业精神，营造团结奋进、和谐发展的氛围，我部建议公司成立企业文化建设组织机构。

具体建议如下：一、企业文化建设工作领导小组组长：段铁力副组长：杨军严金虎李金祥王礼发师进辉李建新成员：杜为红丁付起胡自强李奎英马立志王海峰栾永亮曹仲章卢俊权王玉立何庄李劲松史雨民李艳洁高东朝贾保军王胜利杨庆民狄东升王玉林刘智敏李刚贺键张太明职责：1、领导和指导全省烟草工业系统企业文化建设工作；2、主持制定和实施企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划；件的审定；4、决定企业文化建设和服务品牌建设的有关重大事项；5、确保企业文化建设各个阶段、各项工作的人员、资金等重大投入；6、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行考核和奖惩。

二、企业文化建设工作办公室办公室设在思想政治工作部。

主任：李艳洁常务副主任：李继明副主任：李松卯关黎明张永开刘继勇韩根萍成员：姜涛王佳办公室、人力资源部、综合计划部、生产管理部、市场营销中心各1人石家庄卷烟厂、张家口卷烟厂、保定卷烟厂各1人职责：1、负责起草企业文化建设规划、企业文化建设实施方案和企业文化建设年度工作计划，并上报领导小组；2、负责落实企业文化建设各阶段的重点工作；协调；4、组织开展企业文化建设和服务品牌建设各项活动；5、对各企业、公司各部门的企业文化建设和服务品牌建设开展情况进行总结，并上报领导小组。

上述请示妥否，请批示：思想政治工作部二0一一年六月二十七日。

关于年度企业文化建设活动的通知

关于年度企业文化建设活动的通知亲爱的各位同事：大家好！企业文化是企业的灵魂和精神支柱，它不仅能够凝聚员工的力量，还能够提升企业的竞争力和形象。

为了进一步加强公司的企业文化建设，丰富员工的文化生活，增强员工的归属感和团队合作精神，公司决定开展年度企业文化建设活动。

现将有关事项通知如下：一、活动主题“携手共进，共创辉煌”二、活动目的1、增强员工对企业文化的认同感和归属感，使公司的核心价值观深入人心。

2、促进员工之间的交流与合作，营造和谐、积极向上的工作氛围。

3、提升员工的团队意识和创新能力，激发员工的工作热情和创造力。

三、活动时间具体活动时间四、活动内容1、企业文化培训组织员工参加企业文化培训课程，深入了解公司的发展历程、使命、愿景和价值观。

培训将通过讲座、案例分析、小组讨论等形式进行，让员工在互动中更好地理解和接受企业文化。

2、主题演讲比赛举办以“我与企业文化”为主题的演讲比赛，鼓励员工分享自己在工作中如何践行企业文化，以及企业文化对个人和团队的影响。

比赛将设置一、二、三等奖和优秀奖，对表现优秀的员工进行表彰和奖励。

3、团队拓展活动组织员工参加户外团队拓展活动，通过各种团队合作项目和挑战，增强团队的凝聚力和协作能力。

活动中，员工将在轻松愉快的氛围中增进彼此的了解和信任。

4、文化创意征集开展企业文化创意征集活动，鼓励员工以绘画、书法、摄影、诗歌、散文等形式展现对企业文化的理解和感悟。

优秀作品将在公司内部展示，并给予作者一定的奖励。

5、员工关爱活动在活动期间，公司将开展员工关爱活动，如生日会、节日慰问、困难员工帮扶等，让员工感受到公司的温暖和关怀。

五、活动组织与安排1、成立活动领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____活动领导小组负责活动的策划、组织、协调和监督工作，确保活动的顺利开展。

2、活动分工（1）人力资源部负责活动的整体策划和组织，包括培训课程的安排、演讲比赛的组织、团队拓展活动的策划等。

关于成立领导小组的通知

关于成立领导小组的通知为了进一步加强公司的组织建设，提高公司的工作效率和协调能力，经公司董事会批准，决定成立领导小组。

现将有关事项通知如下：一、组织目的通过成立领导小组，旨在强化公司的领导机构，加强公司内部各个部门和团队之间的沟通和协作，提高工作效率，达到更好的团队合作效果。

二、组织成员领导小组由公司高级管理人员组成，具体成员如下：1.董事长：李华2.总经理：王明3.人力资源部经理：张琳4.财务部经理：赵强5.技术部经理：刘阳6.市场部经理：陈文三、组织职责领导小组的主要职责如下：1.指导公司各部门制定年度工作计划和目标，并监督实施情况；2.协调各部门之间的工作关系，促进信息共享和协作；3.分析和解决公司经营管理中的重大问题，提出合理化建议和改进措施；4.对公司的业绩表现进行评估和考核，及时调整工作方向和策略。

四、组织运作方式为了保证领导小组的顺利运作，我们将采取以下措施：1.每月召开一次领导小组会议，由董事长李华主持，会议内容包括工作总结、问题分析、工作计划等；2.每季度召开一次公司全体人员大会，由领导小组成员进行工作报告和对外宣传；3.任命一名秘书负责领导小组的会议记录和文件整理，保障会议结果的及时传达。

五、组织机构调整为了适应领导小组的成立，公司管理机构需要做出相应调整。

具体调整方案如下：1.解散原有的管理委员会，相关职责将由领导小组负责；2.人力资源部将设立副部长职位，由领导小组成员张琳担任；3.为技术部设立研发管理岗位，由领导小组成员刘阳负责；4.市场部将设立市场拓展岗位，由领导小组成员陈文负责。

请各位成员务必认真履行职责，密切配合，共同推动公司事业的发展。

感谢各位的支持与合作！公司董事会日期：20XX年X月X日。

企业文化建设领导小组

企业文化建设领导小组随着企业发展的需要，越来越多的企业开始重视企业文化的建设。

企业文化作为企业的核心竞争力和长期发展的重要支撑，对于提高员工凝聚力、塑造企业形象以及推动业绩增长都起着关键作用。

为了有效推动企业文化的建设，很多企业成立了企业文化建设领导小组，其职责是统筹规划、组织实施和评估企业文化建设的工作。

一、小组构成企业文化建设领导小组由企业高层领导和相关部门负责人组成。

小组成员应包括企业董事长、总经理以及人力资源、市场营销、公关等相关部门的负责人。

小组成员应具备一定的企业文化理念和管理经验，能够在组织企业文化建设工作中发挥重要作用。

二、小组职责1. 确定企业文化建设的目标和方向：小组应根据企业的发展定位和战略目标，制定企业文化建设的长、中、短期目标，并明确相应的实施方案。

2. 制定企业文化建设的工作计划：小组应根据目标和方向，制定详细的工作计划和时间节点，明确相关部门的责任和任务，确保企业文化建设工作有序推进。

3. 组织实施企业文化建设活动：小组应根据工作计划，组织并指导各项企业文化建设活动，包括文化培训、文化座谈会、员工活动等，以提升员工对企业文化的认同和理解。

4. 监督和评估企业文化建设效果：小组应建立有效的监督机制，定期评估企业文化建设的效果，及时调整和改进工作方案，确保企业文化建设工作能够持续有效地推进。

三、小组工作原则1. 整体推进：小组成员应明确共同的目标和方向，协调合作，形成合力，共同推进企业文化建设工作。

2. 简洁高效：小组工作应着眼于解决企业文化建设中的核心问题，避免繁琐和冗余的工作内容，以确保工作的高效执行。

3. 高效沟通：小组成员之间应保持及时、有效的沟通，及时反馈工作进展和问题，形成良好的工作氛围。

4. 结果导向：小组成员应注重工作成果的评估和反馈，不断总结经验，提高工作质量和效率。

企业文化建设领导小组的成立，对于企业文化的建设具有重要的推动作用。

通过规划、组织和评估企业文化建设工作，有效引导企业员工的行为和价值观念，提升企业的核心竞争力和市场形象。

福州市经济委员会关于调整企业改制问题工作领导小组的通知-榕经企[2014]542号

福州市经济委员会关于调整企业改制问题工作领导小组的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 福州市经济委员会关于调整企业改制问题工作领导小组的通知
（榕经企〔2014〕542号）
市城镇集体联合社、委各处室：
因人事变动，经研究决定，调整福州市经济委员会企业改制问题工作领导小组，成员如下：
组长：张大斌（党组书记、主任）
副组长：陈碧玉（党组副书记）
刘秀先（党组副书记、纪检组长）
黄济霖（党组成员、联社主任）
林端雄（党组成员、副主任）
翁云疆（党组成员、副主任）
成员：郑惠强副调研员
陈驹副调研员
王榕青联社副调研员
领导小组下设办公室，挂靠企业指导处。

办公室主任：翁云疆（兼），办公室副主任：黄志强、叶雷成员：林榕、王培基、蔡东升、陈国光、于孙杭、庄瑾霖、王点羽
联络员：王点羽（兼）
福州市经济委员会
2014年5月20日——结束——。

关于调整集团公司全面深化改革领导小组的通知(专业完整格式模板)

XXXXXXXX集团有限公司文件〔20XX〕第XX期签发人：XX 20XX年XX月XX日关于调整集团公司全面深化改革领导小组的通知集团总部各部门、所属各单位：因公司领导人员和总部职能部门等变化，经研究决定，对集团公司全面深化改革领导小组进行调整，现将有关事项通知如下：一、领导小组组成人员组长：XXX、XXX副组长：XXX、XXX、XXX成员: XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXXXXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 成员单位:董事会办公室、办公室、发展规划部、信息部、人力资源部、党委干部部、技术质量部、市场开发部、工程管理部、安全监督部、财务部、审计部、法务部、海外部、党委办公室、党委宣传部、企业文化部、党委巡察办公室、纪委办公室、执纪审查室、工会工作部。

二、领导小组主要职责1.负责贯彻落实股份公司全面深化改革领导小组的决策部署；2.研究制定集团公司全面深化改革的实施方案和落实措施，统筹协调改革过程中的重大问题；3.统一部署和组织推进集团公司全面深化改革工作；4.统筹部署和组织推进集团公司改革三年行动工作。

三、领导小组办公室及其职责集团公司全面深化改革领导小组下设办公室，办公室设在发展规划部，在发展规划部部长兼任办公室主任。

领导小组办公室职负责处理集团公司全面深化改革领导小组日常事务工作。

主要职责是：1.组织开展集团公司改革重大问题的政策研究，统筹协调有关方面提出改革方案和措施，协调督促有关方面落实领导小组决定事项、工作部署和要求；2.收集汇总所属各单位改革进展情况和有关改革问题的信息资料；负责领导小组的联络、会议组织、简报编印、资料管理等工作；3.负责领导小组交办的其他事项。

XXXXXXXX集团有限公司 20XX年XX月XX日分送：公司领导。

XXXXX集团XX分公司办公室 20XX年XX月XX日印发。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

关于调整企业文化建设领导小组的通知
各部室、车间：
为了进一步加强公司企业文化建设工作，构建和谐企业，有效推进企业文化建设，经公司研究决定，对企业文化建设领导小组成员调整如下：
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx xxx xxx
公司企业文化建设领导小组职责：
1、贯彻落实公司的指示精神，研究决定公司企业文化建设重要事项。

2、负责审定公司企业文化建设实施方案、工作计划及运行保障机制。

3、组织开展企业文化宣传教育和企业文化建设活动。

4、负责组织开展企业文化交流等。

5、负责公司企业文化建设的年度计划、实施方案等相关文件的起草工作。

6、对公司各部门、车间企业文化建设工作进行指导和督办。

7、负责企业文化建设的教育培训、宣传发动相关会议和各类主题文化活动的策划、组织、实施工作。

xxxx年xx月xx日
主题词：调整领导小组通知
抄送：公司领导，经理助理。