青岛啤酒品牌定位
青岛啤酒战略分析
青岛啤酒战略分析青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌，其历史可以追溯到1903年，是中国最早的啤酒品牌之一。
随着中国国内的啤酒市场竞争愈发激烈，青岛啤酒对自己的定位、发展战略与市场策略不断调整和升级。
本文将对青岛啤酒的战略进行分析和评估。
一、品牌定位1.1品牌价值：青岛啤酒一直以来通过提高品质和品牌形象来提高其品牌价值。
在过去数年中，青岛啤酒推出了一系列的高品质产品，比如“青岛纯生啤酒”，“青岛金标啤酒”和“青岛原浆啤酒”等。
此外，青啤还将其品牌形象转化为现代感、潮流感和国际感，并与多个高端品牌如Porsche等联手推出联名产品，提升自己的品牌形象。
1.2产品定位：青岛啤酒主要位于高档啤酒市场，以高品质和高档次定位为主，目标消费者为有高品位和追求品质的消费者。
二、营销战略2.1品牌营销战略：青岛啤酒实行差异化的品牌营销策略，利用其特有的青岛文化和历史，与不同的文化机构和商业伙伴展开合作，如山东大学合作举办“文化让城市更加有味道”系列活动等，让消费者对于青岛啤酒有更深刻的了解，从而提高品牌认知度和忠诚度。
2.2线上渠道营销战略：线上渠道营销是青岛啤酒倡导的营销方式。
青岛啤酒在网络上品牌推广方面做得非常好，通过百度关键词的投放、微信公众平台及官方网站的宣传等形式进行网络营销，增加青岛啤酒品牌在年轻人中的认知度和口碑。
2.3社交媒体营销战略：社交媒体营销也是青岛啤酒倡导的营销方式，其借助微信、微博、抖音等社交平台在年轻受众中进行有声有色的品牌推广。
在推广方式上，青岛啤酒采用原创影视节目、音乐会演出、星体育比赛等形式，在社交媒体上发布互动内容，增加受众的关注度和忠诚度，并且青岛还投资电竞行业，在多项电竞赛事中作为赞助商。
三、产品战略3.1 产品的特点：青岛啤酒在啤酒市场的竞争中，通过不断推出新的品种创新和品质升级，使其产品变得更加具有竞争力。
急需革新的消费者口味趋势，青岛啤酒研究制作出新品种啤酒，如燃油啤酒、椰子味啤酒等，以满足更多人群的需求，同时青岛啤酒也在不断提高产品质量使之成为中国最好的高档啤酒品牌，在市场占有率和品牌知名度上获得较大的增长。
青岛啤酒成功的原因
青岛啤酒成功的原因青岛啤酒在中国啤酒行业位居首位，跻身世界品牌500强。
那么，青岛啤酒成功的原因是什么?下面就由店铺告诉大家青岛啤酒成功的原因吧!青岛啤酒成功的原因：青岛啤酒成功的原因一，品牌定位，新品牌主张的提出(1) 品牌定位是市场定位的核心，品牌必须将自己定位于满足消费者需求的立场上，根据市场的变化来提出合适的品牌主张。
青岛啤酒1903年由英、德两国商人合资开办, 是我国最早的啤酒生产企业。
作为一个百年老店，青岛啤酒品牌具有正宗、经典、啤酒专家的明显特质，会给消费者发出成熟稳重、健康大气等信息。
但是青岛啤酒的市场定位却是青年人，其消费者多是80后和90后年青一代。
这样就会是青岛啤酒品牌显得“稳重有余，激情不足”。
所以要提出口号鲜活、时代感强的品牌新主张—“激情成就梦想”。
(2) 品牌文化是企业文化在品牌中的体现，品牌的物质基础是产品，品牌的精神动力是企业文化。
根据青岛啤酒董事长李桂荣介绍，青岛啤酒推出百年以来第一个品牌新主张“激情成就梦想”，蕴含了青啤百年的认真、进取、不断超越自我的传统文化，更体现了积极地社会价值观。
充满激情是青啤人自我超越的精神理念，是青岛啤酒百年来始终如一追求高品质啤酒的精神，梦想是一个百年企业成就国际化大品牌的梦想。
青岛啤酒成功的原因二，青岛啤酒的事件营销(1)2005年青岛啤酒牵手“梦想中国”，成为第二届梦想中国的赞助商，而梦想中国采用了“激情成就梦想”作为活动主题。
(2)邂逅2008北京奥运会，成为其赞助商。
以推出新的品牌主张和赞助奥运为契机，加大品牌传播和推广。
青岛啤酒成功的原因三，青岛啤酒事件营销成功的原因(1)事件营销要利用有新闻价值的活动，也就是事件要有一定的影响力，是媒介关注的、消费者关心的，并能成为公众话题。
梦想中国由中央电视台主办，面向全国观众，而奥运会更是面向世界，从申奥成功到2008年期间，大部分人的眼球都被北京奥运会所吸引，关注着它的动态，期盼着它的到来。
【关于青岛啤酒的市场定位1800字】
《营销管理》作业：关于青岛啤酒的市场定位《营销管理》作业通过案例分析，来分析青岛啤酒。
或用案例分析的方法，分析你自己熟知的企业。
据产品生命周期理论，目前中国啤酒市场处于生命周期的哪个阶段？在这个阶段，青岛啤酒主要的营销目标是什么？结合青岛啤酒的竞争地位，请为青岛啤酒制定一个市场定位策略，并简要说明理由。
不少于1500字关于青岛啤酒的市场定位可以采用以下的策略。
（一）明确目标群体以品牌为目标的客户可以归为VIP客户，在营销策略上，可以加强客户对增值服务的体验，如为客户提供展位的整体形象设计以进一步强化客户在展览会上品牌形象宣传的作用，学生这类客户虽然数量较多，但是能够为青岛啤酒带来的利润无法实现转化，因为据调查可知学生在青岛啤酒最常购买的商品是生活用品。
营销行为的标准化，必须首先沉没市场并渗透人群。
随着新的零售模式逐渐渗透到人们的生活中，下沉的市场已升级为由智能物流提供商驱动的增量市场。
在这种市场环境下，沉没市场中的年轻人对新事物更感兴趣。
因此，青岛啤酒营销的方向需要关注下沉的市场人群的味和兴趣。
营销行为的标准化必须改善用户体验。
改善用户体验是新零售业发展的必然方向。
青岛“鸿运当头”啤酒可以针对不用档次的客户群，设计不同档次的啤酒产品。
比如可以设计成金装、银装与“鸿运当头”酒瓶或酒罐包装，结合我国传统节庆文化，比如2020年可以主打金鼠贺岁、银鼠纳福两种档次。
其中金装针对商务人士、特定场合与生活消费较高的消费者。
银装针对有固定收入、对啤酒档次有一些追求，不过没有达到高档阶段的顾客。
中低端市场主要是青岛“鸿运当头”经典啤酒，这是青岛“鸿运当头”啤酒主打品牌，可以按照档次、口味等差异，细分为不同的档次，针对的是比较注意价格、对品质要求一般的中低端市场。
青岛“鸿运当头”啤酒以市场全覆盖为目标，利用合理的产品规划，希望能够实现全面突破，相互带动各自的市场。
（二）差异化市场定位选择目标市场。
在划分市场部分之后，商家应该选择一个市场部分作为其目标市场，并且该市场部分最好应该是竞争对手不满意的空白点。
青岛啤酒2024品牌规划
青岛啤酒2024品牌规划
青岛啤酒是中国最早的一批啤酒品牌之一，成立于1903年，历史悠久，在国内外市场上享有很高的知名度和口碑。
然而，随着中国啤酒市场的竞争日益激烈，青岛啤酒也面临着新的挑战。
因此，为了适应市场的发展和需求，青岛啤酒需要进行品牌规划，重新定位和推广，以提升品牌价值和市场份额。
其次，青岛啤酒可以通过产品创新提升品牌价值。
在如今的啤酒市场上，消费者越来越注重产品的创新和个性化。
因此，青岛啤酒可以结合市场需求和消费者喜好，开发出更具特色和个性的产品，以满足不同消费群体的需求。
例如，推出特色口味的啤酒、限量版产品等，以吸引更多的消费者尝试和购买青岛啤酒。
在市场推广方面，青岛啤酒可以采取多种渠道和媒体进行推广。
除了传统的电视广告、户外广告等，还可借助新媒体平台进行推广。
可以与知名博主、网红等合作，通过社交媒体传播品牌信息。
此外，还可以与餐饮企业、体育赛事等展开合作，提高品牌的曝光度和知名度。
最后，青岛啤酒还可以考虑拓展国际市场。
随着中国经济的发展和对外开放的扩大，中国啤酒在国际市场上也有很大的发展空间。
青岛啤酒可以通过参加国际啤酒展览会、开辟国际销售渠道等方式，进军国际市场，将青岛啤酒的品牌影响力和市场份额扩大到更广阔的领域。
总之，青岛啤酒作为中国最早的一批啤酒品牌之一，应该充分发挥自身的品质优势，通过产品创新、与消费者的互动和沟通以及市场推广等手段，提升品牌价值和市场份额，以适应市场的发展和需求。
通过品牌规划
和营销策略的综合运用，相信青岛啤酒一定能够在激烈的市场竞争中取得持续的成功。
青岛啤酒品牌定位与策略(奥美提案) (3)
寻找青岛啤酒具驱动力的诉求…
产品利益点
品质卓越
诉求点 消费者洞察 释放真实自我
？
品牌理念 追求真正啤酒内涵
品牌价值
真我的表现
True representative of yourself
品牌个性
自信 激情 率真 不造作
青岛品牌架构
青岛 品质卓越 真我的表现
20-35岁年轻男性
品牌 品牌核心能力 品牌价值 核心目标消费群 品牌个性 产品 产品特性
恣意随性的快感
寻找青岛淡爽具驱动力的诉求…
产品特性
刺激，兴奋
诉求点 消费者洞察 恣意随性的快感
即兴灵感
品牌价值 “真我的表现”
调性
随性的、恣意的、欢快的、即兴的
青岛啤酒纯生
纯生啤酒的最大特点…
口感顺滑
味道新鲜
喝下去感觉清爽 „
纯生产品的吸引力…
“我是选纯生的,因为它是一种比较新鲜, 喝起来比较顺口…” “比较新鲜,感觉会更清爽一些”
- 真话.真想法.真个性.真做法 ---
青岛啤酒怎样可以满足这种态度？
OW
青岛啤酒是 一个追求真正啤酒内涵的品牌 Go for the real essence of beer
青岛有精湛独特的工艺、 不惜投入高额生产成本、 视“质量”为品牌的核心
青岛啤酒
• 延袭德国传统酿酒工艺 低温、长期一次性发酵 • 最优质的原料 采用上选的进口二棱大麦 • 高标准的工艺技术要求 全成无菌控制, 保留啤酒原汁原 味 • 卓越的品质 口味醇厚, 有独特的麦芽香
好啤酒的领导者
Leader in Quality
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连续性的收购和合并, 让BP变成世界最大的能源企业 (其下包括AMOCO,ARCO,BURMAH CASTROL等) 领导地位却不为人知… 谈到能源公司, 人们都立即想起“环保”的问题, 抱怨很 多 BP就以领导者的姿态, 提倡环境优化, “BP是世界的所有环境改进背后的能量”
青岛啤酒市场营销分析
青岛啤酒市场营销分析
青岛啤酒是中国著名的啤酒品牌之一，以其清爽、口感好、品质可靠深得消费者的喜爱。
在市场营销上，青岛啤酒采取了多种策略，如品牌定位、消费者定位、广告宣传等，
取得了良好的效果。
一、品牌定位
青岛啤酒的品牌定位是高档啤酒，主打中高端消费市场。
在其广告宣传中，经常强调
自己的品质和口感，定位为高品质啤酒，受到了社会各界的认可和赞誉。
二、消费者定位
青岛啤酒的目标消费者定位是具有一定经济实力的年轻人和中老年人，这个人群通常
有着较高的消费水平和品位要求，更加注重健康和品质。
三、广告宣传
青岛啤酒在广告宣传上非常注重突出自己的品质和口感。
为此，青岛啤酒在与消费者
的互动中，将重点放在了消费者感官体验的展示上。
比如，青岛啤酒会利用专业的品鉴师，通过对啤酒品质的评估和口感的介绍，让消费者更加深入地了解其啤酒的品质和风味。
四、市场推广
青岛啤酒在市场推广上也有着独特的策略。
比如，在大型体育赛事、娱乐活动等重大
活动中作为赞助商参与，通过品牌展示、嵌入式广告等形式让消费者在感性和理性上都对
青岛啤酒有更深入的认识。
同时，青岛啤酒还在其销售渠道的设计上下了很多功夫，通过
精细化的渠道管理和营销策略，让消费者能够轻松地购买到自己需要的啤酒。
总之，在市场营销的战略上，青岛啤酒注重品质、口感、品牌形象，将消费者的感性
认知和理性认知结合起来，使得自己在市场竞争中更具有竞争优势。
青岛啤酒企业文化
在自然灾害发生时，青岛啤酒积极响应，提供紧急物资、资 金和志愿者支持，帮助受灾地区重建家园。
行业发展
行业交流
青岛啤酒积极参与国内外行业交流活动，与业内企业建立良好的合作关系， 共同推动行业发展。
技术创新
青岛啤酒注重技术创新，不断引进新技术、新工艺和新设备，提高企业竞争 力，推动行业技术进步。
力的啤酒品牌。
品牌标识
青岛啤酒的标识简洁大方，采 用经典的天蓝色和白色组合， 传达出清新、自然、健康的品
牌形象。
产品包装
青岛啤酒的产品包装设计独具 特色，不仅具有防伪功能，还 传递出品牌的历史和文化底蕴
。
品牌形象的传播
广告宣传
青岛啤酒在广告宣传方面采用 多元化的手段，包括电视、网 络、户外广告等，将品牌形象
提升产品品质和创新能 力
加强技术研发和工艺改进，提高产品质量和 竞争力。
实现可持续发展
打造企业文化
关注环保和社会责任，推动企业可持续发展 。
加强企业文化建设，打造和谐、积极向上的 企业氛围。
对未来的展望和思考
要点一
行业竞争加剧
要点二
消费者需求变化
啤酒行业竞争激烈，青岛啤酒需要不 断创新和提升竞争力，以应对国内外 市场的挑战。
2002年
青岛啤酒被评为中国十大驰名商标之一
1995年
青岛啤酒厂股份制改造完成
2000年
青岛啤酒品牌价值评估启动
企业文化的特点
注重品牌建设
通过品牌推广和营销策略，提高品牌知名 度和美誉度
重视社会责任
积极参与社会公益事业，关注环保和可持 续发展
强调创新精神
鼓励员工勇于尝试和创造，不断推陈出新
多元化发展
青岛啤酒营销策划书
青岛啤酒营销策划书
针对青岛啤酒的营销策划，我建议从以下几个方面入手：
1. 品牌定位：青岛啤酒是一款具有悠久历史和文化底蕴的啤酒品牌，应该在营销中突出其品牌特色和文化内涵，强调其“青岛制造”的品牌优势。
2. 产品推广：青岛啤酒可以通过举办啤酒文化节、啤酒品鉴会等活动，向消费者传递其产品的品质和特色，同时可以与餐厅、酒吧等合作，推出搭配美食的啤酒套餐，吸引更多消费者。
3. 社交媒体营销：在当今社交媒体时代，青岛啤酒可以通过微博、微信等平台，与消费者进行互动，发布品牌故事、产品信息等内容，增加品牌曝光度和用户粘性。
4. 品牌赞助：青岛啤酒可以通过赞助体育赛事、音乐节等大型活动，提高品牌知名度和美誉度，同时可以与明星、名人等合作，打造品牌代言人，增加品牌影响力。
总之，青岛啤酒的营销策划需要从品牌定位、产品推广、社交媒体营销、品牌赞助等多个方面入手，以提高品牌知名度和美誉度，吸引更多消费者。
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青岛啤酒品牌定位1、中国的啤酒业概况中国的啤酒生产始于20世纪初，到1949年产量仅为7000吨。
1980-2001年间中国啤酒产量年均增长率达6%，到2000年啤酒已占饮料酒总产量的78%。
2001年酒鬼酒产量达2274万吨，连续9年仅次于美国。
2002年中国啤酒产量达到2387万吨，跃居世界第一。
啤酒酿造分制麦芽、糖化、发酵及后处理四大工序、20多个步骤，属资金、技术密集型行业，进入壁垒较高。
同时，啤酒设备专业性强，转换和退出成本较高，这导致许多生存困难的啤酒企业仍在苦苦支撑。
由于中国90%以上的啤酒采用玻璃瓶包装，运输半径受限，加上较短的保质期，厂商的市场辐射能力有限。
结果，各地市场均形成由一到两、三家企业相对垄断的局面。
与跨国啤酒公司千万吨以上的生产规模相比，中国个业规模偏小，年产达20万吨规模已属不错。
2、中国的啤酒业竞争目前，啤酒业竞争非常激烈。
由于多数啤酒技术系从国外引进，核心技术和工艺接近，产品差别主要体现在包装技术上。
与美国的上千品种相比，中国啤酒几科是清一色的淡色啤酒，口味雷同，缺乏特色品种。
品牌间的竞争主要依靠广告、价格、地方政策、管理水平、营销水平和生产规模等要素。
1994年市场开放后，700多家啤酒厂问世，但多为技术落后、规模小、人才缺乏的国有或集体企业。
为求生存，这些企业往往寻求地主保护或采取低价倾销。
截至2001年底，中国拥有530多家啤酒企业，平均每3个县即有一家。
但是产量在20万吨以上的仅23家，占总产量的50.4%；5-20万吨的79家，占总产量的20.8%。
规模经济的缺乏导致大量企业亏损，2001年啤酒行业亏损面高达41.7%。
这一行业态势正是促使彭作义借助并购重塑行业结构的动因之一，彭作义幽默地说：“前有狼，后有虎，中间一群小老鼠，我们打完老鼠打老虎”。
1996年起，啤酒需求增长放缓，供过于求达500万吨，转向买方市场，市场争夺更趋激烈。
结果，优势企业利润率降低，中小企业则陷入困，行业利润和收入增长都减缓甚至下降。
啤酒行业已成为国内市场化程度最高、竞争最激烈的行业之一。
啤酒行业的竞争可划分为3个层次：第一，洋啤酒与国产啤酒之争。
20世纪90年代初，50多家洋啤酒潮水般地涌来，占领了中国啤酒的高端市场，这是以产品为主体的竞争。
第二，国内诸强争霸。
在青啤的带领下，华润集团、燕京啤酒等也展开了以品牌加资本为特征的“大鱼吃小鱼”的收购，并形成了产量在200万吨以上的第一军团（青岛、华润、燕京）和产量在100万吨左右的第二军团（哈尔滨、重庆、珠江等）。
第三、中小厂商的强强联合。
部分旗鼓相当的对手，由于存在品牌、技术、管理等方面的优势互补，选择了在竞争基础上的合作，实现资源共享、市场共拓及利益共沾。
目前世界啤酒总消费量接近1.3亿吨。
中国尽管拥有世界最庞大的消费群，但人均啤酒消费不足18升，而世界平均水平为25升，美国、日本和香港分别为83、55和30升。
因此，随着生活水平的逐步提高和农村市场的开拓，啤酒消费量仍将增长，预计2004年啤酒产量将达2400万吨。
在中国啤酒市场，区域性消费特点非常突出：北京人喝燕京啤酒、青岛人喝青岛啤酒、广州人喝珠江啤酒，几乎每一中心城市都有一个市场基础牢靠的属地品牌。
3、青岛啤酒有限公司的发展历程青岛啤酒股份有限公司的前身是国营青岛啤酒厂, 1903年由英、德两国商人合资开办, 是我国最早的啤酒生产企业。
一九九三年六月经国家体改委批准, 由原青岛啤酒厂作为独家发起人, 并在吸收合并原中外合资青岛啤酒第二有限公司、中外合作青岛啤酒第三有限公司及国有青岛啤酒四厂的基础上, 创立了青岛啤酒股份有限公司, 成为全国首批九家境外上市的股份制试点企业之一。
青啤公司于九三年六月在香港发行了H种股票并于七月十五日上市,为首家在香港联合交易所有限公司上市的中国企业,同年八月在国内发行了A种股票并于八月二十七日在上海证券交易所上市。
募股后公司股本总额为90,000万股(每股面值为人民币1元), 其中:国家股为39,982万股,占总股本的44.42%;法人股为5,333万元,占总股本的5.93%;外资股为34,685万股, 占总股本的38.54%; 国内公众股为10,000万股, 占总股本的11.11%。
4、青岛啤酒品牌定位的两种选择青岛啤酒以优质的崂山矿泉水酿制，质量上乘，是在国际市场上都有很高知名度的中国品牌啤酒。
水是啤酒酿造原料中比例最高的一种原料，是影响啤酒质量好坏的重要因素之一。
青岛啤酒以优质崂山矿泉水酿制，是区别于其他竞争对手产品的一个最大卖点。
在青岛啤酒“低成本扩张”策略实施以前，青啤在水的方面作了很多宣传，使消费者相信了好的崂山矿泉水酿制的青岛啤酒是世界上独一无二的。
任何事物都有两面性。
青啤国内市场的成功，很大程度上靠的是崂山矿泉水酿制这一题材。
那么离开青岛，国内其他地方都找到同样的崂山矿泉水吗？答案当然是否定的。
没有崂山矿泉水能酿造出青岛啤酒吗？消费者当然不会去问青岛啤酒厂这样的问题，他们能做的是，每次在饮用青岛啤酒前，会仔细察看商标，看生产厂是否在青岛，更有甚者，会核对厂址，看是否是老厂生产的。
那么在青岛啤酒的“高起点发展”和“低成本扩张”策略前提下，怎么来确定青啤的品牌定位呢？4.1选择一4.1.1 青岛啤酒，来自于青岛这个城市，本身品牌就有很大的地域局限性，你可以在青岛生产，全世界销售，这是名副其实的。
反之，全世界生产，全世界销售，消费者就会有“这是不是青岛啤酒”的疑问。
所以，青岛啤酒，可以向法国伊云矿泉水那样来定位青啤。
法国伊云矿泉水是来自法国阿尔卑斯山脉地下的优质矿泉水，是世界上最好的矿泉水之一。
全世界都能买到伊云矿泉水，但只有法国能生产。
青岛啤酒定位可以是：世界上最好的地方啤酒之一，用青岛独有的崂山矿泉水酿制，只有青岛崂山附近才能生产。
这符合青啤的“高起点发展”策略，而且随着国内居民生活水平的不断提高，这一消费细分市场增长很快。
这一细分市场的销售价格高，所以辐射半径可以足够远。
同时也考虑到青岛缺少淡水资源这样的特点，走高端市场，才会使得同样多的淡水发挥最大的经济价值。
4.1.2 中国是世界上发展最快，也是目前最大的啤酒市场，作为中国啤酒业的老大，青啤人在国内生产销售量和市场份额上一定不愿甘居人后。
“低成本扩张”战略就是在这样的一种心态上建立起来的。
我认为，青啤完全有能力开发一个新全国性品牌，在青岛以外的厂，只生产这种品牌的酒，但可以冠名为：青岛啤酒XX有限公司生产，可以宣传是青岛啤酒的酿酒技术，惟一不同的就是用的是当地的水，一方水土养一方人，当地的水，当地人当然嘉欢，他们只是不能接受用当地的水酿制的青岛啤酒。
当然这一选择，必然比只用青岛啤酒一个品牌，市场费用要多。
但是，两个品牌，总比青岛啤酒全国48家厂、100多个品牌好。
再者，“高起点发展”和“低成本扩张”策略，本身就是相互对立的，一个品牌去实现这两个对立的策略是不可能的。
目前市场上，青啤让小厂用“青啤XX”的方法，试图保护“青岛啤酒”这个品牌。
看上去合理，实际上还是伤害了“青岛啤酒”这个品牌，“青啤”是“青岛啤酒”的缩写，谁都知道。
4.2选择二全国48家厂都使用“青岛啤酒”这个品牌，走中档啤酒的路线，当然也可以有高档的品种。
把青岛啤酒做成像可口可乐、百事可乐一样，让消费者相信，全球生产的“青岛啤酒”都是一种风味。
而且，无论哪个细分市场，都使用“青岛啤酒”这个品牌。
宣传青岛啤酒股份有限公司是世界上最好的酿酒商，酿酒技术是世界一流的，啤酒有自己独到的风味等等。
这样做，也就是百威啤酒的模式。
但最大的问题还是在“青岛啤酒”这个品牌局限性上，青岛是一个中国的城市名。
百威啤酒是一个中性名词，没有这样的先天局限。
也许，这也是困扰几代青啤人的一个大问题。
我们在市场上能感受到青啤人在品牌定位上的顾虑。
太强调青岛啤酒区分其他竞争对手的特点，即崂山矿泉水酿制，则遍布全国的其他小厂怎么办？不强调青岛啤酒的这一特点，又会失去一定竞争优势，再者，不管怎么淡化青岛啤酒的地域性，消费者还是会疑问，除非把“青岛”两个字去掉。
总之案例中指出青岛啤酒的其他一些问题，在这里就不展开评论，但有一个问题与品牌定位有关联。
青岛啤酒2001年的产量为251.2万吨，加上青岛的母厂一共48家啤酒厂，平均每家厂才生产5万吨啤酒。
青啤在兼并啤酒厂的时候，把低成本等同于小规模了。
小规模多数量啤酒厂的运营模式，与大规模合理数量啤酒厂的运营模式，假设生产量一样，一定是后者更经济、更容易管理。
据国内外的经验，单个啤酒厂，生产规模50万吨左右是一个经济规模体。
我们可以确信，同样的251.2万吨啤酒，5个50万吨的啤酒厂一定比48家5万吨的啤酒厂更容易管理，成本更低，更经济，具有更强大的规模效应。
在品牌定位确立后，青啤必须对现有的48家啤酒厂，作一个长远规划，必须清晰界定，哪些是要继续投资扩大产能的，哪些是需要逐步关闭停产的。
5、案例分析结果综上所述，可认为，青岛啤酒要在未来继续坚持“高起点发展”和“低成本扩张”策略的话，必须对青岛啤酒这一品牌有个很清晰的定位，“选择一”也许是一个比较好的方案，能解决这两个策略之间的矛盾。
七夕，只因有你，总有一些人牵肠挂肚难以忘记，总有一些日子温暖甜蜜最为珍惜从春夏到秋冬，从陌生到熟悉，虽不能时时联系，却总在特别的日子想起你，七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，因为有你，再苦生活也不觉得累，再大的险阻也无所畏，再大的波折也不担忧，再痛的经历也会忘记，因为有你，我就拥有了整个世界，谢谢你出现在我的生命里。
七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，相识，是最珍贵的缘分，牵挂，是最真挚的心动，思念，是最美丽的心情，问候，是最动听的语言，在这七夕到来之际，最美的祝福送给你，七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，爱是种体会，即使心碎也觉得甜蜜，爱是种感受，即使痛苦也觉得幸福，爱是种缘分，即使分离也觉得快乐，七夕到了，最真诚的祝福送给你，七夕快乐，我的朋友。
七夕，只因有你，愿天下有情人终成眷属，愿单身人士找到爱的方向，愿情侣们找到幸福的天堂，愿夫妻找到温暖的避风巷，愿岁月抚平生活的忧伤，愿爱的花瓣轻舞飞扬，。