2018年度财务部工作计划和目标
辽宁省财政厅关于印发辽宁省贯彻实施政府会计制度工作方案的通知
辽宁省财政厅关于印发辽宁省贯彻实施政府会计制度工作方案的通知文章属性•【制定机关】辽宁省财政厅•【公布日期】2018.05.08•【字号】辽财会〔2018〕172号•【施行日期】2018.05.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】会计正文辽宁省财政厅关于印发辽宁省贯彻实施政府会计制度工作方案的通知辽财会〔2018〕172号省直各部门，各市（不含大连）财政局:为推进《政府会计制度》的贯彻实施工作，特制定《辽宁省贯彻实施政府会计制度工作方案》。
现印发给你们，请遵照执行。
省财政厅2018年5月8日辽宁省贯彻实施政府会计制度工作方案2017年10月24日，财政部印发了《政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表》（财会〔2017〕25号，以下简称《制度》），要求所有行政事业单位自2019年1月1日起施行。
为切实做好制度的贯彻实施工作，结合我省实际，特制定本方案。
一、工作目标以各级财政部门分级组织《制度》的宣传培训为抓手，使行政事业单位财会人员全面了解政府会计改革的背景、重要意义、主要创新和突破，深刻理解“财务会计和预算会计适度分离并相互衔接”的会计核算模式，全面树立权责发生制理念；以组织专家团队提供政策咨询和工作指导为推手，推动《制度》全面落地，实现各类行政事业单位的会计标准统一，夯实部门和单位编制权责发生制财务报告和全面反映运行成本并同时反映预算执行情况的核算基础，全面提高行政事业单位内部管理水平和政府会计信息质量。
二、组织领导（一）成立《制度》贯彻实施工作协调领导小组，加强工作的组织领导。
协调领导小组负责全省《制度》贯彻实施的组织协调、督导落实等工作。
协调领导小组组长由省财政厅周强副厅长担任，成员由会计处、预算处、国库处、综合处、资产处、政法处、教科文处、经建处、农业处、社保处、债务处、财政监察一处等相关处室负责人组成（详见附件1）。
领导小组办公室设在会计处，具体负责日常的组织实施、宣传培训、沟通协调及相关工作。
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← 野外生存考验
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← 划船比赛
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业财融合的“五步法”全面预算管理(2018)
业财融合的 “五步法”全面预算管理
主讲：杨立国
讲师介绍
杨立国先生，中国注册会计师，国际注册管理咨询师，工程师，工 商管理硕士（MBA），实战派财务和管理咨询专家。北京大学、清华大 学、浙江大学、武汉大学、中山大学等高校EMBA班和财务总监班特聘 讲师，海川视野咨询集团联合创始人。
6、计划和预算的审核
形式的审核
✓是否按照统一要求的 格式
✓业务事项是否清楚， 或是否提供了支持性 附件
✓相关人员的签字是否 齐全
目标的审核
✓审核各责任中心是 否突破了各自分解的 预算目标
✓审核汇总后的预算 数是否达到公司总的 预算目标
✓审核目标的结构是 否符合战略要求
✓要求目标层层分解
计划的审核
✓计划的目标性和针 对性
预算功能的三个层次
初级：控制 ◆成本控制 ◆资源约束
中级：规划 ◆经营规划 ◆资源规划
高级：战略 ◆目标达成 ◆战略落地
基于战略导向和目标达成的全面预算管理必须做好： 五个层次的衔接+有力的执行监控
衔接1
衔接2
战略
目标
计划
衔接3
衔接4
衔接5
预算
绩效
薪酬
过程监控
Ⅱ、全面预算编制“五步法”
年度预算编制的“五步法”总体思维
✓计划事项的要素完 整性、具体操作性
✓计划之间的关联性
✓年度计划的分解安 排
预算的审核
✓有消耗标准的按公司 标准进行审核
✓没有标准的常规资源 消耗结合历史数据和预 算编制政策审核
预算资产负债表
预算利润表
预算现金流量表
2、年度经营计划和预算正式编制前的“六清”准备
2018年财务部部长工作计划
2018年财务部部长工作计划我们财务部面临的是一个个全新的挑战，我们财务部在经过多位部长的多年探索和学习中，各项规章制度日趋完善，各项工作都制定了标准流程，使财务部的工作更加方便，效率更高。
下面是出guo 为大家的“2018年财务部部长工作计划”。
本内容为大家提供参考。
希望对您有所帮助。
请关注出guo！！！按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。
对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。
在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。
继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。
在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。
对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。
在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。
继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。
集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。
损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。
逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。
年度工程部工作计划和目标(5篇)
年度工程部工作计划和目标(5篇)年度工程部工作计划和目标篇一一转眼，今年便过去了一半的时间，今年对于房地产业来说是极不平凡的一年，国家的宏观调控政策造成了房地产市场的持续低迷，面对如此严峻的形势，在公司领导的正确领导和鼓励下，工程部全体员工沉着应对客观的大环境，通过树立信心，狠抓工程进度和质量，采取多种手段，齐心协力，扎实工作，努力克服重重困难，认真落实各项工作任务，上半年的工作取得了一定的成绩，现总结如下：一、各项目情况简述工程部目前有十名人员，4名在河北，六名在本地，比较分散，分布在本地的三个项目上，肩负着公司的开发任务，全体人员分工明确，团结协作，是一个有着很强战斗力的集体，在部门同志的共同努力下，较好地完成了上半年度的各项工作，目前各项目情况如下：1、河北项目：情况基本稳定，在曹建方同志的带领下，各项工作有序开展，预计下半年将交付。
2、湟里项目：未有开工工程，主要抓了一些遗留问题，目前来说路东地块拿地是关键，由于各种原因，还没挂牌，前期协调工作在不断的进行中，预计在8月份将进行挂牌。
3、洛阳项目：延续去年工程，沿街商铺ⅱ共计2260㎡截止到上半年已全面竣工，通过与各个部门协调，供水、供电、以及道路已全部到位，也就是我们常说的“水、电、路”三通。
4、横林项目：延续去年工程，商业用房6.8房已基本结束，土建签证完成，住7-8地下车库框架已做好，部分墙体砌筑，现目前搭排架做到一层柱，可做部分框架已做好，正准备四周回填土。
二、抓好工程管理、工程进度、工程质量，确保项目工程的建设项目管理是我们部门工作的核心和重点。
继去年工程主体结构工作之后，我部加大了工程施工管理的力度。
今年上半年，以横林项目为重点，在朱同志的领导下，通过控制工期、质量、成本三大要素，加强合同和信息管理，协调好与设计、监理、总承包、分包之间的关系，强化管理措施。
关注四个方面1.制定目标，建章建制，抓好建设工作，2.各分项工程过后，积极调整工作状态，做好分项工程的收尾及验收工作。
2018年基本建设财务管理制度
2018年基本建设财务管理制度篇3第一章总则第一条为规范和加强学校基本建设(简称基建)财务管理，保证建设资金合理、有效使用，提高投资效益，根据财政部《基本建设财务管理规定》(财建[2002]394号)、财政部《关于解释〈基本建设财务管理规定〉执行中有关问题的通知》(财建[2003]724号)、《浙江省高等学校基本建设管理办法》(浙教计[2002]58号)等有关基本建设财务管理的规定，结合我校实际，制定本办法。
第二条本《办法》适用于列入学校基建投资计划，并经政府有关批准的基建项目。
学校批准的其他基建项目参照执行。
第三条学校基建财务管理的基本任务：贯彻执行国家和省政府有关法律、行政法规和基建财务管理的各项规章制度，依法筹集、科学安排、有效使用、严格核算和管理基建资金，保证学校基建项目的顺利进行;做好基建资金的预算编制、执行、控制、监督和考核工作;做好基建会计核算、会计报表和财务分析工作;加强财务管理，严格控制建设成本，减少资金损失和浪费，努力提高投资效益和管理水平。
第四条基建财务管理的基本原则：(一)专款专用原则。
基建资金必须按规定用于经批准的基建项目，不得挤占、挪用、截留。
(二)投资效益原则。
基建项目从论证、立项、开工、竣工到交付使用的全过程，建设资金从筹集、使用、核算、决算的全过程，必须厉行节约，降低成本，减少损失浪费，努力提高资金使用效益。
(三)项目管理原则。
项目经费管理从立项到竣工决算，贯穿全过程，整体控制，配套和附属项目尽量纳入主体工程。
第二章基建财务管理机构与职责第五条校长对基建财务管理负全面责任，分管财务副校长对基建财务管理负主要领导责任，计划财务处对基建财务管理负直接责任。
校内有关部门对基建财务管理各司其职、各负其责。
第六条计划财务处是学校基建财务管理的职能部门，在分管财务副校长的领导下，对学校基建财务活动实施管理和监督。
计划财务处配备专职财会人员管理全校基建财务和会计核算工作。
计划财务处的主要职责是：(一)贯彻执行国家有关基建财务管理的法律法规和主管部门的财务规章制度。
2018年贫困村合作社制度上墙(完整版)
办公室的职责一、负责协调、处理本合作社日常事务工作。
二、负责公文处理、信息、档案、接待联络工作, 以及成员大会、理事会、监事会等重要会议的组织工作。
三、负责起草有关重要文件。
四、负责重要文件和重大事项的落实督查工作。
五、负责规划及政务公开工作。
六、负责本合作社人员各部门的沟通与协调工作。
七、负责合作社内部环境卫生、安全等工作。
八、负责领导及上级部门交办的其他工作。
财务部工作职责一、贯彻执行国家有关财政政策, 严格遵守各项财务管理制度, 确保合作化整体运营健康、有序。
二、按照理事会制定的年初计划, 认真组织编制年度财务预算, 并负责贯彻执行, 定期考核各项指标完成情况, 确保各项指标的完成。
三、针对年度预算指标按月分解, 并检查其执行情况；按月编制财务分析报告, 为成本费用的控制提供有效、真实的理论依据和决策参考资料。
四、对供应、销售业务、费用报销流程进行监督, 严格按照制度执行, 切实履行好财务核算监督职责。
五、认真履行好核算和监督职能, 确保各项成本、费用的核算信息可靠, 支出合理。
六、督促和配合有关部门定期和不定期地对资产进行清查和盘点, 并对盈亏情况及时查明、分析原因, 提出处理意见, 防止资产的流失。
七、负责固定资产的核算, 按国家和合作社有关规定办理固定资产的增减、调拨、报废等转账手续, 按月提取折旧。
八、负责现金的收支、银行信贷结算的管理, 及时清理债权、债务, 认真做好记账、对账、报账工作, 按时编报会计报表。
九、及时计提和上交有关税费, 做好成员二次返利方案、及时办理年终决算报表。
十、合理筹划各类财产保险, 协助处理财务损失的理赔事宜。
十一、完成相关领导交付的其他临时任务。
监事会职责一、监督理事会对成员大会（或代表大会）决议和本社《章程》的执行情况。
二、监督检查本社的经营业务和财务审计情况。
三、监督理事和本社的工作人员的服务情况。
四、向社员大会提出监察工作报告。
五、列席理事会会议, 向理事会提出改进工作的建议。
财务目标及计划
财务目标及计划
一、总体财务目标
1. 增长公司收入。
本年度收入目标增长10%至100万元。
2. 提高公司利润率。
本年度净利润率目标提高2个百分点至8%。
3. 增强公司现金流量。
本年度现金流入目标 10%至50万元。
二、主要财务计划
1. 销售计划
- 根据市场调研,拟定各个产品的销售目标和时间安排。
- 规划不同行销渠道的拓展工作。
- 设计丰富的促销活动来提升销量。
2. 采购计划
- 与供应商磋商产品采购价格。
- 规划采购数量和时间安排。
- 建立及时采购与库存管理机制。
3. 费用管理
- 减少非必要开支,控制各项费用支出。
- 强化预算管理与实际对账。
- 提高资源利用效率。
4. 现金流管理
- 项目融资需求规划与筹措。
- 客户回款期间分析与监控。
- 现金流入流出周期分析。
以上就是一个公司年度"财务目标及计划"的一个示例内容,您也可以根据自己公司的实际情况进行相应修改和完善。
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2018年财务部年度工作目标规划
第一部分，各项目标
一、制度建设目标
1、财务工作符合会计法和其它财经法律或法规。
2、财务违法乱纪行为为零。
二、财务工作目标
1、财务效益指标：提高应收账款催收力度，提高公司回款率、资金收益率。
2、及时提供财务报表分析和预测报告，为公司提高整体利润率奉献力量。
三、成本控制目标
1、完善成本控制制度，提出成本控制措施，年度企业成本比上年度降低。
四、会计核算管理目标
1、会计核算资料准确及时完整，会计报告及时。
五、资金管理目标
1、降低企业资金管理成本，提高企业投资收益率。
六、部门管理目标
1、部门工作完成率100%，部门人员考核合格率85%以上。
七、精神文明目标
1、工作状态饱满积极。
2、工作认真负责。
八、业务培训目标
1、加强培训，队伍综合素质不断提高。
财务部各职位目标分解：
管理职位目标：（会计主管）
会计职位工作目标（总账会计、往来账会计）
出纳职位工作目标（出纳）
仓管职位工作目标（仓管）
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。