2018年年度财务部工作计划及目标
2018年度财务部年终工作总结及2018工作计划
2018年度财务部年终工作总结及2018工作计划在2018年，我们财务部认真落实领导的要求，结合公司的实际情况和重点工作，全面规范了会计核算和财务管理工作，充分发挥了预算管理的功能，进一步加强了财务核算和财务监督功能，取得了一定的工作成绩。
以下是我们的具体总结和2018年的工作计划。
2018年公司的生产经营遇到了一些困难，我们财务部也不例外。
但是通过全体同事的努力以及各部门的大力支持和积极配合，我们逐步走出了困境，各项工作开始正常化。
我们围绕公司的中心目标，积极调动全体财务人员的工作积极性和工作能动性，精心安排，通力合作，基本完成了2018年的财务工作。
在新的一年，我们将继续努力，面对新的挑战，制定新的计划。
首先，我们将认真细致地做好财务日常工作，包括会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作。
我们将按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
同时，我们还将积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对公司的理解与支持，最大限度地利用国家相关的福利企业税收优惠政策，为公司节约每一分资金，创造经济效益，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。
我们将坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我们应尽的努力。
其次，我们将制订各项财务成本计划，严格控制成本费用。
我们将根据公司的实际情况和重点工作，制定具体的成本控制措施，加强对各项成本的监督和管理，提高成本的控制水平，为公司的发展提供有力的财务保障。
总之，在新的一年，我们将继续努力，认真履行职责，充分发挥财务部的作用，为公司的发展和生产经营工作做出更大的贡献。
在2018年，我们财务部在公司领导的指导下，致力于制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，清理和完善公司的财务核算和财务管理制度，以确保财务工作的规范性和合规性。
2018年公司财务工作计划4篇
2018年公司财务工作计划4篇为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。
同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。
但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.精选公司财务工作计划范文一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2018年年度财务部工作计划及目标
2018年年度财务部工作计划及目标2018年财务部年度工作目标规划第一部分，各项目标一、制度建设目标1.财务工作符合会计法和其他财经法律或法规。
2.财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标1.提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。
2.及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。
三、成本控制目标1.完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。
四、会计核算管理目标1.会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。
五、资金管理目标1.降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。
六、部门管理目标1.部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。
七、精神文明目标1.工作状态饱满积极。
2.工作认真负责。
八、业务培训目标1.加强培训，队伍综合素质不断提高。
财务部各职位目标分解：管理职位目标：（会计主管）总体目标目标细化1.制定并不断完善企业财务管理的各项制度，制度内容全面、完善。
2.组织执行国家有关财务法律法规、方针、政策，保证财务活动正常运行。
1.计划及时完成率100%。
2.提高企业年度财务效益指标完成率。
3.提交财务分析和预测报告，财务工作目标报告编制及时准确。
4.及时申报纳税。
5.审核日常财务账务。
6.完成领导交待的其他工作。
7.为客户报价标准提出合理化建议。
1.全年费用控制，严格控制各成本管理目标项明细费用。
对于异常费用情况，进行预警提示。
2.全年成本控制，随时关注成本的变动，对于异常成本情况，进行预警提示。
1.组织编制和审核会计报表，大幅度提升报表编制的准确性和及时性。
2.及时提供真实的会计核算资料，财务数据。
1.使企业投资收益率比上年提高。
2.编制资金预测报表，保证企业正常运转和扩大再生产所需要的资金需求。
责任描述：负责指导、监督部门人员的工作，确保部门工作完成率100%。
根据公司要求对部门人员进行考核，保证考核工作按时完成，考核结果客观、公正、准确。
2018年年度财务工作计划3篇_工作计划
2018年年度财务工作计划3篇第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。
1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。
2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。
3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。
4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。
(二)、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。
2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。
3、以培训带动基础工作的落实XX年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。
1 / 11(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。
2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。
货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。
3、加强财务指标分析力度① 按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数做到零差错。
② XX年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。
③ 对品牌促销推广活动的投入、产出及其实施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。
④ 通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。
2018年公司财务部工作计划4篇
2018年公司财务部工作计划4篇XX年，我们要对过去工作中不足的地方进行完善管理，对做得好的我们需要把工作做得更好，加强财务管理，做到财务工作长计划，短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
1、响应公司工作会议精神，围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流；2、财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益；3、在新的一年里，财务部工作人员应在领导的正确领导下制定对全公司其他部门的考核制度或者相关办法；4、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用；5、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款回收的期限把握、回款具体事宜、相关责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度；6对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结；做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项等等；做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确；7、其他方面，听从公司领导的工作安排，认真的完成每一项任务在新的一年里，祝愿公司能上一个大台阶，我将与公司同进步，共发展！公司财务部财务工作计划财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全；服务于公司、服务于员工、服务于客户，以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化，以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
2018年度财务部工作计划及安排【最新版】
【仅供参考】2018年度财务部工作计划及安排部门：_________姓名：_____________年___月___日（此文内容仅供参考，可自行修改）第1 页共5 页2018年度财务部工作计划及安排1、进一步巩固会计核算改革工作搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必须在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。
2、完善财务制度建设我们将在XX年制度建设的基础上，进一步制定和完善一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，使会计工作有一个更加完善的制度环境。
3、进一步加强财务系统信息化建设我们将进一步开发财务专网在财务管理和会计核算中的作用;进一步加强财务处网页建设，做好财务信息的日常发布工作，方便教师查询，提高办公效率;完善内部报表制度，开发财务分析系统，为决策提供科学依据。
4、配合后勤部门做好社会化改革工作从财务角度认真总结XX年后勤改革的经验，修订和完善后勤单位的经济管理办法，使其在自我发展的轨道上实现良性循环;设立后勤专管员了解后勤财务状况，帮助主管校长进行后勤理财;扩大后勤改革的范围，制定饮食服务中心、接待服务中心等部门的管理办法，配合后勤部门把后勤改革推向深入。
5、加强会计人员的业务培训,提高会计人员的整体核算水平XX年将定期对会计核算和使用天财财务软件过程出现的问题对会计人员进行业务培训。
结合XX年的决算和总复核中发现的问题，有针第 2 页共 5 页对地对一些重点科目进行讲解。
6、拓宽、完善天财软件在管理上的应用xx年将重点开发为各系财务负责人和系会计人员使用的财务报表分析系统以及开发离任审计的财务指标评价系统。
7、管好、用好各种专项经费做好"211"工程的验收检查及财务文件的归档以及财务数据和财务统计分析工作。
掌握"985"经费的使用计划(规划),加强平日管理、检查、分析和控制工作。
2018年财务部年度工作计划
2018年财务部年度工作计划2018年财务部年度工作计划范文【1】做好今后的财政工作，核心就是要把科学发展观与构建和谐社会的要求主动地、自觉地、全面地贯彻落实到各项财政工作之中，不断壮大财政实力，加快完善公共财政体制。
在推进社会主义新农村建设上要有新进展，在促进构建和谐社会主义社会上要有新作为，在支持经济又好又快发展上要有新思路，在深化财政改革上要有新突破，在提高财政管理水平上要有新举措，为加快经济发展做出更大贡献。
以科学发展观为指导，加强收入征管，优化支出结构，强化财政管理，推动信息公开，着力建设民生财政、绿色财政、活力财政和效益财政，促进全县经济社会科学发展。
(一)今后五年继续保持财政收入的稳定增长，到2018年县财政收入力争达到6亿元，年均递增15%，提升财政收入总量在全省位次。
(二)项目单位除基本支出以外的项目，都要纳入项目库管理。
县财政预算安排的项目支出均从财政项目库中抽取，追加项目支出原则上从项目库中抽取，没有进入财政项目库的项目原则上不能编入年度预算及调整预算。
(三)加强预算绩效评价。
财政局以项目事前绩效审核结果作为支出项目是否列入年度预算或支出项目库的重要依据。
对于前期工作准备充分、预计效益好的优秀项目，可优先列入年度预算;对预计效益好但由于财力原因无法当年安排的项目可以纳入项目库，实行滚动预算管理，在今后财力允许时做出安排，同时其事前绩效审核分值将作为项目安排次序的重要依据;对预计效益差、考评结论为不及格或者各方对事前绩效审核结果有异议及可能存在重大缺陷的项目，不予安排资金。
应审未审的财政支出项目，不得列入年度预算或纳入项目库。
(四)认真贯彻各项农业补贴政策，确保农资综合直补、粮食直补、良种补贴等资金落实，提高农民种粮积极性。
落实扶持粮食、生猪、奶业、退耕还林、水库移民后期扶持补贴等政策，增加农民收入。
整合资金支持农村新民居建设，科学统筹城乡发展，大力推进城乡一体化建设。
(五)大力推进“金财工程”建设，深入推进财政一体化系统建设，全面提升财政信息化应用水平。
2018年公司财务工作计划4篇
2018年公司财务工作计划4篇为全面搞好XX年全面预算管理与财务管理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的工作(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作。
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。
在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正成为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
(二)结合iso9000质量认证，当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标。
今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。
结合市局(公司)贯彻9000质量认证体系，本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。
同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。
根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
(三)继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平。
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。
所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。
为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。
在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照党委的部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。
但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献.精选公司财务工作计划范文一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
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2018年财务部年度工作目标规划
第一部分，各项目标
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标
1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。
2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。
三、成本控制目标
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。
七、精神文明目标
1、工作状态饱满积极。
2、工作认真负责。
八、业务培训目标
1、加强培训，队伍综合素质不断提高。
财务部各职位目标分解：
管理职位目标：（会计主管）
会计职位工作目标（总账会计、往来账会计）
出纳职位工作目标（出纳）
仓管职位工作目标（仓管）
5、对于生产环节的半成品进行数量和完工程度的管理记录，及时与生产任务单，销售订单进行核对。
6、分析库存数据，为管理人员提供物资积压情况、短缺/超储情况等不同的统计分析信息，并根据此类信息对相关情况进行预警。
库存管理工作目标1、分析库存数据，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、保证适当的库存量，节约库存费用。
2、对供应商、物流公司数据进行整理和分析，提供有效数据，方便采购协调多个供应商与配送，进一步降低总成本。
精神文明目标
1、保持良好的工作心态和认真的工作态度，与其他同事相互
配合。