机械台班确定方法
5.6机械台班定额编制.解答
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
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工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
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确定机械纯工作一小时正常劳动生产率可分三步进行。 第一步，计算机械循环一次的正常延续时间。他等
于本次循环中各组成部分延续时间 之和，计算公式为：
(3)求机械台班时间定额来自工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
（4）计算机械台班定额 计算公式如下。
【例】 轮胎式起重机吊装大型屋面板，机械纯工作 一小时的正常生产率为13.32块，工作班8小时内实际 工作时间7.2小时，求产量定额和时间定额。
解(1)计算机械正常利用系数
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(2)计算机械台班产量定额
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（3）确定施工机械的正常利用系数 确定机械正常利用系数，首先要计算工作班在正常状
况下，准备与结束工作，机械开动，机械维护等工作必须 消耗的时间，以及有效工作的开始与结束时间，然后再计 算机械工作班的纯工作时间，最后确定机械正常利用系数 。机械正常利用系数按下列公式计算。
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
机械台班定额编制
工程造价专业教学资源库——建筑工程预算
机械台班定额，主要包括以下内容： 一、拟定正常施工条件
拟定机械工作正常的施工条件，主要是拟定工作地点的合 理组织和拟定合理的工人编制。 二、确定机械纯工作一小时的正常生产率
机械纯工作一小时的正常生产率，就是在正常施工条件下 ，由具备一定技能的技术工人操作施工机械净工作一小时的劳 动生产率。
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机械台班消耗量指标的确定
机械台班消耗量指标的确定LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】一、机械台班消耗量指标的确定预算定额中的机械台班消耗量指标，一般按《全国建筑安装工程统一劳动定额》中的机械台班量，并考虑一定的机械幅度差进行计算，即分项定额机械台班消耗量=施工定额中机械台班用量+机械幅度差机械幅度差是指施工定额内没有包括，但实际中必须增加的机械台班费。
主要是考虑在合理的施工组织条件下机械的停歇时间，包括以下几项：1、施工中机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。
2、在正常施工条件下机械施工中不可避免的工作间歇时间。
3、检查工程质量影响机械操作时间。
4、工程收尾工作不饱满所损失的时间。
5、临时水电线路移动所发生的不可避免的机械操作间歇时间。
6、冬雨季施工发动机械的时间。
7、不同厂牌机械的工效差。
8、配合机械施工的工人劳动定额与预算定额的幅度差。
二、机械台班单价的确定方法施工机械使用费 = ∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）机械台班单价由以下七项费用组成。
1、折旧费的确定。
机械台班折旧费计算公式为：台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数÷耐用总台班国产机械预算价格=机械原价+车辆购置税+供销部门手续费和一次运杂费进口机械预算价格=到岸价格+关税+增值税+消费税+外贸部门手续费和国内一次运杂费+财务费+车辆购置税2、大修理费的确定。
其计算公式为：台班大修理费=（一次大修理费×寿命周期内大修理次数）÷耐用总台班【应用案例】某6t载重汽车一次大修理费为1万元，大修理周期为3个．耐用总台班1650个，试求台班大修理费。
解：由上述条件：台班大修理费=1×（3-1）/1650=（万元／台班）3、经常修理费的确定。
其计算公式为台班经常修理费=∑【（各级保养一次费用×寿命期各级保养总次数）+临时故障排除费】÷耐用总台班+替换设备台班摊销量+工具附具台班摊销量+例保辅料费为简化计算，编制台班费用定额时也可采用以下公式计算：台班经常修理费=台班大修费×kk=机械台班经常修理费÷机械台班大修理费4、安拆费和场外运输费的确定。
建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法
建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法建筑工程的人工材料机械台班消耗量确定方法是通过对工程量进行细致测算，考虑到工种的复杂性与工程特点，综合考虑各种因素的影响，以得出合理的消耗量。
下面将针对建筑工程的人工、材料和机械台班进行消耗量的确定方法进行详细介绍。
一、人工消耗量确定方法：1.根据工程的设计图纸和工程量清单，确定建筑工程的主要工种。
2.根据主要工种的工艺要求和工作内容，结合施工工法和施工工期，确定每种工种所需的人工消耗量。
3.根据工种的工种定额和工作效率，计算每个工种的人工产值。
4.根据工程总量和每个工种的人工产值，确定每个工种的人工消耗量。
5.结合工程施工阶段的实际情况，对每个工种的人工消耗量进行适当的调整。
二、材料消耗量确定方法：1.根据工程的设计图纸和工程量清单，确定建筑工程所需的主要材料。
2.根据材料的性能和规格要求，确定每种材料的消耗量。
3.根据工程总量和每种材料的消耗量，确定每种材料的总消耗量。
4.结合施工工艺和施工工期，对每种材料的消耗量进行适当的调整。
三、机械台班消耗量确定方法：1.根据工程的设计图纸和工程量清单，确定建筑工程所需的主要机械设备和台班。
2.根据机械设备和台班的性能和规格要求，确定每种机械设备和台班的消耗量。
3.根据工程总量和每种机械设备和台班的消耗量，确定每种机械设备和台班的总消耗量。
4.结合施工工艺和施工工期，对每种机械设备和台班的消耗量进行适当的调整。
以上是建筑工程人工材料机械台班消耗量确定方法的基本步骤。
在实际应用过程中，还需要结合具体工程的特点和实际情况进行合理调整和修正，以保证工程的进度和质量。
同时，需要考虑到工程的经济性和可行性，合理控制人工材料机械台班的消耗量，以降低工程的成本和资源的浪费。
第二章人工材料机械台班消耗量的确定
对于连续动作机械，计算公式如下：
连续动作机械纯工 工作 作时间内生产数 的量 产品 一小时正常生产率 工作时(h间 )
工作时间内的产品数量和工作时间的消耗，要通过多次 现场观察和机械说明来取得数据。
（3）、确定施工机械的正常利用系数 机械的利用系数和机械在工作班内的工作状况有着密切的
关系。 确定机械正常利用系数，要计算工作班正常状况下准备与
结束工作，机械启动、机械维护等工作所必须消耗的时间，以 及机械有效工作的开始与结束时间。从而进一步计算出机械在 工作班内的纯工作时间和机械正常利用系数。
施工机械机 台械 班一 产小 量生 时 定产 纯 工 额率 工 作作 班正 纯常 工作时间 施 施 施 施 工 工 工 工 机 机 机 械 械 机 械 台 台 机 机 台 械 班 班 机 械 械 班 产 产 台 一 械 机 一 量 产 量 小 一 小 定 班 械 量 定 时 生 时 小 生 额 额 纯 定 产 产 一 纯 产 工 时 生 工 工 率 额 工 率 作 量 纯 产 小 作 作 作 工 班 正 工 率 班 生 定 正 时 纯 作 常 作 纯 工 常 产 班 额 纯 工 正 工 作 纯 作 率 常 时 工 作 工 时 间间 作 作 班 时 正 纯 间 常 工作时间
（4）计算施工机械台班定额
施工机械台班产量定额
时间
或
=机械一小时纯工作正常生产率 ×工作班纯工作
施工机械台 机 班 正 械 产 常 一 量 生 小 定 工 产 续 时 额 作 率 时 纯 利 机 班 间 工用 械 延 作系 正 施工机械时间定机额械台班1 产量定额指标
第三节 材料定额消耗量的确定
一、一次性材料消耗量的计算
机 正械 常一 延次 续 循 时 循 正 环 间 环 常 的各 延组 续 交 成 时叠 部 间时 分间
机械台班使用定额
2．表示形式: (1)机械时间定额是指在正常的施工条件下，某种机械生产合格单位产品所必须消耗
的台班数量。
机械时 单 击间此定 处台 额添班加1产副量 标定 题 额
2
(2)机械台班产量定额
机械指内台 在必 正须班 常 完 施成产 工的 条单量 件位下合时 定 ，格间 某产1额 种品定 机的 械数额 在量 一。 个 台 班 时 间
二．机械的工时分析
三．拟定正常施工条件
○ 拟定机械工作正常条件,主要是拟定工作地点的合理组织和合理 的工人编制.
○ 机械工作班内的时间，按其与生产产品的关系，可分为与生产产 品有关的时间和与生产产品无关的时间两部分。
1 机械定额工作时间
定额工作时间可归并为净工作时间和其它工作时间两大类。 ⑴净工作时间。指工人利用机械对劳动对象进行加工、用于完成 基本操作所消耗的时间；它与完成产品的数量成正比。 ①机械的有效工作时间。②机械在工作循环中的不可避免的无负 荷时间。③与操作有关的、循环的不可避免的中断时间。 ⑵其他工作时间。指除净工作时间以外的定额时间。 ①机械定期的无负荷时间和定期的不可避免的中断时间。 ②机械操纵或配合机械工作的工人，在进行工作班内或任务内准 备与结束工作时间所造成的机械不可避免的中断时间。 ③操纵机械或配司 机 10.0 时 2 0.间 5 0 2 工 定 5日 额 04 起重工 7 时 0 .0 2 间 0 .1 57 工 定 5 日 额 05
按综合小组计算 电焊工 2 时 0.0 2 间 0.5 0工 定 5分工种日 额 计算
人工 1 时 7 2 0 间 .0 2 0 .2 定 5 工 5额 日
2、某工程捣制的钢筋砼独立基础，模板接触面积为50m2,查表知一次使 用模板每10m2,需用板材0.36m3,方材0.45m3。模板周转6次，每次周 转损耗16.6%。支撑周转9次，每次周转损耗11.1%，计算砼模板一次需 用量和施工定额摊销量。
机械台班单价的组成和确定方法
机械台班单价的组成和确定方法
机械台班单价的组成包括折旧费、检修费、维护费、安拆及场外运输费、人工费、燃料动力费和其他费用。
确定机械台班单价的方法包括以下步骤：
1. 确定机械的预算价格，包括机械原值、相关手续费、一次运杂费及车辆购置税。
对于进口施工机械，还需要加上到岸价、关税、消费税等相关费用。
2. 确定机械的残值率，通常按照5%计算。
3. 确定机械的耐用总台班，即施工机械从开始投入使用至报废前使用的总台班数，可以通过折旧年限和年工作台班计算得出。
4. 计算折旧费，根据机械预算价格和残值率计算出每台班的折旧费用。
5. 确定检修费，根据规定的检修间隔和检修内容计算每台班的检修费用。
6. 确定其他费用，包括安拆费及场外运费、人工费、燃料动力费等，根据实际情况和相关标准计算。
7. 最后，将以上各项费用汇总，得出每台班的机械台班单价。
需要注意的是，不同类型和规格的施工机械台班单价不同，具体的计算方法和步骤可能略有差异。
在实际应用中，需要根据具体情况和相关标准进行计算和确定。
人工材料机械台班单价确定方法
人工材料机械台班单价确定方法在建筑施工行业中，人工材料机械台班单价的确定是非常重要的。
合理的确定方法可以确保施工项目的成本控制和利润率的合理分配。
本文将探讨一些常见的人工材料机械台班单价确定方法，以帮助施工公司或项目管理团队更好地进行定价工作。
一、市场调研法市场调研法是较为常见的确定人工材料机械台班单价的方法之一。
施工公司可以通过对市场上同类型工程的调研，了解不同单位的定价情况，进而制定自己的单价标准。
市场调研法的好处在于可以获得实际的市场价格和竞争对手的定价情况，从而避免过高或过低的定价，保持市场竞争力。
但需要注意的是，市场调研的结果应该结合公司的实际情况做出调整，以确保单价的合理性。
二、成本法成本法是另一种常见的确定人工材料机械台班单价的方法。
该方法通过计算和分析施工过程中的成本，包括人员工资、材料费用、机械维护费用等，来确定每个台班的单价。
成本法的优势在于可以将各项成本充分考虑，确保每个台班的单价能够覆盖实际支出。
然而，成本法也可能忽略市场因素和利润要求，因此在确定单价时需要综合考虑其他因素。
三、效益法效益法是一种基于预期效益的单价确定方法。
施工公司或项目管理团队可以从项目的预期利润、市场回报率等方面来评估每个台班的单价。
效益法的优势在于能够充分考虑项目的利润要求和市场回报率。
通过合理的效益分析，可以确保每个台班的单价能够满足利润目标，并且保持市场竞争力。
然而，效益法也需要在实际操作中谨慎评估效益指标的准确性，以避免过度乐观或保守的预期。
四、经验法经验法是一种基于施工公司或管理团队的经验和历史数据来确定单价的方法。
通过对类似项目的经验总结和历史数据的分析，可以制定出相对准确的单价标准。
经验法的优势在于能够利用过往的实际情况和数据进行合理的定价。
通过对历史项目的总结和分析，可以避免一些常见的错误估计，并提高单价的准确性。
然而，经验法也需要注意不同项目的特殊性和市场变化，以便在实际操作中进行相应的调整。
人工材料机械台班单价确定方法
人工材料机械台班单价确定方法人工台班单价是指单位时间内单位工人的劳动成本。
人工台班单价的确定方法可以使用以下步骤：1.确定平均工资水平：根据企业所在地区的劳动力市场情况、工种需求和行业薪酬水平等因素，确定企业的平均工资水平。
2.计算人员成本：将平均工资水平除以单位时间内的工作小时数，得到人员成本。
3.考虑其他人员成本：除了工资，还包括社会保险费、福利费等额外的人员成本。
将这些人员成本加到人员成本中，得到最终的人工台班单价。
材料台班单价是指单位时间内单位材料的成本。
材料台班单价的确定方法可以使用以下步骤：1.确定材料价格：根据市场情况和供需关系，确定所需材料的价格。
2.计算单位材料消耗量：根据工艺流程和工作台班的需求，计算单位时间内所需的材料消耗量。
3.计算材料成本：将单位材料消耗量乘以材料的价格，得到材料的成本。
4.将材料成本除以单位时间内的工作台班数，得到最终的材料台班单价。
机械台班单价是指单位时间内单位机械设备的折旧、维修、能源等成本。
机械台班单价的确定方法可以使用以下步骤：1.确定设备折旧费用：根据机械设备的购买成本、使用寿命、残值和年折旧率等因素，计算设备的折旧费用。
2.计算设备维修费用：根据设备的维修保养费用和维修频率，计算设备维修费用。
3.计算能源费用：根据机械设备的能源消耗情况和能源单价，计算能源费用。
4.将设备折旧费用、维修费用和能源费用相加，得到机械的成本。
5.将机械成本除以单位时间内的工作台班数，得到最终的机械台班单价。
除了上述方法，还可以根据实际情况采用其他计算方式，如通过分析历史数据、参考市场行情、进行成本比较等方法确定人工、材料、机械台班单价。
总之，人工、材料、机械台班单价的确定是一个复杂的过程，需要考虑多种因素。
同时，为了保证成本的准确性，企业还应不断跟踪监控成本数据，并根据实际情况进行调整和优化。
建筑工程人工、材料、机械台班消耗量确定方法
确定材料消耗量的方法
03
理论计算法
确定材料消耗量的基本原理 理论计算法的适用范围 理论计算法的计算公式和参数 理论计算法的优缺点及适用条件
现场测定法
现场测定法是一种通过实际测量和计算来确定材料消耗量的方法。
现场测定法主要包括材料用量测定、材料损耗测定和材料消耗量计算 三个步骤。
材料用量测定是指通过实际测量和计算确定材料用量的过程。
经验估算法
优点：简单易行快速估算
依据：工程经验、施工技术、 工人技能等
缺点：准确性较低受主观因 素影响较大
适用范围：小型、简单工程 或初步估算阶段
比较类推法
确定比较类推法的适用范围 确定比较类推法的基本原理 确定比较类推法的具体步骤 确定比较类推法的优缺点
统计分析法
收集数据：收集相关项目的人工消耗量数据 数据整理：整理收集到的数据进行分类和汇总 建立模型：根据数据建立人工消耗量的统计模型 模型验证：对建立的模型进行验证确保其准确性和可靠性 应用模型：将建立的模型应用于实际项目中确定人工消耗量
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机械台班定额消耗量的计算公式
机械台班定额消耗量的计算实例
建筑工程人工、材料、机械台班消 耗量确定方法的比较与选择
05
建筑工程人工、材料、机械台班消耗量确定方法的比较
定额法：根据国 家或行业标准确
定消耗量
经验法：根据经 验数据确定消耗
量
统计法：根据历 史ຫໍສະໝຸດ 据确定消耗量模型法：根据数 学模型确定消耗
量
实验法：通过实 验确定消耗量
综合法：结合多 种方法确定消耗
量
建筑工程人工、材料、机械台班消耗量确定方法的选择
机械台班确定方法
一、机械台班消耗量指标的确定预算定额中的机械台班消耗量指标，一般按《全国建筑安装工程统一劳动定额》中的机械台班量，并考虑一定的机械幅度差进行计算，即分项定额机械台班消耗量=施工定额中机械台班用量+机械幅度差机械幅度差是指施工定额内没有包括，但实际中必须增加的机械台班费。
主要是考虑在合理的施工组织条件下机械的停歇时间，包括以下几项：1、施工中机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。
2、在正常施工条件下机械施工中不可避免的工作间歇时间。
3、检查工程质量影响机械操作时间。
4、工程收尾工作不饱满所损失的时间。
5、临时水电线路移动所发生的不可避免的机械操作间歇时间。
6、冬雨季施工发动机械的时间。
7、不同厂牌机械的工效差。
8、配合机械施工的工人劳动定额与预算定额的幅度差。
二．施工机械台班单价的组成施工机械台班单价按有关规定由七项费用组成，这些费用按其性质分为第一类费用和第二类费用。
1、第一类费用第一类费用亦称不变费用，是指属于分摊性质的费用。
包括：折旧费、大修理费、经常修理费和机械安拆费。
2、第二类费用第二类费用亦称可变费用，是指属于支出性质的费用。
包括：燃料动力费、人工费、其他费用（养路费及车船使用税、保险费及年检费）等。
三、机械台班单价的确定方法施工机械使用费= ∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）机械台班单价由以下七项费用组成。
1、折旧费的确定。
机械台班折旧费计算公式为：台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数÷耐用总台班国产机械预算价格=机械原价+车辆购置税+供销部门手续费和一次运杂费进口机械预算价格=到岸价格+关税+增值税+消费税+外贸部门手续费和国内一次运杂费+财务费+车辆购置税2、大修理费的确定。
其计算公式为：台班大修理费=（一次大修理费×寿命周期内大修理次数）÷耐用总台班【应用案例】某6t载重汽车一次大修理费为1万元，大修理周期为3个．耐用总台班1650个，试求台班大修理费。
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一、机械台班消耗量指标的确定
预算定额中的机械台班消耗量指标，一般按《全国建筑安装工程统一劳动定额》中的机械台班量，并考虑一定的机械幅度差进行计算，即
分项定额机械台班消耗量=施工定额中机械台班用量+机械幅度差
机械幅度差是指施工定额内没有包括，但实际中必须增加的机械台班费。
主要是考虑在合理的施工组织条件下机械的停歇时间，包括以下几项：
1、施工中机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间。
2、在正常施工条件下机械施工中不可避免的工作间歇时间。
3、检查工程质量影响机械操作时间。
4、工程收尾工作不饱满所损失的时间。
5、临时水电线路移动所发生的不可避免的机械操作间歇时间。
6、冬雨季施工发动机械的时间。
7、不同厂牌机械的工效差。
8、配合机械施工的工人劳动定额与预算定额的幅度差。
二．施工机械台班单价的组成
施工机械台班单价按有关规定由七项费用组成，
这些费用按其性质分为第一类费用和第
二类费用。
1、第一类费用
第一类费用亦称不变费用，是指属于分摊性质的费用。
包括：折旧费、大修理费、经常
修理费和机械安拆费。
2、第二类费用
第二类费用亦称可变费用，是指属于支出性质的费用。
包括：燃料动力费、人工费、其
他费用（养路费及车船使用税、保险费及年检费）等。
三、机械台班单价的确定方法
施工机械使用费= ∑（施工机械台班消耗量×机械台班单价）
机械台班单价由以下七项费用组成。
1、折旧费的确定。
机械台班折旧费计算公式为：
台班折旧费=机械预算价格×（1-残值率）×时间价值系数÷耐用总台班
国产机械预算价格=机械原价+车辆购置税+供销部门手续费和一次运杂费
进口机械预算价格=到岸价格+关税+增值税+消费税+外贸部门手续费和国内一次运杂费+财务费+车辆购置税
2、大修理费的确定。
其计算公式为：
台班大修理费=（一次大修理费×寿命周期内大修理次数）÷耐用总台班
【应用案例】
某6t载重汽车一次大修理费为1万元，大修理周期为3个．耐用总台班1650个，试求台班大修理费。
解：由上述条件：
台班大修理费=1×（3-1）/1650=0.001212（万元／台班）
3、经常修理费的确定。
其计算公式为
台班经常修理费=∑【（各级保养一次费用×寿命期各级保养总次数）+临时故障排除费】÷耐用总台班+替换设备台班摊销量+工具附具台班摊销量+例保辅料费
为简化计算，编制台班费用定额时也可采用以下公式计算：
台班经常修理费=台班大修费×k
k=机械台班经常修理费÷机械台班大修理费
4、安拆费和场外运输费的确定。
其计算公式为：
台班安拆费及场外运输费=机械一次安拆费及场外运输费×年平均安拆次数÷年工作台班+台班辅助设施摊销费
台班辅助设施摊销费=（一次运输及装卸费+辅助材料一次摊销费+一次架线费）×年运输次数÷年工作台班
应当注意，大型机械的安拆费和场外运输费不包括在机械台班单价内，在编制预算时需单独计算。
5、燃料动力费的确定。
其计算公式为：
台班燃料动力费=台班燃料动力消耗量×相应单价
台班燃料动力消耗量应以实测消耗量（仪表计量加合理损耗）为主、以现行定额消耗量和调查消耗量为辅的方法综合确定。
台班燃料动力消耗量=（实测数×4+定额平均值+调查平均值）÷6
6、人工费的确定。
其计算公式为：
台班人工费=定额机上人工工日×日工资单价
定额机上人工工日=机上定员工日×（1+增加工日系数）
增加工日系数=（年日历天数-规定节假公休日-辅助工资中年非工作日-机械年工作台班）÷机械年工作台班
增加工日系数取定为25%。
【应用案例】
某6t载重汽车每个台班的机上操作人员人工工日为1.25个，人工日工资单价为25.84元．求台班人工费。
解：由上述条件：
台班人工费=1.25×25.84=32.3（元／台班）7、养路费及车船使用税的确定。
其计算公式为：
养路费及车船使用税=载重量（或核定自重吨位）×（养路费标准×12+车船使用税标准）÷年工作台班
养路费单位为元／吨·月，车船使用税单位为元／吨·年。
三、影响机械台班单价的因素
影响机械台班单价的因素主要有：
1、施工机械的价格。
施工机械价格影响折旧费，从而也是影响机械台班单价的重要因
素。
2、机械使用年限。
它不仅影响折旧费，也影响机械的大修理费和经常修理费。
3、机械的使用效率、管理和维护水平。
4、国家及地方政府征收税费的规定等。