生产过程安全管理制度
生产过程安全管理制度
生产过程安全管理制度第一章总则第一条为了规范企业生产过程安全管理，提高生产过程安全管理水平，保障生产过程安全，维护国家和社会的利益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业的生产过程安全管理工作。
第三条安全管理基本方针本企业的安全管理基本方针是安全第一、预防为主、综合治理、依法合规。
第四条安全管理目标本企业的安全管理目标是在确保生产经营正常的前提下，保障生产过程安全，遏制事故隐患，提高安全管理水平，保障员工的生命、财产安全，保护环境安全。
第五条领导责任企业领导要严格遵守国家和企业关于安全生产的规章制度，建立安全生产责任制，履行生产过程安全管理职责。
第六条职责分工生产过程安全管理工作由安全部门负责组织实施，并协助相关部门做好生产过程的安全管理。
第七条监督检查企业安全监督机构监督生产过程安全管理工作的执行情况，对工作中的违章违纪行为及时予以处理。
第八条员工权利员工有权利要求企业保障其生命、财产安全，提交安全管理建议和意见，参与企业的生产过程安全管理工作。
第二章安全生产制度第九条安全生产责任制度企业领导要建立安全生产责任制度，确定各级领导、主管人员和操作人员的安全管理责任。
第十条安全管理制度建设企业要建立和完善生产过程的安全管理制度和规章制度，确保安全生产的制度化、规范化和常态化。
第十一条安全防范措施企业要制订并执行相关的安全防范措施，加强生产过程的安全管理。
第十二条事故隐患排查企业要建立健全事故隐患排查制度，定期进行安全隐患排查和安全生产现场检查。
第十三条突发事件应急预案企业要建立并落实突发事件应急预案，提高自救、互救能力，确保员工的生命、财产安全。
第三章安全生产管理第十四条安全生产资质管理企业要建立完善安全生产资质管理制度，确保人员资质合格，持证上岗，依法履行安全生产管理工作。
第十五条安全教育培训企业要定期进行员工的安全教育培训，提高员工的安全生产意识和自我防护能力。
第十六条安全生产技术管理企业要加强安全生产技术管理，保证设备安全可靠，做到设备维护保养和安全节能技术改进。
生产流程管理制度
生产流程管理制度生产流程管理制度5篇在日新月异的现代社会中，各种制度频频出现，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的生产流程管理制度5篇，希望能够帮助到大家。
生产流程管理制度5篇1一、总则为了规范生产现场工作秩序，提高生产效率，保障产品质量、实现安全生产、特定制本管理制度、望生产部全体员工遵照执行。
二、范围适用于重庆首弈工贸有限公司生产管理、操作指引与行为规范。
三、员工守则热爱祖国，忠诚公司；敬业爱岗，勤奋工作；虚心好学，不断进取；钻研技术，勇于创新；遵纪守法，信守公德；信行一致，诚实信用；互尊互爱，礼待同事；修身养心，立足社会。
四、管理职责与人员培训4.1认真贯彻“安全第一，预防为主“的安全生产方针，执行有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，加强安全管理。
4.2质量是企业的生命，应树立牢固的质量意识，做到产品精益求精，质量铭记于心。
4.3要求全体员工树立安全生产的高度责任感，积极参加各项安全生产活动，自觉遵守安全生产各项制度，严格执行安全生产操作规程，遵守安全生产管理制度。
4.4培养和营造全体员工的团队精神，做到服从管理、听从安排、积极进取、敢于创新。
4.5提升工作效率，以互助、协同、激励、奖惩等方式提高工作效率，做到人尽其才、物尽其用。
4.6根据实际情况，合理安排，做到定岗、定置、定员工作。
岗位异常及时发现，及时纠正。
4.7新产品加工及产品停产再加工前，由生产部组织班组长负责对生产前状态检查、操作人员培训、并作好记录。
4.8人员上岗前应对本岗位相关规定与技术要求进行培训，做到培训到位，认识到位。
五、设备购置、维护与保养5.1根据生产需要购置新设备时，由生产部门提出申请并填写《设备需求申请表》经公司各部门领导同意后方可购置并签订《设备购置合同》，新设备入厂后由生产班组组织协调安装调试，机床厂家需出具《设备验收出厂检验报告》及《随机附件明细表》。
安全生产生产规章制度内容
安全生产生产规章制度内容一、总则为加强安全生产管理，保障生产过程中的各项安全，提高生产效率，营造良好的工作环境，制定本规章制度。
本规章制度适用于公司生产过程中的各项活动，并由公司全体员工严格遵守。
二、安全生产责任1. 公司领导对安全生产负有最终责任，要加强对安全生产的管理，确保生产过程中的安全。
2. 各部门领导要落实安全生产责任制，对本部门生产过程中可能发生的安全问题进行全面排查，及时整改。
3. 每个员工都要对自己的安全负责，遵守安全操作规程，严禁违章操作。
三、安全生产管理1. 生产过程中，严禁酗酒、吸烟、嗜烟及药物滥用。
2. 生产中使用的设备，必须定期检查维护，确保设备正常运转。
3. 生产过程中，严禁私自调整设备参数，禁止操作未经培训的设备。
4. 生产场所要保持整洁有序，杜绝火源，禁止乱堆乱放。
5. 一旦发现设备故障，要及时报告维修，严禁强行继续生产。
四、安全防范措施1. 生产过程中，要使用符合国家标准的个人防护装备，确保员工的安全。
2. 生产现场要设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。
3. 对于可能存在危险的设备和区域，要设置警示牌，加强安全防范措施。
4. 生产过程中，要定期进行安全演练，确保员工熟悉应急处置程序。
五、应急处理1. 在发生意外事故的时候，要首先确保员工的人身安全，然后及时报警。
2. 生产过程中，要制定应急预案，明确各部门的职责和协作方式。
3. 在应急事件发生后，要及时组织人员进行救援和处理，并配合相关部门进行调查。
六、安全管理督察1. 公司要设立安全生产管理部门，负责全面监督安全生产工作，及时纠正违规行为。
2. 员工及时反映生产过程中存在的安全隐患，并积极配合管理部门进行调查处理。
3. 对于安全生产管理工作中的优秀表现，公司要及时给予奖励，激励员工保持安全意识。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 公司领导有权对本规章制度进行解释，并可根据实际情况进行适当修改。
生产过程管理制度
生产过程管理制度
目旳
本制度规定了生产过程控制旳职责和内容，意在保护产品生产过程各工序均处在受控状态。
以保证产品旳加工、包装质量符合规定旳规定。
1.0合用范围
合用于企业产品生产过程旳工序控制和生产现场管理。
2.0工作程序
3.1品工艺技术文献，确定产品原则，经品管部审核同意并盖章后发给检查人员、车间。
3.2 生产部负责下达生产任务，各车间按计划任务负责组织生产。
3.3 各工序按照该工序作业指导书进行生产。
3.4 生产车间应对产品生产全过程进行管理，其规定如下：
a) 照有关工艺技术文献及质量规定生产；
b) 制生产现场，配置合适旳工位器具，保证半成品和成品合理放置，不合格品应予以隔离。
在产品旳搬运和保管过程中，应防止产品碰撞、损坏和丢失。
3.5 作好文明生产，做到安全、整洁、通道畅通，保持合适旳工作环境。
3.6 品质部应对工序产品质量状况进行监控，发现质量问题，应及时告知操作人员，必要时告知总经理。
3.7 品质部对生产过程使用旳计量器具，必须按期送检，保证计量、测试数据精确。
3.8 对生产过程中出现旳重大质量问题，化验室应会集有关部门进行分析，找到不合格旳原因，采用措施。
工厂安全生产管理流程规章制度7篇
工厂安全生产管理流程规章制度7篇工厂安全生产管理流程规章制度（精选篇1）一、基本安全管理要求1、进入车间必须穿戴好安全用品;2、造型过程中所用工具必须就近安放不得随意乱丢;3、不得擅自接电源，需临时用电应有电工接线;4、造型需留出浇铸安全通道，型箱不得影响浇铸;5、浇铸前应检查所用器械，加穿浇铸时应穿戴的防护用品;6、浇注前应检查型箱的干燥，压箱必须够重，边缝需填实，防止铁水溢出;7、出水应慢放，在放水结束后方可移包，浇铸过程应做到实走、稳抬、慢浇;8、应按规定时间出箱，逐件依次移出;9、必须在工件冷却后再进行清沙处理;10、注意车间整体卫生，型箱工具用完需摆放整齐。
二、职业危害管理制度1、职业危害防治方面应做到(1)对存在粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的场所进行定期检测;(2)制定防治粉尘、有毒有害气体、辐射、噪声和高温等职业危害的具体措施;(3)企业应每年组织相关人员对职业危害状况进行评估，以确认职、业危、害防治措施的有效性。
2、为从业人员配备符合国家标准或者行业标准要求的、合格的劳动保护用品，并按规定发放3、员工健康监护应做到(1)企业应定期为员工体检，并建立员工健康监护档案。
(2)对职业病患者，应按规定给予及时治疗、疗养。
(3)对患有职业禁忌症，并确诊不适合原工种的，应及时调离。
三、中频感应炉安全操作规程1、在开炉前应先开水系统并认真检查个水冷管的畅通，及水压是否正常。
保证各水接头不得漏水。
2、在开炉前应检查炉衬和炉口，炉嘴保证完好。
保持感应圈清洁。
并对炉台机械运行进行检查。
3、按规定对材料进行检查和部分加料。
4、通电由低逐步渐高，直到正常。
增压过程巾应随时注意各仪表指示。
5、熔炼中应保证炉料按比例投入，随时除渣和松料，以保证不得出闷气，架牢现象。
6、按工艺要求温度及时出炉，在出炉前应造渣并清渣。
7、每一炉炉水出完以后应检查炉衬。
四、混砂机安全操作规程1、检查机器各部是否完好，辗轮转动是否灵活，刮板尺寸是否调节适当，再空运转3分钟～5分钟，确认各部正常后才能加砂、加料，并必须严格按规定量使用，禁上超负荷。
全过程安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全生产水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有生产经营活动，包括生产、经营、储存、运输、使用、废弃处置等环节。
第三条全过程安全生产管理制度应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保安全生产责任落实到位。
第二章安全生产责任制第四条企业法定代表人是安全生产第一责任人，对本企业安全生产工作全面负责。
第五条企业各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第六条企业全体员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第三章安全生产组织机构及职责第七条成立安全生产委员会，负责统筹协调企业安全生产工作。
第八条安全生产委员会下设安全管理部门，负责具体实施安全生产管理工作。
第九条安全管理部门职责：（一）组织编制和修订安全生产管理制度及操作规程；（二）负责安全生产宣传教育、培训及考核；（三）负责安全生产检查、隐患排查治理及事故调查处理；（四）负责安全生产费用的使用和管理；（五）负责安全生产标准化建设。
第四章安全生产管理措施第十条安全生产教育培训（一）新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗；（二）定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能；（三）组织专项安全生产教育培训，针对重点岗位、重点环节进行培训。
第十一条安全检查与隐患排查治理（一）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改；（二）建立隐患排查治理制度，明确隐患整改责任、措施和时限；（三）对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位。
第十二条安全设施与防护用品（一）按照国家标准配备安全设施和防护用品；（二）定期检查、维护、保养安全设施和防护用品，确保其完好有效；（三）员工必须正确佩戴和使用安全设施和防护用品。
第十三条安全生产记录（一）建立安全生产记录档案，包括安全生产会议记录、检查记录、隐患排查治理记录、事故调查处理记录等；（二）定期对安全生产记录进行整理、归档和保管。
安全生产过程动态管理制度
安全生产过程动态管理制度一、总则为了保障企业生产过程中的安全，预防和减少事故的发生，提高生产效率，保护工作人员的人身和财产安全，我司特制定了安全生产过程动态管理制度，制定本制度是基于《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规的要求，贯彻落实国家安全生产方针和政策，是公司安全生产工作的指导性文件。
二、适用范围本制度适用于所有生产过程中的安全管理，包括但不限于生产车间、仓库、配电房、制氧站等各类生产设施。
三、安全生产过程动态管理的原则1. 预防为主。
预防事故是安全管理的首要原则，通过提前排除各种隐患和预防事故的发生，减少生产过程中的安全风险。
2. 全员参与。
安全生产过程中，每位员工都应该参与到安全管理工作中，积极主动地发现问题、汇报隐患、配合管理人员进行安全生产工作。
3. 安全教育。
公司应该定期进行安全教育培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
4. 安全技术措施。
在生产过程中，应该充分利用各种安全技术手段，保障生产设施的安全运行。
五、安全生产过程动态管理的内容1.生产过程风险评估1）每个生产过程应该定期进行风险评估，确定每个环节的安全隐患，及时采取相应的措施进行改善。
并将风险评估报告上交给安全管理单位备案。
2. 隐患排查与整改1）每位员工都有发现隐患的义务，并及时向公司安全管理部门报告，公司安全管理部门负责及时对隐患进行排查，并对发现的隐患进行整改。
3. 安全培训与教育1）公司对新员工进行入职培训时，应该将安全知识作为培训的重点，确保新员工了解公司的安全管理制度和相关安全操作规程。
2）公司每年定期组织各类安全培训和演练，提高员工的安全意识，加强应急救援能力。
4. 安全设备和工具的管理1）公司应配备符合国家安全生产标准的安全设备和工具，并定期对其进行维护和检测。
2）员工在使用安全设备和工具时，应按照相关规定进行操作，如有发现异常及时进行报告和维修。
5. 安全生产记录的管理1）公司应建立安全生产档案，记录每个生产过程中的安全管理工作和安全事故的处理情况。
机械厂生产过程管理制度
一、总则1. 为了加强机械厂生产过程的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障生产安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于本厂所有生产部门及员工。
二、生产计划管理1. 生产计划部门根据市场需求、生产能力及库存情况，制定年度、季度、月度生产计划。
2. 各部门需按照生产计划合理安排生产任务，确保生产进度。
3. 生产计划需定期调整，以适应市场变化和内部生产情况。
三、生产调度管理1. 生产调度部门负责协调各生产环节，确保生产进度。
2. 生产调度部门需根据生产计划，合理安排生产资源，包括人力、物力、财力等。
3. 生产调度部门需及时解决生产过程中出现的问题，确保生产顺利进行。
四、质量控制管理1. 建立健全质量管理体系，确保产品质量。
2. 严格按工艺规程、质量标准进行生产，加强过程检验。
3. 对不合格品进行追查、整改，确保产品质量。
五、设备管理1. 建立设备管理制度，确保设备正常运行。
2. 定期对设备进行保养、维修，提高设备利用率。
3. 对设备故障进行及时处理，确保生产不受影响。
六、安全管理1. 建立安全管理制度，确保生产安全。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识。
3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
七、生产记录管理1. 建立生产记录制度，确保生产过程可追溯。
2. 记录生产过程中出现的问题及解决措施，为改进生产提供依据。
3. 定期对生产记录进行整理、归档，方便查询。
八、奖惩制度1. 对在生产过程中表现突出的员工给予奖励。
2. 对违反生产规定、造成不良影响的员工进行处罚。
3. 奖惩制度需公开、透明，确保员工公平竞争。
九、附则1. 本制度由厂部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
以上制度框架仅供参考，具体内容需根据机械厂实际情况进行调整和完善。
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食品添加剂产品生产过程安全管理制度
一、目的：对公司生产过程中影响产品质量安全的各种因素加以控制，确保产品能满足顾客和法律法规的要求。
二、范围：适用于生产各工序的工艺参数、材料、设备、人员和加工测试方法等生产要素进行有效控制。
三、职责：
1．技术开发部负责对生产过程的策划、工序控制。
2. 生产部负责按公司指令和营销部提供的顾客订单组织生产和生产现场管理。
3．生产部、设动部负责对所有生产设备进行维护和保养。
四、程序：
1．生产过程策划
1.1技术开发部应策划食品添加剂产品的生产工艺，关键控制点的控制。
A.对关键的、重要的和特殊的过程操作以及实施某种新工艺时，应提供足够的，能指导操作且可以确保产品食品质量安全的作业指导文件。
B.应确保生产所用的设备和工器具，能满足工艺要求，并应定期检查、维修和保养。
C.应配备必要的测量和监视装置，以便有效控制重要的过程参数和食品安全与质量。
D.应根据工艺文件的要求监视重要过程参数并做好相应的记录。
严格执行工艺参数，控制产品的食品安全与质量。
F.明确过程流转中交付的有关控制要求。
1.2生产部应严格管理生产过程，确保影响产品质量的各种因素能够得到有效控制，确保生产过程符合各类规范的规定。
2．生产计划：
生产部根据产品订单，结合自身的生产能力，制定生产加工单，安排生产任务。
3．工序控制：
3.1生产部负责编制生产关键控制点的操作规程和作业指导书，各车间操作工应严格按照相关规定进行操作。
3.2生产过程中发现有偏离控制的情况时，车间主管应及时采取措施，或寻求相关部门的协助。
3.3质检员应按照相关规定度各个生产过程进行抽检，发现产品不合格率超出规定值时，应及时通报并要求采取相应纠正措施。
3.4所有生产操作工都需要经过岗前培训，掌握生产技能，尤其是关键控制点的操作人员和检验员，必须经过严格的岗前培训和考核，并取得合格证书。
4．生产后活动：
4.1收工前，应将未用完的原料、成品、半成品、不合格品、边废料等得到即时妥善处理。
4.2收工后，生产现场、工器具应得到清洁，必要时进行消毒。
5．责任的界定与处罚：
5.1每班生产中，操作工应细心观察设备运行情况，如果发现异常，应立即停机或根据需要在运行中调整、处理。
并视其程度及时向部门主管报告。
如果因设备原因，虽在生产中做出了相应的处理，但仍无法排除时，责任不在操作工，如果因操作工粗心大意而导致质量或卫生事故时，应追究相关人员的责任。
5.2因违规操作，第一次造成产品质量不合格，应对直接责任人予以处罚。
同时对负有直接领导责任的班组长和负有间接责任的领导部门也应给予处罚，如果重复发生类似事故者，应报请总经理予以处理。
5.3生产人员应与质检人员密切配合，随时了解，掌握设备运行情况。
如果发生异常情况时，应在质检员和生产部领导的指导下进行处理、排除。
严禁与质检员顶撞、吵闹。
如果意见不统一或责任划分不清，应按规定逐级上报，请求解决。
5.4生产部的生产人员和管理人员，均应以严格、严谨、科学的态度对待生产和质量控制工作，如果工作马虎，敷衍了事，行为不端，经教育不改者，给以处罚，同时追究责任人的责任。
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