东软eHIS系统数字化医院解决方案HIS解决方案
惠普东软医院信息系统HIS解决方案.doc
惠普东软医院信息系统HIS解决方案1惠普-东软HIS医院信息系统解决方案2006年2月目录第一章概述(4)第二章医院信息系统MPC的概要(7)2.1MPC2.0概述........................................................................................ 错误！未定义书签。
2.2MPC2.0主要特点................................................................................ 错误！未定义书签。
2.3MPC2.0成功案例................................................................................ 错误！未定义书签。
2.4MPC2.0适用范围................................................................................ 错误！未定义书签。
第三章HP“动成长”战略助力医院信息系统.. (11)3.1动成长企业：不断以创新追求成长，IT与业务最佳同步(12)3.2适应性IT架构全面支持动成长企业战略：改善业务灵活性(12)3.3动成长企业解决方案：让动成长企业成真(13)3.4适应性IT架构推动动成长企业，中国信息化建设新方向(14)3.5惠普，动成长企业的倡导者与实践者(15)第四章医院信息系统软硬件解决方案(17)4.1方案架构概述(17)4.2UNIX服务器解决方案(19)4.2.1 UNIX服务器推荐配置(19)4.2.2 UNIX服务器的特点(20)4.3存储系统解决方案(24)4.3.1 磁盘阵列的推荐配置(24)4.3.2 EV A磁盘阵列的特点(24)4.3.3 XP系列磁盘阵列的特点(28)4.4灵活方便的备份解决方案(31)4.5数据容灾方案(34)第五章医院信息系统IT整合解决方案(37)第六章医院信息系统业务连续性解决方案(38)第七章虚拟化服务器环境（VSE）解决方案(40)第八章医院信息系统IT管理解决方案(44)第一章概述1.1 惠普公司简介1939年，在美国加州Palo Alto市爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔.休利特（Bill Hewlett）和戴维.帕卡德（David Packard），怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情，开始了硅谷的创新之路。
东软云HIS医院管理信息系统V3.0-实施方法论
实施阶段
现场派工
一级任务
二级任务
东软云HIS医院管理信息
1
用户的调研
1）提前发送调研记录 2）按照试点单位进行调研
1）以标准病历模板与用户确认
2
病历搜集和确认
2）个性病历样式发给家里（拍
照）
1）按照药品基本目录整理成新
的目录
3
收集整理目录
2）按照收费物价目录进行整
理，并将收费物价目录导入诊
疗库
方法论
输出文档 《现场实施人员派工单》 《HIS调查表》 《EMR调查表》 《LIS调查表》 病历模板集合
《基础目录文档》
《药品业务确认书》 《票据样式说明文档》 《临床业务单据确认书》
客户签字
实施性质
工时（人 时）
备注
离岸 离岸
前置条件：签
2H
订合同，且收
到客户的启动
2H
0.5H
离岸
1H
离岸
2H
4
对于药品管理的流程的调研
1）药品管理模式 2）药品入出库的方式
5
先期准备
对于财务管理部分的单据搜集
1）搜集整理发票模式 2）搜集整理财务报表
对于临床部分的业务单据梳理
处方单样式、门诊输液瓶签、 门诊配药单
1）服务器相关内容（weblogic
、nigx）的安装及配置
2）对于LINUX操作系统的
环境安装部署及配置
测试各个采购模块子系统能够流程跑通
配合机构的人员进行机构信息、人员信息维护到 系统内，并按照角色给每个使用用户进行授权
对试点用户进行现场培训生信息管理系 统V3.0-系列操作手册》
对各个机构的管理员及核心业务人员分角色岗位 培训
his系统实施方案
his系统实施方案His系统实施方案一、引言随着信息化时代的到来，医疗行业也逐渐迈入数字化管理的时代。
为了提高医疗服务的质量和效率，我们决定引入一套先进的医院信息管理系统（HIS系统），以便更好地管理医院的各项业务和数据。
本文将详细介绍我们的HIS系统实施方案。
二、系统概述我们选择了一套经过多次实践验证的HIS系统，该系统具有完善的功能模块，包括预约挂号、门诊医生工作站、住院医生工作站、护士工作站、检验检查、药房管理、财务管理等。
该系统采用了先进的技术，能够实现多部门协同工作，提高医疗服务的质量和效率。
三、系统实施方案1. 项目启动在项目启动阶段，我们将成立一个由医院领导和相关部门负责人组成的项目组，负责项目的整体规划和协调工作。
同时，我们将明确项目的目标和范围，确定项目的时间节点和预算。
2. 系统部署在系统部署阶段，我们将进行系统的安装和配置工作，保证系统能够正常运行。
同时，我们将进行系统的数据迁移工作，将原有的医疗数据导入到新系统中，确保数据的完整性和准确性。
3. 系统培训在系统培训阶段，我们将组织医院工作人员进行系统的培训，包括系统的基本操作、业务流程和数据管理等方面的培训。
同时，我们将制定培训计划，确保每位工作人员都能够熟练掌握系统的使用方法。
4. 系统上线在系统上线阶段，我们将逐步启用系统的各个功能模块，确保系统能够正常运行。
同时，我们将进行系统的测试和调优工作，解决系统运行过程中出现的问题和bug，保证系统的稳定性和安全性。
四、系统实施效果经过HIS系统的实施，我们预计将会取得以下效果：1. 提高医疗服务的质量和效率，缩短患者就诊时间，提高患者满意度。
2. 提高医院的管理水平，减少人力资源的浪费，降低管理成本。
3. 实现医院各部门之间的信息共享和协同工作，提高工作效率。
4. 实现医院数据的集中管理和统一分析，为医院决策提供科学依据。
五、总结HIS系统的实施对于医院的发展具有重要的意义，它不仅可以提高医疗服务的质量和效率，还可以提高医院的管理水平，为医院的可持续发展提供有力支持。
东软数字化医院解决方案EMR5.0系统
关键特性
易用性 一元化数据管理，“一次录入，处处共享”;数据集成展示方式灵活多变 安全性 用户权限划分细致；故障时数据安全性保障 集成化 门诊与住院，临床与医技之间临床数据完全共享 过程化 实现基于由医嘱触发的全过程闭环管理 规范化 符合HL7/CDA和卫生部颁布的各种规范、标准 精细化 各种核心管理制度的落实；自反馈式的管理 智能化 多种知识库辅助支持决策、治疗
江苏省典型客户
1
江苏省卫生厅
2
南京市卫生局
3
东南大学附属中大医院
4
南京市妇幼保健医院
5
江宁区卫生局
6
中国医学科学院皮肤病研究所
7
南京市第一人民医院
8
南京市脑科医院
9
南京市第二医院
10 南医大二附院
11 江苏省中西医结合医院
12 江苏省中医院
13 南京市鼓楼医院
14 南京市中医院
15 江苏省肿瘤医院
具有自主知识产权的全线产品
医院信息系统（HIS） 著作权证书
PACS/RIS系统 著作权证书
LIS系统 著作权证书
电子病历系统（EMR） 著作权证书
医疗流程信息管理系统 著作权证书
健康体检系统 著作权证书
具有自主知识产权的全线产品
医院信息系统（HIS） 著作权证书
PACS/RIS系统 著作权证书
核心驱动
•人事管理 •药品管理 •物资管理 •……
•预约服务 •发药服务 •检查服务
•……
•抗生素管理 •安全用药
•……
•电子申请流程 •会诊流程 •手术申请流程
•……
医嘱驱动医院信息化一体化建设
手术流程管理
• 术前风险预警评估 • 手术危重等级评定及审批 • 手术申请 • 手术预约 • 麻醉前访视 • 手术
his系统解决方案
his系统解决方案
《His系统解决方案》
随着医疗服务需求的不断增加，医疗行业的信息化水平也得到了不断提升。
医院信息系统（His系统）作为医疗信息化的核心，承担了医院管理、临床诊疗和患者管理等重要功能。
如何选择和实施一套适合医院需求的His系统解决方案，成为了医院管理者和信息化人员关注的焦点。
His系统解决方案一般包括医院管理系统、医疗影像系统、医疗检验检查系统、电子病历系统、医药信息系统等模块。
这些模块的整合和应用，可以帮助医院提高工作效率、提升医疗质量、优化医疗资源配置，提升医院管理水平，为患者提供更加便捷和可靠的医疗服务。
在选择His系统解决方案时，医院需要根据自身的实际需求进行定制化的选择。
首先需要考虑的是系统的功能是否满足医院的管理和诊疗需求，其次是系统的性能是否稳定可靠、易用易学，再者就是是否具备良好的数据隐私保护和信息安全保障。
除了一些通用的功能外，His系统解决方案还要考虑到医院的规模、特点、发展目标等因素，定制化开发相关模块和功能。
在实施过程中，医院要做好需求调研、系统集成、培训、数据迁移等工作，确保系统的顺利上线和稳定运行。
总之，His系统解决方案的选择和实施是一个系统工程，需要医院全体管理者和信息化人员的共同努力。
只有科学合理地选
择解决方案，才能推动医院信息化水平的快速提升，为患者和医护人员提供更好的医疗服务。
东软云HIS医院管理信息系统V3.0简介
6统.一综指标合，管区分级县理应级用定集制中化部署
东软社区医云站/村HIS
产品特点 社区服务 中心/卫生 院
7.WEBLIS： 基 务层 及绩 不效同考 的核 对市需 象级要 ：满 目部足 前署不 可同 以的 考业 核
到 范公 围卫 上医可疗 以的 实实所 现现有 机业 构省务 、级， 科在 室甚考 、至核 人更大规模的集
烟囱式建设 系统建设周期长 设备更新淘汰快 维护力量弱
云计算模式
快速部署应用 弹性使用 经济实惠
高稳定性
一、价值主张与愿景
基于云计算资源构建可持续发展的中小型医疗卫生服务机构IT生态系统，帮助中小医院以 云计算的方式建设、运维院内IT系统，有效解决中小医院由于业务快速发展带来的IT持续 投入的成本负担问题。
1、基于云计算SaaS服务模式，注册即可全面应用，微成本投入，无信息化预算瓶颈。 2、提供医疗服务、健康管理服务、互联网+信息惠民一体化业务支撑平台。 3、以网底服务为核心的分级诊疗服务体系，助力医改信息化基础设施建设。
此处填写密级标识
一、价值主张与愿景
惠医、惠民、惠政
智能健康 管理终端
移动互联网、 物联网
3.医疗卫生一体化：
基础医疗服务+公共卫生服务 医疗服务和公共卫生服务整合一体， 方便基层医生的全科服务开展，有 基层医疗卫效生的系实统现了以健康档案为主线的居 民医疗健康信息的整合。
基层数据中
4.电子病历心区域化：
统一模板机，构统1一机质构控2 机构3 机构n 区域化的电子病历，实现了全局制 定模板，下放机构，更好的统一病
信息惠民。
中小型医院信息化的可持续发展路径--基于云计算资源的SaaS服务模式
e-Hospital Solutions ——东软数字化医院全面解决方案
e-Hospital Solutions ——东软数字化医院全面解决方案
e-Hospital Solutions是东软推出的面向数字化医院的全面解决方案。
东软作为中国领先的数字医疗解决方案提供商，不仅拥有国际先进的11大系列50余种医疗设备，更凭借其在软件及行业解决方案方面独特的优势和对国内医院需求的深刻理解，开发了基于患者服务的影像流程管理信息系统（PACS、RIS及远程医疗）和基于医院管理的医院管理信息系统（HIS），从而实现将数字化管理、数字化医院和数字化服务三方面的有机融合。
东软与中国医科大学第二临床学院、北京天坛医院等国内著名医院进行了长期的合作，结合现代化医院的管理流程和业务特点，经过大量的市场调研，参考不同医院对信息化建设的需求，开发出面向不同规模医院的数字化医院解决方案。
东软his产品介绍
专业定制服务
东软his提供专业的定制服务，根据用户需求进行系统功能开发 和优化。
快速响应服务
东软his提供快速响应服务，及时响应用户的咨询和问软his提供全方位的培训服务，帮助用户更好地掌握系统操作 和管理技能。
04
成功案例
大型医院案例
01
案例名称
某大型三甲医院
病历管理
支持电子病历系统，实现 病历的存储、查询、检索 和共享，方便医生快速了 解患者病情。
医疗资源管理
对医疗资源进行合理分配 和调度，包括医生排班、 设备使用等，提高医疗资 源利用效率。
病患管理功能
患者信息管理
建立患者信息管理系统，记录患 者的基本信息、就诊记录和治疗 方案等，方便医生全面了解患者
实施效果
通过东软his的实施，该医院实现了全球范围内的医疗信息共享和 协同工作，提高了医疗服务效率和质量。
05
未来发展
技术创新方向
人工智能技术
利用人工智能技术提升 医疗服务的智能化水平， 如智能诊断、智能推荐 治疗方案等。
大数据分析
通过大数据分析，挖掘 医疗数据中的潜在价值， 为医疗管理和决策提供 支持。
情况。
随访管理
提供随访计划和执行功能，对出 院患者进行定期回访，提高医疗
服务质量。
健康宣教
通过多种形式对患者进行健康教 育，提高患者的健康意识和自我
管理能力。
数据分析功能
数据统计
提供各类医疗数据的统计和分析功能，帮助医院 管理层了解医疗业务运行情况。
病种分析
对特定病种进行数据挖掘和分析，为临床研究和 治疗提供科学依据。
用户体验优势
简洁易用的界面
01
东软his界面设计简洁、直观，用户操作便捷，提高了工作效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
eHIS系统的设计思想是:通过临床信息的记录将各种医疗信息串起来，并在此基础上生成费用的信息积累，直至在医疗方面形成以医、教、研为核心的临床信息系统，作为副产品，形成一套费用的主线，实现真正意义的经济核算。
第二章 系统概述
2.1 东软数字化医院全面解决方案
eHIS系统是东软于2000年初推出的面向医院的全面解决方案，是在东软原有的医院信息系统(eHIS-HIS)、医学影像存储与传输系统(eHIS-PACS/RIS)、医院实验室系统(eHIS-LIS)、医院后勤管理系统、医院办公自动化系统、远程医疗系统等系统的基础上，结合东软多年从事MIS系统开发的技术，推出的面向医院信息化建设的大型综合应用系统。
9. 系统在C/S结构成熟、高效的运行特点基础上，充分考虑易维护、数据安全性高的要求。业务系统安装在文件服务器上，客户端可下载程序，程序具备版本识别功能，当新版本安装后，客户端在启动系统时可自动更新程序，解决安装、维护问题;
10. 对于数据的安全性，采取多级的权限管理机制，确保了数据的安全性。
2. 数据为管理服务
系统以严格的权限控制机制，使信息和数据安全可靠，以工作角色确定每个人的工作权限;采用统一的药品管理方式，药品的采购、入库、出库、调价、盘点控制在药库和药房的管理中;处方、医嘱一体化，医生工作站开立处方和医嘱，采用统一的价格体系;院长查询系统，动态查询为院长提供决策依据;各种工作量的精确统计为医院定量考核提供准确依据。
2.2 东软数字化医院全面解决方案的组成
1. eHIS-Billing：医院门诊、住院、药品收费管理系统;
2. Ehis-HIS：医院门诊、住院、临床、医技、药品、后勤综合管理信息系统;
3. eHIS-LIS：医院实验室信息系统;
4. eHIS-PACS/RIS：数字医疗设备影像存储、传输与辅助诊断系统;
6. 系统提供可由医院自己定义的各种报告模板、处方组套、科常用信息等，方便医护人员轻松处理典型病历的诊断和治疗方案。
7. 系统提供500多个可自由组合的功能模块，可根据医院的具体工作流程定制、重组和改造。
8. 系统提供基于工作角色的权限管理，对操作权限进行了严格的控制，对操作过程进行完整的记录，信息更加安全可靠。
3. 系统充分考虑以临床信息处理为主的运行特点，通过临床信息带动费用信息的管理，并为教学和科研服务，构建医院的数字化神经网络。
4. 系统可对核算单元和核算项目进行调整和自由组合，可针对医院不同的部门管理情况和经济核算方式随时进行调整。
5. 系统提供自定义报表功能，可根据收费和临床数据统计的需要，随时为管理的需要定义和输出各种报表。
在eHIS系统的开发与实施过程中，东软与国内著名医院进行了长期的合作，结合现代化医院的管理流程和业务特点，经过大量的市场调研，参考不同医院对信息化建设的需求，开发出面向不同规模医院的应用系统。
在先进的软件开发技术保障的前提下，通过建立起eHIS系统的业务模型平台，构成eHIS系统的核心，根据不同医院的业务流程特点进行必要的二次开发，以满足不同医院的需求。
2.4 东软企业化医院管理架构图
2.5数字化医院系统运行流程图
2.6系统特点
立足高起点、技术与应用相结合、全过程的质量控制、良好的售后服务，是东软数字化医院全面解决方案建设的指导思想。
1. 系统实现了“以病人为中心、以医疗信息为主线”的设计思想，真正达到了医院信息管理学的要求。
2. 临床信息的网络化管理，保证了医生可以及时、准确地得到病人的各种生命指标，提高了医院的服务质量，实现无纸化和无胶片化办公。
5. 世纪医疗远程专家会诊系统;
6. 通用产品化软件：e-HR(人力资源管理系统)、金算盘财务系统、i-OA(办公自动化系统)、Call Center(客户服务中心)、NetEye(网络防火墙)、VOD(视频点播系统)、药店管理系统、卡管理系统等。
2.3 系统设计指导思想
1. 以病人为中心，以医疗信息为主线
东软eHIS系统数字化医院解决方案-HIS解决方案
第一章公司简介
东软软件股份有限公司成立于1991年，是中国首家上市的软件企业，中国最大的解决方案提供商和专业化软件公司。公司注册资本2.8亿元人民币，拥有28家控股子公司，7个研发中心，在华南、华东、华北、华中、西南、西北、山东和东北等八大区域设有“虚拟总部”，在国内30多个主要城市，以及香港、美国、日本等地区和国家设有分支机构，形成国内软件行业最大的营销服务网络及研发和技术支持体系。现有员工4000余人，其中博士、硕士、学士及留学归国人员占85%。
3. 信息为临床服务
医院信息系统的建立，在为医院提供大量的基础数据的同时，也会逐渐积累大量的医疗信息，比如患者的就诊信息、治疗方案、生命体征记录、检验记录、影像诊断记录等构成患者的病案信息，而这些病案信息是为患者以后再进入医院的参考信息。大量病案和典型病历的积累也是医生从事医学研究和对其他患者进行诊断参考的依据。