新形势下建筑工程的质量安全管理工作
新形势下的建筑工程施工质量管理
新形势下的建筑工程施工质量管理随着时代的不断发展，我国的建筑市场竞争日趋激烈，很多建筑企业认识到新环境下的严峻局势，纷纷寻找有效的管理方法，以提升建筑施工质量管理水平，打造精品建筑工程，提高市场份额。
在本文中，我们将对当前施工质量管理中存在的问题进行分析，并探索有效的质量管理方法与措施。
标签：建筑工程；施工质量管理；存在问题；解决措施引言新的建筑市场环境给建筑施工企业带来了更多的挑战，社会各界人士都开始关注施工质量问题。
传统的施工质量管理理论存在着很多弊端，已经不适应于我国质量管理实际，因此，我们应积极探索创新方法，以实现对建筑施工质量的保障。
1、传统建筑工程施工质量管理中存在的问题1.1 技术水平达不到施工规范在建筑工程施工过程中，技术水平决定其质量，如果技术水平不过关，不仅影响着建筑工程的进度，也会影响建筑工程的效果和寿命。
但是，由于很多地区地形复杂，建筑工程的建设地点多在农村等比较落后的地区，技术力量不足，使得很多技术难题无法得到解决，降低了建筑工程的质量保障，从而使施工过程中存在很多质量隐患。
1.2 管理人员综合素质不过关虽然在施工地点都有派遣管理人员对施工现场进行监督和管理，但是管理人员的素质参差不齐，还有很多管理人员并没有经受过专业的监理学习，也没有拥有监理资格证书，仅仅凭借之前的施工经验来对建筑工程进行施工监管，使得监督和管理水平低下。
甚至有的管理人员与施工单位存在着利益关系，对于施工人员的违规行为常常睁一眼闭一眼，无法实现有力监管，限制了施工质量管理水平的提升。
1.3 质量管理体系不够健全当前，越来越多的施工单位认识到质量管理的重要性，并在施工中加入质量管理措施，但是，很多施工企业尚未在施工中设立完善的质量管理体系，忽略了对质量的系统化管理，没有将责任落实到个人，一旦出现质量问题，就无法追求责任，也无法快速采取有效措施，难以弥补建筑工程的质量缺陷。
2、新形势下如何加强建筑工程施工质量管理2.1 建立并完善质量管理的法律法规体系完善的质量管理体系是做好质量管理的首要步骤，但是，由于各种因素，我国目前的质量管理法律法规还不够完善，很多建筑工程中依然没有建设完整的施工管理体系，使得建筑工程中的质量无法得到严格的控制。
新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施
新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施随着社会的不断发展和进步，建筑工程在现代社会中扮演着非常重要的角色。
随着建筑工程的不断增加，安全管理成为建筑工程管理中的一个重要课题。
为了确保工程施工过程中的安全，加强建筑工程管理中的安全管理措施是至关重要的。
本文将探讨新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施。
加强施工现场的安全管理是至关重要的。
施工现场是建筑工程中最容易发生安全事故的地方，因此需要加强对施工现场的安全管理。
在施工现场，必须建立完善的安全制度和安全管理体系，明确施工现场的安全责任人，并制定详细的安全操作规程，严格执行施工现场的安全管理制度，确保施工现场的安全生产。
加强对施工人员的安全教育培训是保障工程安全的重要措施。
施工人员是建筑工程中最基础的一环，他们的安全意识和安全素养直接关系到工程的安全。
建筑施工企业需要加强对施工人员的安全教育培训，提升他们的安全意识和安全技能，使他们能够正确理解和掌握施工中的安全操作规程和安全技术措施，做到安全施工、文明施工。
加强对建筑工程材料和设备的质量安全监管是确保工程安全的关键。
建筑工程材料和设备的质量安全直接关系到工程的施工质量和安全。
建筑工程管理者需要在采购建筑材料时加强对建筑材料的质量监管，确保建筑材料的质量符合国家标准，并对施工设备进行定期维护和检查，确保建筑设备的正常运转和安全使用，从而保障工程的安全。
加强对施工过程中的安全风险评估是保障工程安全的重要举措。
在建筑工程施工过程中，可能存在多种安全风险，如高空作业、脚手架搭设、起重吊装等。
建筑施工企业需要加强对施工过程中的安全风险进行评估，制定详细的安全技术措施和应急预案，做好应对各种安全风险的准备工作，确保施工过程中的安全生产。
加强对建筑工程施工现场的监督检查是保障工程安全的有效途径。
建筑工程管理者需要加强对施工现场的日常监督检查，发现存在的安全隐患及时整改，对施工现场违反安全规定的行为进行严厉处罚，确保施工现场的安全生产。
新形势下如何做好建设工程质量与安全监督管理
新形势下如何做好建设工程质量与安全监督管理一、从单纯注重房屋建筑、市政工程质量安全的监管，转移到注重建设领域所有建设项目的质量安全监管，拓展监管的广度。
当前，建设工程质量安全监督管理工作中存在只注重对房屋建筑、市政工程质量安全的监管，未注重园区工程以及旧房拆除等其他方面的监管；只注重履行了建设手续的项目监管，忽视了因为各种原因未办理手续的项目监管。
无人监管的项目易成为质量安全事故的高发区。
我们必须转变观念，只要是在政府所管辖行政区域的工程项目，不管是办了手续还是没办手续的，都无一例外应依法纳入监管范围。
要切实加强对所有在建工程项目质量安全的监管工作，充实安全监管力度，加大日常巡查力度，主动出击，对那些监管的“盲区”和“空白地带”实施不同强度、不同深度的监管。
而且越是规避监管的项目越要重点监管、重点查处。
真正建立起纵向到底、横向到边的监管体系，建立起覆盖全行业、全城乡的质量安全监管体系。
二、从单纯注重施工现场的质量安全监管，转移到既注重施工现场又注重建设项目实施全过程的质量安全监管，开掘监管的深度。
建设全过程，就是事前、事中、事后的整个过程，包括工程建设规划许可、设计审查、施工许可、工程监理、质量安全监督、竣工验收备案等所有建设程序和步骤。
要规范工程参建各方质量行为，从源头抓起，从工程的招投标、施工许可、资质管理、竣工验收等各个环节加强监管。
要督促建设单位依法履行职责，严格遵守基本建设程序，履行合同约定，按照谁投资，谁决策、谁收益、谁承担风险和责任的原则，认真担负起质量安全责任，切实把好质量安全关；要督促建设单位和施工企业做好质量安全保证体系的建立健全工作，严格落实质量安全保证体系，做到质量安全管理机构和制度健全，严格执行工程建设强制性标准条文和规范，确保提供优质合格的建筑产品。
鼓励施工企业加大安全生产的科技投入，推广使用安全适用、先进可靠的生产工艺、技术措施和装备，淘汰落后工艺，通过科技进步提高企业的安全生产保证能力和安全生产水平；要充分利用中介机构和社会力量做好工程质量安全监督工作，充分发挥中介机构和社会监督的制约作用。
新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施
新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施随着社会的发展和进步，建筑工程行业也在不断壮大和发展。
在建筑工程中安全管理的重要性却是不可忽视的。
因为建筑工程在进行过程中会涉及到高空作业、危险化学品、大型机械设备等，一旦出现安全事故不仅会给施工单位和施工人员带来损失，也有可能威胁到周边居民和环境安全。
在新时期，加强建筑工程安全管理已成为一项必不可少的措施。
一、加强施工现场安全管理1. 提高安全意识：施工现场是安全事故频发的场所，因此施工单位要加强对施工人员的安全教育和培训，提高他们的安全意识，严格执行安全操作规程，并确保施工人员都具备相应的安全防护措施和安全技能。
2. 安全防护设施：为了保障施工人员的人身安全，施工现场必须配备完善的安全防护设施，包括安全帽、安全鞋、安全绳、防护网等，确保施工人员在高空、危险场所能够有有效的安全保障。
3. 定期检查：施工单位应当每天对施工现场进行安全检查，排查各类安全隐患，及时处理存在的安全问题，确保施工现场的安全状况符合相关的安全标准和要求。
二、建立健全安全管理体系1. 制定安全管理规章制度：施工单位应当根据建筑工程的特点和施工场所的实际情况，制定相应的安全管理规章制度，包括安全管理责任制度、安全交底制度、安全检查制度、安全教育培训制度等，确保施工现场的安全管理制度得以健全和落实。
2. 建立安全管理责任制：施工单位要建立健全安全管理责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全管理责任，及时处理和解决施工现场的安全事故和安全隐患，确保施工现场的安全稳定。
三、加强安全监督检查1. 政府部门监管：政府部门应当加强对建筑工程的安全管理监督，严格执行相关的安全管理政策和标准，严厉打击和惩处违反安全管理规定的行为，确保建筑工程施工现场的安全稳定。
2. 第三方检测机构：施工单位可以委托第三方专业检测机构对施工现场进行安全检测和评估，及时发现和排查施工现场的安全隐患，提供有效的安全防护措施和技术支持。
工程建设中安全管理工作的内容和措施
工程建设中安全管理工作的内容和措施工程建设是一个复杂且具有危险性的行业，许多的工程建设项目都存在着一定的安全风险。
为了保障工程建设的顺利进行，保障工人们的安全，建设单位需要对该项目进行全面安全管理。
本文将围绕着工程建设中的安全管理工作内容和措施进行介绍。
安全管理工作内容1. 安全管理组织体系安全管理组织体系是工程建设安全管理的核心。
建设单位必须建立健全安全管理体系，确保其顺畅运行。
该体系应当确立管理的目标、原则、职责等内容，并由组织机构、文件组建等方面入手，明确岗位职责和责任，明确管理制度和细则。
2. 安全控制措施建设单位必须制定严格的安全控制措施，确保工程建设过程中以最小化风险的方式进行。
其中，应注重预防措施，以有限的资源切断事故的发生源头，如加强现场管理，有计划的进行安全检查等。
此外，建设单位应当建立完善的应急措施，及时引导应对突发事件。
3. 安全教育和培训对于工程建设领域从业人员而言，安全教育和培训是非常重要的。
所有从业人员都应该了解工程建设领域的安全风险，掌握各种工程建设技术，在此基础上进行工作。
为此，建设单位应结合自身特点，根据工程建设中的具体情况，定期组织各种形式的安全教育和培训。
4. 事故处理和记录发生事故是不可避免的，为了能及时处理和避免类似的事故再次发生，建设单位应当建立完善的事故处理和记录机制。
包括建立事故调查和处理机制，对事故原因进行深入的分析，总结并提出相应措施，保证不断迭代完善工程安全管理。
安全管理工作措施1. 严格管理工地出入口工程建设现场的出入口严格管理，是保障工程安全的首要措施。
建设单位应当设置严格的出入口设备，并由专人进行管理。
所有人员和车辆必须经过启动出入口设备后，才能进入现场。
2. 安装防护设施对于特别危险的工作，如高空作业、电焊喷灯、溶剂喷涂等，建设单位应当设置相应的防护措施。
包括建立防护网、安装保护栏杆、设置安全警示标志等。
只有这样才能实现对工作人员和周围环境的保护，减小安全风险。
如何做好新形势下建筑工程质量监督管理工作
如何做好新形势下建筑工程质量监督管理工作摘要：随着市场经济的不断发展，建设工程的质量监督部门需要对建设工程的工作进行宏观上的控制。
可以通过抽样的办法对当地的建设工程的质量进行检查。
一旦发现不合格的问题，要及时改正。
并制定出严格的规章制度来规范施工过程中的行为。
对于一些经常出现的问题可以进行集中处理，对于出现的专项问题要开展主题会议解决。
对于建设过程中的错误进行指正，让质量监督单位将质检报告验收之后要及时上交有关部门，在一定程度上能够促进建立人员的积极性。
关键词：新形势建设工程工程质量监督管理工作新的时代已经带来，如何在新的市场环境下有自己的位置，需要经过长时间经验的积累和不断的挑战。
建筑工程质量因为缺乏有效的监督管理，陆续出现许多的问题。
对建设工程的质量造成一定的影响，使得建筑工程不能按照原来的期限完成。
因此，在施工过程中，有关单位应该加大对于工程的管理和监督，做好自己的本职工作，使得工程能够按照原计划实现，并有好的施工质量。
1 当前建设工程的状况从总的方面来讲，目前我国的建设工程质量不能满足总的建筑标准。
达不到要求的施工要求，不能满足住户的需求。
其中，存在的主要问题可以从以下几个方面来讲。
1．1 对于建设工程的质量的监督管理工作没有落实到位现在，建设施工单位的主要目标都放在了施工过程的监管方面，忽略了工程的质量。
因此，在施工过程中没有发现设计阶段存在的弊端，没有对施工现场进行实际的勘测和测量。
所以，设计图中有些数据和实际的不符合，从而造成工程质量出现问题。
这些方面政府不能进行良好的控制和管理。
另外，有关部门的监管工作也没有落实到位，没有对工程的机构、稳定性以及施工现场的环境进行检测，造成施工质量出现问题。
在发现问题之后，还不能明确问题是因为什么原因造成的，影响工程的进度。
使得施工不能按照原计划完成。
1．2 工程检测质量的现场存在许多违反规定的情况目前随着市场经济的快速发展，城市化的速度逐渐加快。
新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施
新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施随着社会的不断发展，建筑工程在我国的发展中占据着举足轻重的地位。
建筑工程是国民经济的重要组成部分，是城市发展的基础设施，是人们居住和生活的重要载体。
建筑工程的安全管理一直是行业关注的焦点，而随着新时期的到来，加强建筑工程管理中安全管理的措施显得尤为重要。
一、加强安全教育培训建筑工程中的安全问题往往与人的行为息息相关，因此加强安全教育培训对于预防事故的发生尤为重要。
要为建筑工程从业人员提供必要的安全培训，包括安全知识、安全操作规程、应急处理等内容，使他们在日常的工作中能够正确处理安全问题。
要加强对管理人员的安全管理培训，培养他们对安全管理的认识和责任感，提高他们的安全管理水平。
还要加强对项目外来人员和施工队伍的安全教育培训，提高他们的安全意识和自我保护能力。
二、建立完善的安全管理制度安全管理制度是建筑工程管理中安全管理的重要手段，因此在新时期加强建筑工程安全管理的措施中，需要建立完善的安全管理制度。
要建立健全的安全管理组织架构，明确各级安全管理机构和责任部门，确保安全管理工作得到有效的组织和管理。
要建立完善的安全管理制度和操作规程，明确各项安全管理工作的具体内容和标准，为安全管理工作提供规范和指导。
还要建立健全的安全管理考核评价制度，对安全管理工作进行定期的考核评价，及时发现问题并进行整改。
三、加强安全监管和检查加强安全监管和检查是加强建筑工程安全管理的重要措施。
要加强对建筑工程的安全监管，加大对施工现场的巡查和监督力度，及时发现和处理安全隐患，保障施工现场的安全。
要加强对现场施工作业的安全检查，确保施工作业符合安全操作规程和标准，提高施工现场的安全水平。
还要加强对施工设备和工器具的安全监管和检查，确保施工设备和工器具的安全可靠，保障施工作业的安全进行。
四、加强事故应急预案建筑工程是一项高风险的行业，发生事故情况时往往会造成严重的伤害和损失，因此加强事故应急预案是加强建筑工程安全管理的重要举措。
新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施
新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施随着社会的进步和科技的发展，建筑工程在我国的各个城市都呈现出蓬勃的发展态势。
随着建筑工程规模的扩大和建筑高度的增加，建筑工程管理中的安全风险也日益凸显。
为了加强建筑工程安全管理，保障建筑工程施工和运营过程中的安全，必须采取一系列的措施来规范建筑工程管理中的安全管理。
本文将从几个方面探讨新时期加强建筑工程管理中安全管理的措施。
一、加强安全管理制度的建立和完善建立和完善安全管理制度是保障建筑工程安全的重要基础。
建筑施工单位应当建立完善的安全管理机制，包括建立安全管理制度、安全生产责任制度、安全生产奖惩制度等，明确各个岗位的安全责任和权利。
对建筑施工人员进行安全教育培训，提高他们的安全意识和安全技能，确保他们能够正确使用施工设备和工具，提高施工作业的安全水平。
要建立安全事故隐患排查治理制度，不定期开展安全隐患排查，及时整改隐患，确保施工现场环境的安全。
二、加强施工现场安全管理施工现场是建筑工程安全管理的重点和难点。
为了加强施工现场的安全管理，施工单位需要采取以下措施：建立并严格落实施工现场安全管理规定，对施工现场进行划分，设置安全警示标识，明确安全通道和避难场所，确保施工现场能够及时疏散人员和紧急救援。
加强施工现场的安全设施建设，包括设置警示标志、安全网、防护设施等，保障施工人员的生命安全。
要加强对施工现场的现场管理，明确施工任务和安全责任，确保施工现场的安全和生产秩序。
三、加强危险源治理和风险评估在建筑工程管理中，要加强对危险源的治理和风险的评估。
施工单位要对施工现场的危险源进行全面排查，并制定针对性的治理措施，消除施工现场的各种安全隐患。
要对施工现场的安全风险进行评估，制定应对措施，保障施工现场的安全稳定。
建立安全风险预警机制，对施工现场的安全风险进行动态监测和预警，提前采取应对措施，避免发生安全事故。
四、加强监督检查和安全评价加强监督检查和安全评价是建筑工程安全管理的重要保障。
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试论新形势下建筑工程的质量安全管理工作
摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展和完善，建筑工程领域得到飞速发展。
在新形势下，建筑市场对建筑工程的质量要求愈加提高，因此加强建筑工程质量监督管理成为一种必然趋势。
本文针对新形势下建筑工程的特点，从工程质量安全管理基本概念出发，结合实践工作经验进行分析，提出了解决建筑工程质量安全管理中存在的问题与建议，对从事建筑质量安全管理人员具有一定的指导意义。
关键词：建筑工程；质量安全管理
中图分类号：tu714文献标识码： a 文章编号：
引言：我国的建筑业已经成为国民经济发展的重要产业，建设工程质量水平与质量管理水平在此基础上有所改善。
然而，建筑行业所涉及的方面多而复杂，在实际施工过程中也常常出现质量方面的问题，这就要求施工技术管理人员和政府建筑工程质量监管人员加强工程质量与安全的管理和监督力度，以保证建筑的建设质量，维护人民的生命财产安全。
工程项目质量是一个有序的系统过程，一个建设项目从规划、设计、施工到工程竣工生产的周期中，必须将参加建设过程的所有单位都组织起来，统一、协调、分工合作，以招标承包合同为基础合作形成整个项目质量保证管理系统。
1 工程质量体系概念
工程质量体系是为实施质量管理所需的结构组织、程序过程与资源。
建筑工程技术的学科以及工程建设协作关系的复杂性，增加了
工程质量体系的难度。
这就要求运用系统工程学原理的方法，设置统一协调的组织结构，把建设项目各环节的质量管理职能按照科学的原则严密地组织起来，形成一个有明确任务、职责、权限、相互协调合作、互相促进与监督的工程质量管理有机整体，使建设项目的工程质量管理工作科学化、制度化、系统化。
2 工程质量预控切入方式
2.1 加强建筑工程安全概念
人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。
人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。
物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。
对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。
常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。
2.2 加强对配属队伍的培训
配属队伍是工程施工直接的操作者，只有他们的管理水平和业务技术提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对配属队伍进行技术培训和质量教育，帮助配属队伍提高管理水平，项目要求配属队伍建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各分项工作落实。
3 过程质量监控
配属队伍管理必须以合同为依据，各种管理依据为附件。
因此在合同谈判时，需从生产、技术、质量、安全、物质、文明施工方面最大限度地要求配属队伍，条款必须清楚，内容详尽、周全，为项目生产活动做好基础和铺垫工作。
在配属队伍管理上很关键的问题是把配属队伍管理融入到总包管理中去，接受总包的组织和协调。
在各分项工程施工前组织分包技术人员参加方案讨论，全面听取其合理意见和建议。
在工程施工阶段可通过各种施工表格，责令配属队伍定期按时填写上报，由总包审定。
要配属队伍执行总包下达的各项施工方案、技术交底、整改通知、指令或指导书等。
同时要注意多与配属队伍主要管理人员沟通，了解他们的一些想法。
对配属队伍中一些好的做法、建议应给予表扬和支持，同时对配属队伍出现的质量问题，不论大小严格把好质量关，了解原因，提出批评甚至处罚。
4 过程质量检查
自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。
互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由配属队伍工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。
交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，双方填写交接检记录，经配属队伍工头签字认可后，方可进
行下道工序施工，并经项目专业监理工程师监督检查认可。
5 施工阶段的管理与控制
施工阶段的管理应做好以下几方面：
5.1 加强质量管理，控制施工成本。
施工成本是指项目的施工过程中所产生的全部费用的总和。
在项目的施工过程中，按动态控制原理对实际施工成本进行有效控制，落实好事先控制，过程控制和事后控制，方可保证施工成本节约。
全面质量管理其原理是企业的最高管理者在质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
同时理解质量控制是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制，有效进行质量的事前预控，事中控制及事后纠偏控制，从而正确运用pdca循环系统管理。
5.2 靠高水平的经营管理取胜
即通过做好施工组织设计，正确确定施工方案；应用现代化管理技术，采取合理的施工工艺和机械设备；有效地组织材料供应并以较低的价格采购，减少二次搬运和材料消耗；在保证工程质量和工期的前提下，安排均衡施工，避免大抢大窝和人海战术，力争少用人力和资金，从而有把握地降低工程成本。
6 竣工决算阶段工程造价的控制与管理
竣工结算阶段是施工企业对工程成本造价控制的最后一个环节，它直接以“量”的形式反映了企业管理水平的高低。
在工程即将竣工时，就要为这一阶段做准备：收集施工过程中一切与工程有关的资料，主要有招投标文件，合同文件，竣工图，施工组织设计，工
程变更单，工程结算书以及双方一切有关业务往来的记录和文件凭证等。
对以上资料认真、详细地研究，弄清来龙去脉，做到心中有数。
以工程施工预算和工程结算书为基础，结合合同约定的内容进行审核结算。
7 结束语
新形势下工程项目的建设是一个复杂、庞大的工程，必须采用“分层控制，各级管理”的质量控制模式和“以过程控制为主线、以动态管理为特点、以目标考核为内容、以严格奖罚为手段”的质量运行机制，建立起质量控制体系，通过加强质量预控、过程控制，达到提高工程质量、保证施工安全的目的。
参考文献：
[1] 陆庆．我国建筑工程质量监督现状与对策[j]．山西建筑，2007．
[2] 唐奋强．对建筑工程质量监督管理的分析[j]．科技信息，2009．。