土木工程施工质量管理与安全管理
土木工程施工质量管理与安全管理
浅谈土木工程施工质量管理与安全管理摘要：本文从“土木工程的施工质量管理、土木工程施工安全管理和施工安全保障体系”三个方面，对土木工程施工质量管理与安全管理进行了论述，旨在与同行交流，共同进步。
关键词:土木工程的施工质量和安全管理直接影响着工程的进度和效益。
安全是施工顺利进行的保障，质量是工程的生命。
安全管理不到位，施工就无法正常进行，施工质量不到位，就无法顺利通过验收，同时，还影响着竣工后的使用效果。
一、土木工程施工质量管理（一）加强土木工程施工管理，确保施工质量1、工程质量管理一是监理单位、设计单位、施工单位、建设单位应加强对设计方案、设计图纸等设计文件的质量进行会审。
重点审核设计是否符合建设单位的要求，设计方案是否科学、规范、合理，设计意图是否明确，建筑工程与周边的环境是否和谐。
对施工设计图纸进行检查，查看各种标准、数据是否相符吻合。
另外，要检查设计图纸是否正确反映设计方案、计算是否正确、尺寸标注是否有误、选用材料以及施工要求是否合理、整体设计中各个部门的设计是否协调等。
二是对施工方案、经费预算的科学性、可行性、施工技术的工艺，结构的稳定性、牢固性等进行检查。
三是对施工人员和工程质量管理人员等进行质量管理意识培训，提高质量意识。
特别是应对施工人员在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟练掌握施工操作要领，做到心中有数，提高土木工程施工质量意识。
四是把质量管理与员工个人待遇联系起来，实现质量奖罚制度。
对于严格按照要求施工，施工质量过硬的人员，应进行一定的奖励，对于施工质量不合格，甚至导致返修的相关责任人应进行一定的处罚。
四是着重把好工程材料质量的关口。
对进场材料的质量实行三检制度。
对于质量不合格的材料，坚决清退出场，确保材料入场质量关。
2、加强工程施工监理一是工程施工监理人员应其实履行监理职责，对工程进行全程动态监理。
二是对重要部位的施工应严格执行旁监制度，确保关键部位的工程质量。
对施工工序的交接、小项目的验收严格地对质量进行控制，并必须进行签字确认，才能流入下一道工序；二是工程监理人员应加强与施工单位质检部门的协调和配合，及时督促施工单位质检人员进行工程质量检查落实。
浅析土木工程施工质量控制与安全管理
浅析土木工程施工质量控制与安全管理摘要：在土木工程建筑项目管理中，由于有诸多不利因素的影响，在进行质量管理与安全管理时，应切实提高施工人员理论水平和综合素质，树立安全管理理念。
保证工程建筑项目管理发挥更大效益，不断学习应用国际先进科学技术，从多角度、多层面地实行质量控制体系，发挥质量管理效用，以此在采用新技术，发扬工匠精神、创新精神时，有效推动建筑业健康快速发展。
关键词：土木工程；施工质量；控制措施；安全管理1 土木工程施工质量控制与安全管理的意义1.1 促进工程项目综合效益的最大化为了提高工程的施工质量，必须严格管理土木工程项目施工的质量与安全。
只有不断优化企业的施工流程以及各个工序的分工，才能实现资源的有效配置。
只有这样，才能有效提高工程建设的质量及安全生产标准，增强施工人员的信心。
要想确保建筑项目按时、保质完成，就必须采取科学的建筑施工安全管理手段，节约企业的生产成本，进而最大限度地提高企业的经济效益。
总之，加强土木工程质量管控以及安全管理工作是十分必要的。
1.2 延长工程项目的使用寿命对于工程项目来说，其使用年限受工程建设阶段质量的影响，要想提高建筑工程项目的质量，就必须做好安全管理工作。
为了有效管理土木工程的质量及安全，必须不断提高土木工程施工技术水平，做好建筑工程的安全管理工作。
只有明确施工安全管理目标，强化有关质量控制管理力度，才能及时处理土木建设工程的各项问题，同时还能够避免其他隐患出现。
要想从根本上保障工程质量和施工安全，就必须处理好每个工序的安全隐患，从而提高整体的施工质量。
为了延长工程的使用寿命，必须通过优化各项技术指标以及工程的结构，来提高工程的稳定性和耐久性，才能使得工程项目实现利益最大化。
2 土木工程施工质量控制与安全管理存在的问题2.1 施工设计与计划实施漏洞施工设计与计划实施漏洞主要表现在，土木工程施工企业（以下简称“企业”）未制订与施工计划相匹配的管控方案。
土木工程施工具有周期长、工程量大等特点。
土木工程项目施工进度管理和施工质量管理
土木工程项目施工进度管理和施工质量管理土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理是保障项目顺利进行和工程质量的重要环节。
土木工程项目的施工过程中需要科学合理地安排工期和控制施工进度，同时要严格按照相关规范和标准进行施工质量管控，确保工程质量和安全。
本文将着重介绍土木工程项目的施工进度管理和施工质量管理的相关内容。
一、施工进度管理1. 施工进度计划的制定施工进度计划是指将工程设计图纸和合同要求转化为具体的时间和任务划分的图纸或计划书。
在项目启动阶段，需要根据项目的具体情况，制定合理可行的施工进度计划。
施工进度计划的制定应考虑项目的复杂程度、工程资源、施工工法、季节气候等因素，保证施工进度的合理性和可行性。
在项目实际施工过程中，需要不断对施工进度进行监控和调整。
通过施工进度的监控，可以及时发现和解决施工过程中遇到的问题，保证工程按时交付。
监控施工进度的方法包括定期召开进度会议、进行现场巡视和检查、及时更新施工进度计划等。
3. 施工进度延期的处理在实际施工过程中，可能会因为各种原因导致工程进度延期。
针对施工进度的延期情况，需要及时采取措施来解决，防止延期影响工程的整体进度。
延期处理的方法包括加班加点、调整施工计划、增加施工人力资源、加快施工进度等。
施工质量计划是一项管理文件，用于规范和指导项目施工质量管理活动。
通过制定施工质量计划，可以明确工程质量目标、质量标准和质量控制措施，保证工程质量符合设计要求和相关标准。
2. 施工质量控制在施工过程中，需要进行施工质量的控制和检验。
这包括对施工材料的质量控制、施工工艺的质量控制、施工成果的质量检验等。
通过科学合理的质量控制，可以防止质量问题的发生，提高工程质量。
3. 施工质量问题的整改在施工过程中，可能会出现施工质量问题。
针对施工质量问题，需要及时采取相应的整改措施，保证工程质量达标。
整改措施包括返工、修补、改进施工工艺等。
在工程竣工阶段，需要对工程质量进行定期验收。
加强土木工程施工项目质量管理的措施
加强土木工程施工项目质量管理的措施土木工程施工项目质量管理是确保工程施工质量，防止工程质量问题发生的重要措施。
加强土木工程施工项目质量管理可以从以下方面进行：1.完善施工管理体系建立健全施工管理体系，包括质量控制计划、施工程序文件、施工技术控制制度等，明确各项控制要求和责任人，确保施工过程中各项规定按照要求执行。
2.加强施工人员培训加强对施工人员的培训，提高其技术水平和施工管理能力。
包括基础知识培训、安全培训、施工工艺培训等，使施工人员具备相应的知识和技能。
3.制定质量控制计划根据工程项目的实际情况，制定相应的质量控制计划。
包括施工方法、施工质量目标、检查测试计划等，明确各项工作内容和标准，确保施工过程中的每个环节都符合要求。
4.加强工程材料控制对工程所使用的材料进行严格的控制，包括材料进场检验、材料存放管理、材料使用记录等。
确保所使用的材料符合相关标准和要求，防止使用次品材料导致工程质量问题。
5.加强施工现场管理加强对施工现场的管理，包括施工场地的布局、施工设备的调配、施工过程中的交通管理等。
为施工提供一个良好的工作环境，确保施工过程中的安全和顺利进行。
6.建立质量检测体系建立健全质量检测体系，包括工程验收规范、质量检测设备、检测人员的培训等。
对施工过程中的重要环节进行质量检测，确保工程质量符合相关标准和要求。
7.实施工程质量监督加强对施工过程的质量监督，包括监督检查、抽查、验收等。
对工程施工过程中的各项工作进行监督，及时发现工程质量问题，进行整改和追责。
8.建立质量问题统计和分析机制建立质量问题统计和分析机制，对施工过程中出现的质量问题进行记录和分析，提炼问题原因和解决措施，为后续工程提供经验教训。
9.加强与设计、监理等相关单位的沟通协作加强与设计、监理等相关单位的沟通协作，建立起一个紧密的沟通和配合机制。
及时解决施工过程中出现的问题，确保施工质量得到有效控制。
10.加强工程质量信息的传递和保存加强工程质量信息的传递和保存，包括施工记录、验收报告、隐患整改记录等。
如何加强土木工程施工管理
随着我国经济的快速发展，土木工程施工项目日益增多，如何加强土木工程施工管理，提高工程质量、安全性和环保水平，是当前土木工程领域面临的重要问题。
本文从以下几个方面探讨如何加强土木工程施工管理。
一、完善施工管理体系1. 建立健全施工组织结构，明确各部门和人员的职责分工，提高施工管理的效率。
2. 制定完善的施工计划，包括施工进度、质量、安全、环保等方面，确保施工过程有序进行。
3. 加强施工现场巡查与监督，及时发现和解决问题，确保工程质量、安全性和环保要求得到有效保障。
二、强化施工质量管理1. 严格把控原材料质量，确保原材料合格率达到国家标准。
2. 加强施工过程质量控制，严格执行施工工艺和标准，提高工程质量。
3. 强化验收管理，实行严格的项目竣工验收制度，确保工程质量达到预期目标。
三、提高施工安全性1. 加强施工现场安全管理，建立健全安全管理制度，提高施工现场安全防护设施的设置和使用效果。
2. 强化安全生产培训，提高施工人员的安全意识和技能，降低安全事故发生的风险。
3. 落实安全生产责任制，对安全事故进行严肃处理，确保施工安全。
四、推进环保施工1. 加强环保意识教育，提高施工人员对环保工作的重视程度。
2. 严格执行环保法规，加强施工现场环境保护，降低施工对周边环境的影响。
3. 推广绿色施工技术，采用环保材料，提高资源利用效率，减少施工过程中的污染排放。
五、加强人才培养与团队建设1. 提高施工管理人员的专业素养，加强施工管理知识培训，提高管理能力。
2. 注重施工技术人员和操作人员的技能培养，提高施工技能水平。
3. 培养团队合作精神，加强团队建设，提高施工项目的协同作战能力。
总之，加强土木工程施工管理，需要从多个方面进行努力，包括完善施工管理体系、强化施工质量管理、提高施工安全性、推进环保施工以及加强人才培养与团队建设等。
通过这些措施的实施，有助于提高土木工程施工的质量和效益，保障施工安全，促进我国土木工程事业的可持续发展。
土木工程质量管理
土木工程质量管理一、引言土木工程是指在土地上进行的各种建筑工程，包括道路、桥梁、隧道、建筑物等。
土木工程质量管理是确保土木工程施工过程中质量达到标准要求的关键环节。
本文将从质量管理的重要性、质量管理的原则、质量管理的方法等方面进行探讨。
二、质量管理的重要性土木工程的质量直接关系到人们的生活质量和安全。
优质的土木工程能够保证道路畅通、建筑物安全、桥梁稳固，给人们带来便利和安全感。
在工程领域，质量问题不仅会导致巨大经济损失，还会造成人员伤亡，因此，质量管理是土木工程施工中不可或缺的一环。
三、质量管理的原则1. 领导重视：质量管理需要得到施工方、监理方和业主方的高度重视，在施工前、施工中和施工后都需要有专门的质量管理团队进行协调和监督。
2. 人员素质：质量管理需要有高素质的施工人员，他们要熟悉相关技术规范和标准，具备丰富的实际工作经验，并具有良好的责任心和沟通能力。
3. 规范标准：质量管理需要依据相关行业规范和标准进行。
这些规范和标准有助于统一工程质量管理的要求，提高工程质量的可靠性和稳定性。
4. 过程控制：质量管理强调对土木工程施工过程的控制。
通过制定一系列的施工规程和监测措施，以及及时发现和解决施工过程中存在的问题，可以有效控制工程质量。
5. 持续改进：质量管理需要不断进行改进。
通过对施工过程和施工成果进行评估和总结，发现问题并采取相应的改进措施，以提高土木工程的质量。
四、质量管理的方法1. 建立科学的质量管理体系：质量管理体系是指将质量管理的要求和流程规范化、标准化，并将其实施到每一个环节。
这可以通过建立一套完整的质量管理体系，包括质量管理手册、程序文件和工作指导书等来实现。
2. 强化质量意识：质量管理需要从管理者到施工人员，形成全员质量意识。
管理者要加强对质量管理的重视，施工人员要增强责任感和主动性，确保施工工艺符合规范要求，杜绝违章施工和质量问题。
3. 严格的质量控制：质量管理需要对施工过程进行全过程的控制。
关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨
关于土木工程施工质量控制与安全管理的探讨摘要：在土木工程的现场，具有相当高的复杂性。
由于建筑工人的职业素质良莠不齐，因此，对建筑施工现场进行的管理与控制非常困难。
建筑工地的安全与质量的控制工作，是建筑工地管理中的一个关键部分。
针对现阶段土木工程施工现场管控中存在的问题，提出了有利于土木工程施工质量控的相应策略。
关键词：土木工程；施工；质量控制；安全管理1土木工程施工质量控制与安全管理的必要性当前，随着我国建筑业的快速发展，各个企业之间的利益竞争日益激烈，在促进建筑企业开展工程项目的同时，也给建筑企业造成了一定的压力。
土木工程施工中的质量管理问题与安全质量隐患并存，这既会严重地影响到建设企业和施工单位的良好声誉，也会严重地影响到施工单位的经营效益。
因为建筑工程的施工工序十分繁杂，而且有很大的困难，因此在建筑工程的施工中，很容易产生一些安全和质量问题。
所以，在进行土木工程的建设施工时，一定要针对土木工程的特点，制定出一套科学、合理的实施方案和管理方案，并对建筑工程的质量进行严格的监管。
除此之外，还要对土木工程进行全方位的质量控制，对容易出现问题的部分进行科学的检查，使土木工程的质量效益最大化。
2土木工程施工质量控制与安全管理存在的问题2.1部分施工企业安全管理制度未健全有些施工单位没有充分地关注到现场的安全管理工作，没有在施工之前，对有关工作人员展开系统的安全培训，导致工作人员对施工现场中所面临的安全问题没有足够的了解，没有能够对施工安全问题采取的有效对策。
与此同时，一些工作人员对自己工作职责的深度理解不够，没有对对应工作岗位的职责要求做出清晰的界定，经常会发生一些不规范甚至是违法操作的情况。
2.2材料管理不够严格建筑材料的质量对建筑工程的整体质量有很大的影响。
由于在对建筑材料进行管理时没有进行科学的保管，对材料质量造成了一定的影响，由于对其取样检测的方法有问题，使得一些劣质的建筑材料在工地上显现出来。
土木工程施工管理中的质量控制与安全管理研究
土木工程施工管理中的质量控制与安全管理研究土木工程施工管理是保障工程质量和安全的重要环节。
在施工过程中，质量控制和安全管理是不可或缺的。
本文将探讨土木工程施工管理中的质量控制和安全管理的研究。
一、质量控制质量控制是土木工程施工过程中的核心环节。
只有有利于工程质量的控制措施和方法，才能提高工程质量水平。
以下是土木工程施工中常见的质量控制措施：1. 严格遵守施工规范：合理使用施工材料，按照规范要求进行施工操作，避免出现质量缺陷。
2. 加强工艺管理：合理安排施工工艺流程，严格按照工序进行施工，确保每个环节的施工质量。
3. 定期进行检测和检查：通过对土木工程的检测和检查，及时发现并纠正施工中存在的问题，保证工程质量。
4. 强化工程监理：由专业的监理团队进行全程监管，对施工过程进行实时监控和巡查，及时发现并解决质量问题。
质量控制的关键是不断吸取经验教训，并采取适当的控制措施，确保整个施工过程中的质量符合要求。
二、安全管理安全管理是土木工程施工中至关重要的一环。
建筑工地是高风险的工作场所，必须严格遵循安全管理规定，确保员工的安全。
以下是土木工程施工中常见的安全管理措施：1. 制定详细的施工方案和操作规程：明确施工过程中需要注意的安全事项和操作流程。
2. 提供必要的安全设施和防护用具：如安全帽、安全绳索、防护网等，确保员工在施工过程中的安全。
3. 进行安全培训和教育：定期组织工作人员进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4. 设立安全巡查和监控机制：建立完善的安全巡查制度，加强对施工现场的监控，及时排除安全隐患。
安全管理需要全体员工的共同参与和配合，只有形成良好的安全文化，才能有效提高施工过程中的安全性。
三、质量控制与安全管理的关联质量控制和安全管理是土木工程施工中密不可分的两个方面。
质量控制的不足会直接影响工程施工质量，甚至造成安全事故。
而安全事故也可能导致工程质量问题。
因此，同时做好质量控制和安全管理是提高施工综合管理水平的关键。
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土木工程施工质量管理与安全管理
摘要：施工质量和安全管理是我国土木工程施工和管理中两项重要的基础性工
作和内容，但是由于我国目前在加强土木工程施工项目质量和安全管理方面的项
目管理仍然存在一定的不足之处，需要进一步的加强和进行系统优化，所以在未
来的工作中，应当积极的做好后期工程项目的管理工作，不断提高和优化施工质量、安全项目管理水平，避免施工质量安全的问题对我国土木工程后期的施工和
其使用安全产生严重的安全威胁，保证了用户的财产财产使用和生命财产安全。
为了进一步的提升我国土木工程施工的质量和安全项目管理水平，文章将就此两
个论题进行展开深入探讨和进一步分析。
关键词：土木工程；施工质量；安全管理
1土木工程施工质量的管理与安全质量管理的重要性
1.1土木工程施工质量管理的重要意义
土木工程在其建设当中所需要涉及的质量管理范围较广、专业较多，通过"三管理三控制一协调"质量管理工作的有效组织和开展才一定能够有效的确保了土木工程的建设顺利进行，而做好施工过程质量的管理工作对于保障了土木工程建筑企业整体的品质发展有着重要的作
用和意义。
通过科学、合理的进行工程土木设计和工程施工质量的管理工作不仅使得企业能
够对土木工程的设计和施工质量方案的设计进行针对性的优化，还使得企业能够有效的使得
土木工程投入的成本和费用得到一定的最大化和降低，保障了企业的社会经济效益。
[1]
1.2土木工程施工的过程中安全生产管理的重要性
在我们进行土木工程建设的过程当中，其一个最核心的工作之一就是管理和控制土木工
程的整体施工质量，而在大多数的土木工程中，施工过程质量的整体管理与其控制通过安全
的管理工作方式来实现，以有效保障了土木工程的安全和质量。
一些土木工程在其建设当中，往往对于工程施工安全的管理不是十分重视，只顾眼前的工程施工利益，没有严格的规范和
控制施工人员的相关作业规范和行为，在具体的施工当中，施工人员对于土木工程相关作业
规范的要求没有严格的遵守，从而往往使得土木工程中停工、返工等安全问题常常的出现，
不仅使得其施工质量和成本的增加，也从而加大了土木工程建设中的风险和安全隐患。
2土木工程项目的施工特点
2.1土木工程的规模庞大
大部分由于土木工程的规模都较大，在一个用于装修土木的工程当中都会需要运用大量
的土木工程设备机械以及土木工程施工的人员，在整个土木工程施工期间都会因为需要有大
量的土木工程材料以及设备操作人员进出施工现场，而且在施工过程中材料的使用质量以及
各类土木工程设备的健康运行状态都由于其的规模较大而导致无法对其进行较为详细的土木
工程管理以及严格的检查，导致大部分的土木工程在其管理的过程中都往往会采用较为粗犷
的土木工程管理方式，而这种管理方式无疑在程度上会直接使得其土木工程管理效率的降低。
大部分土木工程的管理规模庞大的问题应当可以说是其最大的一个问题和特点，其他的问题
和特点几乎都是因为围绕着这个庞大的问题而在展开的。
[2]
2.2土木工程涉及的工种和设备、材料较为复杂
在其施工的过程中往往需要大量不同的工种之间进行相互配合，而每一个的工种在施工
的环节当中的出错都很有可能会直接引起整个的施工可靠性和质量的决定性下降。
不仅如此，其对于各类土木施工机械设备的安装技术需求也是较高的，各类施工设备的安装进场时间、
操作以及应用的技术专业性等等问题都必然也可能对整个土木工程的整体施工可靠性和质量
下降造成了影响。
在整个土木工程的整体施工的过程中所可能需要采购和使用到的土木工程
材料数量和种类极多，而无论是材料采购的人员还是材料仓储的人员，其每天都可能需要对
大量的土木工程材料仓储人员进行了检查，一旦这些的人员由于材料的数量过多或者材料的
种类过多而导致出现了施工失误，必然也可能会对整个施工的质量下降造成较大的决定性影响。
3土木工程施工质量管理与安全管理中存在的问题
3.1缺乏合理的施工方案
当前大多数的施工专业队伍都普遍存在施工专业队伍水平良莠不齐的问题和现象，很多
的施工专业队伍所设计和制定的各种施工设计方案都实际上是仅凭自己的经验就能完成，没
有深入实地考察和了解工地的情况和现状，所以往往会导致难以合理地制定施工规划和充分
利用施工现场的资源和环境，无法有效协调各个工种之间的关系和工作，进而严重地影响了
现场管理和施工的有序地进行，施工中容易发生和出现施工质量安全的问题。
[3]
3.2建筑材料的质量问题
只有在这个源头上严格控制土木工程材料的价格和质量，才真正能够从根本上确保整个
土木工程建设的安全和质量。
当前在很多建筑和土木的工程建设中，材料的管理体系都不是
十分健全。
在土木工程材料的采购当中，独立材料的采购是大多数土木工程项目普遍采用的
一种采购的方式，质量的监督和管理体系没有落实得很到位，一些项目的采购管理人员素质
和水平参差不齐，致使不能有效的保障土木工程材料采购的安全和质量。
4提高我国土木工程施工的质量管理与安全生产管理的具体措施
4.1完善土木工程质量管理体系
想要在实际的工作中切实落实做好质量管理和保证的工作，就必然需要有一套完善的质
量管理体系和制度来加以支撑和进行指导。
当前对于我国建筑土木工程质量的管理体系仍然
是有待建立和完善，为此，我们仍然可以专门地设置质量管理机构，根据建筑土木工程项目
的实际特点建立一套比较完善的管理制度和体系，充分地结合项目施工的流程、施工工艺等，加强和各个部门和相关工种之间的沟通和交流，建立切实可行的质量管理制度和体系，让各
个部门都能够加入到对质量的管理中行动起来。
同时，相关的工作者一定要改善我们传统的
质量管理方式和观念，积极学习和应用先进的管理技术。
一方面，要切实建立质量管理责任制，保证管理工作的责任落实到人，明确各个管理岗位的工作职责，一旦工作出现了问题一
定是要依法追究各个部门相关工作负责人的质量管理责任;另一方面，我们也要切实做好管理
人员的培养和选拔，保证所有的管理人员必须具有自己足够的管理专业和技术水平，能够切
实地完成对施工现场质量的管理。
4.2提高人员综合素质
应当全面地提升土木工程人员的专业综合能力和素质，其中不但设计人员包括了管理人员，还包括了施工人员。
首先，应当进一步加强和审核土木工程管理人员的专业技术资质，
保证每个土木工程重点项目管理人员的基本专业和技术水平都能够完全满足土木工程项目的
基本技术要求，保证每个土木工程管理人员都能够高效地指导和完成其管理工作，履行土木
工程管理的职责;第二，进一步加强对土木工程管理人员和施工人员的教育和培训，使土木工
程从业人员充分认识到土木工程质量和安全对各施工单位和各部门人员在土木工程项目整体
建设中的重要性和重要性，在今后的建设中，要更加重视土木工程的重点项目，时刻警惕，
做好安全防护工作，要进一步加强考核制度的组织制定和措施的落实，做好对管理人员和建设人员的奖惩工作，加强薪酬与管理人员作为工作主体的责任的直接联系，调动所有参与员工的积极性，进一步增强他们的工作责任感。
结束语
土木技术与工程施工管理往往需要较长的时间和周期，涉及内容广泛，要求使用大量的技术人员和施工设备材料，随着现代土木技术与工程职能的多样化，对施工管理也提出了更高的技术要求。
在土木工程施工管理中，应积极控制质量、安全等各个环节，在一定程度上保证每个工程的施工进度，确保各方利益，保障施工人员的生命财产安全，进一步促进了我国土木工程行业的进一步健康发展。
参考文献
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[3]吴骏驰,王希文.关于加强土木工程施工项目质量管理的对策浅析[J].科技致富向
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