2020年在办公室主任培训班上的讲话培训班开班仪式领导讲话如何当好办公室主任(范文)
在办公室主任培训会议上的讲话
在办公室主任培训会议上的讲话引言尊敬的各位办公室主任，大家好。
首先，我非常高兴能在这次培训会议上与各位交流和分享经验。
作为办公室主任，我们肩负着重要的管理职责，多年来我深刻体会到了办公室管理的重要性。
本次讲话将聚焦于办公室管理的关键方面，希望能为各位主任提供一些实用的建议和方法，以帮助我们更有效地管理办公室。
1. 建立良好的工作氛围办公室是一个团队合作的地方，建立良好的工作氛围对于提高工作效率和促进员工发展非常重要。
我们作为办公室主任，需要从以下几个方面来建立良好的工作氛围：•鼓励沟通与合作：积极鼓励员工之间的沟通与合作，促进信息的流通和团队的协作。
我们可以组织一些团队建设活动，加强员工之间的交流与互动。
•营造轻松愉快的工作环境：保持办公室的整洁和舒适，提供员工需要的工作设施和资源。
此外，我们还可以适时组织一些庆生活动、团队旅行等，增强员工的归属感和团队凝聚力。
•重视员工的幸福感和工作满意度：多关注员工的需求和关切，及时解决他们在工作和生活中的问题。
通过定期的员工满意度调查，我们可以了解员工的需求，及时改进工作环境和管理方式。
2. 提高办公效率办公室主任需要同时处理和协调各种日常工作，提高工作效率对于我们来说至关重要。
以下是一些提高办公效率的方法：•合理安排工作时间：制定详细的工作计划，合理分配时间和优先级。
避免拖延和时间浪费，养成高效的工作习惯。
•运用办公软件和工具：熟练使用各类办公软件和工具，如日历应用、项目管理工具、在线协作平台等，提升工作效率和团队合作效能。
•避免信息过载：随着数字化时代的到来，信息爆炸已经成为我们面临的一个挑战。
办公室主任需要学会筛选和整理信息，只专注于最重要和最紧急的事项。
3. 提升团队管理能力作为办公室主任，成功的企业管理与良好的团队管理息息相关。
下面是一些提升团队管理能力的建议：•明确和沟通团队目标：制定明确的目标和愿景，并与团队成员进行有效的沟通，确保每个人都理解并同意目标。
办公室主任培训班讲话5篇
办公室主任培训班讲话5篇尊敬的各位办公室主任：大家好！感谢各位参加本次办公室主任培训班。
作为办公室主任，您是公司的中坚力量，对公司的日常运转起着重要的作用。
通过培训，我们将共同探讨办公室管理的关键要素，提升办公室管理的水平，为公司的发展做出更大的贡献。
在接下来的培训中，我将带领大家深入分析办公室管理中的重要问题，期望能够为大家带来新的思考和启发。
第一篇：办公室管理的核心问题办公室管理是一个综合性任务，涉及到组织管理、人力资源管理、日常运营等多个方面。
因此，作为办公室主任，我们首先要清楚办公室管理的核心问题是什么。
一方面是要掌握好公司整体运营情况，及时了解其他部门的工作进展，协调各部门之间的合作，确保工作的协调进行；另一方面是要管理好办公室的日常事务，包括文件的整理归档、会议的组织安排、行政事务的协调等。
只有把握好这些核心问题，才能更好地推动公司的发展。
第二篇：沟通与协调能力的重要性作为办公室主任，沟通与协调能力是非常重要的。
我们要与各个部门的同事进行良好的沟通和协调，了解他们的需求和问题，并及时给予帮助和支持。
只有通过良好的沟通，才能增进合作，提高工作效率。
同时，我们还需要与上级和下级保持密切的沟通，及时向上级汇报工作进展，向下级传达公司的决策和重要信息。
因此，我们要不断提升自己的沟通与协调能力，以更好地履行自己的职责。
第三篇：关于团队管理的思考团队管理是办公室管理中的关键部分。
一个高效的团队能够为公司的发展创造更大的价值。
因此，作为办公室主任，我们需要具备良好的团队管理能力。
首先，我们要建立一个稳定和谐的团队氛围，为团队成员提供发展的机会和空间，提高他们的积极性和工作质量。
其次，我们要以身作则，做出正确的示范，引导团队成员朝着正确的方向努力。
最后，我们要善于激励团队成员，根据不同的人员特点给予适当的激励和奖励，激发他们的工作热情和创造力。
第四篇：解决问题的能力在办公室管理中，我们经常会遇到各种问题和挑战。
领导在年公司办公室主任能力提升培训班上讲话
领导在年公司办公室主任能力提升培训班上讲话尊敬的各位同事，大家好！我很高兴能够在今天的公司办公室主任能力提升培训班上与大家分享我的想法和看法。
首先，我想强调的是，办公室主任是公司中非常重要的一个职位。
因为他们是整个公司的“大管家”，能够为其他员工以及公司提供充分的支持和服务。
因此，我们必须重视办公室主任这个职位，并且为他们提供更加全面的能力培训，以便他们能够更好地完成工作。
在这个培训班中，我们将集中讨论办公室主任需要掌握的一些关键能力。
首先，是沟通能力。
办公室主任需要与公司内部和外部的各种人员进行高效的沟通。
这需要他们具备良好的口头表达能力、听说读写能力以及文化素养。
同时，他们也要具备在不同场合下进行沟通的技巧和策略，以确保能够在和各种人员打交道时保持稳定和高效。
其次，是组织能力。
办公室主任需要具备对日常工作有条有理的组织能力，将公司内部各个职能部门的工作有序地整合起来，并协调好各项重要活动的安排。
他们还需要具备应急处理的能力，紧急工作下的处置能力，及时把工作做好，避免客户或其他员工的损失。
其三，则是工作意识和团队合作能力。
办公室主任需要积极主动地对工作负责，工作起来要有点“拼劲儿” ，并注重团队合作和协作。
只有这样，他们才能够准确地把握公司对于他们所管理的各项任务和计划的实施工作进度。
这一点是办公室主任职务的一个重要方面。
最后，我想强调的是，培训不能停留于理论层面，应该加强培训内容的实践性和可操作性。
我们需要在培训中安排充分的课程练习和实际工作挑战，以便增强办公室主任的学习体验，并且更好地掌握所提供的知识和技能。
总的来说，办公室主任的能力与素质直接关系到公司的形象和整体运营的效率和质量。
因此，我们必须为他们提供优质的培训方案，使他们的能力和素质水平得到相应提升。
我相信，在新的一年里，我们的办公室主任们将会以更加优秀的表现和更加出色的能力为公司的未来发展做出更加重要的贡献！谢谢大家！。
办公室主任培训班上的讲话
办公室主任培训班上的讲话尊敬的各位学员大家下午好！今天我非常荣幸来到这里，为大家讲授面向办公室主任的培训班课程。
首先，我要为各位学员的参与表示衷心的感谢。
正如各位所知道的，每个办公室主任都面临着丰富多样的工作挑战，需要保持高度的专业素养和灵活应对各种情况的能力。
在我们的培训课程中，我们要探讨的主题包括协调管理、沟通交流、日常工作秩序、行政管理等等。
我相信，通过这些课程的接受与理解，以及课程结束后的实践与总结，各位学员一定会在自己的职业生涯中卓有成效。
接下来，我将分享几点个人对办公室主任在日常工作中的一些建议。
首先，我认为一个优秀的办公室主任必须具有良好的沟通技能。
其中包括与其他员工和领导保持密切关系的能力，确保工作流程得以顺畅运转。
办公室主任与同事之间的沟通，是为了协调工作以及更好地解决问题。
此外，办公室主任还应该与上级领导紧密合作，确保办公室或组织的整体运营目标得到实现。
其次，我认为，在办公室管理岗位上，细节非常重要。
主任必须注意到并处理每一个细节，以确保所有的工作都能够得到很好的完成。
这包括组织会议、跟进员工的工作状态、管理文件、开展协作等。
从另一方面来看，但是，太过注重细节也会分散主任的注意力，影响业务的策略和项目管理的计划。
然后，一个成熟高效主任不仅要去专注细节，还需要关注待处理问题中所涉及的方面以及可行性。
基于全面理解业务，良好的管理跨团队合作。
你需要了解每个部门的现状，以便更好地构建协同和管理战略。
最后，成功的办公室主任必须拥有强大的自我激励能力。
每个人都有一个内在动力驱使自己向前前行。
办公室主任更需要去自我激励，准确地掌握在任职中的机会、优化工作模式、避免疲惫感等。
对自己要富有期望，并且对自己的职业生涯和实例充满热情。
在这样的一个培训班上，我们需要不断寻求知识和激发自己的动力，以适应商业环境的迅猛变化。
办公室主任需要在保持自我激励的同时，也不断拓展自己的知识面。
因此，我祝愿所有的学员们在本次培训班中获得新的灵感和知识，并愿您在以后的事业发展中越来越成功。
在全市办公室主任培训班上的讲话
在全市办公室主任培训班上的讲话尊敬的各位领导、亲爱的同仁们：大家好！首先，我要向各位致以最诚挚的问候和最美好的祝愿！感谢在百忙之中能够抽出时间参加全市办公室主任培训班，在这里，我想与大家分享一些关于办公室工作的心得和思考。
办公室作为一个组织的核心部门，承担着协调各方资源、提供支持服务的重要职责。
在大家日常工作中，不仅需要具备优秀的管理能力，更需要积极的思维方式和良好的沟通技巧。
因此，我们办公室主任在职责履行过程中需要具备一些重要的素质。
首先，作为办公室主任，我们应该具备全局思维和战略思维。
要明确自己的职责定位，努力把握事业发展的大方向和重点，为组织的战略决策提供有价值的建议和支持。
同时，要关注全局利益，牢固树立“大局为重，个人得失次之”的意识，在工作中勇于担当责任，善于把握变革机遇，推动组织的稳定与发展。
其次，我们应该具备专业素养和创新意识。
作为办公室主任，需要具备扎实的业务知识和丰富的工作经验，要不断学习和提高自己的专业水平。
只有具备了专业素养，我们才能够更好地理解组织的需求，为领导决策提供有力的支持。
同时，我们还应该具备创新意识，积极探索和应用新的管理理念和工具，不断推动工作的创新和发展。
此外，作为办公室主任，我们还应该具备高效的执行能力和团队协作能力。
只有具备高效的执行能力，我们才能够准确地把握工作节奏，有效地推动项目进展，并迅速应对各种突发情况。
团队协作能力也是办公室主任必备的素质之一，任何一个组织都需要各个部门之间的紧密配合和协作，只有通过团队协作，我们才能够充分发挥每个成员的优势，实现整体工作的高效协同。
我相信，作为办公室主任，我们都是有能力应对这些挑战的。
在这个过程中，我们需要不断地反思自己的工作，不断地提高自己的能力。
并且，我们还应该主动与他人进行交流和合作，通过倾听他人的建议和意见，不断丰富自己的知识和见解。
只有这样，我们才能够在工作中不断成长，为组织的发展做出更大的贡献。
最后，我想再次感谢大家能够参加这次培训班。
部门负责人培训班开班仪式上的讲话
部门负责人培训班开班仪式上的讲话尊敬的各位同事们：大家上午好！很高兴在这个特殊的时刻，能够与大家相聚在一起，共同参加培训班的开班仪式。
首先，我代表公司向大家表示热烈的欢迎和诚挚的祝福！同时，也代表培训班的组织者，对课程的顺利开展表示衷心的感谢。
培训一直以来都是我们公司重要的发展战略之一，也是我们引领行业发展的重要方式之一、公司一直非常重视员工的培训和发展，因为我们深知，在激烈的市场竞争中，只有不断提高自己的综合素质和专业能力，才能够立于不败之地。
因此，我们每年都会组织各种形式的培训活动，帮助大家提升自己的技能和知识水平。
今天，我们开班的培训班是一个极为重要的课程。
这门课程是针对我们公司的部门负责人而设计的，目的是进一步提高大家的管理能力和领导才能，让我们每一位部门负责人能够更好地掌握部门的运营和管理，同时也能够更好地培养和激发部门下属的潜力和创造力。
这门课程的开设是公司对我们的期望和信任，也是对我们个人成长道路上的重要引导和助力。
作为部门负责人，我们肩负着重大的责任和使命。
我们不仅要对部门的日常运营负责，更要发挥良好的领导能力，带领团队获得更好的业绩。
在快速变革的时代，我们不能满足于现状，只有不断学习和进步，才能够在竞争中立于不败之地。
这也正是我们开展这门培训的初衷，希望通过课程的学习和交流，让我们每一位部门负责人都能够有所收获，不断提升自己的管理水平和领导能力。
在今后的课程中，我希望大家保持积极的态度，踊跃参与课堂的互动和讨论，主动与老师和同学们交流和分享自己的经验和思考。
课程不仅是知识的获取，更是互动和合作的过程。
只有通过不断的交流和分享，我们才能够共同成长，夯实我们的领导基础。
此外，我还希望大家能够将课程所学运用到工作实践中去，将培训成果转化为实际行动。
只有通过实际的操作和实践，我们才能够真正提升自己的能力和素质。
我相信，只要我们用心学习，勇于实践，必将取得理想的效果。
最后，再次祝贺我们课程的顺利开班，预祝大家在接下来的日子里，取得丰硕的成果。
在全市办公室主任培训班开班仪式上讲话
在全市办公室主任培训班开班仪式上讲话同志们：根据干部培训计划，全市办公室主任培训班今天正式开班了。
举办这次培训班，目的是深入学习实践科学发展观，进一步提高全市办公室系统干部的工作能力和业务素质，进一步提升办公室工作质量和运转效率，更好地做好“三服务”工作。
在这里，我代表市委、市政府对这次培训班的开班表示衷心的祝贺，对大家的到来表示热烈的欢迎！这次培训对象涵盖了全市所有部委办局和乡镇、场、库、区办公室主任，办班规模和办班力度均创近年之最，这说明了市委、市政府对办公室工作的充分肯定和高度重视，说明了办公室同志们的辛勤工作赢得了应有的地位和尊重，也说明了办公室工作始终面临着更高的要求和更强的挑战。
下面，我就这次学习培训讲几点意见，供同志们参考：一、充分认识开展这次学习培训的重要意义，切实增强学习的自觉性当前，在各项工作任务十分繁重的情况下，市委办公室、市政府办公室、市委党校联合举办这次培训班，主要是基于“三个需要”的考虑：首先，是深入学习实践科学发展观的需要。
全市第二批学习实践活动即将告一段落，第三批学习实践活动即将启动，各办公室主任要为本单位开展学习实践活动出谋划策，在经济发展上多尽心力，在民生保障上多办好事，在维护稳定上多用真功，推动我市经济社会科学发展，努力实现强市富民。
其次，是适应新形势新任务的需要。
近年来，全市办公室系统的各项业务工作进一步改进，队伍建设进一步加强，服务水平进一步提高。
但我们也清醒认识到，当前办公室工作面临“三个新挑战”：一是从服务环境看，我国已进入改革发展的关键时期，党的执政理念发生了深刻变化，这对办公室工作提出了新挑战。
二是从服务对象看，各级领导干部的理论素养、政策水平、工作能力不断提高，人民群众的思想观念、行为能力、生活方式发生了深刻变化，这也对办公室工作提出了新挑战。
三是从服务内容看，随着形势任务的发展变化，各单位工作涉及的范围越来越广，需要各级领导思考、决策、协调、处理的事情和问题大量增多，其中有些是常规性的，有些是突发性的，有些是从未遇到过的，这也对办公室工作提出了新挑战。
办公室主任培训讲稿办公室主任应该如何提升自我
办公室主任培训讲稿办公室主任应该如何提升自我尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！今天我将就办公室主任的自我提升进行分享。
办公室主任是一个重要的管理角色，对于组织的正常运转和职员的协调工作起着重要作用。
为了提升自我能力和成为一名优秀的办公室主任，我认为我们可以从以下几个方面进行努力。
第一，加强自我的学习。
学习是人类进步的基石，办公室主任作为管理者更需要不断地充实自己的知识和提升自己的能力。
我们可以通过参加各类培训、读书、听讲座等方式进行学习。
此外，可以尝试学习与岗位相关的知识，如人力资源管理、沟通技巧、领导力等。
只有不断提高自己的知识和技能，才能更好地适应工作的要求。
第二，注重人际交往。
作为办公室主任，我们需要与各个部门的人员进行良好的沟通和合作。
因此，建立良好的人际关系非常重要。
我们可以通过积极主动地与同事进行交流和合作，帮助他们解决问题，增进彼此的了解和信任。
同时，我们还可以发展一些社交技巧，如倾听能力、谈判技巧等，以更好地与他人进行交流和合作。
第三，提升领导能力。
作为办公室主任，我们需要具备一定的领导力才能更好地完成工作任务。
提升领导能力的方法有很多，例如学习现代管理理论，了解领导者的职责和行为准则；培养自己的组织能力和计划能力，有效地安排工作和资源；注重团队建设，发挥每个成员的优势，实现团队的协作和发展；不断学习和改进自己的领导风格，根据不同的情况和人员采取适当的领导方式。
第四，保持积极的心态。
办公室主任的工作压力较大，常常面临各种工作上的困难和挑战。
因此，我们需要保持积极乐观的心态，坚持工作中的一些原则，如坚持原则、主动解决问题、积极思考等。
同时，我们需要培养自己的心理韧性，面对挫折和压力时能够积极面对、坚持下去。
第五，与时俱进。
随着时代的发展和技术的进步，办公室的工作方式与内容也在不断变化。
作为办公室主任，我们需要不断学习和适应这些变化。
可以关注一些行业内的新动态和新技术，了解最新的管理理念和经验，以及适应新的工作方式和流程。
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在办公室主任培训班上的讲话
同志们：
这次全市党政办公室主任培训班是经市委同意举办的，旨在进一步加强和改进全市办公室工作，更好地服务全市发展大局。
近年来，我市各级办公室的工作有明显的进步，特别是市委办、政府办、人大办和政协办为全市办公室系统带了一个好头，树立了一个好榜样。
从全市三级干部会、人大政协“两会”的筹备情况就可以看出，我们的办公室工作是高标准、高质量、高效率的。
我今天参加这个会主要是跟大家一起谈谈心，来探讨探讨如何当好办公室主任。
我认为当好办公室主任，要求是做到八个字：“精明、能干、忠诚、可靠”。
这八个字可以从两个角度来理解。
一、当好一个办公室主任有什么样的标准
第一个标准是信息的掌握要比“小道消息”还要早、还要准。
一个办公室主任，要对你这个地方掌握的消息是最早的，也是最可靠的。
为什么呢？因为办公室的一个重要职责就是当好参谋。
如果对情况不了解，对情况掌握得不快，很多工作就会贻误，所以我觉得你对信息的掌握要做到快、准、全面。
第二个标准是文章写得要比“记者”好。
作为一个办公室主任，如果连基本的文字功底都没有，办公室工作就无从谈起。
客观地说，我们在座的办公室主任绝大多数既能够动脑，又能够动手，具有一定的文字功底，有的文字功底还很深，比记者水平高。
第三个标准是对事情、对矛盾的处理比“单位领导”还要行。
处
理一个单位的事情，处理一个地方的矛盾，首先是办公室主任。
我们有些单位出现了矛盾，就直接推到领导那里去，这就是你办公室主任没有当好的表现，除非是事情复杂到了一定的程度，超出你的权限，否则办公室主任都要能够担当。
第四个标准是服务比“保姆”还要周到。
这个服务是多方面的，包括接待来客、接待群众、服务领导等。
有些办公室主任理解的服务，只是为单位的领导或者说只为单位的一把手服务，这个理解是错误的。
办公室主任当得好的，不仅单位的领导们喜欢他，而且群众也喜欢他，因为他服务得周到。
第五个标准就是动作要比“魔术师”还要快。
也就是说你的反应速度要快。
比如说迎接客人，到了门口首先开门的应该是办公室主任；比如说安排客人住宿，开门、开电梯的首先应该是办公室主任。
办公室主任不管做什么事都应该是先行一步，走在后面,想在前面。
第六个标准就是忍耐比“学生”还行。
办公室主任要受多方面的气：第一要受领导的气。
领导的气来自于哪里？一是办公室主任本身的事没有做好，领导要找你发脾气；二是领导受了气的时候，他也可能把气发到你头上，尽管没有什么错但还是挨批，这也因为你是领导身边的人，是最亲近的人。
第二要受群众的气。
有些群众找领导时问题没有得到解决，或者一次两次没有找到领导，或者他的事不顺心，他要发气，他们有的时候不找领导发气就找办公室主任发气。
第三要受外界的气。
其他的单位、其他地方的群众到你这里办事，办得不顺利，心里有怨气，也发办公室主任的气。
所以我们的办公室主任在做无名英雄，来自多方面的气你都要能够忍受。
二、如何当好一个称职优秀的办公室主任
第一，学习加培训。
一是知识要更丰富。
办公室主任要精明能干，知识面不广是精明不起来的。
我们平时看电视、读书，跟别人交谈、听报告、听讲课等等，这都属于社会实践活动，都能够使人获得丰富的知识。
特别是现在我们可以从电视里学到很多知识，曾经学过的知识也可以通过书本进一步巩固。
值得提醒的是，我们所看的、所听的、所谈的，一定要加以深思熟虑，比如说你在电视里得到的资讯，要多思考一下为什么。
不操心的人对一些重大的事可能看了就看了，操心的同志会记得是怎么回事，但是真正操心的同志就会认真分析深层次的原因。
再如，我们去年组织了一部分人到xx去学习，特别是办公室的xx主任到那里学习以后，看到了人家的接待工作，回来以后我们办公室的接待水平有了很大的提高。
就是因为到外面学习了，看到了人家是怎么搞的，思考了我们应该怎么搞，人家为什么会这样搞，我们在人家的基础上还有什么提高、提升。
所以我觉得学习是很有必要的，刚才我讲的了解情况也好，文字功夫也好，处理纷繁复杂的事务也好，还是你的服务质量、你的忍耐性也好，都需要学习、思考。
二是手脚要更灵活。
手脚怎么才能快起来？是训练出来的。
我们有极个别的办公室主任手脚就比较慢，比如说倒杯茶，来了客人半天都没有这个意识。
我们的办公室主任要加强训练，把我们的手脚训练得富有灵气。
要做到走路比领导要快，办事手脚比领导要快，比其他的人也要快，包括你回去做家务事也要快。
大家一定要有这个意识，一定要有这种思想境界。
三是思路要更清晰。
不光是领导，办公室主任也要有清晰的思路，因为你了解的情况来自于基层，最为直接。
领导听不到的话
你听得到，领导不了解的情况你可以了解到。
办公室主任最重要的一个职责是当参谋，在处理某些事的时候，领导问你有些什么想法，你就要有明晰的思路，有条理地说出来，要把你的正确思路变成领导的决策，当然你不能当死参谋，不能出歪主意，只能站在正确的一面。
第二，理想加实干。
一是要培养远大的志向。
办公室主任都必须有远大的理想。
我们从事基层办公室工作的同志有个共同的特点就是比较年轻，这就更要有明确的理想和志向。
二是要培养宽阔的胸怀。
刚才我讲了忍耐要比学生还行，就是因为我们办公室主任很多时候是挨了冤枉的，所以说要有宽阔的胸怀，气要怄得，骂要经得，冤枉要受得。
三是要培养良好的性格。
办公室主任的性格好是工作的需要，特别是对待来访、处理矛盾纠纷尤其要有良好的性格，要耐心细致地做群众思想工作，要耐心细致地做领导之间的协调工作。
性格决定成败，性格决定人生，性格决定一个人能走多远，你当上了办公室主任就要培养好良好的性格。
第三，仔细加坚持。
一是做事必须仔细。
办公室主任上管天文地理，下管鸡毛蒜皮，工作千头万绪。
特别是接待工作上要注意，排名要分先后，座位要分左右，领导之间的排队不能错位，不能有半点马虎。
二是做事必须讲究规矩。
无规矩不成方圆。
大多数单位是建立了规章制度的，但也有极个别单位没有建立规章制度，办事随意性太大就无法摆平纷繁复杂的关系，就没有办法协调。
如果还没有建立规章制度的，特别是有些领导又比较独断专行的，你一定要当好参谋，把规章制度建立起来，不然的话办公室主任不好当。
我来x后，当了一年市长，牵头建了一个《x市政府工作规则》，来市委后，又出台了一
个《x市委工作办法》，干部怎么管，事情怎么搞，都有规矩。
制度建立起来以后，你作为办公室主任就要抓落实，要敢于跟领导说真话、说硬话。
按规矩办事，你这个地方才能够正常运转，就好办事，你这个办公室主任才能够当得轻松，才能够少受一点气。
三是做事要讲究方法。
办公室主任做事是有技巧的，有的办公室主任当得好的，领导之间、领导与群众之间以及外面的关系他都协调得好。
当得不好的办公室主任，跟领导搞不好，群众又合不来。
所以同志们一定要掌握方法，学习如何跟一把手打交道，学习如何跟你的班子成员打交道，学习如何跟你的科室、股室同级打交道，学习如何跟群众打交道，学习如何跟部门打交道。
我们有些办公室主任，单位一把手非常喜欢他，但一旦提拔时，他的票数就上不来，为什么会这样呢？就是因为方法不对，或者是做人还有点问题。
办公室主任是一个很难担当的位置，那些股长没有协调好，你工作很难开展。
所以说一定要掌握好的方法，要多思考、分析某一件事情的看法，敢于说话，敢于面对矛盾，敢于处理矛盾。
四是做事必须持之以恒。
办公室主任是一个艰难的角色，当了几年就会感觉到烦，所以一定要调整好心态，要能够应付自如，等待意味着成功。
办公室主任应该是最能够理解领导的，最能够支持领导的，当然也是最能受领导信任的人。