中国农业银行组织架构及职业发展规划

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银行各岗位工作职能及发展规划

银行各岗位工作职能及发展规划

银行各岗位工作职能及发展规划在看这篇文章前可以先问一下自己几个问题:1.你为什么考银行?2.你进入银行后会做什么?3.你进入银行后职业发展是什么?第一个问题,你可能会回答:钱多、事少、离家近、工作体面。

但是第二、第三个问题,可能答不上了。

今天就给大家解答一下你进入银行后会做什么,以及职业发展是什么?一、银行基础岗位职责银行招聘常招岗位:综合柜员、客户经理、技术岗等。

二、银行基本架构银行总行下属有分行、信用卡中心、融资租赁公司、信托公司、证券公司、基金公司。

其中分行按省、市、区逐级下分,在区分行下面是各营业网点和机关部。

其中,机关部主要分为综合部、营运财务部、公司业务部、国际业务部、个人金融部、其他职能部门(管理信息部、信息科技部、法务部、人事部、教育部等)。

首先,营业网点。

主要分为营销线、运营线。

营销线的岗位发展基本是:大堂经理→理财客户经理(或个人贷款经理)→对公客户经理→副行长→行长。

运营线的岗位发展基本是:智能柜员→对私柜员→对公柜员→二级主管→主管。

营销线主要负责营销部分,而运营线主要负责银行日常运营部分,但是运营线的各岗位也是可以营销的。

其次,机关部通过校园招聘进入银行的同学,一般会经历为期一个月的培训,根据培训成绩分配到各网点,先试岗再轮岗最后定岗。

通常分配到各营业网点后,不会随意变更。

但若是其他部门需要,且表现优秀时,可能会调往其他网点,甚至是调往机关部。

在银行的晋升,主要看个人能力、所处平台以及相关岗位是否空缺,该三个因素缺一不可。

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农业银行的职业生涯规划范文(2)

农业银行的职业生涯规划范文(2)

农业银行的职业生涯规划范文(2)农业银行的职业生涯规划范文(三)进入银行的职业生涯规划,大致可分为三个阶段:第一阶段,银行安排从事培训和学习业务为主,也就是柜台业务方面;第二阶段,业务熟练之后,根据表现和能力,可以去做理财规划、资产管理、投资风险分析等;第三阶段,职位升迁阶段。

对公司来说,人才很贵。

每年的三四月份,都是上市公司密集披露年报的时候,除了晒出净利润,还晒出了员工福利榜。

有媒体曝出,招商银行2013年的职工平均年薪达39.1万元。

听闻这年薪,不少网友抱怨自己拖了银行业的后腿,也让更多即将毕业或准备就业的朋友把目光瞄准了银行。

银行的高收入令人艳羡日前,包括工农中建交五大行在内的10家上市银行已经披露了2013年财务报告。

据统计,2013年招商银行员工平均年薪39 .1万元,位居榜首,民生银行以36万元、中信银行以21. 8万元分列第二、第三。

平安银行、浦发银行、农业银行、中国银行、建设银行和交通银行的平均年薪分别为17.3万元、15.7万、9.4万元、9.1万元、8.94万元和5.7万元。

一位国际四大会计师事务所银行业主管合伙人告诉记者,年报里计算得出的员工人均薪酬通常并不精确,但基本反映了员工的薪酬收入状况。

就职于某国有四大行总行的李先生告诉记者,每年国有四大行的高收入都令人艳羡。

像他这样刚工作一年多的理财部门一线员工,年均收入约为18万元。

据他了解,总行员工平均年薪可以达到20多万元。

招商银行总行2012届管理培训生魏女士告诉记者,当年拿到的招行总部offer年薪为18万元左右,包括每月基本工资、福利津贴、公司为员工上缴公积金、年终奖等各项,实际到手收入约为14万元。

工作两年后的她,现在年薪约为27万元,实际到手收入约为22万元。

了解银行需要什么样的人银行,一直是求职者心目中的理想选择,不论从稳定性还是待遇方面都令人向往。

一般而言,进银行主要有两种途径,一是校园招聘,这是最常规也最容易的办法;二是社会招聘,有大规模存款资源的人,基本上比较容易在银行找到工作。

是什么吸引了你报考农行?中国农业银行职业发展道路简介

是什么吸引了你报考农行?中国农业银行职业发展道路简介

是什么吸引了你报考农行?中国农业银行职业发展道路简介进入银行工作是不少大学本科毕业生或硕士毕业生的选择,每年各大银行到高校招聘新员工,这个窗口也是大学毕业生应聘成功率较高的一个渠道。

农行工资高、福利好、工作体面、社会地位高,下面中公金融人就给大家介绍下农行柜员,客户经理以及信息科技岗的职业规划以及农行近年来为吸引优秀人才而给出的优惠政策。

一、柜员岗的前世今生一般来说,很多大学毕业生进入农行都会选择柜员的岗位,柜员岗位需要了解基本的账务、收付知识以及熟练的计算机操作。

从综合素质方面,要求员工细致、对于数字要敏感,对于收付结算业务知识要熟悉,对于前台顾客要耐心有礼貌。

由于农行每年网点的增加,以及一些老员工岗位调整,每年都会新招一些刚毕业的大学毕业生进入,因而很多大学本科生与硕士研究生选择进入农行。

作为银行基础岗位,进入农行后首先会在柜员岗位上进行历练,首先是新员工入职培训——在岗导师指导——技能培训考核(如点钞技能、小键盘输入、核心操作系统业务流程等)——逐步成长为老柜员。

紧接着就可以开始进行轮岗,根据之前表现轮岗为现金柜员(综合柜员、营销条线)或者产品业务顾问(营销条线),将来可以进一步发展成为营运主管和营运督导(营运岗位)或对私、对公客户经理(营销条线)。

二、探秘客户经理的职业发展道路农行另外一个非常吸引毕业生的岗位就是客户经理。

下面就简单介绍下农行客户经理的职业发展道路。

入职初期一般是从见习客户经理开始的,需要具备良好的沟通能力,银行从业的基本常识,完成一定的业绩,同样责任心和敬业精神也是必不可少的。

根据个人能力,做了一段时间见习客户经理后就会晋升为客户经理,客户经理主要需要的就是熟练掌握和运用专业知识展开相关工作。

之后的晋升路径分别是中级客户经理,高级客户经理和特级客户经理。

后期会向农行高管方向发展。

客户经理—路支行行长助理/副行长/分行业务部福经理—路支行行长/分行业务部门经理—分行副行长—分行行长—……的道路。

浅析中国农业银行运营管理体系研究

浅析中国农业银行运营管理体系研究

浅析中国农业银行运营管理体系研究中国农业银行是中国五大国有商业银行之一,也是目前中国最大的农村金融机构。

作为中国农村经济的金融支柱,中国农业银行的运营管理体系的研究具有重要意义。

本文将从组织结构、业务流程和风险管理三个方面对中国农业银行的运营管理体系进行浅析。

中国农业银行的组织结构是其运营管理体系的基础。

中国农业银行以总行、分行、支行等多级机构为主体,形成了以总行为核心,区域性分行为基础的管理体系。

总行负责制定战略和制度,分行负责具体的业务开展,支行负责基层服务。

在组织结构上,农业银行实行集中统一领导,区域分权和分级管理的原则,保证了运营管理的高效性和灵活性。

业务流程是中国农业银行运营管理体系的核心。

农业银行为客户提供多样化的金融产品和服务,如存款、贷款、结算、投资等。

在业务流程方面,农业银行实行分行业务自主发展,总行协调监管的模式。

分行根据地区特点和客户需求,自主地制定和开展业务,总行负责监管和统筹协调。

这样的业务流程既能充分发挥地方分行的主动性和灵活性,又能保证总行对全行业务的有效监管和风险控制。

风险管理是中国农业银行运营管理体系中重要的一环。

农业银行作为金融机构,面临着各种风险,如信用风险、市场风险、操作风险等。

为了有效管理这些风险,农业银行建立了一系列的风险管理措施和制度。

制定风险管理政策和规定,设立风险管理部门和风险管理委员会,加强对业务流程的监控和控制,建立风险预警系统等。

这些措施和制度有助于农业银行及时识别和应对各类风险,保证运营管理的安全性和稳定性。

中国农业银行的运营管理体系在组织结构、业务流程和风险管理等方面都具有一定的特点和优势。

通过科学合理的组织结构,灵活高效的业务流程和全面系统的风险管理,农业银行能够稳定运营,不断满足客户需求,为中国农村经济的发展提供坚实的金融支持。

未来,随着金融科技的不断进步和金融市场的不断变化,农业银行的运营管理体系还需要不断创新和完善,以适应新的挑战和机遇。

中国农业银行组织架构及部门职责

中国农业银行组织架构及部门职责

中国农业银行(以下简称农行)是中国五大商业银行之一,也是全球最大的农村金融服务机构。

拥有广泛的服务网络和多元化的业务。

为了更好地了解农行的组织架构及各个部门职责,本文将对农行进行深入分析,帮助读者全面了解这个重要金融机构。

一、组织架构农行的组织架构是一个庞大的体系,由总行、分行和支行三级组成。

总行是农行的最高决策机构和决策执行机构,负责制定战略规划、政策决策和日常管理。

分行是总行下属的一级机构,分布在各个省份,负责监管管理一定区域内的支行。

支行是农行的最基层单位,直接面向客户,提供各类金融服务。

二、部门职责1.资金业务部门:包含个人金融业务部门和公司金融业务部门。

个人金融业务部门负责个人对公业务、个人存款、个人贷款等个人金融服务。

公司金融业务部门则负责对大中型企业、政府机构等进行融资、贷款、资金结算等业务。

2.风险管理部门:农行作为一家商业银行,风险管理是其重要职责之一。

风险管理部门负责制定和执行风险管理政策、控制风险暴露度、评估和管理风险。

3.信贷业务部门:负责审批和管理贷款业务,包括个人贷款和公司贷款。

信贷业务部门需要根据借款人的资信状况和还款能力,评估贷款风险,并根据风险把控策略决定是否批准贷款。

4.特色业务部门:农行在服务农村、农民和农业方面具有一定的特色,特色业务部门负责开展这些特色业务,如农村信用合作社、农村金融机构合作、农村金融创新等。

5.IT技术部门:随着金融科技的发展,IT技术在银行业务中的重要性日益凸显。

IT技术部门负责农行的信息技术建设和维护,包括网络安全、系统开发、数据管理等方面的工作。

三、个人观点和理解中国农业银行作为中国五大商业银行之一,其组织架构和部门职责的设置充分体现了银行业务的广度和深度。

农行作为一家覆盖农村和农业领域的金融机构,在农村金融服务方面具有一定的优势。

在部门职责层面,农行的资金业务部门和信贷业务部门是其核心部门,通过为个人和企业提供融资、贷款和资金结算等服务,支持并促进了农村和农业的发展。

农行的职业规划

农行的职业规划

农行的职业规划引言中国农业银行(简称农行)作为中国四大国有商业银行之一,在国内银行业具有较高的影响力和地位。

随着经济的快速发展和金融业的改革开放,农行的职业发展机会也越来越多。

对于农行的职业规划,不仅需要了解农行的组织结构和职位体系,还需要明确个人的发展目标和计划。

组织结构农行的组织结构由总行和各级分行组成。

总行是最高层级的决策机构,负责农行的整体战略规划和决策执行;分行则是总行下属的各级机构,负责具体的银行业务运作。

总行和分行的职位体系包含了从普通员工到高层管理者的各种职位。

普通员工包括柜员、客户经理、风险控制员等,他们主要负责具体的银行业务操作和服务。

管理者包括支行行长、副行长、总经理等,他们负责分行的管理和决策。

职业发展路径农行为员工提供了多样化的职业发展路径,员工可以根据自身的兴趣和能力选择适合自己的发展方向。

以下是农行常见的职业发展路径:1. 业务线发展农行的业务线包括零售银行、公司银行、金融市场、资产管理等。

员工可以根据自己的兴趣和专业背景选择进入相应的业务线,并逐步晋升为高级业务员或业务经理。

2. 风控管理发展风控管理是农行非常重要的一个职能部门,负责对风险进行评估和管理。

员工可以选择进入风控管理部门,通过专业培训和实践经验逐步晋升为风险控制员或风控经理。

3. 管理岗位发展农行的管理岗位包括支行行长、副行长、总经理等,这些职位需要具备较高的管理能力和领导才能。

员工可以通过积累丰富的银行业务经验和参加管理培训,逐步晋升为管理者。

4. 跨领域发展农行鼓励员工进行跨领域的发展。

员工可以选择进入其他部门,如财务管理、人力资源、市场营销等,通过掌握更广泛的知识和技能,提升自己的竞争力。

职业发展建议对于农行的职业规划,以下是一些建议:1. 自我评估在制定职业规划之前,需要对自己进行全面的评估。

包括对自己的兴趣、特长、价值观等进行深入思考,确定适合自己的职业发展方向。

2. 学习与提升无论选择什么样的职业发展路径,学习与提升都是必不可少的。

中国农业银行薪资待遇及职业发展前景简述

中国农业银行薪资待遇及职业发展前景简述

不管是想进银行实习还是励志考进银行的考生都会面临着选择去哪个银行的问题,现在小编就为考生整理各大银行的薪资待遇以及职业发展,仅供考生查看,不作为考生就业意向选择的最终参考。

中国农业银行
待遇★★★☆
稳定★★★★
发展★★
压力★★
薪酬福利:
转正后6500/月,房补1500左右,软件开发部的会更高,不过一线职工的待遇较差。

转正前可能只能拿到2000-3000,转正后就会有基本工资+绩效奖金+年终奖金+各种过节费。

当然不同城市具体数目会有差异。

职业发展:
农行是升一级相当于企业升3级,所以难跳,而且竞争大,关系多。

农总清华北大的很多。

工作舒适度:
在同等的薪酬下,农行的工作强度最低,工作压力最小,所以一直都被人戏称在农行工作有养老的嫌疑。

至于好与不好都是见仁见智,喜欢悠闲生活不喜欢承受高压的人不妨考虑一下。

注:以上信息仅供考生参考。

农行机构设置

农行机构设置

农行机构设置
农行机构设置指的是中国农业银行在全国范围内设立的各种分支机构和管理部门。

农行机构设置的目的是为了更好地服务客户,推动农村经济发展。

农行的机构设置包括总行、省分行、市分行、县支行、乡镇银行等多个层级。

其中,总行是中国农业银行的最高管理机构,负责决策、监管和协调下属各级机构的工作。

省分行、市分行和县支行则是地方性机构,负责在本地区开展各项业务。

乡镇银行则是在农村和偏远地区设立的小型金融机构,主要为当地居民提供金融服务。

除了以上机构外,农行还设有各种管理部门,如风险管理部、财务管理部、人力资源部等。

这些部门负责农行各项管理工作,保障农行正常运营。

总的来说,农行机构设置的完善和合理,为中国农业银行提供了强有力的组织保障,也为广大客户提供了更加便捷的金融服务。

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1、中国农业银行组织架构及职位
农行的组织架构简析:
北京总行-各省分行-二级分行(支行)-分理处—储蓄所
中国农业银行组织结构图
2、中国农业银行职业发展规划
(一)中国农业银行职业发展线路
银行员工职业发展总结起来大致有三条主线,各有发展空间。

技术线:专业路线,主要技术开发,技术支持。

营销路线:客户路线,主要客户服务,市场拓展。

管理路线:领导路线,主要的发展战略和策略制定。

(二)中国农业银行职业发展规划
银行职员职业发展的具体分析为一下三方面:
1、柜员。

柜员一般有两条出路:
(1)在会计条线精耕细作,做成业务标杆,升为柜长,然后竞聘为支行的会计主管,再竞聘为基层网点的副行长,到这里一般需要5到8年。

再往上可以爬到省分行的会计部门做个小领导,然后竞聘会计部总经理,再向总行进军。

(2)转岗做客户经理,走营销条线。

一般需要在做柜时有较强的营销意识,转岗一般需要参加笔试和面试。

2、客户经理。

客户经理一般有三条路:
(1)一直做客户经理:客户经理助理→客户经理→高级客户经理助理→高级客户经理→私人银行顾问,需要5年以上的时间,随着级别的不断升高,工资收入也不断提高,管理的客户也是不断的高端起来,主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入,但是就一直在支行工作,受支行长的管理。

(2)竞聘支行行长。

支行的行长一般3年就要换一次,而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌,所以如果你喜欢做领导,通常有3年的工作经验之后,就可以去参加每年的支行长竞聘。

做支行长压力非常大,每年背负着50多个指标,做不好就亮红牌,直接下课。

(3)向省分行的相关部门发展。

比如对私客户经理就去私人金融部,对公客户经理就去公司业务部,零贷客户经理就去信贷部,然后在这些部门做成领导。

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