电信网络股份公司商业计划书
2024年电信行业工作计划范本
2024年电信行业工作计划范本一、总体目标在2024年, 我们的总体目标是实现电信行业的创新发展和高质量增长。
具体目标如下:1.提高网络覆盖和质量, 实现全面全时在线的目标；2.推动5G和物联网技术的规模商用, 并推进相关产业的发展；3.加大创新力度, 推动新一轮信息技术革命；4.提升用户体验, 满足用户多样化需求；5.推进信息融合发展，打造智慧城市和智能交通。
二、具体工作计划1.加快5G网络建设（1）加大5G基站建设力度, 提高网络覆盖率和容量。
制定详细的基站建设计划, 优化基站布局, 确保网络覆盖到每个角落。
同时, 加强基站之间的协作, 提高网络容量, 满足用户高带宽需求。
（2）推进5G网络的商用和应用。
与各大运营商合作, 推动5G网络的商用进程, 为用户提供更快、更稳定的网络服务。
同时,加强与各行业的合作, 推动5G技术在医疗、教育、工业等领域的应用, 推动相关产业的发展。
2.加强对物联网技术的支持和推广（1）加强对物联网技术的研发和创新。
成立专门的研发团队, 加强对物联网技术的研究, 推动新一代物联网技术的创新和应用。
（2）打造物联网应用示范项目。
选择一些具有代表性的物联网应用场景, 推动实施示范项目, 为企业和用户提供物联网技术的应用案例和经验。
3.加大创新力度，推动新一轮信息技术革命（1）设立创新基金, 支持创新项目。
鼓励企业和个人在电信领域进行创新, 设立专项基金, 资助优秀的创新项目。
（2）引进国际先进技术和人才。
与国内外知名企业和高校合作, 引进先进的信息技术和人才, 推动我国电信行业的创新。
4.提升用户体验，满足用户多样化需求（1）改进服务流程和流程。
优化用户服务流程, 提高办理效率, 缩短用户等待时间。
同时, 加强对用户的满意度调查, 及时了解用户需求和意见, 不断改进服务。
（2）推进智能化客户服务。
借助人工智能和大数据技术, 打造智能化客户服务平台, 提供更智能、更个性化的服务。
电信网络工作计划书范文
电信网络工作计划书范文一、项目背景随着信息化时代的到来，电信网络已成为人们日常生活、工作的重要基础设施。
为了提供更好的网络服务，我公司计划开展电信网络工作，以提升网络性能，提高用户体验，确保网络安全。
二、项目目标1. 提升网络性能：对现有电信网络进行优化升级，提高网络带宽，降低延迟和丢包率。
2. 提高用户体验：通过优化网络配置、增加网络节点，提高用户上网速度，减少网络故障。
3. 确保网络安全：加强网络安全防护措施，加固网络设备，防范网络攻击。
4. 提高电信网络覆盖范围：逐步完善网络覆盖，提高服务能力，确保网络连接稳定。
三、项目工作内容1. 网络优化升级工作（1）评估现有网络情况，制定网络优化升级方案。
（2）优化网络设备配置，提高网络带宽，降低延迟和丢包率。
（3）增加网络节点，提高覆盖范围，提高用户上网速度。
2. 网络安全防护工作（1）加固网络设备，完善网络安全防护措施。
（2）建立网络安全监控系统，及时发现并处理网络安全事件。
（3）加强网络安全培训，提高员工的网络安全意识。
3. 网络运维管理工作（1）建立健全的网络运维管理体系，健全运维流程和规范。
（2）建立网络运维值班制度，确保全天候的网络服务。
（3）定期进行网络巡检和维护，及时处理网络故障和异常。
4. 网络监测与优化工作（1）建立网络监测系统，实时监控网络性能。
（2）定期进行网络性能优化调整，保障网络稳定性和性能。
5. 网络扩建工作（1）根据用户需求和市场需求，逐步扩建网络覆盖范围。
（2）加强与合作伙伴的合作，优化资源配置，提高服务能力。
四、项目时间安排根据上述工作内容，制定以下时间安排：1. 网络优化升级工作：自即日起至年底，分阶段进行网络优化升级工作，每个阶段为一个月左右。
2. 网络安全防护工作：全年持续进行，定期进行网络安全检查和漏洞修补。
3. 网络运维管理工作：全年持续进行，建立网络运维值班制度。
4. 网络监测与优化工作：全年持续进行，定期进行网络性能监测和优化调整。
电信运营项目商业计划书
电信运营项目商业计划书
内容涉及
摘要
本项目介绍了一个名为“电信运营”的商业计划书，该计划书提出了
一个基于电信行业的全面营销计划。
本文重点讨论了这一计划的商业价值、主要投资价值、广告方案、企业文化和运营风险，以及营销模式等。
最后，总结了该计划的可行性，以及公司未来发展的前景。
一、商业价值
本商业计划书提出的主要是一种全面的营销计划，使企业能够在电信
行业获得更大的商业价值和商业利润。
首先，通过分析当前市场情况，与
企业现有的资源及发展潜力，营销计划将指导企业以更具成本效益的方式
进行营销，确保企业效益的最大化。
其次，营销计划将采取利用新媒体的资源，如社交媒体，采取合作伙
伴营销，搭建多渠道的营销系统，以实现企业的营销价值的最大化。
另外，本计划还将推出一些营销活动，如赠品活动，促销活动，与该领域各种媒
体赞助活动等，进一步拓展企业在电信行业的商业价值。
二、主要投资价值。
电信业务策划书3篇
电信业务策划书3篇篇一电信业务策划书一、项目概述随着信息技术的不断发展，电信业务在人们的生活中扮演着越来越重要的角色。
本策划书旨在提出一项创新的电信业务方案，以满足用户对高速、稳定、多样化通信服务的需求。
二、市场分析（一）目标市场本业务主要针对个人用户和企业用户，包括学生、上班族、家庭用户、中小企业等。
（二）市场需求随着智能手机、平板电脑等移动设备的普及，用户对数据流量的需求不断增加。
同时，企业用户对高速、稳定的网络连接和通信服务也有较高的要求。
（三）竞争情况目前，电信市场竞争激烈，主要竞争对手包括中国移动、中国联通、中国电信等。
我们需要通过创新的业务模式和优质的服务来吸引用户。
三、业务内容（一）高速数据流量套餐提供多种高速数据流量套餐，满足用户不同的需求。
（二）家庭宽带服务提供高速、稳定的家庭宽带服务，支持多种设备同时连接。
（三）企业通信解决方案为企业用户提供定制化的通信解决方案，包括专线网络、视频会议、语音通信等。
（四）增值服务提供多种增值服务，如短信群发、彩铃定制、手机定位等。
四、营销策略（一）价格策略根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略，吸引用户。
（二）渠道策略通过线上和线下渠道进行推广，包括官方网站、社交媒体、线下门店等。
（三）促销策略定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引用户购买。
（四）品牌建设五、运营管理（一）网络建设建设高速、稳定的网络基础设施，确保用户能够享受到优质的通信服务。
（二）客户服务建立专业的客户服务团队，及时解决用户的问题和投诉，提高用户满意度。
（三）数据分析通过数据分析，了解用户需求和行为，优化业务模式和服务内容。
六、财务预算（一）收入预测根据市场需求和价格策略，预测业务收入。
（二）成本预算包括网络建设成本、运营成本、营销成本等。
（三）利润预测根据收入预测和成本预算，预测业务利润。
七、风险评估（一）市场风险市场需求变化、竞争加剧等因素可能导致业务收入下降。
（二）技术风险技术更新换代快，可能导致网络建设和维护成本增加。
电信策划方案
电信策划方案一、背景介绍随着信息技术的不断发展和普及，电信行业在当今社会扮演着极其重要的角色。
电信公司在满足人们通信需求的同时，也承担着推动经济社会发展的责任。
为此，制定一套科学合理的电信策划方案对于电信公司的发展至关重要。
二、目标和意义制定电信策划方案的目标是为了提高电信公司的运营效率、提升服务质量，满足用户多样化的通信需求。
同时，通过合理的策划，电信公司还可以增强自身竞争力，实现可持续发展。
因此，制定电信策划方案的意义在于提高公司整体运营水平，实现全面发展。
三、策划内容1. 服务品质提升为了提升服务品质，电信公司需要从以下几个方面进行策划： - 建立健全客户服务体系，包括投诉渠道和问题解决机制，保证用户的问题能够得到及时、准确的解决。
- 定期开展用户满意度调查，了解用户对于服务质量的评价，并根据调查结果进行相应的改进措施。
- 优化客户关系管理系统，加强与用户的沟通和互动，提高用户粘性。
2. 网络扩建和优化随着用户对宽带需求的不断增长，电信公司需要进行网络扩建和优化，以提供更快、更稳定的网络服务。
具体策划内容包括： - 增加网络设备投入，提高宽带网络覆盖面和传输速度。
- 对网络进行优化调整，解决网络拥堵、延时等问题，提高用户上网体验。
- 提升网络安全性，加强网络监控和防护，防止黑客攻击和用户信息泄露。
3. 新技术应用电信行业的发展离不开新技术的应用。
电信公司需要关注并积极引入新技术，提升服务水平。
具体策划内容包括： - 推行5G技术，提供更快速的网络连接和更好的用户体验。
- 引入人工智能技术，提高客户服务效率，实现自动化的客户问题解决。
- 开展物联网业务，为用户提供更多样化的智能化产品和服务。
4. 市场拓展和营销策略为了增强竞争力，电信公司需要积极开展市场拓展和营销活动。
具体策划内容包括： - 深入了解用户需求，根据不同用户群体制定相应的产品和服务。
- 开展宣传推广活动，提高品牌知名度和美誉度。
电信项目商业计划书
电信商业计划书目录第一章公司概况第二章业务介绍第三章市场调研分析与预测第四章客户服务第五章短信技术方案第六章彩信图铃下载系统第七章大学校讯通系统公司概况本章介绍关于****通讯有限责任公司(以下简称***)的基本情况及项目基本情况。
二、注册资本经过福州市工商行政管理局批准成立，注册资本壹佰万元，全部为个人资本。
三、公司定位****通讯有限责任公司是定位于专业从事信息服务的高科技公司。
其主要的服务对象为各类企业和个人用户。
在今后的经营过程中，公司将凭借雄厚的技术力量、丰富的网络资源、客户至上的个性化服务，为客户提供全面快捷的优质服务。
四、公司团队公司共有员工20名全部是大专以上的学历，其中各部门经理全部是大学以上的学历。
五、公司组织机构：六、其他**通讯已经获得福建省通信管理局颁发的ICP经营许可证（证书号为闽B2-20030064 ），并且已与福州公交公司、金山小学、灿坤电子达成了合作意向，双方都有意在短信业务上能有所发展。
第一章业务介绍目前移动数据业务已呈火爆态势，据统计，在个人短信业务上，光在今年春节七天假日期间，中国的短信发送量就超过百亿条，爆响了猴年移动数据市场的第一炮。
各大门户在争夺终端用户的市场上也已进入白热化的阶段。
如今移动运营商又将眼光瞄向有海量数据传递需求的企业，可以预料这是一块“钱景”可观的“处女地”,包括企业的移动办公，客户服务，零售管理和市场促销等管理领域的移动信息化管理。
在这种情况下，作为非门户网站的SP要怎样做呢？无疑，只有坚决地进入企业短信市场。
正是看到企业短信的光明前景，**公司及时推出了短信IDC产品，“短信IDC”为企业提供一个唯一的短信号码，一点接入、多点传送。
利用这个号码，企业可以登录到我们的系统向其客户提供通知等类型的短信息下行（内容服务提供方至用户终端）服务，以及查询等类型的上行（用户终端至内容服务提供方）服务。
全面提升企业CRM的沟通效率并有效降低沟通成本。
电信商业谈判计划书范文
电信商业谈判计划书范文一、背景介绍随着科技的飞速发展和信息通信技术的普及，电信行业变得愈发重要。
为了提供更好的服务和扩大市场份额，我公司计划与另一家电信公司进行商业谈判。
本计划书旨在规划电信商业谈判的目标、策略和步骤。
二、谈判目标1. 合作伙伴选择：在商业谈判中，我们将选择与我公司价值观一致、具备丰富经验和专业能力的电信公司作为合作伙伴。
2. 业务合作：通过商业谈判，确定合作伙伴将提供的具体业务内容，例如网络建设、技术支持、市场推广等。
3. 合作方式：商业谈判的目标之一是明确合作的模式与细节，例如合作期限、合作份额、资源分配等。
4. 利益分配：商业谈判将明确双方在合作中的利益分配方式，确保双方公平获益和长期合作。
三、谈判策略1. 了解对方：在商业谈判之前，我们将对合作伙伴进行详细调查和了解，了解其经营状况、技术实力、市场份额等信息，为后续谈判做好准备。
2. 打造团队：我们将组建一支具有谈判经验和专业知识的团队，负责商业谈判的策划和执行，确保谈判的顺利进行和成功达成目标。
3. 信息共享：在商业谈判过程中，我们将积极主动与合作伙伴共享信息和资源，建立互信和合作的基础。
4. 灵活应变：商业谈判是一个动态的过程，我们将根据实际情况灵活调整谈判策略和立场，以达成最有利的合作协议。
四、谈判步骤1. 建立联系：通过电话、邮件、会议等方式，与潜在合作伙伴建立初步联系，明确双方意向。
2. 确定议题：在商业谈判之前，双方共同确定要讨论的议题和重点，以确保谈判的高效进行。
3. 谈判沟通：商业谈判开始后，双方将就各项议题进行深入讨论和沟通，针对不同议题达成共识或妥善解决分歧。
4. 协议达成：商业谈判的最终目标是达成合作协议，双方将就合作方式、业务内容、利益分配等进行细化和明确。
5. 合作实施：商业谈判成功后，双方将按照合作协议的要求，积极推进合作项目的实施和运营。
五、谈判风险和挑战1. 市场竞争：电信行业市场竞争激烈，我们面临来自其他竞争对手的压力，需要在商业谈判中寻找差异化竞争优势。
电信策划方案
电信策划方案一、背景众所周知，随着互联网的发展，电信行业已经成为了我国IT行业的重要组成部分。
近年来，电信企业的竞争越来越激烈，如何保持市场领先地位，成为了每个电信企业都需要面对的问题。
因此，制定一份优秀的电信策划方案是至关重要的。
二、目标本次电信策划的目标是：提升公司市场份额和用户忠诚度。
为实现此目标，我们需要制定以下几个具体目标：1.增加10%的市场份额。
2.在用户满意度调查中排名前三。
3.在本地城市拉新用户数量达到10万。
三、目标用户分析在制定策划方案前，我们需要对目标用户进行分析，了解他们的需求和特点。
我们的目标用户主要是在本地城市生活的家庭和企业客户，其中以20-45岁的中青年用户占比最多。
他们对于电信服务的要求主要集中在网络速度、信号稳定性、语音通话质量、客户服务质量和价格合理性等方面。
此外，我们的目标用户群体也非常注重与电信企业之间的沟通交流，对于电信企业提供的优质客户服务和业务推广活动，表现出良好的积极性和主动性。
四、策略为实现我们的目标，我们需要制定以下三个具体的策略：1. 提升网络速度和信号稳定性网络速度和信号稳定性是用户选择电信服务的重要因素之一。
为了提升这两个方面，我们需要采取以下措施：•加快移动宽带网络建设进度，推广5G网络服务。
•提高移动网络优化水平，增加网络信号分布的密集度。
•增加基站站点的数量，提升信号覆盖范围和质量。
2. 提高客户服务质量客户服务质量是用户使用电信服务体验的另一个重要因素。
为提升客户服务质量，我们需要采取以下措施：•增加客户服务团队规模，加强终端安装和故障排除等服务。
•完善客户服务平台和信息反馈渠道，提高问题解决效率。
•建立健全的投诉回访机制，及时响应客户反馈意见并解决问题。
3. 推出优惠活动，提高产品利润率推出优惠活动是促进用户消费和增加市场份额的常见策略。
我们可以采取以下措施：•推出流量包月套餐或年度套餐，满足用户个性化需求。
•与电商企业合作，提供优惠券或赠品，扩大用户群体和满意度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电信网络股份公司商业计划书WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】目录第一章前言 (1)第二章股份公司的设立 (1)一、股份公司名称及经营范围 (1)二、设立方式 (1)三、股本总额和股权结构 (2)四、股份公司管理团队和组织机构 (2)第三章发起人简介 (5)第四章成立股份公司的必要性和可行性 (6)一、必要性 (6)二、可行性 (7)第五章募集资金的投向和经济效益预测 (11)一、募集资金的投向 (11)（一）光电子器件投资生产项目 (11)（二）亚联电信“一号通”呼叫中心项目 (21)（三）国际信息港、ISP业务项目 (27)二、经济效益预测 (33)第六章结束语 (34)第一章前言在当今世界经济发展中，信息产业在其中占有的比例越来越大，发挥着十分显着的作用。
同国外发达国家信息产业的发展程度相比，我国在此方面与之存在着很大的差距。
为了缩小这种差距，使我国信息产业迈上一个新台阶,向纵深方向发展，我们必须加大投资比例和科研攻关力度，使我国信息产业产业化，同时贯彻党中央国务院实施西部大开发的政策及陕西省人民政府两个决定的有关文件精神，建立现代企业制度，使投资主体多元化，明晰产权关系，塑造真正的市场竞争主体，以适应市场经济的要求，优化资源配置，增强企业凝聚力，确立法人财产权，实现政体分开，以推动企业获得长远发展，促进我国信息产业持续快速健康发展。
实现我国科教兴国的战略部署。
现以陕西亚联电信网络有限公司为主发起人，联合其他发起人以变更方式共同发起设立组建陕西亚联电信网络股份有限公司。
第二章股份公司的设立陕西亚联电信网络股份有限公司采取发起设立方式组建，以陕西亚联电信网络有限公司作为主发起人，联合陕西先锋投资有限公司、陕西中金投资有限公司、陕西博汇化工有限公司等企业和部分自然人为发起人共同发起设立。
本股份公司的组建以陕西亚联电信网络有限公司整体改制为基础，联合其他企业对其资产进行重组，优化资源配置，实现规模经营，建立现代企业制度，走强强联合发展的道路，增强企业市场竞争能力，提高企业经济效益。
一、股份公司名称及经营范围1.股份公司名称陕西亚联电信网络股份有限公司2.公司经营范围无线通信网络、国际互联网、建设全国性的综合信息服务系统。
其中有有线骨干网（光缆）建设、国际出口和信息港工程、无线双向个人信息服务系统和880兆数字集群高度通信系统（包括双向寻呼、ISP、通信技术）；计算机软硬件的开发、销售；光通信器件、光电子器件、电子产品、电子设备技术开发、生产；办公自动化设备的开发、销售；计算机网络系统的安装、维护；计算机网络信息咨询服务（专控除外）、电信产品、光纤、光缆的销售；设备维修；销售开发与上述有关的后续产品工程服务、信息服务、技术服务。
与上述业务相关的高技术项目的研究及技术转让等。
二、设立方式由于按照我国现行有关法规及政策的规定，发起设立股份有限公司属新设立公司范畴，其业绩不能连续计算（在创业板上市的企业必须从公司取得法人营业执照之日起至申请发行股票时已满二个完整的会计年度）。
为争取使设立的股份公司早日成为我国创业板的上市公司，从而为股东带来更大回报，设立方式为：根据《中华人民共和国公司法》第98、99、100条规定发起设立股份公司。
其实施步骤为：陕西亚联电信网络有限公司原股东货币出资1000万元作为出资，吸引新股东以货币作为出资进行增资设立为股份有限公司并拿到营业执照，股本达到5000万股，股本总数5000万股，申请在创业板块上市发行股票。
经营场所的有关情况：公司目前办公、生产厂房均为自有；无形资产的有关情况：陕西亚联电信网络有限公司原股东拥有的无线互联门户、移动计算机终端系统和移动宽带多媒体系统项目经法定机构评估9700万元；三、股本总额和股权结构1.股本总额陕西亚联电信网络股份有限公司拟由法人股和自然人投资，股份均为普通股。
股份公司股本总额为5000万股。
2.股权结构四、股份公司管理团队和组织机构管理团队公司的管理团队由多位杰出且经验丰富的人员组成,这个管理队伍有丰富的经营管理、市场销售、财务运作和技术开发经验能力。
奚学敏：陕西亚联电信网络股份有限公司总经理，1963年12月至1984年12月，邮电部西北物资供应处任工程师；1985年1月至2001年8月，邮电部西北物资供应处任总工程师；2001年9月至今，陕西亚联电信网络有限公司任总工程师张元春：陕西亚联电信网络股份有限公司副总经理，高级工程师，曾先后担任西安正直软件有限公司董事长，陕西经纬正直软件股份有限公司总经理。
郑旭光：陕西亚联电信网络股份有限公司副总经理，曾先后在陕西华商影视广告公司总经理，西安时光宽带有限公司副总经理，陕西中金投资有限公司副总裁。
曾庆济：教授、博士生导师，陕西亚联电信网络股份有限公司首席科学家，获美国Northwestern University（西北大学）校长委任博士研究员职位。
一直承担国家863-307计划光子交换技术项目和863-317全光通信网重大项目。
较早提出了波长路由器设计概念，研制成功一个单纤双向四节点用波长自路由器，并获得了波长路由器的发明专利。
1995年在国内率先向国家科委863计划提交了开展全光通信网的项目建议，于1996年初获得国家863-317重大项目立项支持。
1998年12月，主持完成了国内第一个三节点全光城域自愈试验环网和第一个四节点全光自愈试验双环网，经国家科技部有关专家组鉴定，属国内开创性的工作，技术上达到国际90年代中后期先进水平。
刘华：博士后，上海交通大学电子信息学院宽带光网技术中心副教授。
从1992年起，先后从事光学设计、红外技术、半导体激光稳频技术、激光通信技术、光子器件技术、光交换技术和全光通信网等研究工作，国际光学工程师学会（SPIE）会员。
王劲松: 陕西亚联电信网络股份有限公司工程师，曾先后在上海计算机软件技术开发中心担任软件工程师，上海广平信息系统工程有限公司担任副总经理兼行政人事部和软件汉化部经理。
参与同美国AT&T、美国IBM、美国CA以及日本NEC 和日本NCR 公司的商务谈判。
王安海:陕西亚联电信网络股份有限公司工程师，曾任上海电器厂引进办公室副主任,上海淮海企业发展有限公司总经理。
在中国科学院上海冶金研究所担任厂长期间，迅速将该厂扭亏为盈，被授予科学院院部一级管理津贴。
肖石林：博士、高级工程师, 陕西亚联电信网络股份有限公司工程师，曾担任信息产业部电子第三十四所教授级高级工程师(研究员)、副总工程师、光电分所所长等职务，是中国光子学会（原纤维光学与集成光学）专业委员会委员和中国电子学会高级会员。
陕西亚联电信网络股份有限公司组织结构法人代表：陆文革 主营：计算机软硬件的开发、销售；光通信、光电子器件、电子产品、电子设备技术开发生产、办公自动化设备的开发、销售；计算机网络系统的安装、维护；计算机网络信息咨询服务（互联网除外）；电信产品（专控除外）、通讯设备（不含专营）、机电设备、光纤、电缆销售；设备维修、批发零售，销售开发后续产品与上述有关的工程服务、信息服务、技术服务。
兼营：相关高技术项目的研究及技术转让。
陕西亚联电信网络有限公司于2001年在有关部门的支持下成立于西安，公司目前主要业务集中在信息自动化、计算机、电子商务等高科技领域的投资，是国内的一家集科工贸技等为一体的现代高科技企业股份制公司。
公司资产总额达到2200万元，先后在陕西的延安、榆林、宝鸡、汉中等地市和甘肃设立办事处分公司。
各分公司经营状况良好，取得较好的经济和社会效益，为陕西省经济发展做出了应有贡献。
已经成为影响广泛、信誉卓着、深受各界信赖的高新技术企业。
目前正在进行无线互联门户、移动计算机终端系统和移动宽带多媒体系统项目的开发已取得突破性进展。
并成功获得了与德国柏林拉蒙股份公司宽带通讯网技术激光传输系统项目西北战略合作关系。
主要进行光电子器件、双向寻呼移动信息系统终端，以及计算机网络业务。
奚学敏，高级工程师，总工程师，电信通讯专家。
史琦，博士，副总工程师，计算机网络专家。
郭兆明，博士，副总工程师，计算机网络专家，通信专家。
王华贵，高级工程师，公司技术顾问。
拟投资995万元现金，占拟设立公司总股本的%。
公司网址：（二）陕西先锋投资有限公司住所：西安市环城南路西段29号运通大厦6层法定代表人：陆步青注册资本5000万元陕西先锋投资有限公司于1997年在国家财政部、科技部等有关部门的支持下成立于西安，以西安、北京为基地，业务遍布全国。
公司目前主要业务集中在投资银行、证券投资、金融不良资产处置，是国内从事投资银行和资产经营的一家股份制资产管理公司。
目前投资参股有中国普天集团旗下的准备上市的公司—贵阳普天万向物流信息技术股份有限公司等，效益良好。
拟投现金1710万元，占拟设立股份有限公司总股本的%。
（三）陕西中金投资有限公司注册地址：中国西安高新区科技二路68号西安软件园示范区D区法人代表：陆文革注册资本：5000万元陕西中金投资有限公司成立于2001年，注册资本5000万元，总部设在中国西安。
公司主要从事项目投融资，理财顾问；投资，高科技风险投资，项目投资管理，新产品开发、技术转让以及企业管理咨询，质量认证咨询服务等业务。
目前主要业务集中在投资及生物医药、化工、环保、新材料、信息自动化、计算机、电子商务、高新农业等高科技领域，是国内专业从事投资业务和资产经营、风险投资的一家颇具规模、实力的股份制投资公司。
公司拥有一大批精通电信、网络、通讯、计算机、电子、信息自动化控制、光电子、工程、财经管理、法律等方面专家学者。
目前现有员工87人，全部具有大学以上学历，其中高级职称17人，中级以上职称34人，均长期从事专业实践，具有丰富的理论及实践经验和优良的素质。
可凭着深厚的基础，丰富的专业知识和敏锐的市场触觉。
带领客户安稳的踏上21世纪信息高速公路，我们致力于给客户提供全面优质的全程式的专业化服务，和一体化企业管理解决方案。
协助客户在未来瞬息万变的市场经济和商业社会中取得成功企业精神：敬业、奉献、开拓、创新、求实、高效；企业倡导：爱国家、爱事业、爱机构、爱客户；企业方向：科学化、民主化、国际化，力争成为中国二十一世纪最优秀的电信网络企业，创建中国一流的股份制高科技企业，振兴中西部经济，为现代化中国的明天贡献力量。
投现金1040万元，占股份公司总股本的%。
（四）陕西博汇化工有限公司住所：西安市丈八沟北路西辛庄注册资本：60万元法人代表：杨玉柱投入现金30万元，占股份公司总股本的%。
国内专业从事化工产品与原料（专项除外）销售的一家股份制公司。
以上四家企业均为在中国境内依法注册登记的企业法人，生产经营情况正常，资信情况良好，能够依法独立承担民事责任，累计对外投资总额和本次出资额未超过其净资产的50％。