2018年XX铁路项目部安全工作计划
铁路安全工作计划范文
铁路安全工作计划范文一、背景铁路作为我国重要的交通运输方式之一，承担着大量的旅客和货物运输任务。
为了确保铁路运输的安全可靠，保护乘客和货物的生命财产安全，铁路安全工作就显得尤为重要。
本文旨在制定一份全面的铁路安全工作计划，以确保铁路运输的安全与稳定。
二、目标1. 提高铁路运输的安全性，降低事故发生概率和损失程度；2. 保护乘客和货物的安全，为社会提供可靠的运输服务；3. 消除铁路安全隐患，建立健全的安全监管体制。
三、工作内容和重点1. 完善安全管理体系- 建立健全的安全责任体系，明确各级领导的责任和权力；- 完善安全生产制度，规范各项工作流程；- 加强对安全管理人员的培训和考核，提升他们的安全管理能力。
2. 加强安全监管- 建立一个高效的安全监管体系，完善安全监管法规；- 加大对铁路企业的监督力度，确保各项安全工作的落实；- 加强与相关部门的沟通协作，形成合力，共同推动铁路安全工作。
3. 加强事故预防- 制定和完善铁路安全标准，强化对各类设备的安全检查和维护；- 加强对高风险区域的监控和预警，做好各类事故应急救援准备；- 开展安全知识宣传教育活动，提高乘客和员工的安全意识。
4. 加强安全检查和隐患排查- 加强对铁路线路、车辆、信号设备等的定期检查和维护；- 加强对施工工地和铁路沿线的安全巡查，及时发现并处理安全隐患；- 建立完善的安全隐患排查和处理机制，确保安全隐患得到及时解决。
四、工作计划1. 高风险区域的安全整治- 成立专门工作组，对高风险区域进行全面梳理和安全隐患排查；- 制定相应的整改方案，明确整改责任部门和时间节点；- 落实整改方案，并对整改效果进行监督检查。
2. 完善安全培训体系- 制定安全培训计划，分级分类进行培训；- 整合培训资源，建设在线培训平台，提供多种培训形式；- 加强对安全培训效果的评估，提高培训质量和效果。
3. 健全安全应急机制- 完善应急预案，确保应急响应的迅速和准确；- 加强应急演练，熟悉各类应急处理流程，提高应急反应能力；- 组织培训，提升应急人员的技能和素质。
2018铁路运输车站安全工作计划范文与2018银行个人工作计划汇编
2018铁路运输车站安全工作计划范文与2018银行个人工作计划汇编2018铁路运输车站安全工作计划范文为进一步加强铁路运输安全管理，构建安全生产长效机制，有效预防各类行车责任事故的发生，根据我处XX年*号文《关于做好铁运处XX年安全生产工作的意见》之精神。
全力加强我站的安全生产管理，努力为我处的安全生产稳定、持续发展做出努力。
根据上级文件精神及我站生产实际，制定XX年安全工作计划一、指导思想以《铁运处XX年安全生产工作意见》为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，重点落实隐患排查闭环管理方法，以质量标准化要求为基准，进一步健全制度，狠抓现场管理，确保我站铁路运输工作安全有序进行。
二、工作目标(一)杜绝一般d类及以上事故发生，力争持续保持全年安全生产无事故。
(二)保持质量标准化省一级标准。
(三)加强站场管理，消灭路外伤亡责任事故。
(四)努力实现所管设备状态优良率100%，确保安全运转。
三、安全生产工作计划为实现XX年的安全生产各项责任目标，我站将重点做好以下几方面工作(一)加强职工安全思想教育当前我处生产经营形势困难，运量较低，在此情况之下，确保铁路运输生产安全显得尤为重要，容不得半点差错。
我站将在职工大会、交接班、二五学习等各种职工会议上加强职工的安全思想教育，提升安全生产理念。
从查隐患、堵漏洞、规章制度的完善与落实入手，展开职工安全生产责任意识教育。
(二)健全安全管理制度，狠抓制度落实XX年，我站将着重在接发列车、调车作业、车辆装载加固、道岔清扫等方面进一步完善作业标准，特别是在接发列车薄弱环节、停留车辆防溜、监装监卸工作中细化工作职责及分工，实现制度细化。
同时严格落实“岗位描述”“手指口述”工作法，实现现场作业的“自控、互控、他控”。
同时，强化车站领导及班组长安全工作职责，每月仍继续坚持由站领导、各班组长及生产骨干参加的车站安全办公例会，认真对工作中存在的问题进行分析讨论，拟定整改办法，并落实整改责任人，力争做到在车站能力范围内，整改问题不过天，把一线的问题解决在一线。
18年项目部安全工作计划
18年项目部安全工作计划一、项目背景及概况随着社会的发展和科技的进步，各种工程项目如雨后春笋般涌现。
然而，工程项目的建设过程中面临着各种安全风险和隐患，给项目的安全管理带来了巨大的挑战。
为了确保项目安全、保障项目进展顺利，我们制定了本项目部安全工作计划。
本项目是为期一年的高层建筑施工项目，总面积10万平方米，总投资1亿元。
项目地处市中心繁华地段，周围交通繁忙，施工期间将涉及大型机械设备多次进出，工人人数多达500人。
由于项目规模巨大，工期紧张，安全管理任务非常重要，并且安全责任明确，投入足够的资源，将安全工作摆在首位。
二、项目安全现状分析在项目开始前，我们进行了详细的现场勘察和风险评估。
通过对工程项目各工序的分析，我们发现以下安全风险：1. 高空作业风险：项目中存在高空施工、起重作业等，高空作业风险较高。
2. 交通运输风险：项目周围交通密集，需要大量的机械设备进出，易发生交通事故。
3. 施工现场安全管理不规范：施工现场管理混乱，安全隐患存在，安全管理不到位。
三、安全工作目标为了确保项目安全、降低事故发生率，我们制定了以下安全工作目标：1. 零伤亡事故：努力实现全员零伤亡事故，确保每一个工人安全回家。
2. 提高安全管理水平：通过科学的安全管理方式，提高项目施工现场的安全管理水平，降低安全风险。
3. 安全培训和教育：加强对工人的安全培训和教育，提高他们对安全的意识和素质。
四、安全工作内容和措施为了实现上述目标，我们将采取以下安全工作内容和措施：1. 安全管理组织机构建立项目启动后，将成立一个安全管理组织机构，包括项目经理作为安全工作的首责人，同时设置安全专职人员，负责项目的安全工作，保障安全工作的顺利进行。
2. 安全风险评估和控制措施在项目启动前，将组织安全评估专家进行现场勘察和风险评估，确定安全风险，并制定相应的控制措施。
例如，在高空作业环节，将设置护网和防护设施，规范作业流程。
在交通运输环节，设立交通管制员、指挥员等，以确保安全作业和交通流畅。
铁路项目安全质量工作计划
一、前言为确保铁路项目建设过程中的安全与质量，提高工程效益，根据国家有关法律法规、行业标准及本工程实际情况，特制定本铁路项目安全质量工作计划。
二、工作目标1. 保障施工过程中人员、设备、材料的安全，实现安全生产零事故。
2. 确保工程质量符合国家及行业标准，达到设计要求。
3. 优化施工组织，提高施工效率，确保工程进度。
4. 加强环境保护，实现绿色施工。
三、工作内容1. 安全生产管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强施工现场安全管理。
（3）定期开展安全生产教育培训，提高员工安全意识。
（4）加强施工现场消防、用电、机械等安全管理，确保施工安全。
（5）做好应急预案，提高应急处置能力。
2. 质量管理（1）建立健全质量管理体系，明确质量责任。
（2）加强原材料、构件、设备等质量检验，确保工程质量。
（3）严格执行施工工艺，加强施工过程质量控制。
（4）加强施工现场巡查，及时发现并整改质量问题。
（5）开展质量考核，确保工程质量达到预期目标。
3. 进度管理（1）制定合理的施工进度计划，明确各阶段目标。
（2）加强施工组织，优化资源配置，提高施工效率。
（3）定期召开进度协调会议，确保工程进度顺利推进。
（4）加强施工现场管理，避免因质量问题影响工程进度。
4. 环境保护（1）严格执行环境保护法规，加强施工现场环境管理。
（2）合理利用资源，减少废弃物排放。
（3）加强施工现场绿化，提高环境质量。
四、工作措施1. 加强组织领导，成立安全质量管理小组，负责项目安全质量工作的组织实施。
2. 完善安全质量管理制度，明确各级人员职责，确保制度落实到位。
3. 加强宣传教育，提高员工安全质量意识，营造良好的安全质量氛围。
4. 定期开展安全质量检查，及时发现并整改问题。
5. 加强与相关部门的沟通协调，共同推进安全质量工作。
五、总结本铁路项目安全质量工作计划旨在确保项目建设过程中的安全与质量，提高工程效益。
铁路安全部门年度工作计划
铁路安全部门年度工作计划一、引言铁路是国家重要的交通运输方式之一，对于国家经济发展和人民出行具有重要的意义。
因此，铁路安全部门的工作显得尤为重要。
为了确保铁路运输的安全、高效、顺利进行，我们制定了本年度的工作计划，以期为铁路交通的安全和发展做出更大的贡献。
二、总体目标本年度工作的总体目标是提高铁路运输的安全性和稳定性，为国家经济建设和人民生活提供更加可靠的交通运输保障。
具体目标包括：1. 提高铁路运输设施的安全性和可靠性；2. 加强铁路运输人员的培训和技能提升；3. 加强对铁路运输设施的维护和管理；4. 提高运输过程中的风险防范和应急处理能力。
三、具体工作内容及措施1. 设施安全和可靠性提升（1）加强对铁路线路、车辆、信号设备等基础设施的定期检修和保养工作，确保设施的正常运行。
（2）开展设施安全检查，及时发现和解决潜在的安全隐患。
（3）加强对设备的更新和改造，提高设备的智能化和自动化水平。
2. 人员培训和技能提升（1）加强对铁路运输人员的岗前培训，提高其对安全生产管理的认识和能力。
（2）组织专业技能培训，提高人员的操作技能和应急处理能力。
（3）建立相应的人员考核机制，保证人员技能的持续提高。
3. 设备维护和管理（1）对铁路设备进行定期检修和保养，确保设备的正常运转。
（2）提高设备维护人员的技术水平，加强对设备维护管理的规范化和标准化。
（3）组织设备管理和维护知识的宣传和培训，以提高全员的设备管理意识和能力。
4. 风险防范和应急处理（1）建立健全的风险防范机制，对运输过程中的潜在风险进行精准识别和定期评估。
（2）加强应急处理能力的建设，组织应急演练和模拟演练，提高人员的应急处理能力。
（3）建立健全的应急处置机制，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。
四、工作衡量和监督机制为了确保本年度工作计划的顺利实施，我们将建立一套严格的工作衡量和监督机制。
1. 设立专门的工作小组，负责年度工作计划的具体实施和推进工作。
铁路施工安全管理工作计划
一、计划背景为确保铁路施工过程中的人身安全和财产安全，预防事故发生，提高铁路施工安全管理水平，特制定本计划。
二、工作目标1. 实现铁路施工过程中零事故、零伤害、零损失的目标。
2. 提高施工人员的安全意识和安全操作技能。
3. 建立健全铁路施工安全管理制度，确保各项安全措施落实到位。
三、工作内容1. 组织与培训（1）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识，使施工人员掌握基本的安全操作技能。
（2）组织安全生产知识竞赛，检验施工人员对安全知识的掌握程度。
2. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，确保施工过程中的各项安全措施落实到位。
（2）对施工现场进行隐患排查，及时发现并整改安全隐患。
3. 安全技术措施（1）严格执行铁路施工安全技术规范，确保施工过程中的技术措施符合要求。
（2）加强对施工现场的监测，确保施工过程中的各项参数符合安全标准。
4. 安全生产责任制（1）明确各级领导、各部门、各岗位的安全责任，确保安全生产责任到人。
（2）建立健全安全生产责任制考核机制，对安全生产责任落实情况进行考核。
5. 应急处置（1）制定应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地进行处置。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
四、工作步骤1. 制定铁路施工安全管理工作计划，明确工作目标、内容、步骤和责任人。
2. 组织施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 定期开展安全检查和隐患排查，确保施工过程中的安全措施落实到位。
4. 严格执行铁路施工安全技术规范，加强施工现场监测。
5. 建立健全安全生产责任制，确保安全生产责任到人。
6. 制定应急预案，定期组织应急演练。
五、工作要求1. 各级领导要高度重视铁路施工安全管理工作，确保各项工作落到实处。
2. 各部门、各岗位要积极配合，形成合力，共同推进铁路施工安全管理工作。
3. 加强监督检查，对工作不力、责任不明的单位和个人，要严肃追究责任。
4. 不断总结经验，完善铁路施工安全管理工作机制，提高安全管理水平。
铁路建设安全工作计划
铁路建设安全工作计划一、项目概述铁路建设是我国交通运输体系的重要组成部分，对于国民经济和社会发展具有重要作用。
然而，铁路建设过程中存在着一定的安全风险和隐患。
为了确保铁路建设的安全可靠，我们制定了以下的安全工作计划。
二、安全责任体系建立1. 建立明确的安全责任体系，明确各部门和人员的安全责任。
2. 建立安全督查和考核机制，对安全责任的履行情况进行考核，并对考核结果进行奖惩。
三、安全管理工作1. 制定并完善安全管理制度，明确各项安全工作的具体要求和流程。
2. 开展安全培训和教育，提高全体员工的安全意识和安全技能。
3. 加强对施工现场的安全管理，落实各项安全措施。
4. 建立并落实应急预案，做好应急处置工作。
四、危险源辨识与风险评估1. 对施工中可能存在的危险源进行全面、系统地辨识。
2. 对辨识出的危险源进行风险评估，确定风险等级，并采取相应的风险控制措施。
五、安全技术措施1. 加强施工现场设备的安全检测工作，确保设备的运行安全可靠。
2. 推广使用先进的安全技术设备和工具，提高施工作业的安全性。
3. 采取合理的施工工艺，减少施工过程中可能产生的安全隐患。
六、施工人员安全管理1. 对施工人员进行严格的安全培训，增强他们的安全意识和安全技能。
2. 确保施工人员配备齐全的个人防护用品，并落实个人防护措施。
3. 建立施工人员的安全档案，记录其安全教育和培训情况，并随时更新。
七、施工材料和设备安全管理1. 对施工材料和设备进行质量检测，确保其安全性能符合要求。
2. 对施工材料和设备进行分类管理，确保其存放、使用符合安全规范。
3. 对施工材料和设备的运输过程进行监控和管理，防止损坏和丢失。
八、安全检查和巡视1. 定期组织安全检查和巡视，及时发现和纠正存在的安全问题。
2. 加强对施工现场的安全巡查工作，确保施工过程中的安全隐患得到及时消除。
九、事故调查和分析1. 发生事故时，及时展开事故调查，查明事故原因，制定防范措施。
铁路公司安全工作计划范文
铁路公司安全工作计划范文一、背景介绍铁路交通作为我国交通运输的重要组成部分，承担着大量的客货运输任务。
为保障广大旅客和货物的安全运输，铁路公司必须高度重视安全工作，并制定详尽的安全工作计划。
本文将围绕铁路公司安全工作计划展开论述，以提升安全管理水平，确保铁路运输的安全。
二、安全风险分析为了全面了解铁路运输的安全风险，铁路公司需要进行安全风险分析。
首先，通过分析历史事故和事故原因，总结出铁路运输中容易发生的安全事故类型。
其次，对每个安全事故类型进行分析，找出引发事故的主要原因和环节。
最后，根据这些结果，确定安全风险的等级和优先级。
通过安全风险分析，铁路公司可以把有限的资源投入到最需要的地方，提高安全工作的针对性和效果。
三、安全管理策略1. 领导重视：铁路公司高层领导必须高度重视安全工作，并制定相关的方针和目标。
同时，要加强领导班子成员的安全意识和责任感，激发全员的积极性和创造性。
2. 完善机构：建立健全的安全管理机构，明确各级安全管理职责和权限，形成科学、规范、高效的管理体系。
3. 加强培训：对铁路公司员工进行全面的安全培训，提高员工的安全意识和技能水平。
特别是对关键岗位的员工，要进行专业性和技能性的培训，确保其具备应对各类安全事件的能力。
4. 完善制度：铁路公司要建立健全各项规章制度，明确操作规范和流程，保障工作的科学、规范进行。
5. 强化监管：加强对铁路公司的安全监管，定期检查工作开展情况，发现问题及时进行整改，确保安全工作的落实和执行。
6. 信息化建设：铁路公司要加强信息化建设，建立健全安全隐患排查和反馈机制，及时掌握安全风险的动态变化，提高事故预防和应急处置的能力。
四、安全措施1. 改善设施：根据安全风险分析的结果，铁路公司要全面检查铁路设施，对存在安全隐患的设施进行改造和维修，确保其符合相应的安全标准。
2. 强化检修：建立健全设备检修制度，对关键设备进行定期检修和维护，确保其运行正常、安全可靠。
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XX公司XX铁路项目经理部
2018年度安全生产工作计划为认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及法规，按照XX公司、XX公司对安全生产工作的有关要求，结合XX项目经理部实际情况，现将2018年度安全生产工作安排如下：
一、指导思想
在XX公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，认真贯彻落实党和国家有关安全生产的法律法规和指示精神，全面落实安全生产责任制，“党政同责、一岗双责、齐抓共管，失职追责”,切实加强安全监督管理、强化制度建设，确保XX铁路工程项目安全生产形势持续稳定、确保实现XX铁路第三个“安全生产年”。
二、总体目标
（一）2018年度安全生产控制目标
1、重伤及以上事故按“0”指标控制。
2、一般工伤事故控制在5‰以下，单件次经济损失控制在5万元以内。
3、职业病病例0件。
4、机械设备责任事故“0”指标，单件次控制在2万元以内。
5、火灾、爆炸等级责任事故“0”指标控制。
6、施工质量、环保、地质灾害等级责任事故“0”指标控制。
（二）安全生产达标率
1、安全机构设置和人员配备达标100%。
2、安全投入达标率100%，应急物资保障率100%。
3、员工教育培训率100%，特种作业人员持证上岗率100%。
4、安全文明施工达标率100%，扬尘治理、噪音控制达标率100%。
5、事故隐患整改率100%。
6、特种设备检测率100%。
7、安全环保投诉处理达标率100%。
三、工作重点
（一）建立安全生产长效机制完善安全环保管理体系；研究解决安全生产和环保工作中出现的问题，确保安全生产形势的稳定，环境保护措施落实到位。
结合实际完善安全和环保管理体系、重点是规章制度、宣传教育、隐患排查治理、环保措施和应急救援体系，以适应新情况和新要求，保证制度体系的有效性和可操作性。
正确处理安全生产、环境保护与进度的关系，做到施工生产与安全环保工作同步规划、统一部署、协调推进、同步考核。
（二）全面落实安全环保的各方主体责任和各级责任制；强化安全生产的基本条件、“三同时”、现场环境条件和环境保护措施落实；强调各方各级主体责任，安全环保资金投入和保障；全面深化以“一岗双责、党政同责、失职追责”为基础的责任制，把安全环保责任落实到一线岗位和操作执行层、落实到人头，做到“五落实五到位”；环境保护落实“合理布局、综合利用、化害为利”，“预防为主、防治结合、综合治理”，强化现场措施的落实和过程控制；完善安全环保责任制考核体系，形成有效约束、激励机制。
（三）加强对专职安全员、督导员的管理；充分发挥安全督导员的积极性和主动性，突出技能培训和能力提升，重点是发现问题和处理问题；专职安全员要落实的施工过程控制和监督，重点管理，服务一线掌握施工动态，指导督导员开
展工作；项目部加强对专（兼）职安全队伍管理，加强监督和考核奖惩。
（四）抓好安全环保教育培训和应急演练；分部要加大安全环保教育培训的力度，制定有针对性的年度培训计划；强化停工和复工、不同季节施工、“危大工程”的安全培训和交底，职业健康、环境保护培训常态化，注重针对性和实用性，履行危险告知。
定期召开专门的安全环保知识教育培训会，通过开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，逐步提高全员的安全环保意识，时刻提醒全员要反“三违”，坚决抵制一切违章指挥和冒险行为。
各分部针对实际制订计划，按照计划开展应急知识培训，组织应急演练，重点是汛期、地质灾害、隧道塌方，高处坠落、桥梁铺架和轨道铺设，确保出现突发事件的快速反应能力，处置措施合理可行。
（五）推进项目安全生产标准化，职业健康标准化建设；项目部以明确标准化建议和工点，各分部、工点要指定专人负责实施，落实现场规划，编制标准化建议方案，按方案落实相关设施；通过项目、监理和业主验收后，组织标准化工地的参观、交流和推广；开展标准化的推广，对相关单位进行标准化考核和奖惩，提升XX项目施工形象。
结合XX项目实际，完善职业健康管理体系，加大施工现场环境整治、减少职业危害，改善作业条件、加强作业人员职业健康培训、落实劳动保护，提升项目职业健康管理能力。
（六）加强隐患排查治理力度，强化执行力；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照“隐患就是事故”和处理隐患“四不放过”原则，深刻吸取重大安全环保事故的经验教训，各分部、工区要加大巡查的频率，定期和不定期进行隐患排查，针对排查发现的隐患，建立《隐患排查治理台账》台账，逐项落实；隐患整改必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，要坚
决制止由小隐患转变成大事故。
加大对“违规规章”行为和事件、隐患治理不达标的单位和个人处罚的力度，
（七）加强重点工程、关键部位和环节的管理；重点集中在不良地质隧道施工，长大隧道、高墩大跨桥梁施工、轨道铺设、桥梁铺架、深基坑施工、涉水作业、跨线施工、营业线施工、临近道路、高处作业、交叉作业、人工挖孔、高边坡施工、特种设备管理等，项目全体员工一定要绷紧安全生产这根弦，对检查中发现的重大隐患，坚决停工整改；对拒不整改或整改不到位的，项目部将严厉处罚，严肃追究相关人员责任。
（八）加大危险性较大的分部分项工程的监控管理；各分部必须严格落实国家和XX集团公司《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》，加强对“危大工程”的全过程管理，确保施工中做到“五个必须”（施工作业前必须编制施工方案，施工方案必须按规定审批或论证，施工作业前必须进行安全技术交底，施工过程中必须按施工方案施工，施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道工序），重点加强对施工过程中安全方案执行情况的检查，凡是没有按照方案施工的均按照重大隐患相关规定执行。
（九）做好特殊季节灾害预防和应对工作；项目主要针对高温、汛期、暴雨的恶劣气候，以及山体滑坡、泥石流、雷电、强风、火灾等自然灾害。
各分部、工区要在预警预报、事故处置、应急响应等环节落实应急联动工作机制，做好应急物资装备工作、队伍建设，不断提高应急处置能力；高度重视，严密防范，做到人员到位、责任明确，信息畅通，关键环节、重要部位实行领导带班和24小时值班，一旦出现险情，必须立即启动应急预案，把损失减少到最低限度。
（十）加强安全生产费用投入和监管力度；项目经理部依据项目施工任务和
安全生产费用提取办法，编制了《2018安全生产费用计划》，全年计划投入安全生产费用2400万元，保障安全生产资金的投入，强化安全生产费用审核；分部按季度提出《安全生产使用计划》并经项目经理部审核后实施，分部既要执行使用计划，不得将安全生产费用挪作他用和超范围使用，又要按程序进行核销和报账。
四、考核与奖惩
XX铁路项目安全生产工作实行目标责任制。
项目经理部将与各分部、部门签订“安全生产责任书”，“环保水保责任书”；分部与各工区签订“安全生产责任书”、“环保水保责任书”，与管理、作业人员层层签订“安全环保责任书”，明确安全环保目标和责任。
项目将定期组织考核，并进行奖惩兑现。
附件1：2018年度安全教育培训计划
附件2: 2018年度应急救援培训计划
附件3：2018年度应急救援演练计划
附件4: 2018年度安全检查及隐患排查计划
附件5：2018年度安全生产费用投入计划
2017年12月22日
XX公司XX铁路项目经理部2018年度安全教育培训计划
2018年度应急救援培训计划
注：可根据具体情况进行调整，
2018年度应急救援演练计划
注：可根据具体情况进行调整，
2018年度安全检查及隐患排查计划
XX公司XX铁路项目经理部
2018年度安全生产费用投入计划。