室分工程施工设计方案
室分工程方案
室分工程方案一、引言室分工程是指在室内建筑物中为了满足移动通信网络信号覆盖需求而进行的无线覆盖工程，也是移动通信网络建设的重要组成部分。
室分工程的目的是提高建筑物内的通信信号覆盖质量和容量，以满足人们在室内的通信需求。
因此，合理的室分工程设计和实施对于保障室内通信信号的顺畅传输至关重要。
本文旨在针对室分工程的设计和实施过程，结合实际案例和技术要求，提出一种全面的室分工程方案，以期为相关单位的工程建设提供参考和指导。
二、室分工程设计原则和要求室分工程的设计原则和要求主要包括以下几个方面：1. 依据用户需求，对室内通信信号覆盖区域进行调研和分析，了解用户通信需求和环境特点。
2. 充分考虑室内建筑物的结构特点和使用情况，根据建筑布局和空间结构确定合理的信号分布方案。
3. 选择合适的室分设备和技术方案，确保设备的稳定性和可靠性，同时尽量节约成本。
4. 保证设计方案的可行性和有效性，包括充分考虑设备的安装和维护需求，确保后期运维便捷。
5. 符合国家有关通信设备的规定和标准，确保工程的可持续发展和规范运行。
三、室分工程方案设计步骤1. 调研分析阶段在室分工程方案设计的初期阶段，需要对室内通信信号覆盖区域进行调研和分析，同时了解用户需求和环境特点。
调研分析的具体步骤包括：（1）收集相关资料和数据，包括建筑结构图、使用情况、人流量等；（2）对现有室内通信信号覆盖进行评估和测试，了解信号强度和覆盖范围；（3）分析用户通信需求和使用习惯，了解用户对通信信号的要求和期望。
2. 设计方案阶段基于调研分析的结果，设计方案阶段是室分工程方案设计的重要环节，主要包括以下几个步骤：（1）确定室内信号覆盖区域和主要覆盖点，根据建筑结构和使用情况确定信号分布方案；（2）选择合适的室分设备和技术方案，根据信号覆盖范围和建筑结构确定设备的布局和部署方式；（3）进行信号覆盖仿真和优化，保证信号的覆盖范围和质量满足用户需求；（4）编制详细的工程设计方案和设备配置表，确保设计方案的可行性和有效性。
室分工程材料施工方案
室分工程材料施工方案一、施工前的准备工作1. 勘察设计：在进行室分工程材料施工前，首先要进行勘察和设计工作。
勘察工作需要对现场进行详细的测量，了解建筑物的结构和环境等情况。
设计工作则需要根据勘察结果，结合用户需求和技术要求，制定详细的施工方案。
2. 材料采购：在进行施工前，需要对需要使用的材料进行采购。
在采购过程中需要注意材料的质量和规格，确保符合相关标准和要求。
同时，还需要考虑到施工过程中可能出现的浪费情况，合理安排材料的采购数量。
3. 施工组织：在确定施工方案的基础上，需要对施工过程进行具体的组织安排。
这包括确定施工人员的数量和分工，制定施工计划，安排施工机具和设备等。
4. 安全防护：在施工前，需要对施工现场进行安全防护。
这包括安排专人负责施工现场的安全管理，提供必要的安全防护设施和培训施工人员的安全意识。
二、施工过程中的材料选择和质量控制1. 材料选择：在进行室分工程材料施工时，需要选择符合相关标准和要求的材料。
此外，还需要根据实际施工情况，选择适合的施工材料和工艺。
2. 质量控制：在施工过程中，需要对材料的质量进行严格的控制。
这包括对材料进行检验和验收，确保其符合相关标准和要求。
同时，还需要对施工过程进行质量监督，确保施工质量达到预期要求。
三、施工过程中的注意事项1. 现场施工：在进行室分工程材料施工时，需要对施工现场进行合理的布置和管理。
这包括对施工区域进行标识和隔离，确保施工区域内的安全和秩序。
2. 施工工艺：在施工过程中，需要根据施工方案和技术要求，按照规定的工艺进行施工。
同时，还需要注意施工过程中的环境影响和安全风险，做好相关的防护措施。
3. 施工质量：在进行室分工程材料施工时，需要对施工质量进行严格的把控。
这包括对施工过程进行检查和监督，确保施工质量符合相关标准和要求。
四、施工结束后的验收和总结1. 施工验收：在施工结束后，需要对施工质量进行验收。
这包括对施工质量进行检查和测试，确保其符合相关标准和要求。
室分工程隐蔽施工方案
室分工程隐蔽施工方案一.项目概况本项目为某大型商业综合体室分工程隐蔽施工，主要包括室内分布系统的设计、施工及调试。
工程范围涉及商业综合体内部的各个楼层、功能区域，包括办公区、购物区、餐饮区、休闲娱乐区等。
工程目标是在保证建筑内部美观、舒适的前提下，实现室内无线信号的全面覆盖，提高通信质量。
二.编制依据1.《中华人民共和国建筑法》；2.《中华人民共和国通信设施保护条例》；3.《室内分布系统设计规范》；4.《室内分布系统工程验收规范》；5.本项目设计图纸及说明书；6.相关施工及验收标准、规范。
三.施工组织设计1.施工组织架构（1）项目经理：负责项目全面工作，包括人员组织、进度控制、质量控制、安全控制等；（2）技术负责人：负责项目技术指导、施工方案编制、技术问题解决等；（3）施工员：负责现场施工组织、协调、监督及验收；（4）质量员：负责项目质量检查、监督、验收；（5）安全员：负责项目安全检查、监督、培训；（6）材料员：负责材料采购、验收、保管；（7）资料员：负责项目资料整理、归档。
2.施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月；（2）施工实施阶段：3个月；（3）系统调试阶段：1个月；（4）验收阶段：1个月；（5）总工期：6个月。
3.施工资源配置（1）人力资源：根据工程量及进度计划，合理配置各类专业施工人员；（2）材料资源：提前采购，保证材料质量及供应；（3）设备资源：选用性能稳定、安全可靠的施工设备；（4）技术资源：充分利用现有技术资源，提高施工效率。
4.施工质量控制（1）严格执行国家及行业标准，确保工程质量；（2）加强施工过程质量控制，实行三级验收制度；（3）定期组织质量培训，提高施工人员质量意识；（4）对关键工序实行旁站制度，确保质量合格。
四.施工工艺1.线缆敷设：采用穿管、沿墙、吊顶等方式敷设；2.设备安装：按照设计要求，采用固定、吊装等方式安装；3.接头制作：采用专用工具，保证接头质量；4.系统调试：按照调试方案，分阶段进行调试。
室分工程施工计划
室分工程施工计划一、工程背景室分工程是一种通过在建筑物内部安装分布式天线系统来优化移动通信信号覆盖的技术手段。
室分工程在提升通信质量、增强信号覆盖范围、改善网络容量等方面具有明显的技术优势，被广泛应用于商业办公楼、医院、学校、体育场馆等公共场所。
本次室分工程施工计划涉及某商业办公楼的通信信号覆盖优化工程，通过对整栋建筑物进行分区，分别安装室分系统设备，以实现全楼通信信号的全面覆盖和增强。
本次工程施工涉及设备选型、布线设计、设备安装、调试与优化等环节，需要各方密切合作，确保施工进度和质量。
二、工程目标1. 提升商业办公楼的通信信号覆盖质量，确保通信质量稳定、清晰。
2. 增强建筑物内部边角区域的信号覆盖范围，消除死角。
3. 改善网络容量，提高用户体验，满足多样化的通信需求。
三、工程范围1. 室分系统设备选型：根据建筑物结构和通信信号需求，选择适合的室分系统设备。
2. 设备布线设计：根据建筑物平面图和立面图，设计合理的设备布线方案。
3. 设备安装：对设备进行合理安装，确保设备稳定可靠。
4. 调试与优化：对安装完成的室分系统设备进行调试与优化，保证通信信号覆盖效果。
四、施工方案1. 设备选型根据商业办公楼的建筑结构和通信信号需求，选择高性能的室分系统设备。
设备应具备稳定的信号传输能力、高度的适配性和扩展性，以确保实现工程目标。
2. 设备布线设计根据建筑物平面图和立面图，对每个区域的设备进行布线设计。
布线应合理、简洁、美观，同时考虑到设备之间的互联互通，确保信号传输质量。
3. 设备安装设备安装应由专业人员进行，确保设备固定牢固、线路连接正确。
安装过程中需注意现场安全，避免发生意外和损坏设备。
4. 调试与优化设备安装完成后，需对室分系统进行调试与优化工作。
通过调整天线方向、功率参数等方式，对通信信号进行优化，实现全面覆盖和增强。
五、施工进度计划1. 设备选型：在施工前1周完成设备选型工作。
2. 设备布线设计：在设备选型完成后的第2周完成布线设计工作。
通信室分工程施工组织设计
通信室分工程施工组织设计一、项目背景近年来，随着信息技术的迅猛发展，通信设施的建设需求逐渐增加。
为了适应市场需求，提高通信设施的建设效率和质量，加快通信网的建设进度，我们将对通信室进行分工程施工组织设计，合理安排施工任务和流程，确保施工工作的有序进行。
二、施工目标1. 提高通信室施工效率，缩短工期。
2. 保证通信室施工质量，确保设施安全可靠。
3. 提升施工人员的工作积极性和责任感，确保施工任务按时完成。
4. 降低施工成本，提高投资回报率。
三、施工组织设计1. 施工方案确定根据项目要求和实际情况，确定通信室分工程施工方案，包括施工分工、施工流程、施工任务分配等内容。
确保施工方案合理可行，符合实际需要。
2. 施工分工通信室的建设包含多个工程环节，如基础施工、结构施工、设备安装等。
为了提高施工效率，我们将通信室分工成若干个工程分部，分别由不同的施工队负责。
每个分部设立专门的负责人，负责协调各项施工工作。
3. 施工流程根据施工方案，明确通信室施工流程，确保各项施工工作有序进行。
施工流程包括施工前准备、施工执行、施工验收等环节，每个环节的具体内容和要求也需要做好详细规划。
4. 施工任务分配根据施工分工和施工流程，对每个施工队的具体任务进行详细分配。
确保每个施工队清楚自己的任务和责任，按照施工计划有序完成工作。
5. 施工监管为了保证通信室施工质量，我们将设立专门的监理团队，负责监督和检查施工过程。
监理团队需要及时发现和解决施工中的问题，确保施工质量达到要求。
6. 安全管理通信室施工过程中存在一定的安全风险，我们将加强安全管理工作，确保施工现场的安全环境。
对施工人员进行安全教育和培训，建立严格的安全管理制度，提高施工安全意识。
7. 环境保护在通信室施工过程中，我们将严格控制施工废弃物的排放，尽量减少对环境的影响。
合理利用资源，降低能源消耗，推动施工绿色发展。
四、施工效果通过对通信室分工程施工组织设计的合理规划和实施，我们相信可以达到以下效果：1. 提高通信室施工效率，缩短工期，降低成本。
室分工程施工规范和标准
室内分布系统（简称室分）工程施工是一项复杂的工程，涉及多个专业领域，包括信号覆盖、传输、电源、接地、防雷等。
为确保工程质量，满足业主需求，施工过程中应遵循一定的规范和标准。
本文主要介绍室分工程施工中的规范和标准。
一、设计规范1. 覆盖范围：室内分布系统应确保覆盖范围内的所有区域信号强度满足通信网络要求，特别要注意电梯、楼梯、卫生间等容易出现信号盲区的部位。
2. 设备选型：设备选型应根据覆盖范围、信号需求、传输容量等因素进行，确保设备性能稳定、安全可靠。
3. 系统架构：室内分布系统应采用模块化设计，便于维护和管理。
系统架构主要包括信号源、传输设备、分布系统、接入设备等。
4. 布线设计：布线设计应遵循简洁、安全、易于维护的原则。
线缆应采用合格产品，截面积应满足传输需求。
5. 防雷接地：室内分布系统应设置可靠的防雷接地设施，防止雷击对设备造成损害。
二、施工规范1. 施工准备：施工前应了解设计图纸，熟悉相关规范和标准。
对施工人员进行技术培训，确保施工质量。
2. 设备安装：设备安装应遵循厂家提供的安装指导，确保设备稳固、可靠。
设备安装高度、位置应符合设计要求。
3. 布线施工：布线应遵循分区、分层次的原则，线缆应整齐、固定。
在布线过程中，应避免线缆受到损坏。
4. 接头处理：线缆接头应采用专用接头，接头处应牢固、可靠。
接头应进行绝缘测试，确保无误。
5. 防雷接地：防雷接地设施应按照设计要求进行施工，接地电阻应符合规定。
6. 测试与验收：施工完成后，应进行系统测试，包括信号覆盖、传输速率、稳定性等。
测试合格后，进行验收。
三、验收标准1. 信号覆盖：室内分布系统覆盖范围内，信号强度应满足通信网络要求，盲区面积应小于设计要求。
2. 传输速率：系统传输速率应满足设计要求，保证用户体验。
3. 稳定性：系统运行稳定，无明显故障。
4. 施工质量：设备安装牢固、可靠，线缆布设整齐、固定，接头处理符合要求。
5. 防雷接地：防雷接地设施符合设计要求，接地电阻符合规定。
铁塔室分设计及施工规范
铁塔室分设计及施工规范The manuscript was revised on the evening of 2021一.现场查勘与方案设计1.现场查勘查勘是指在方案设计之前，在现场对站点的建筑参数、所属地理区域及站点所处电磁环境进行实地调查。
包括但不限于对站点的经纬度、人口流、建筑面积、单层面积、层高等进行记录，最终形成查勘记录（报告）。
室分站点的查勘，重点关注以下三个方面：现场人文环境该信息主要是了解本次覆盖面向的人群及其网络行为，为后期设计提供容量估算依据。
需采集的信息主要有：站点场景类型、人流量及活动时间、各运营商客户情况、运营商VIP分布情况（可选）等。
现场自然环境该信息主要是为方案设计时，信源设备的布放，馈线的走线路由以及天线的点位间距等提供参考和依据。
需采集的主要信息有：站点的位置、建筑功能、占地面积、平面结构、电梯运行区间、线井分布情况、外墙和天花材料等。
现场的电磁环境该信息主要是为方案设计提供网络侧的支撑数据。
需采集的信息有：各运营商周边宏站分布情况、建筑周边及建筑内部各区域网络覆盖情况、网络质量指标情况，通常通过CQT测试得出。
查勘完后，需形成勘测报告。
XX站点室分勘察记录（铁塔模版）2.方案设计2.1方案设计总原则在方案设计阶段，需充分考虑方案的合理性、经济性和一定的前瞻性，并注重共建室内分布系统建设方案的整体效益和系统性能的综合权衡。
室内分布系统方案设计应当遵循以下三个方面的原则：合理性原则室内分布系统应综合考虑各系统对信号质量的要求，应更多地注重方案整体合理性和可实施性。
在对不同建设方案进行网络性能、可实施性、经济性充分比较的基础上确定合适的建设方案。
经济性原则室内分布系统应在满足需求的前提下，选用经济成本低的方案。
由于网络发展及未来频段划分的不确定性，对于新建系统合路器的选择应尽量贴近实际需求，避免为未划分的频段预留过多的端口而增加合路器件的复杂度，造成成本增加。
前瞻性原则室内分布系统对于重点覆盖区域在建设方案设计中可适当进行必要的升级演进考虑，并在设备选型、链路预算、机房空间以及传输等方面进行必要的预留。
室分项目施工方案
室分项目施工方案一、项目概述与目标室分项目（室内分布系统项目）旨在通过合理的网络规划与布局，提升室内无线通信质量，满足用户日益增长的数据通信需求。
本项目将针对目标建筑或区域的通信覆盖情况进行详细分析，设计并实施一套高效、稳定的室内分布系统。
项目目标包括提升信号覆盖质量、提高用户满意度、保障网络安全运行等方面。
二、施工环境与条件在进行室分项目施工前，需要对施工环境进行详细了解与评估。
包括建筑物的结构、材料、布线系统等基础条件，以及现场的施工安全条件、环境条件等。
同时，还需考虑与施工相关的外部因素，如政策法规、气候条件、施工许可等。
三、施工流程与步骤施工流程包括前期准备、现场勘查、方案设计、材料采购、施工实施、系统调试、验收交付等步骤。
每个步骤都需严格按照施工规范和项目要求进行，确保施工质量和进度。
四、材料选择与采购材料选择应遵循技术先进、质量可靠、经济合理的原则。
采购过程中应对供应商进行充分的市场调研和评估，选择具有良好信誉和稳定质量的供应商。
同时，对采购的材料进行严格的质量检验和控制，确保材料符合设计要求和国家相关标准。
五、施工队伍组织施工队伍的组织应坚持专业、高效、安全的原则。
选择具备相应资质和丰富施工经验的施工队伍，确保施工人员熟悉施工图纸和规范要求，能够按照施工进度计划有序开展工作。
同时，建立健全施工现场管理制度和安全生产责任制，确保施工过程的顺利进行。
六、安全与质量控制安全是施工过程中的首要任务。
应制定详细的安全管理制度和应急预案，加强施工现场的安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
质量控制方面，应建立完善的质量保证体系，对施工过程进行全面监控和检查，确保施工质量符合设计要求和国家相关标准。
七、时间与进度安排制定合理的时间与进度安排是确保项目按时完成的关键。
应根据项目的实际情况和施工环境，制定详细的施工进度计划，明确每个阶段的任务和目标。
同时，建立有效的进度监控和考核机制，定期对施工进度进行评估和调整，确保项目按计划顺利进行。
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施工组织设计浙江通信产业服务有限公司网络科技分公司目录1工程概况32项目组织结构及人员配置32.1项目组织结构图42.2项目人员组织配置53工器具配置64项目实施流程、方案和进度计划表84.1工程进度管理94.2工程质量目标124.3生产要素的配备144.4工程进度计划表154.5工程前期准备184.6工程实施流程图205进度保证措施235.1施工项目进度控制措施235.2做好施工中的协调工作235.3检查施工进度计划的信息反馈245.4工作例会及工程记录制度245.5做好进场前准备工作256质量保障体系及措施266.1施工质量保证实施方案266.2严格按照质量管理服务体系开展工作276.3严格的过程质量控制276.4工程质量控制流程306.5建立改造质量控制体系317安全保障体系及措施317.1安全生产组织机构317.2安全生产规章制度327.3安全生产责任制度327.4安全防护措施落实规定347.5安全生产培训教育制度367.6安全技术交底、安全检查、隐患排查治理并执行情况377.7安全生产应急预案397.8冬雨季施工保证措施408 风险防范及对策411工程概况建设内容包括但不限于室分系统主设备、WLAN主设备（AP、交换机）、各类室外安装设备箱体、无源器件（耦合器、功分器等）、天线、网线、野战光缆、馈线、馈线接头等的安装、整改、拆除。
本项目划分情况如下：我司根据招标文件所述，了解本期工程施工的重要性及建设难度，为此我司设置项目服务机构本期工程建设项目提供服务。
2项目组织结构及人员配置我公司总部设在上海浦东新区张江高科碧波路889号中兴通讯大厦，下设江西省办事处；江西办事处设立在南昌市红谷滩新区凤凰中大道999号万达中心B1写字楼1403室。
公司常驻江西办事处组织结构图如下：项目团队工程交付拟配置22人的工程服务队伍，含项目管理人员（业务/工程）、业务人员、物业协调人员、勘测设计工程师、督导工程师、开通测试工程师、维护工程师、安全管理员，以及经验丰富的施工队伍，并承诺可以视工程量的大小对服务人员的数量进行适当的调整。
1、人员结构合理，经验丰富，综合素质高。
其中有80%以上人员具有3年以上工程服务经验。
2、针对室内覆盖系统工程物业协调难的特点，我公司配置了专职经验丰富的物业协调人员另外，还积极与各种物业管理公司、政府机关等部门保持密切联系，以方便我公司的物业协调工作。
3、针对每个新站点建设，我公司将针对该新站点成立独立的项目小组，由设计人员担任项目小组组长，管理该站点的业务、设计、施工、开通、验收等。
4、我公司将会配备充足的施工人员以及安排经验丰富的督导工程师，以确保多个站点同时施工，从而高效率完成站点施工。
5、公司历来重视质量生产及安全管理，各项工程分别配置安全管理与质量监督员。
2.1项目组织结构图针对本项目特点，根据以上项目组织结构图重点对地市工程口各职能小组职责功能描述如下：2.2项目人员组织配置为配合项目建设的开展，我司在江西省各个地市下设项目组和二级办事处，专门负责江西省各地市分公司工程和业务的开展。
几年来，我们不断加大江西省的人力、物力资源的投入，并不断完善其内容管理。
按照可以满足本项目常规建设的需要，并且有一定人员富余量以应对工程高峰期建设等紧急情况为原则。
以月为工作周期，每月有22个工作日，经过历年室分建设项目经验统计等数据计算：根据以上项目人员配置原则和依据，我公司为项目准备了充足的人力资源，共计投入超过22名技术和施工人员(常驻南昌市22人，机动支撑高峰建设预备28人)，如下表：3工器具配置3.1施工用车辆和机械设备的配置和管理1、施工用车辆和机械设备管理（1）我公司制定了施工用车辆和机械设备规划、购置年计划、管理制度，我司制订了的车辆和机械设备选择、使用、保养、维修、改造、更新、租赁及设备资产管理制度；（2）施工用车辆安全可靠，证件齐全，每年必须进行年审年检且符合工程施工需要；（3）施工用机械设备安全可靠，根据施工实际需要合理选择正确的施工用机械，并进行合理使用，及时保养保修及适时更新；（4）车辆和机械设备由项目经理本人或者指派专人负责统一调配，经批准后方可使用，特种机械设备应符合报验程序；（5）车辆和机械设备按人机固定原则实行定机、定人、定岗制度，责任人做好进出场的交接工作。
（6）施工用车辆驾驶员和机械设备操作员必须持证上岗，严格执行设备操作规程和保养规程，做好运行记录和日常维护。
3.2施工用仪器仪表的配置和管理1、施工用仪器仪表管理1.我公司制定了施工用仪器仪表规划、购置年计划、管理制度；2.仪器仪表测量精度符合工程要求，证件齐全，定期在规定的检验检测部门进行校验检测；3.仪器仪表由办事处指定专人进行保管、日常维护和登记制度；4.仪器仪表的使用由使用人向项目经理申请批准后方可借出使用；5.使用人严格执行仪器仪表操作规程，做好使用记录和交接还借单。
4项目实施流程、方案和进度计划表项目实施前，要拟定工程进度计划，工程质量目标，生产要素的配置需求，制订好施工进度计划表。
严格按照江西铁塔公司要求的工程进度按时完成,单一站点施工日期不超过江西铁塔要求的工程周期。
4.1工程进度管理我司把整个项目的工程进度分为六个阶段：项目准备阶段、勘察设计阶段、施工安装阶段、开通调测及优化调整阶段、初验运行阶段、站点移交及项目终验阶段，并根据六个阶段设置了项目内部不同的职能，前四个阶段的进度快慢，决定着工程的整个进度。
1、采取并行工作方式此次项目工程量大、时间紧，将项目准备阶段、勘查设计阶段、施工安装阶段、开通测试阶段的工作并行实施。
2、项目周报制度每周将最新工程进展和项目计划进度情况向铁塔公司提交周报，对出现的异常情况进行汇报和申请。
下面是我司对几种不同类型的站点在正常情况下的工程进度计划，根据项目的特点，我们将组织如下工程施工，并施以规范化的项目管理制度。
项目进度时间安排是接到派工任务之后，在物业没有大的阻碍情况下,项目开始至结束历时24天。
表格中的阴影则表示项目实施事项所持续的时间段。
4.1.1项目准备阶段1.人员及仪器仪表和车辆的配备在项目开始之前，我公司将针对此项目的实际情况，事先做好项目评估，具体确定好本项目所需的人员、仪器仪表、车辆等，提前一周部署到位，并参照项目要求逐个进行检查。
2.物业情况提前进行物业资源摸底和普查工作，统计选址重点、难点，集中公司所有物业资源对这些重点、难点进行逐个突破，加快物业谈点进度。
3.深化上岗培训在项目开始前半个月，针对此项目的具体设计人员、工程人员及督导人员等深化上岗培训，使得这些项目人员能提前掌握了解贵公司的各项要求、规范等。
4.1.2勘查设计阶段进行现场勘测工作，以多组同时并行的工作模式进行。
1.站点勘查完成后，按照铁塔公司要求提前完成设计方案并及时提交。
2.由监理及铁塔相关部门对提交的设计方案进行初审。
3.设计方案初审通过后，及时修改。
4.按照铁塔及监理公司要求进行最终设计方案会审。
4.1.3施工安装阶段1.设计方案初审通过后，开始准备施工物料、办理施工手续等相关工作。
2.设计方案会审通过后，迅速组织施工队，准备施工。
3.制定详细、合理的施工计划，保证在最短的时间内完成工程建设。
4.施工完成后，对施工现场进行自检工作，保证施工质量。
5.将剩余物料拉出施工现场，同时对施工现场所遗留下的问题进行处理，和业主保持良好关系。
4.1.4开通调测及优化调整阶段1.准备必要的仪器、仪表并仔细检查，保证仪器能正常使用。
2.现场开通设备，对所要求测试的项目进行仔细测试。
3.根据现场测试结果和数据分析，对质量差的网点进行优化测试。
4.积极处理遗留问题，处理完成后并及时以书面报告向客户反映。
5.认真整理竣工资料，及时向铁塔公司和监理公司提交。
4.1.5初验运行阶段1.初验前，组织工程师对待验收的站点进行自检工作。
2.现场验收，配合铁塔公司和监理公司进行初验工作，并办理验收相关手续。
对于没通过的工程站点，保证在最短时间内完成整改工作，及时提请验收。
4.1.6站点移交及项目终验阶段1.与监理代表及铁塔公司代表进行工程施工量确认，及站点移交；2.对于初验发现的问题进行整改，完全整改后通知监理及甲方代表进行项目终验；3.终验通过后,施工方需及时进行项目决算,并提交结算报告给甲方,配合甲方审计单位对决算报告的审核,对于审计单位提出的疑问,必须无条件答疑解释.4.2工程质量目标4.2.1工程质量目标及要求1、质量目标分项工程100%达到优良、100%按图施工、100%执行合同条款、100%做好竣工后的服务，确保优良工程。
2、质量要求（1）适用性：覆盖效果良好，消除盲、弱区；（2）可靠性：结构安全可靠，强度稳定；（3）扩展性：支持系统扩容以及系统升级要求；（4）耐久性：在物理、化学作用下可安全使用到规定年限；（5）经济性：工程造价合理、经济效益和社会效益强；（6）美观：工艺美观、新颖、大方，与建筑环境协调；（7）安全性：施工方便和使用安全；（8）服务质量：工程完工后定期进行每月巡检。
4.2.2质量控制制度1、施工前的质量控制（1）对铁塔公司提供的合同文件和相关技术文件、报告进行详细审阅。
应重点审核本改造项目的施工图纸是否完整、有无漏项、各文件之间有无矛盾、技术标准是否齐全、合同条件的细节等。
（2）编制详尽的进度计划和施工方案。
并对施工图纸、施工组织设计进行交底，明确任务,分清责任。
（3）对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。
对到场的材料及设备要及时检验。
（4）准备好全部监理表格和质量管理表格，并对表格的作用和用法交底。
（5）开好第一次工地会议，同业主和监理公司建立起良好的沟通网络。
2、施工过程中的质量控制（1）设置质量控制点：根据本工程项目的特点对技术要求高，施工难度大的工序，设置控制点，对操作人员、材料、施工工艺和施工方法进行重点控制。
（2）完善质量检查制度：包括操作者自检，班组内互检，各工序之间的交接检。
督导的巡视检查以及铁塔公司、监理单位的检查等。
具体做法包括：（3）对到达现场的材料和设备的质量进行检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告；（4）施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质量；（5）及时对分项工程进行检查验收，保证分项的工程质量。
3、加强设备保护（1）合理安排施工顺序、防止后续工作损坏已安装的设备；（2）采用必要的保护措拖；（3）加强对设备的检查工作。
4.2.3质量控制措拖1、严格控制设备、器件的选用（1）严格选择辅材材料厂商，供货商必须是经过江西铁塔供应商认证、并且与本公司长期合作，信誉等级高，供货质量可靠的厂商。
（2）质量合格的设备、器件才考虑使用，当其质量不合格时本公司以书面形式提请更换。