酒店财务工作计划5篇
酒店财务部每月工作计划范文

一、引言为确保酒店财务工作的顺利进行,提高财务管理的效率和质量,特制定本月财务部工作计划。
本月工作计划将围绕以下几个方面展开:预算管理、成本控制、税务管理、财务分析及报表编制等。
二、本月工作重点1. 预算管理(1)审核本月各部门预算执行情况,确保预算目标的实现。
(2)根据本月经营状况,对下月预算进行初步调整。
(3)加强预算执行的监督与考核,提高预算管理水平。
2. 成本控制(1)对酒店各部门成本进行统计分析,找出成本控制的关键点。
(2)针对成本控制难点,制定相应的措施,降低成本。
(3)加强对成本数据的监控,确保成本控制措施得到有效执行。
3. 税务管理(1)及时办理本月增值税申报、缴纳等税务事宜。
(2)关注税收政策变动,确保酒店税务合规。
(3)定期与税务部门沟通,了解最新税收政策,提高税务管理水平。
4. 财务分析及报表编制(1)编制本月财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
(2)对本月财务报表进行分析,找出财务状况的亮点和不足。
(3)根据分析结果,提出改进措施,为酒店决策提供有力支持。
5. 资金管理(1)加强对酒店现金流的监控,确保资金安全。
(2)优化资金使用结构,提高资金使用效率。
(3)及时处理银行账户、信用卡等金融事务。
6. 内部控制(1)加强财务制度执行力度,确保财务信息真实、准确。
(2)开展财务审计,发现问题及时整改。
(3)提高员工财务意识,加强内部沟通与协作。
三、具体工作安排1. 第一周(1)召开本月预算管理会议,总结上月预算执行情况。
(2)制定本月预算调整方案,提交领导审批。
2. 第二周(1)对各部门成本进行统计分析,找出成本控制关键点。
(2)制定成本控制措施,提交领导审批。
3. 第三周(1)办理本月增值税申报、缴纳等税务事宜。
(2)开展财务审计,发现问题及时整改。
4. 第四周(1)编制本月财务报表,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
(2)对本月财务报表进行分析,找出财务状况的亮点和不足。
酒店财务工作总结和工作计划5篇

酒店财务工作总结和工作计划5篇酒店财务工作总结和工作计划篇1一从指导思想出发面对严峻的2023年经济形式下,整个财务部员工正确树立坚定的信念在工作更加要发挥好“企业信息系统”的作用,为酒店内部经营管理者及酒店外部会计信息使用者提供及时真实可靠的会计信息。
并且要提高服务质量,降低经营成本;秉承“企业价值化”的理财观念,不断加强酒店的财务管理工作.切实做好财务预测,财务决策,财务预算,财务控制和财务分析五项工作,提高酒店的整体的经济效益。
二加强部门业务及思想上的培训进一步明确财务部内部各项工作分工,明确各岗位工作职责,明确各项工作具体步骤及流程,精确地把管理落实在个人行为,以期提高财务部工作效率以及工作质量;细化各项成本控制工作,加强酒店成本控制力度;解决日常工作中遇到的实际问题,营运期间安全工作的布置和落实,并从以下几方面进行开展:明确财务部内部各项工作分工,加强业务培训。
明确各岗位工作职责对日常工作中遇到的实际问题进行沟通与讨论,以期通过实际案例的分析达到业务培训的目的。
明确除日常各类账项审核处理的工作内容之外,作为部门管理者对部门其他各岗位的监督指导功能以及对领导的协助汇报功能;明确各类成本的核算要求,对仓库的监管功能,成本分析工作及相关报告的出具,以及仓库电算化工作内容的布置;审理各类收入审计报表的钩稽关系,以及对各类应收账款催收信用卡POS 机追收等各项工作的落实;明确对各类货币资金的管理要求以及对各类备用金账项的管理要求等,定期盘点库存现金,保证资金的安全性;明确各财务岗位内审专员对各收银岗位的监督检查指导功能,要求收银主管定期盘点收银备用金情况,同时加强对收银员工作纪律及职业素养的培训;对财务人员日常工作纪律工作态度职业道德等内容进行的培训。
酒店财务工作总结和工作计划篇2__大酒店是一家文化型酒店,在经营上打造一流文化型酒店。
在餐饮形式上讲究:地方特色或民族性风味特色,所以在餐饮产品品种数量上,相应比较多。
2025年酒店财务个人年度工作计划

3.简化财务操作流程,提高工作效率。
六、工作评估与反馈
1.每季度进行一次工作总结,评估工作进度和成果。
2.根据工作评估结果,及时调整工作计划和改进措施。
3.定期向酒店管理层汇报工作进展和成果,接受管理和监督。
《篇三》
一、工作目标
1.提高财务部门与其他部门的协同效率,促进酒店整体运营的发展。
1.每季度进行一次工作总结,评估工作进度和成果。
2.根据工作评估结果,及时调整工作计划和改进措施。
3.定期向酒店管理层汇报工作进展和成果,接受管理和监督。
《篇二》
一、工作目标
1.提升财务服务质量,满足酒店各部门的需求。
2.加强财务预算管理,合理分配资源,提高酒店经营效益。
3.深化财务信息化建设,简化财务操作流程,提高工作效率。
(3)定期进行预算分析,为酒店管理层决策依据。
3.财务信息化建设
(1)调研并引入先进的财务信息化系统,提高财务工作效率。
(2)组织财务团队进行系统培训,确保团队成员熟练掌握新系统。
(3)优化财务操作流程,简化工作手续,提高工作效率。
三、工作措施
1.加强财务团队建设,提升团队专业素养和业务能力。
2.建立有效的沟通机制,确保财务部门与酒店各部门的紧密合作。
二、工作重点
1.财务服务质量提升
(1)深入了解酒店各部门的财务需求,针对性的服务。
(2)建立客户满意度调查机制,及时了解并解决客户问题。
(3)定期与酒店各部门召开座谈会,收集反馈意见,优化服务质量。
2.财务预算管理
(1)协助各部门制定年度预算,确保预算的合理性和可行性。
(2)监督预算执行情况,及时调整预算方案,确保资源合理分配。
酒店财务2024年工作计划例文(六篇)

酒店财务2024年工作计划例文尊敬的公司领导:为确保公司财务管理的严谨性和稳定性,现提出以下措施:1. 建立并维护费用预算台账,按季度向各部门通报费用使用情况,并提交公司领导审批。
每季度末,总部及分公司将进行预算分析,形成分析报告,强化费用控制和总结。
2. 上半年,总部管理费用总计____万元,未入账的办公楼租金____万元,预计的半年绩效考核及____月工资____万元,补助____万元,总计约____万元。
目前,上半年费用控制在年度目标____万元的一半之内。
3. 优化资金调度:加强现有银行账户管理和新项目经理部账户的跟进。
建立全公司银行账户台账,实时掌握资金状况。
严格控制铁路项目资金使用,加强外部资金使用的监督,确保资金计划和财务制度的执行。
每月末统计本月资金集中情况,定期检查单位资金集中情况和外部账户。
合理配置存量资金,提高资金效率,减少在途资金,优先使用银行承兑等方式支付,减少现金流出。
全年累计使用承兑____万元,借款____万元,为公司投标和设备购置提供资金支持,支付设备款项____万元,支持海外项目____万元。
4. 完善财务管理制度:完善经济合同及各类台账,加强财务预警系统。
通过完善财务管理手册强化内部控制,防止和纠正偏差。
完善直管项目财务收支审批程序。
5. 强化清欠和审计:参与新开工项目考核,对重大项目进行审计和监察,及时反馈问题。
开展财务半年度检查,推广优秀实践,整改发现的问题。
建立全公司项目清欠台账,动态监控清欠进度,指导清欠工作。
二、存在的问题:1. 财务部需更深入一线,强化对非铁路项目的财务管理。
2. 总部对分公司和项目的调控能力需提升。
3. 资金管理措施需改进,以提高效率。
4. 部分财务人员业务素质待提升,影响财务工作效果。
5. 内部借款回收不力,财务费用增加。
三、下半年工作计划:1. 强化资金管理,确保最低现金流量,定期分析资金状况,加大内部借款回收力度,确保资金安全。
酒店财务部年终工作总结及工作计划7篇

酒店财务部年终工作总结及工作计划7篇篇1光阴似箭,转眼间又到了一年一度写总结的时候。
作为酒店财务部的一员,我深感荣幸能在这个温暖的大家庭里与大家一起工作、学习。
回顾这一年的工作,既有收获,也有不足。
以下是我今年的工作总结和明年的工作计划。
一、今年工作回顾1. 会计基础工作方面今年我部严格按照《会计法》和《企业会计制度》的要求,从基础工作抓起,对财务凭证严格按照会计基础工作规范化要求进行审核。
在会计基础规范达标工作中,我部按照规范要求,认真查找自身存在的问题,及时进行整改,并在日常工作中严格加以规范。
通过一年的努力,我部的会计基础规范工作取得了显著的成效,为下一步晋升打下坚实的基础。
2. 财务管理方面今年我部按照酒店领导的指示,对财务管理工作提出了“三铁”(铁账、铁款、铁算盘)的要求。
在内部管理上,我们严格执行财务管理制度,从报销单据的审核、签字、盖章到现金的支付,每一步都严格按照制度和流程操作。
同时,我们还加强了应收账款的催收工作,确保了应收账款的及时回收。
在成本控制方面,我们通过优化采购渠道、加强库存管理、推行节能降耗等措施,有效降低了酒店的运营成本。
3. 团队协作方面今年我部积极响应酒店领导的号召,加强了与其他部门的协作与沟通。
在日常工作中,我们与其他部门建立了良好的沟通机制,及时了解各部门的需求和问题,并积极给予支持和配合。
同时,我们还参与了酒店组织的多次团队活动,增强了团队的凝聚力和向心力。
二、存在不足虽然今年我部在各个方面都取得了显著的成效,但在工作中仍存在一些不足。
主要表现在以下几个方面:一是服务意识有待进一步提高,二是团队协作精神有待进一步加强,三是财务管理水平有待进一步提升。
针对这些不足,我们将采取以下措施进行改进:一是加强员工服务意识的培训和教育,提高员工的服务水平和质量;二是建立健全团队协作机制,加强部门之间的沟通和协作;三是加强财务管理知识的学习和应用,提升财务管理水平。
三、明年工作计划1. 会计基础工作方面明年我们将继续严格按照《会计法》和《企业会计制度》的要求,进一步规范会计基础工作。
酒店财务工作总结和工作计划5篇

酒店财务工作总结和工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!酒店财务工作总结和工作计划5篇工作总结是一个对工作质量和客户满意度的检验和评估,只有严格要求自己,才能不断的进步,在职场中最常见的任务就是写工作总结了,以下是本店铺精心为您推荐的酒店财务2024年工作总结和2024年工作计划5篇,供大家参考。
酒店财务每月工作计划范文

酒店财务每月工作计划范文篇1:每月财务工作计划01日—05日:银行日记账录入及对账;做其他应收应付款表格,处理职工借款确认。
(外联发与北方)06日—24日:审核开票内容并开具运输及货代发票(北方物流)25日—26日:审核司机的费用凭证,录入财务系统,做报销明细表格,并结账。
建立详细的行政档案:此档案的建立应在动态下保持良好使用功能,包括所有员工的学历层次、服务年限、奖惩情况、培养发展方向等各项指标,以备所需。
此工作应在12月31日前完成基础档案,并随时更新;27日—31日:开具剩余的运输及货代发票;与网上银行系统比较,及时做好银行单据的录入。
建立学习制度。
机关工会主席会议坚持每月研究工作和每季集中学习一次制度。
强化学习意识,加强自身修养,提高服务能力,做好带头作用。
每天处理现金的收与付,并于当日录入财务系统,做到日清日结。
抓监督检查,确保专项资金合法使用。
加强民政专项资金在分配、使用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。
结合省厅xx年的审计检查的要求和安排,加大对基层民政专项资金监督检查力度。
主要是对xx年省厅安排的20xx万元民政专项工作经费使用情况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改情况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发现问题及时整改。
财务处工作人员就在工作中遇到的问题进行了讨论、交流,并纷纷表示,此次会议有着承前启后的重要意义。
通过此次会议,财务人员既可以从xx年上半年工作的小结中汲取值得学习、推广的工作经验,也明确认识到了以往工作中有待改进的部分。
同时,此次会议也为财务人员指明了xx年下半年财务工作的重点、难点,督促财务人员为顺利完成下半年财务工作做好心理上和业务上的双重准备。
每天处理办公用品的发放工作。
按照教育部、财政部的要求,总结“大口径”预算工作的规律,提高预算工作的预见性、民主性和科学性,做好学校部门预算的编制和落实工作。
酒店财务工作总结及工作计划(3篇)

酒店财务工作总结及工作计划(3篇)酒店财务工作总结及工作计划篇一1.作为非营利部门,合理控制成本,有效发挥酒店内部监督职能,是我们工作的重中之重。
为了加强会计基础工作的规范化,完善酒店的管理机制,我们首先制定了财务部各岗位新的工作职责和工作流程。
贷款、费用报销、审核等工作流程在细则中有详细说明。
通过对细则的学习和讨论,将每个条款与业务实际逐一联系起来,发现问题和漏洞,反复消化,严格把关。
在凭证审核过程中,我们按照细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下一个环节。
通过实际工作,我们都深刻认识到加强成本控制和尽快推出相应制度的必要性。
2、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表但大家以苦为乐从来没有怨言工作干得有声有色。
为了提高员工的荣誉意识,针对酒店出台的考核制度,我们也相应地制定了内部员工考核方案,考核制度的实行有效地调动了大家的积极性。
3、为了更好的与部门沟通我们在完成本职工作的同时,发扬协作精神积极配合酒店安排,积极参与别部门临时加班工作。
4、为了培养自身的综合能力取人之长、补己之短。
我们定期进行小组讨论,大家互相交流心得熟悉各岗位的工作流程把问题摆在桌面上。
汇总大家的意见与建议做出相应的整改措施。
5、为了使部门工作顺利进行,规范会计内部工作程序和步骤,起草各项管理制度,并监督检查执行情况。
对本部门出纳进行了系统全面的理论知识和实际业务培训。
1、由于酒店经营多年,资产众多,之前对资产管理没有及时的跟进,导至酒店没有一套各部门完整的资产清单,对资产管理造成比较麻烦的问题。
针对这种情况,我们投入大量的时间及人力对各部门的各类资产进行实物大盘点,重新设置了各部门的资产帐薄,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡,建全各类在用资产台帐,并将责任落实到人,坚持每月盘点制度。
对管理人员办理辞职手续时,认真对其所管理的资产进行盘点移交。
2、加大监控力度,主要表现在以下几个方面:①财务监控从第一环节做起,即从收银到审计、出纳,每个环节紧密衔接,相互监督,发现问题及时上报。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
酒店财务工作计划5篇制定工作计划是为了很好地完成工作,通过写工作计划能规划好未来的工作方向,作者今天就为您带来了酒店财务工作计划5篇,相信一定会对你有所帮助。
酒店财务工作计划篇1一、酒店财务支出在一年中我们酒店除了对酒店员工的工资,还有各种费用的支出,如烟酒等好友饮食原料的购买等都是一大笔消耗,为了让每一笔账都清晰明确,并且不发生在下一年汇总我们财务每一个支出都由一个财务人员负责。
1、每一项支出都由一个财务人员负责,通过专门的人负责支出,做好预算核算工作。
2、为了明明确每一笔支出我们酒店财务都必须要明确且准确的去做好预算。
3、每一个月的预支都少我们部门都必须要事先做好预算,并根据历年来的数据做好微调,让酒店的资金能够及时流通。
4、每月月初核算好前一月员工的收支,并且在月中发放,目的是防止员工突然离开,减少公司的损失。
5、在每天早上头脑最清晰的时候核查财务账单的准确性,保证自己经受的账单没有任何的纰漏。
二、内部人员的提升培训为了提升我们财务人员的能力让所有的人都有独挡一面的作用特意决定给所有人员做好培训工作,让他们做好财务工作。
1、在每月月中和月末,对内部优秀的人员做好培训工作,其目的有两个,为酒店培养后备的主要人才,让更优秀的人有更好的发展空间。
2、对于所有人员则会在月底做好培训,因为一个月的工作已经结束,这时候真好把一个月工作中存在的问题分析清楚,弄明白一个月工作中存在的一些问题和弊端。
3、在部门内部提高财务人员的学习,给予提升最快的人员奖励委以重任,能力有多大,就担当多大的责任。
4、让财务部的所有人都在学习中成长,跟上公司发展的步伐,让所有人都能够独立完成工作任务。
三、日常统计工作在平时工作时。
我们除了要核算相应的财务报表,和账单之外更要通知酒店的相关数据,把酒店的数据做好处理完成相约的任务。
1、在月中时收集各个部门的工作情况,和一些资料数据,比如酒店新人员的加入和开,做好事先的了解,并且在最后工作中做好安排。
2、提升工作能力练习office软件等办公软件和财务软件的练习,每月一次教授指导,特所有人呢家伙除去他们心中的一些疑难问题。
3、完成了一些工作的统计任务之后就会及时的做好相关的数据分心并且把这些资料在月底前送到主管手上,让主管及时下达指令完成任务。
制定工作计划不是一个形式,更是给自己制定放心,让自己按着方向走,做好工作,因最快的速度完成酒店的任务,制定了计划在今后的工作中我会做好工作安排。
酒店财务工作计划篇2刚刚踏上酒店的经理的职位,我在面对工作上确实还是有不少的紧张与慌乱,所以为了在工作上能够有更好的秩序与行动方式,确实是需要提前做个简单的计划,这样才更有针对性的去做好自己的工作。
一、适应工作内容升任经理的职位确实是在自己的工作上有不少的改变,所以更是需要对这份工作有重新的认识,毕竟要做好领导的工作与各项事务的管理确实是需要做出更多的努力。
通过阅读岗位的职责与公司的规章来对现在任职的岗位有更加全面的认识,更多的也是可以多多地向领导进行请教,这样便是能够更好的明白这份工作的重要性,更可以在工作上做更多的努力,同时促成我在工作上更多的发展。
二、管理工作的进行身为经理便是一名领导者,所以更多的时候就是需要我做出更多的努力来促成我更好的发展,也是通过慢慢的感悟与磨练,在这份工作中对每一位同事与领导有更加深刻的认识。
身为领导最为重要的便是管理工作,更是在每天的工作中对每一位员工的工作做更多的分析与认识。
这不仅是要在自己的工作上有更加深刻的领悟,还要通过自己的认真、仔细对员工的工作做较好的检查。
然后就是每天工作的安排,更是需要提前进行准备,做好计划,这样才能够及时的做好安排管理工作,让每一位员工都能够在这份工作上做到更好。
三、改正自身的不足对于我的工作情况而言,我确实还是有非常多的方面是需要更加认真的去反思,去做出努力与成长,面对自己的未来我还有非常多的方面与努力是需要去做的,所以我还需要花费较多的心思在个人能力的提升上,以个人为榜样,为员工们做更多的计划与奋斗努力。
既然是在领导的工作岗位上,便是应该对自己的工作有更多的反思与努力,所以在未来的时光上,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以个人的努力来促进我更好的发展。
我相信我能够真正的突破自己,在工作上做更好的表现,以个人不懈的努力来促成我更好的的发展。
往后的生活,我也将会以更好的发展去做更多的努力,我相信未来的人生一定会变得更加的美好与幸福。
希望接下来的工作,我能够有更大的进步,真正的带领好我手下的员工做不懈的奋斗,往后的生活,我也是会有更好的表现,真正的让自己变得优秀起来,为酒店的发展做更多的促进作用。
酒店财务工作计划篇31、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。
在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
酒店财务工作计划篇4一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。
3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。
重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,*确保外结资金回笼率为95%以上。
2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。
按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。
3、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。
4、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的支持。
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。
目前,酒店存货达xx万元之高,其中有近xx多万元是酒店开业以来的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方面着手。
第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的积压。
第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限额,让我们的仓管人员有规可循。
第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量。
第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。
每月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建议。
总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要做新我们的仓管工作。
3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。
今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店整个物耗成本下降x%及时提供准确、真实的财务依据和分析资料。
酒店财务工作计划篇5一、指导思想英国思想家培根认为,思想决定行动,是行动的先导和动力。
只有树立正确的指导思想,才能为自己的行动指明方向。
因此,指导思想是辅导员开展工作的基础和前提条件。
在下一学期的工作当中,我会进一步学习《普通高等学校辅导员队伍建设规定》以及#年教高16号文件精神,贯彻落实学工处的各项任务和要求,以学生为主体,切实提高学生的能力与综合素质。
二、日常管理结合所带学生的具体情况,进一步加强学生的日常管理,着重培养学生的良好习惯,加强学生的自律精神。
1、宿舍管理。
大三学生即将踏入社会进行实习,为了督促学生的宿舍自律意识,我会结合实际进一步加强学生宿舍管理工作。
一方面,通过班会做好宿舍管理宣传工作,特别是宿舍安全问题和良好的生活作息的重要性,强调最后一年不能放任自流;另一方面,经常深入学生宿舍进行巡查,及时发现宿舍存在的问题,并予以妥当的解决。
2、安全管理。
学生的安全教育作为辅导员日常工作的重中之重,必须常抓不懈。
首先,加强交通安全教育。
进入大三,绝大部分同学都将进入社会实习,必须强调学生的交通安全,注意乘车、道路行走安全。
其次,加强消防安全教育。
增强学生的消防知识,教育学生宿舍安全用电,禁止使用各种高瓦电器和宿舍抽烟、点燃明火等危险行为,同时教育学生关于火灾自救与逃生的方法。
3、其他管理。
切实做好学生报到注册、考勤以及催缴遗留欠费等有关工作,使学生能够安心学习生活。
三、学风建设良好的学风能够激发学生学习的积极性和主动性,增强学生的归属感,提高学生班集体的凝聚力和战斗力。
1、落实严格的考勤制度。
全面做好查课和落实考勤工作,督促和教育学生认真上好课,做到不迟到、不早退、不旷课。
针对个别缺勤的同学,及时对其进行思想教育,做好跟踪交流工作,使其尽快改正。
2、做好外出实习学生管理工作。
通过各种方式和途径与学生保持紧密的联系,及时了解学生实习的情况,对于学生反映的需求及和困难,及时给予帮助和指导。
加强学生的就业指导,帮助学生树立正确的就业观念。
3、加强素质测评管理工作。
严格按照学院相关规定落实素质测评的各项细则,进一步熟悉、吃透开展素质测评的重要意义及工作方法,通过素质测评掌握学生的综合素质情况,使学生对其表现有一个直观的了解,以先进典型为榜样,注意发挥榜样的力量,促进学风建设。