理顺劳动关系及人员安置实施细则
人员分流安置方案
人员分流安置方案第1篇人员分流安置方案一、背景随着我国经济结构的调整和企业转型升级，部分企业出现人员过剩现象。
为妥善解决这一问题，确保企业稳定和职工权益，现制定本人员分流安置方案。
二、目标1. 合理分流企业富余人员，降低企业人力成本。
2. 保障职工合法权益，确保职工得到妥善安置。
3. 提高企业核心竞争力，助力企业转型升级。
三、基本原则1. 公平、公正、公开原则：确保分流安置过程的透明度和公平性。
2. 人性化原则：关注职工需求，尊重职工意愿，为职工提供多样化安置方案。
3. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规，确保分流安置方案的合法性和合规性。
四、具体措施1. 优化企业内部人力资源配置（1）开展内部培训，提升职工技能，提高职工综合素质。
（2）实行内部竞聘，优先满足企业内部岗位需求。
（3）调整岗位设置，优化人员结构，降低人力成本。
2. 多元化安置渠道（1）鼓励职工自主创业，提供政策支持和创业指导。
（2）加强与外部企业、培训机构合作，拓宽职工就业渠道。
（3）开展职业规划指导，帮助职工明确职业发展方向。
3. 职工权益保障（1）严格按照国家法律法规和政策规定，支付职工经济补偿。
（2）为职工提供社会保险和公积金转移接续服务。
（3）为职工提供法律援助和心理辅导，维护职工合法权益。
4. 建立长效机制（1）定期对企业人力资源进行盘点，提前预测和预防人员过剩问题。
（2）加强企业内部沟通，及时了解职工需求和意见建议。
（3）根据国家政策和市场变化，适时调整分流安置方案。
五、组织实施1. 成立专项工作领导小组，负责人员分流安置工作的组织、协调和推进。
2. 制定详细工作计划，明确时间节点、责任人和工作要求。
3. 加强与政府、企业、职工等各方的沟通协作，确保分流安置工作顺利进行。
4. 做好宣传引导工作，营造良好舆论氛围。
六、风险评估与应对措施1. 风险评估：本方案实施过程中可能面临职工不理解、不配合等风险。
2. 应对措施：加强政策宣传和解释工作，及时化解矛盾和问题；建立健全应急预案，确保分流安置工作平稳有序进行。
国企员工安置方案
国企员工安置方案随着国企改革的不断推进，员工安置问题成为了一项重要且复杂的任务。
为了妥善处理好国企改革过程中的员工安置工作，维护员工的合法权益，确保企业的稳定发展，特制定以下安置方案。
一、安置原则1、依法合规原则严格遵守国家法律法规和相关政策，确保安置工作的合法性和公正性。
2、以人为本原则充分考虑员工的实际情况和需求，尊重员工的意愿，保障员工的基本权益。
3、公平公正原则对所有员工一视同仁，按照统一的标准和程序进行安置，避免出现不公平现象。
4、稳定有序原则妥善处理好安置过程中的各种矛盾和问题，确保企业的正常生产经营和社会的稳定。
二、安置对象本次安置对象为因国企改革而受到影响的全体员工，包括正式员工、合同制员工、劳务派遣员工等。
三、安置方式1、内部转岗对于有意愿且具备相应能力的员工，优先在企业内部进行转岗安置，安排到合适的岗位工作。
2、培训再就业对于技能不足或需要提升的员工，提供免费的职业技能培训，帮助其提升就业能力，重新适应市场需求。
3、提前退休对于符合国家规定提前退休条件的员工，经本人申请，按照相关程序办理提前退休手续。
4、解除劳动合同对于无法通过上述方式安置的员工，依法解除劳动合同，并按照相关法律法规支付经济补偿。
四、经济补偿标准1、经济补偿的计算经济补偿按照员工在本企业的工作年限，每满一年支付一个月工资的标准向员工支付。
六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向员工支付半个月工资的经济补偿。
2、月工资的确定月工资是指员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。
包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。
3、上限规定劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。
五、社会保险和福利待遇1、社会保险在安置过程中，确保员工的社会保险关系得到妥善处理。
人员转移安置实施方案
人员转移安置实施方案目录一、前言 (3)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (4)1.3 工作原则 (4)二、背景分析 (5)2.1 转移安置人员情况 (6)2.2 原因分析 (7)2.3 影响评估 (8)三、转移安置规划 (9)3.1 规划目标 (10)3.2 规划范围 (11)3.3 规划期限 (12)3.4 转移安置方式 (12)3.5 转移安置规模 (13)3.6 转移安置地点 (15)四、人员转移安置实施步骤 (16)4.1 实施准备 (17)4.1.1 制定实施方案 (18)4.1.2 建立组织机构 (18)4.1.3 招聘培训工作人员 (20)4.1.4 宣传发动 (21)4.2 实施过程 (22)4.2.1 转移安置计划制定 (23)4.2.2 转移安置对象确定 (24)4.2.3 转移安置过程管理 (26)4.2.4 转移安置结果评估 (26)4.3 实施保障 (28)4.3.1 资金保障 (29)4.3.2 物资保障 (30)4.3.3 交通保障 (32)4.3.4 通讯保障 (33)4.3.5 技术保障 (34)4.3.6 安全保障 (35)五、人员转移安置效果评价 (36)5.1 评价目的 (36)5.2 评价方法 (37)5.3 评价指标 (38)5.4 评价报告 (39)一、前言随着城市化的快速推进和经济社会的不断发展，部分城乡结合部、重点项目建设区域以及产业结构调整地区的人员流动日益频繁，给当地公共服务和社会管理带来了一定的压力。
为了保障人民群众的生命财产安全和社会稳定，妥善解决人员转移安置问题，特制定本方案。
本方案坚持以人民为中心的发展思想，遵循依法依规、科学规划、合理布局、注重实效的原则，对需要转移安置的人员进行系统安排和综合施策，确保转移安置工作有序、高效进行，使广大人民群众切实感受到改革发展带来的实际成果。
1.1 编制目的本“人员转移安置实施方案”旨在为确保在进行人员转移安置工作时，能够有效地解决人员安置、住房、就业、社会保障等方面的问题，保障人员的合法权益，促进社会和谐稳定。
人员安置实施方案模板
人员安置实施方案模板一、背景。
公司发展壮大，需要对人员进行合理安置，以提高工作效率和员工满意度。
因此，制定人员安置实施方案，对公司发展具有重要意义。
二、目的。
本方案的目的在于规范公司人员安置流程，确保人员安置工作顺利进行，保障员工权益，提高公司整体运营效率。
三、实施步骤。
1. 制定人员安置计划。
根据公司实际情况，制定人员安置计划，包括安置时间表、安置范围、安置方式等内容。
确保计划合理、可行。
2. 通知相关人员。
将人员安置计划通知相关人员，包括被安置人员、部门负责人等，明确安置的具体内容和时间节点。
3. 沟通协调。
与被安置人员进行沟通，了解其意愿和需求，协调安置方案，确保安置工作符合员工利益。
4. 安置实施。
按照人员安置计划，进行实施工作，包括调整岗位、培训安排、福利待遇等内容，确保安置工作顺利进行。
5. 跟进反馈。
在安置实施过程中，及时跟进被安置人员的反馈意见，解决可能出现的问题，确保安置工作的顺利进行。
6. 结果评估。
对安置工作进行评估，总结经验，不断优化安置方案，提高安置工作的质量和效率。
四、实施原则。
1. 公平公正原则。
在人员安置过程中，要坚持公平公正原则，不偏袒任何一方，保障员工权益。
2. 尊重员工意愿。
在安置过程中，尊重员工的意愿和选择，充分考虑员工的个人发展需求。
3. 透明公开原则。
安置方案的制定和实施过程要做到透明公开，及时向相关人员通报安置进展情况，确保信息畅通。
4. 安全稳定原则。
安置工作要确保员工的安全和稳定，避免因安置而造成员工生活和工作的不确定性。
五、实施效果。
通过本人员安置实施方案的落实，可以有效提高员工的工作积极性和满意度，增强企业的凝聚力和执行力，为公司的持续发展提供有力保障。
六、总结。
人员安置实施方案是公司管理工作中的重要环节，对公司的发展具有重要意义。
只有合理制定和严格执行人员安置方案，才能更好地调动员工积极性，提高工作效率，实现公司的长远发展目标。
以上就是人员安置实施方案模板的内容，希望能够对您有所帮助。
人员转移安置实施方案(公司重组)
人员转移安置实施方案为积极稳妥推进XX公司(以下称”公司”)人员转移安置工作,确保依法合规、规范有序实施,按照集团公司和分公司有关工作部署 ,结合公司实际,制定本方案。
一、指导思想全面贯彻落实党中央在疫情防控期间关于扎实做好“六稳”工作和全面落实“六保”工作部署,按照集团公司全面深化改革I作要求,着力推进企业脱困攻坚,通过向集团公司系统内企业实施人员转移安置,努力解决职工群众工资发放难题,切实解决职工群众“六最”问题。
二、转移安置原则(- )坚持依法合规原则严格按照《劳动法》、《劳动合同法》和国家、地方有关法规政策组织实施,全面贯彻依法治企理念，严密履行职工大会程序和告知环节,公正、公平、公开实施,规范有序推进工作。
(二)坚持以人为本原则充分发挥中央企业政治优势,坚持以人民为中心发展思想,本着为职工找出路、为企业谋发展的工作出发点，推进实施人员转移安置,切实保障职工群众切身利益。
(三)坚持安全稳定原则坚定落实集团公司"讲政治、抓落实、转作风、保平安”工作要求,提高政治站位,落实工作责任,保障人员转移安置期间各项工作秩序正常,确保安全生产稳定和职工队伍稳定。
(四)坚持系统优化原则充分发挥集团公司煤炭产业集中管控的组织优势,通过人力资源优化配置,将xx人员妥善转移安置至系统内其他煤矿、煤化工及电厂等企业。
(五)坚持用工形式不变原则充分结合集团公司、分公司系统内用工实际，实施人员转移安置过程中,保持转移前后正式职工、劳务派遣人员的用工形式不变。
三、转移安置组织机构公司成立人员分配安置工作推进领导小组,成员如下:组长:副组长:成员:职责:按照集团公司、分公司工作要求 ,组织制定转移安置实施方案,全面领导转移安置推进实施;负责组织、配合接收安置企业开展企业宣传、面谈、人员接收等工作,保障各企业间工作有效衔接;督导依法依规办理业务移交和划转、提前退休、协商解除劳动合同等有关工作,协调保障转移安置各阶段工资、经济补偿等资金;指导建立剩余人员待岗培训制度,建立健全培训考核机制;负责组织做好方案解释、法规解读等工作;负责向分公司及时汇报工作进展情况;负责组织编制转移安置有关信访维稳、舆情控制预案，做好有关应急处置工作。
劳动关系转移实施方案
劳动关系转移实施方案一、背景分析。
随着企业经济发展和市场竞争的加剧，劳动力市场的不断变化，企业之间的合并、重组、转让等活动日益频繁，劳动关系转移也成为了一个常见的现象。
劳动关系转移是指企业因合并、分立、重组、改制、转产、转让、承包、租赁等原因，导致劳动关系的转移。
劳动关系转移实施方案的制定对于保障员工的合法权益，维护企业的稳定发展具有重要意义。
二、实施方案的基本原则。
1. 合法合规原则，劳动关系转移实施方案应当遵循国家相关法律法规，保障员工的合法权益，确保转移过程合法合规。
2. 公平公正原则，劳动关系转移应当遵循公平公正原则，对待受影响的员工一视同仁，不得因转移而损害员工的利益。
3. 保障稳定就业原则，劳动关系转移实施方案应当保障员工的稳定就业，尽量减少对员工的负面影响。
4. 保密原则，在劳动关系转移过程中，应当严格保守相关商业机密和个人隐私，确保信息安全。
三、实施方案的具体内容。
1. 信息通知，企业应当及时向受影响的员工通报劳动关系转移的相关信息，包括转移的原因、时间、地点、影响范围等内容，确保员工了解转移的情况。
2. 员工权益保障，企业应当依法保障员工的劳动合同权益，对于因转移而导致的劳动合同变更或解除，应当与员工进行充分沟通，协商解决。
3. 岗位安排，企业应当根据转移后的实际情况，合理安排受影响员工的岗位调整或安置工作，尽量保障员工的稳定就业。
4. 福利待遇，企业应当保障员工在转移过程中的各项福利待遇不受影响，包括工资、社会保险、住房公积金等。
5. 个人信息保护，企业应当严格保护员工的个人信息，确保在劳动关系转移过程中不泄露员工的个人隐私。
四、实施方案的监督管理。
1. 内部监督，企业应当建立健全劳动关系转移的内部监督机制，加强对转移过程中各项政策的执行情况进行监督。
2. 外部监督，相关政府部门、工会组织等应当加强对劳动关系转移实施方案的监督，保障员工的合法权益。
3. 司法保障，对于违反劳动关系转移实施方案的企业，应当依法追究其法律责任，维护员工的合法权益。
改制企业理顺劳动关系的操作程序
的原企业 职工重新签订劳 动合同的有关
方 案 二 、 方 案 经 职 代 会 审 议 通 过
以及缴纳社会保 险费情况材料 ：
五 、企 业 与 分 流 职 工 签 订 协 议 企 业 与 职 工 双 方 签 订 的离 岗 退 养 协
改 制企业分流安 置职工费用 由劳动
２ 、企业改制 或重组时 ，凡吸纳本 ３ 市以外 的社会法 人 、 自然 人现金入股 的 ， 对 引荐人按市政府 关于招商引 资的规定 予以奖励 ；对 吸纳境外社会法 人或 自然 人现金人股 的 ，除对引荐人按 市政 府关 于招商引 资的规定 予 以奖励 外 ， 企业 自 成立之 日起 ， 享受所得税 两年先征缴 ， 由 地 方财政全额 补贴 ，后三年半 额补贴以 及有关 出 口退税政 策 ，并享受 市政府有 关扶持政 策。 （ 自淮发 ２ ０ ］５ 号 文件 ） 摘 ０１ ３
续。
现金 购买资产 ，一 次性 付清 的享受本 政
策第 ４ 之规定 。 条
补期限 的剩余 期 内，以税前利 润弥补 。 ２ 、转让 国有企业产权 所得和 国有 １ 股分红所得 ，除 ２ ％拨 付给市 属国企深 ０
在每年度 的 ６ ３ 月 ０日前 和 １ 月 ３ ２ １日前 分两次拨付 ；从 ２０ — ０ ５ ０ ２ ２ ０ 年城市 国有
具备纳税人 条件 的 ，其被兼 并前 尚未弥
补的亏损 ， 用其 以后年度 的经营所得 ， 在 法定弥补期 限内税前继续弥补 ；劣势企 业如果不具备独 立纳税人资格 的 ，其亏 损额允许兼并后企业 在劣势企业法定 弥
１ 、对改制企业所 欠财政周转金 以 ８
土地 出让收入 中提 取 １％，由市国土资 ０
[中建]建筑工程企业员工劳动关系管理规定
![[中建]建筑工程企业员工劳动关系管理规定](https://img.taocdn.com/s3/m/2c87932759fafab069dc5022aaea998fcc2240b3.png)
中建xx局劳动关系管理规定第一章总则第一条为了规范全局用工制度，理顺劳动关系，减少劳动纠纷，建立与市场经济体制及现代企业管理制度相适应的用工机制，为优化全局人力资源结构创造条件，特制定本办法。
第二条本办法以《劳动法》及配套法规为指导，充分体现用工双方的权利与义务并维护双方的利益。
第三条本办法适用于局属各单位及服务于四局的各类人员。
第二章管理职责第四条劳动关系管理工作由企业法定代表人负责，由法定代表人授权企业人力资源管理部门具体实施，企业工会、企业社会保障管理部门协同管理，职责如下：法定代表人职责：1、主持制订企业劳动关系管理制度；2、审批劳动用工事项和重大劳动争议处理方案。
人力资源管理部门职责：1、拟订并持续完善企业劳动关系管理制度；2、依据劳动法律法规适时调整完善劳动合同条款；3、组织企业员工劳动合同的签订工作并管理员工劳动合同；4、协调处理企业劳动争议事项。
社会保障管理部门职责：1、依据劳动关系办理员工的社会保险事宜；2、参与处理企业劳动争议事项。
工会职责：1、监督企业在劳动关系管理上执行法律法规情况，维护劳动者的合法权益；2、参与企业对劳动合同条款的制订与修订；3、组织职工代表对涉及劳动关系管理的企业规章制度进行审议和审定；4、参与协调处理企业劳动争议事项。
第三章劳动关系管理的内容及形式第五条劳动关系的管理通过《劳动合同书》的履行实施，全局用工统一实行劳动合同制度，并通过《劳动合同书》确定用工双方的关系，对于以不同形式服务于企业的人员，在遵循《劳动法》根本原则的基础上，须在合同书中就相关事项作出不同的规定。
第六条劳动关系管理的内容含：《劳动合同书》的签订、履行及过程管理；违反合同行为的追究与处理；补充、变更、终止、解除劳动合同事项的处理；劳动争议的调解与劳动仲裁的配合等等。
第七条对于在涉及企业机密的岗位或掌握商务关系的岗位工作的人员，其合同条款中应增加关于保密责任和泄密追究的约定。
第四章用工权限第八条局系统各独立法人单位为独立用工单位，不同的独立法人单位为不同的用工单位，具有独立的用工权，分别依照《劳动法》独立行使劳动关系管理权限，独立履行责任与义务，独立处理劳动争议与纠纷。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
根据省劳动保障厅关于企业改制职工分流安置和社会保障实施暂行办法及市政府x政办发[xxxx]x号、x号，xxx字[xxxx]xxx号、x政办发[xxxx]xx文件精神，公司在置换企业国有资产的同时，置换职工全民身份，为切实保障职工合法权益，做好职工分流安置工作，依法建立新型的劳动关系，特制定如下实施细则：一、理顺职工劳动关系及其范围遵循依法和协商一致的原则，通过终止、解除和重新签订劳动合同的办法，调整本公司职工的劳动关系。
（一）根据公司改制方案，理顺劳动关系的对象是xxxx年x月xx日止，本公司所有在册职工。
（二）公司终止原与职工签订的停薪留职、歇岗、借资离岗等协议，按本办法调整劳动关系，进行安置分流。
（三）公司改制后为非国有企业，所有在职员工全部置换原国有企业职工身份，与原公司办理解除劳动合同手续。
按工龄分段计算支付经济补偿金:工龄1-10年按每年补偿x个月标准工资，从第11年开始，按每年补偿x个月标准工资计算，最高不超过xx 个月。
工资标准经相关部门协商，定为按xxxx年市社平工资xxxx元/月计算。
（四）对原已按伤、残、病补贴的职工及按规定鉴定的伤、残、病职工，在公司改制中提留有关费用，移交改制后新公司负责管理，按期支用或发放。
（五）改制企业以后需与员工解除劳动合同时，被解除聘用合同员工的股权可以按规定转让，员工与公司的债权债务由新公司清偿。
二、职工分流安置形式公司改制中，在职职工可以按照内部退养、协缴社保、自谋职业和竞聘上岗等多种形式，依条件自愿选择申请，终止原有劳动关系，签立新的劳动协议。
（一）竞聘上岗。
改制后的新公司优先录用原公司职工，并重新与竞聘录用职工签订新的劳动合同，确立劳动关系。
（二）内部退养。
从改制基准日（xxxx年x月xx日）起，距法定退休年龄x年以内的职工，经本人申请可在公司改制中办理内退手续。
同时按xxx字[xxxx]xx号文件：原已办理了内退手续人员应与改制前企业解除劳动合同，与新公司继续签订内退协议。
内退人员不再领取理顺劳动关系补偿金，由新企业在提留资产中为未上岗的内退人员接续养老保险和医疗保险，发给内退生活费。
生活费标准以本人改制前档案工资标准为基础，按工龄折扣比例及距退休年限发放，每年增加x%，直至法定退休年龄办理退休手续。
退养期间社保金个人缴费部分自付，由企业在退养生活费中扣缴。
（三）协缴社保。
从改制基准日起，距法定退休年龄x-xx年的职工，经本人申请，与原公司解除劳动合同关系，与新公司签订“协保协议”，不发给身份置换补偿金，由新公司为其代缴养老保险、医疗保险、失业保险金，直到达到法定退休年龄办理退休手续。
（癌症、精神病患者经本人提出书面申请可作为特殊协保人员处理）内退、协保人员均不参资入股，不享受新公司员工的福利待遇。
（四）自谋职业。
不符合内退、协保条件的职工，以及符合而不愿意选择内退、协保安置方式的职工，均可申请与原企业以工龄补偿方式解除劳动关系。
为鼓励扶植再就业，对未参与新公司竞聘上岗者，每人一次性奖励万元再就业扶植金。
（五）工伤、癌症及精神病患者等的安置患有工伤x-x级的职工，在选择一次性领取补偿金离开企业时，可按政策规定增补x-xx个月本人标准工资；患有癌症及精神病等不治之症和丧失劳动能力的重病职工，经本人自愿，可选择一次性领取补偿金离开企业或选择享受协保待遇。
职工签署身份置换协议及相关协议并领取补偿金后，由企业到市劳动和社保部门办理有关手续，个人可以申领失业保险二年，二年后未能就业者再申请最低生活保障金。
根据x政办发[xxxx]xx号文件规定：“下岗职工自谋职业，依法从事个体经营、创办私营企业或合伙经营的，工商、税务、城管等有关部门优先为其办理证照，所得税、工商行政管理费和其他事业性收费免征一年。
”此类灵活就业人员可到街道劳动保障服务站办理参保手续，接续社保关系。
三、退休人员管理根据政府特批的我公司不改变社保渠道的政策，企业改制后已退休人员的档案、党员关系暂留存新公司。
改制企业在四项提留中为已退休人员每人提留医疗费x万元，按事业单位社保规定提留丧葬费xxxx元/人，提留抚恤费xx个月标准工资/人。
离退休人员中原已确认的工伤人员，每年按公司原标准发放补贴。
四、离休干部安置管理为确保离休干部安置到位，按照属地管理原则，将移交政府老干管理机构或主管机关负责。