学校教导主任年终述职报告

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教导主任年终述职报告3篇

教导主任年终述职报告3篇

教导主任年终述职报告3篇1.教导主任年终述职报告1尊敬的领导:您好!我从教xx年,其间担任过任课教师、班主任、教研组长、团支书及年级组长,自xx年始我开始担任xxx中学教导主任,分管学校的教学工作。

教导处工作繁杂琐碎,要组织开展好教导处工作,仅靠个人是挑不起来的,必须依靠全体教师,所以,一开始,我对自己的定位是:要有敏锐的目光,广阔的视野,博采众长为我所有的情怀,来组织学校的教学管理,为了这个目标,我是着重从以下几个方面努力的:一、努力使自己成为热爱学习,善于工作的教师学校需要管理者,但更需要优秀的教师。

从至今我一直是初三毕业班的数学教师。

在教学中,我能准确地把握教学大纲和教材,制定合理的教学目标,把各种教学方法有机地结合起来,充分发挥教师的主导作用,以学生为主体,力求深入浅出,通俗易懂,让学生学得轻松,老师教得自然,努力使自己成为一个同行认可,学生接纳,家长信任,领导放心的教师,首先必须加强自身的师德修养和提升业务素质。

因此我始终要求自己做到如下几点:1完善师德。

"德高为师、身正为范",为人师表,以德为首。

在工作中,我时常告诫自己,要受得住挫折,能合理排解自身的消极情绪。

从而始终将思考的欢乐和收获的喜悦带给学生,全身心地扑在教书育人上。

2虚心学习。

实践证明,优秀教师的成才之路是用书籍筑起来的。

在工作中,我努力拓宽学习渠道,积极参加校内外的'各种业务培训,与同行研讨和学生交流,学他人之长补己之短,把学习当作自己的工作。

3锤炼业务。

作为负责教学业务工作的领导,工作必须精益求精。

我能主动带领教师与时俱进,大胆地进行教学改革的自主探索,积极开展教学研究活动。

二、努力成为勤勉的管理者作为教导主任,是校长的助手,也是教师工作的组织者。

同时还是学校工作重要的管理者,我树立了三种意识:1、合作就是力量。

作为中层行政领导,必须做到"上情下达","下情上晓",起到沟通桥梁作用,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体,择善而从,在管理中形成合力。

教导主任个人年终述职报告(精选5篇)

教导主任个人年终述职报告(精选5篇)

教导主任个人年终述职报告教导主任个人年终述职报告(精选5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间的工作,取得的收获不是一星半点的,想必我们需要写好述职报告了。

那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编精心整理的教导主任个人年终述职报告(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

教导主任个人年终述职报告1时间过的很快,一学年的工作又结束了,教导主任年终。

回顾一个学年,最大的感受就是累并收获着!作为一名年轻的教导主任,我感觉自己最大的优势就是有的是年轻,敢于尝试,但是这也反衬出一个不足就是经验的缺乏,因此,这一个学年就是在已有基础上对新生事物的不断尝试,同时又在不断的积累。

这一学年,我除了继续担任学校的教学管理、档案管理工作外,还有一些临时性的工作,可以说学校小,因此工作显得杂一些,但是如果能够用心去做,会有很多的收获。

(一)档案工作明确分工,责任到人。

在校长的提议下,我们一起把学校档案做了明确的分工,召开教师会,责任到人,学期中利用自己的空余时间适时整理,期末的时候装订成卷,这样就不用集中时间在整理档案,档案管理有序而有效。

(二)教学工作紧抓务实,提高质量。

1、中青搭配,优势互补。

本学期,教学工作作了一些调整,教师同轨年级采用中年教师和青年教师合作,青年教师有精力,有创意,中年教师有经验,有方法,二者结合明显提高了学校整体教学质量,特别是三年级成绩提高特别明显。

2、开展活动,全面发展一学年来,针对教学工作我们开展了单元过关、偏差生抽测、数学计算竞赛、语文朗读比赛、古诗积累活动、课外练笔本展示、作业评价等多项活动,从规范学生的书写到培养学生的自信心,从扩展学生的视野到培养学生的积累能力等方面,全面提高学生素质,增强学生的荣誉感和学习的自信心。

(三)主题研修全员参与,卓见成效。

1、主题研究,合作开展。

主题校本研修是丰润区大力倡导的,我校一直坚持在做。

第一,我校教师主体分为两个教研组,数学教研组和语文教研组,积极参加各项活动,述职报告《教导主任年终述职报告》。

教导主任年终述职报告精选12篇

教导主任年终述职报告精选12篇

教导主任年终述职报告精选12篇敬启者:2019年即将结束,在过去的一年中,我担任了学校的主任职务,并实施了一系列改革措施,提高了教学质量和学生发展。

本述职报告旨在向您汇报过去一年的工作成果和经验总结,并提出未来的发展方向和目标。

同时,在报告中我还将包含12篇精选报告,以供参考。

一、工作成果总结过去一年中,我主要在以下几个方面展开工作,取得了以下成果:1. 强化教师队伍建设:制定并实施了一套教师培训计划,培养了一批优秀教师,提高了教师教学水平和综合素质。

2. 完善教育体制:对学校的教育体制进行了优化和调整,推行了项目制教学和个性化教学方法,提高了学生的学习效果和学科综合素养。

3. 加强学生发展指导:建立了学生发展指导中心,提供个性化辅导和职业规划服务,帮助学生全面发展。

4. 增强校园文化建设:组织了一系列校园文化活动,包括艺术节、运动会和社团活动等,增强了学校凝聚力和文化氛围。

二、经验总结与教训启示在过去一年中,我深刻认识到主任职务的重要性和责任,同时也积累了许多宝贵的经验和教训。

总结起来,我的经验有以下几点:1. 始终坚持以学生为中心:学生的发展是学校工作的核心,只有不断提高教育质量,才能培养出德智体美劳全面发展的优秀学生。

2. 强化师资培养和管理:优秀的教师是学校发展的基石,因此要加强对教师的培训和管理,提高其专业水平和工作积极性。

3. 推动教育改革创新:教育需要不断跟上时代的发展潮流,因此要积极推动教育改革创新,引入新的教育理念和方法,提高教育质量和人才培养效果。

4. 加强校园文化建设:校园文化是学校软实力的体现,要注重培养学生的文化素养和社会责任感,构建积极向上的校园文化氛围。

三、未来发展方向和目标基于以上的经验总结和教训启示,我对学校未来的发展制定了以下几个方向和目标:1. 继续推进师资培养和管理工作,培养更多优秀教师,提高教育质量。

2. 加大对学生发展指导的力度,建设更加完善的学生发展指导体系,帮助学生全面发展。

教导主任述职报告(5篇)

教导主任述职报告(5篇)

教导主任述职报告尊敬的领导:您好!我是XX学校的教导主任,非常荣幸能够向您呈交本次述职报告。

在过去的一年里,我始终秉持敬业、爱岗敬业的原则,认真践行教育教学工作,在与教师、学生及家长的合作中不断探索,不断提升自身的能力与素养,全力以赴做好自己的工作。

在此,我将就本学年的教导工作,分别从教育管理、师资培养、学校文化建设和家校合作四个方面进行述职。

一、教育管理在教育管理方面,我深入贯彻执行学校教育方针政策,以学生为本,全面提高学生的综合素质。

我积极参与学校的教育规划和决策,提出了一系列切实可行的措施,为学校的教育教学工作提供了有效的支持和指导。

首先,在课程管理方面,我组织学校各学科教师制定了详细的教学计划,并进行有效的监督和评估。

每学期末,我都要召开教师例会,督促大家对上一学期的教学进行总结和反思,同时对下一学期的教学进行规划和安排。

通过这种方式,有效地推动了学校教学质量的持续改进。

其次,在学生管理方面,我注重学生个体化的管理服务。

针对一些学生可能存在的学习、行为问题,我组织了针对性的个案研讨,制定了个别学生的辅导计划,并积极与家长进行沟通和交流,争取家校合力,共同关注和帮助学生。

同时,我加强了学生的心理辅导工作,定期开展心理健康教育活动,提高学生的心理素质和抗压能力。

二、师资培养师资是学校教育的重要支撑,我重视师资培养工作,不断推动教师专业知识和能力的提升。

为此,我采取了以下措施:首先,组织了各类教育教学研讨会和专题讲座,邀请专家学者来学校进行学术交流和讲座,开拓教师的教学视野。

同时,学校还积极组织教师参加各种培训班和研修活动,提高教师的专业知识和教学能力。

在教师培训方面,我也积极担任培训师,分享自己的教学经验和心得,以促进教师之间的共同进步。

其次,加强了教师的教育研究和创新能力培养。

鼓励教师积极参与教育教学研究项目,提升教师的科研能力。

此外,我还建立了教研平台,定期组织教师开展教研活动,共同探讨和研究教学问题,提高教学效果,促进教学改革。

教导主任的年度述职报告(3篇)

教导主任的年度述职报告(3篇)

教导主任的年度述职报告尊敬的各位领导、教师和同仁:大家好!我是XX学校的主任,非常荣幸能够站在这里向大家汇报过去一年的工作情况和成绩。

首先,我要感谢上级领导的关心和支持,感谢各位教师的辛勤付出,感谢同仁们的配合和支持,正是有你们的支持,我才能够顺利完成我的工作。

过去一年中,面对各种挑战和困难,我与全体教师一起努力工作,不断改进管理,推动学校发展。

以下是我在各个方面的工作总结和展望。

一、师德师风建设作为一名学校主任,我始终把师德师风建设作为工作的重中之重。

我们注重加强师德师风教育,通过定期组织教师进行师德师风培训,营造了良好的师德师风氛围。

在教风方面,我们加强了课堂教学的监督和指导,鼓励教师创新教学方式,提高教学质量。

在学风方面,我们开展了“读书月”、“写作月”等活动,激发学生学习的兴趣和热情。

二、教育教学工作过去一年中,我们积极推进教育教学改革,取得了一些成绩。

我们加强了课堂管理,完善了教师评价制度,提高了教师教学水平。

我们注重培养学生的创造思维和实践能力,开展了各类实践活动,提高了学生的综合素质。

同时,我们还注重家校合作,加强了与家长的沟通和交流,共同促进学生的成长。

三、学校管理与服务在学校管理方面,我们注重规范和优化管理流程,提高了管理效率和服务质量。

我们建立了完善的奖惩制度,推行了班级管理的创新模式,提高了学生的管理水平和班集体的凝聚力。

我们注重学校环境的改善,加强了校园安全工作,提高了学校的整体形象和环境质量。

我们还加强了对在校生的心理健康教育,关注学生的成长和发展。

四、教师队伍建设作为学校主任,我认识到教师队伍的重要性,因此我注重教师队伍的建设和培养。

过去一年中,我们加强了教师培训和交流,不断提升教师的专业能力和教学水平。

我们推行了教师之间的互访活动,相互学习,共同提高。

同时,我们加大了对优秀教师的表彰和奖励,鼓励他们发挥榜样作用,带动其他教师的成长。

展望未来,在新的一年里,我将继续努力,进一步改进管理,推动学校的发展。

教导主任年终工作述职报告(3篇)

教导主任年终工作述职报告(3篇)

教导主任年终工作述职报告尊敬的校领导:您好!我是XX学校的教导主任XX,非常荣幸能够向您述职,回顾一年来的工作成果和经验,并对来年的工作做出展望和规划。

一、工作回顾(一)师德师风建设作为教导主任,一直把师德师风建设作为重要工作之一。

我们积极组织教职工参加宣传教育活动,加强师德师风的培训和引导,增强教职工的师德意识和职业道德修养。

我们还建立了师德师风考核制度,加强对教职工的日常管理和督促。

通过这些努力,取得了一定的成效,校内教师行为规范意识较强,师德风尚逐渐形成。

(二)学生综合素质提升我们注重学生综合素质的提升,采取多种方式进行培养。

我们组织了大量的学科竞赛和活动,使学生在参与中不断提高自己的综合素质。

同时,我们还注重学生的道德教育,举办了一系列素质教育活动,引导学生树立正确的价值观和人生观,使他们成为德才兼备的社会栋梁。

(三)班级管理与教育班级管理与教育一直是我们工作的重点。

我们积极开展班委会建设,引导班级干部发挥带头作用,带领班级形成良好的学习氛围和班级文化。

同时,我们注意关注班级内学生的状况,每月召开班级会议,了解学生的情况和需求,及时做出相应的调整和帮助。

(四)优秀团队建设团队建设是我们的重中之重。

我们注重培养团队合作精神,鼓励教职工之间的交流合作,为教师提供相互学习的机会和平台。

我们定期组织教师座谈会和互动交流活动,促进教师之间的相互交流和共同进步。

通过这些举措,增强了整个团队的凝聚力和执行力。

二、工作经验(一)注重沟通与协调教导主任在工作中需要与校领导、教职工、学生家长等多方面进行沟通和协调。

我们注重学校内外的信息与意见的交流,及时了解和解决各方的需求和问题。

同时,我们还加强团队内的沟通和协作,打造融洽的工作氛围。

(二)不断学习与提升教导主任是学校的管理者,需要不断学习和提升自己的能力和素质。

我积极参加各种培训和研讨会,增强自身的专业知识和管理技能。

通过学习,我逐渐提高了管理教育的能力,有效解决了一些管理难题。

教导处主任述职报告5篇

教导处主任述职报告5篇

教导处主任述职报告5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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教导主任个人年终述职报告(三篇)

教导主任个人年终述职报告(三篇)

教导主任个人年终述职报告尊敬的学校领导:我通过此报告,向您介绍我个人在学校工作中的年终述职情况和成绩。

自担任教导主任以来,我本着责任、奉献和进取的态度,努力履行职责,取得了一定的成绩和进步。

一、工作职责作为教导主任,我的主要职责是负责学校的教务管理、学生管理和教师发展等方面的工作。

我积极参与学校各项管理工作,致力于提高管理水平、加强教育教学质量,并协助学校领导做好各项决策和部署。

我的工作重点主要包括以下几个方面:1. 教务管理:负责学校的教师管理、课表编排、教材采购等工作。

我按照学校的教学计划,合理安排教师的教学任务,确保教学进度和教学质量。

并定期组织教师会议,加强教师培训,提高教师的教学水平和教育教学能力。

2. 学生管理:负责学校的学生管理工作,包括学生入学、转学和退学等事务,还有学生的奖惩、安全和纪律教育等方面。

在这方面,我注重与学生保持密切联系,倾听学生的意见和需求,积极解决他们在学习和生活方面的问题,提供必要的帮助和指导。

3. 教师发展:关注教师的职业发展和教学状况,通过定期的教师考核和评估,为教师提供改进的机会和培训,提高他们的教学能力。

我积极参与教师专业发展活动,组织和参加相关的教研活动,促进教师之间的交流与学习,营造浓厚的教育教学氛围。

二、工作成绩在我担任教导主任的一年来,我认真履行职责,努力推进学校的教育教学管理工作。

在此期间,取得了以下几方面的成绩:1. 教学质量稳步提升:通过加强对教师的培训和反馈,提高了教师的教育教学能力。

同时,定期组织教研活动,促进教师之间的交流与学习,进一步提高了教学质量和水平。

在各项考核和评估中,学校的教学质量指标也有了明显的进步。

2. 学生管理更加细化:通过建立健全的学生管理制度和流程,加强了对学生的管理和指导。

同时,我与学生保持密切的联系,了解他们的需求和困惑,并通过心理辅导和个别辅导的形式,帮助学生解决心理和学习上的问题。

学校的学生管理工作取得了可喜的成绩。

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学校教导主任年终述职报告
学校教导主任年终述职报告在人们越来越注重自身素养的今天,需要使用报告的情况越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。

那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的学校教导主任年终述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

一、用关心家人的心去关心老师。

新课程对教师提出了更高的要求,学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍,同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬的本领。

在校长的指导下,我积极参与以人为本的校本教研计划,汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动,通过集体备课-上课-听课-研讨这样的案例分析,让更多的教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的’实效性,提高了教师的课堂教学水平。

我贯彻上级的有关教师培训精神,能认真布置,及时宣传,使广大教师能及时领会,并能通过校培、自培、应用达到熟练掌握运用于教学,服务教学,让教学受益,学生受益。

二、用活到老学到老的心去充实自己。

不满足现状,积极参加各类进修,不断提升自身业务能力。

我学习运用网络资源优化课堂教学,学习制作课件,丰富课堂教学。

本学期,我认真学习了新课程改革精神,积极撰写教学论文,参与课题研究。

现在正着手积累课题材料,做个细心的人,记录下教学中的点点滴滴。

三、用一颗热爱教育的心去抓好语文教学工作。

热爱教育教学工作是教师的天职。

我是属于热爱教学工作的那种教师,我深爱着我的学生。

在语文教学中,我竭力做到上好每一堂课;尽力关心和爱护每一位学生。

本学期我服从学校安排,代九(2)班语文兼任班主任。

面对即将面临中考的学生,我千方百计改进自己的教育教学方法,比较圆满地完成了教育教学任务。

四、用一颗勇于创新的心去对待学校工作。

1、常规教学工作。

本学期组织了两次常规教学检查,参加了由教育局组织的送教下乡活动。

2、教育科研工作。

积极组织教师参加科研活动,结合可改精神,组织开展了一人一课活动,鼓励青年教师大胆上课,积极撰写论文和个人课题。

本学期我
撰写的论文《反复修改也是招》在国家级刊物《素质教育论坛》第三期上发表。

作为教导副主任,在学校负有一定的责任,感到有一定的压力,但好在我与学校的每一位教师合作得都非常愉快,正是大家的帮助,积极的工作,才奠定了学校发展的基础,我为学校有你们这样好的教师而感到骄傲。

我也期待着明年,我们合作得更愉快。

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