放射科奖金分配方案
放射科绩效二次分配方案
放射科绩效二次分配方案坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。
拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。
经科绩效二次分配小组研究制定，科职工会通过。
制定本分配方案并报医院绩效考核办公室备案。
一、不量化部分分配:1、津贴:1)管理冿贴:质控组长(XXX)每月50元、质控员(XXX)每月30元。
2)夜班费:中班每班10元、夜班每班10元。
3)加班费:节假日加班每天30元，科室安排其它工作加班按每小时5元。
2、各项单项奖励1)受到病人书面表扬每次奖20元，登报表扬每次奖50元。
2)积极参加新技术、新项目的研发和推广设置特别奖国家级科学技术三等奖200元;二等奖500元;一等奖1000元省级科学手艺三等奖100元;二等奖200元;一等奖300元市级科学手艺三等奖50元;二等奖100元;一等奖200元3)论文揭晓奖:国家级每篇奖500元，省级每篇奖300元，市级每篇奖100元。
4)鼓励科室事情人员主动举办各种方式的学术活动。
举办科内学术活动、进修园地资料更换一次，奖励20元，举办院内学术活动一次奖励50元。
3、科室的其他项目开支1)职工家中婚丧嫁娶、职工生日及病人探视等费用，采取在自愿的基础上分摊。
2)科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付，然后按aa制分别记为小我绩效。
3)短训、进修人员、婚丧嫁娶及病假期间的绩效工资遵照医院相关政策执行。
4)科室的其他项目开支，由科主任掌握使用并将使用情况说明。
小我不量化绩效工资=津贴+各项单项奖励+别的二、计算量化分配余额:计算量化分配余额:绩效工资总额减去上述三项开支。
三、量化部分分配:可量化指标:岗亭、事情质量、事情量。
权重设置:岗位占20%、工作质量指标占20%、工作量指标占60%。
1、岗亭系数的设置及计分方法:1)岗位系数的设置:岗位系数白班1.0夜班1.5中晚班1.22)岗位的计分方法:岗位计分=岗位系数*实际出勤天数3)小我岗亭绩效工资核算:个人岗位绩效工资=(科室剩余绩效总额×该项占比÷科室岗位计分总和)×个人岗位计分2、工作质量考核及计分方法:1)事情质量考核标准按科室制定的质量考核标准执行，实行缺陷式扣分法，百分为基数，违反标准实行倒扣分。
医院放射科薪资制度模板
医院放射科薪资制度模板一、总则第一条为了保障医院放射科员工的合法权益，调动员工的工作积极性，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和医院相关规定，制定本制度。
第二条本制度适用于医院放射科所有在岗员工。
第三条薪资分配原则：公平、公正、激励、竞争，充分发挥薪资的激励和约束作用，促进放射科团队的和谐与发展。
二、薪资结构第四条放射科员工薪资结构分为基本工资、绩效工资、加班工资、奖金及其他补贴五个部分。
1. 基本工资：根据员工职务、职称及工作年限确定。
2. 绩效工资：根据员工工作业绩、工作质量、工作效率等因素确定。
3. 加班工资：根据国家有关法律法规及医院规定，员工加班工资按实际加班时间计算。
4. 奖金：根据医院年度业绩目标完成情况及员工个人贡献等因素确定。
5. 其他补贴：包括餐补、交通补贴等，根据医院相关规定执行。
三、薪资标准第五条薪资标准根据医院财务状况、行业特点及地区水平等因素适时调整，确保员工薪资水平具有市场竞争力。
第六条放射科员工薪资标准具体如下：1. 职务工资：根据职务等级设定，职务越高，工资等级越高。
2. 职称工资：根据职称等级设定，职称越高，工资等级越高。
3. 工作年限工资：根据员工工作年限逐年递增。
4. 绩效工资：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果分配。
5. 奖金：根据医院年度业绩目标完成情况及员工个人贡献等因素分配。
6. 其他补贴：根据医院相关规定执行。
四、薪资发放第七条薪资发放时间为每月固定日期，如遇国家法定节假日，提前至节前最后一个工作日发放。
第八条薪资发放方式为银行转账，如需现金发放，需提前向财务部门申请。
第九条员工入职当月薪资按日计算，离职当月薪资按实际工作天数计算。
五、薪资调整第十条薪资调整分为年度调薪和特殊调薪两种方式。
1. 年度调薪：根据医院经济效益、行业发展趋势及员工绩效考核结果，每年定期进行薪资调整。
2. 特殊调薪：对于在工作中表现突出、取得显著成果的员工，可予以特殊调薪。
放射科绩效分配方案
放射科绩效分配方案一、综述当我们谈论医院的各个部门时，放射科是不可或缺的一部分。
放射科医生和技术人员用专业的技能和设备，为病人的诊断提供了重要的支持。
因此他们的绩效分配方案也显得尤为重要，一个好的绩效分配方案不仅可以激励员工的工作积极性，还能提高整个科室的工作效率。
那么什么是我们的放射科绩效分配方案呢？接下来我们就来详细介绍一下。
首先我们要明白绩效分配的核心目的，绩效分配不只是简单地发工资，而是通过合理的分配方式，让大家感到自己的努力得到了应有的回报。
这样大家才会有更多的动力去努力工作，在放射科情况更是如此。
因为每一位医生和工作人员都需要精细的操作和丰富的专业知识，才能为病人提供准确的诊断结果。
所以我们的绩效分配方案必须要能够体现出他们的价值。
我们的绩效分配方案主要基于员工的工作表现、工作效率和工作质量等因素。
也就是说工作表现优秀的员工会得到更高的绩效分数，从而得到更高的回报。
这样的方案可以激励大家更加努力工作，提高工作质量。
同时我们也考虑到放射科的工作特性，确保分配的公平性和合理性。
比如说我们会根据员工的职责和工作强度来制定相应的绩效标准。
通过这样的方式，我们可以更好地调动员工的工作积极性，提高整个科室的工作效率。
我们的目标是通过这个绩效分配方案，让每一位员工都感到自己的努力得到了应有的回报，同时也让科室的工作更上一层楼。
1. 放射科在医院的重要性和作用走进医院你可能会觉得放射科不像门诊或者手术室那样直接面对患者，但它却扮演着极其重要的角色。
放射科就像是医院的“幕后英雄”，在无声中发挥着巨大的作用。
每当患者需要进行X光、CT、MRI等影像检查时，都离不开放射科的医生和设备。
这些检查对于疾病的诊断至关重要，可以说放射科医生提供的影像资料，就像是医生给病人诊断的“千里眼”。
没有这些准确的影像资料，医生很难做出准确的诊断。
因此放射科的工作不仅关乎患者的健康，更是整个医疗体系不可或缺的一环。
可以说放射科的工作虽然不像门诊那样直接与患者接触，但其重要性丝毫不减。
医学影像科科绩效工资考核分配实施方案
医学影像科绩效工资考核分配实施方案为了进一步加强科室的科学管理，规范分配方式，完善分配制度，保障职工的福利待遇，发挥奖金的激励机制作用，充分调动职工的工作积极性，增强服务意识、质量意识和成本意识，实现优质、高效、低耗的管理目标，切实解决群众反映“看病难、看病贵”问题，促进医院和谐发展。
根据现行相关政策法规，结合本院及科室实际，经研究，特制订本方案。
一、绩效工资分配原则体现按劳分配，效率优先，兼顾公平，质量为核心，向一线岗位、风险岗位、关键岗位倾斜的原则，取缔平均主义奖金分配办法，建立按岗取酬，按工作量取酬，按服务质量取酬，按工作绩效取酬的新型绩效工资分配考核机制，使绩效工资分配与工作数量、质量、岗位性质、风险程度、职业道德、医德医风及成本费用控制等业绩挂钩。
具体体现以下三个方面的原则：（一）综合目标考核，突出社会效益原则。
建立服务数量、服务质量、工作效率、职业道德综合目标考核指标体系，重点突出社会效益，切实减轻病人负担，满足广大人民群众基本医疗和保健需求，以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以降低医疗成本费用为重点，实行综合量化考核。
（二）按质按劳分配，体现激励机制原则。
根据不同岗位的责任大小、技术含量高低、承担的风险程度、工作量的大小等不同情况确定不同的分配档次，把工作业绩、服务质量紧密挂钩，向业绩优、贡献大、效率高、风险高的岗位倾斜，充分调动全员的工作积极性，真正发挥绩效工资的激励机制作用。
（三）成本核算管理，体现优质、高效、低耗原则。
实行成本核算，使全员参与成本管理，真正增强全员的成本意识，严格成本费用控制，开源节流，增收节支，降低成本，提高医院含金量，实现优质、高效、低耗的管理目标。
二、组织领导为加强对绩效工资考核分配的组织管理和各方面工作的协调，使绩效工资考核分配方案得到顺利实施，调动全员工作积极性，实现优质、高效、低耗的管理目标，促进医院良性发展，科室绩效工资分配由科务领导小组（以下简称为“领导小组”）讨论执行：组长：洪东煜副组长：廖子恩吴晓骏孙仰锋欧秋柏成员：杨志明龙林俊庞雪娟李素梅领导小组负责绩效工资考核分配方案的修订和完善。
B放射科绩效二次分配实施方案文本
B放射科绩效二次分配实施方案文本————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：灵台县皇甫谧中医院放射科绩效二次分配方案坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，建立按岗取酬、按工作量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配方案。
拉开分配档次，激励先进，鞭策后进，调动工作人员的积极性。
经科绩效二次分配小组研究制定，科职工会通过。
制定本分配方案并报医院绩效考核办公室备案。
一、不量化部分分配：1、津贴：(1)管理冿贴：质控组长（魏国贤）每月50元、质控员（何海涛）每月30元。
(2）夜班费：中班每班10元、夜班每班10元。
（3）加班费：节假日加班每天30元，科室安排其它工作加班按每小时5元。
2、各项单项奖励(1)受到病人书面表扬每次奖20元，登报表扬每次奖50元，(2)积极参加新技术、新项目的研发和推广设置特别奖国家级科学技术三等奖200元；二等奖500元；一等奖1000元省级科学技术三等奖100元；二等奖200元；一等奖300元市级科学技术三等奖50元；二等奖100元；一等奖200元(3)论文发表奖：国家级每篇奖500元，省级每篇奖300元，市级每篇奖100元，(4)鼓励科室工作人员积极举办各种形式的学术活动。
举办科内学术活动、学习园地资料更换一次，奖励20元，举办院内学术活动一次奖励50元。
3、科室的其他项目开支(1)职工家中婚丧嫁娶、职工生日及病人探视等费用，采取在自愿的基础上分摊。
(2)科室集体聚会、旅游、等活动由科室从绩效工资总额中支付，然后按aa制分别记为个人绩效。
（3）短训、进修人员、婚丧嫁娶及病假期间的绩效工资遵照医院相关政策执行。
(4)科室的其他项目开支，由科主任掌握使用并将使用情况说明。
个人不量化绩效工资=津贴+各项单项奖励+其它二、计算量化分配余额：计算量化分配余额：绩效工资总额减去上述三项开支。
放射科绩效分配方案
放射科绩效分配方案放射科绩效分配方案：放射科绩效工资方案放射科绩效考核办法一、指导思想坚持以人为本、以患者为中心以及公益福利性事业单位的特性，全面开展公共卫生服务，努力创造和谐的医患关系，建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制，加强工作纪律和医德医风的管理，充分调动工作人员的工作积极性和创造性，从而提升我院的综合服务能力。
二、考核原则1、遵循“公平、公正、公开、合理”的原则；2、遵循“效率优先、按劳分配、多劳多得、少劳少得”的原则；3、遵循“因事设岗、以岗定责、以责定分、以分计酬”的原则；4、遵循“绩效得分付酬为主，岗位补助付酬为辅”的原则；5、遵循“绩效工资分配不与科室收入直接挂钩”的原则；三、考核程序科室负责考核评分→考勤人员考核评分→报会计汇总→召开院委会进行审核评分并出结论；四、考核范围、劳动纪律考核：30分劳动纪律考核细则注：若当月工作纪律考核扣分累计超过30分值的，余数双倍从数量考核中扣除。
、医德医风考核：30分为加强医德医风建设，提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立对医务人员规范有效的激励和约束机制，结合我院实际，制定本考评制度。
1、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标，以考核记录医务人员医德医风状况为内容，以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点，强化教育，完善制度，加强监督，严肃纪律，树立行业新风，构建和谐医患关系，更好地为广大人民群众的健康服务。
2、基本原则医德医风考评要坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合，与医务人员的年度考核、医师定期考核及目标管理考核等工作相结合，纳入医院管理体系。
3、考核方法采取每月考评一次，并结合日常工作中医德的具体表现记录，将考核成绩汇总，与绩效工资挂钩，并将考评结果存入个人医德档案。
放射科绩效奖金分配方案
放射科绩效奖金分配方案一、引言放射科作为医疗机构中的重要科室，承担着诊断和治疗疾病的重要职责。
为了激励和表彰放射科医务人员的出色工作表现，科室需要制定一套科学合理的绩效奖金分配方案，以确保公平公正地分配奖金，并激发医务人员的工作积极性和创造力。
二、综合考量因素在制定放射科绩效奖金分配方案时，应综合考虑以下因素：1. 诊断质量：医务人员的诊断准确性、鉴别力和临床应用价值等是评估绩效的重要指标。
2. 工作产量：医务人员的工作量和工作效率是评估绩效的重要依据。
3. 服务质量：医务人员的服务态度、沟通能力和患者满意度等是评估绩效的重要指标。
4. 学术研究：医务人员的学术研究成果和科研项目等也应纳入绩效考核范围。
三、绩效奖金分配方案基于以上考虑因素，放射科绩效奖金分配方案如下：1. 绩效评估指标权重确定根据不同指标的重要性，为各项指标确定相应的权重，以体现其在绩效评估中的重要程度。
例如，诊断质量可以占总评估指标的40%、工作产量占30%、服务质量占20%、学术研究占10%。
2. 指标评估方法确定针对各项指标，制定相应的评估方法和评估标准。
例如，对于诊断质量指标，可以通过医学影像的准确性和临床应用的效果来评估；对于工作产量指标，可以根据医务人员的工作量和工作效率来评估；对于服务质量指标，可以通过患者满意度调查和医患沟通记录来评估；对于学术研究指标，可以根据医务人员的科研成果和发表论文数量来评估。
3. 绩效评估结果计算根据各项指标的评估结果和权重，计算出每位医务人员的综合绩效得分。
可以采用加权平均法，将各项指标的得分乘以相应权重后求和，得到最终的绩效得分。
4. 分配比例确定根据绩效得分，制定相应的绩效奖金分配比例。
绩效得分高的医务人员将获得更高比例的奖金，以激励他们的工作积极性和创造力。
可以根据绩效得分的排名进行分配，也可以根据不同绩效得分范围划定奖金比例。
5. 奖金发放方式确定绩效奖金可以通过直接发放、年终奖金或月度奖金等形式进行。
影像医生奖金制度范本
影像医生奖金制度范本一、目的为充分调动影像科医生工作积极性，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和医院薪酬制度改革要求，结合我院实际情况，制定本奖金制度。
二、适用范围本奖金制度适用于我院影像科全体医生。
三、奖金分配原则1. 按劳分配原则：根据医生工作量、工作质量、技术难度等因素，合理分配奖金。
2. 公平公正原则：奖金分配过程公开透明，确保每位医生知晓分配标准和结果。
3. 激励约束原则：通过奖金分配激发医生工作积极性，提高医疗服务水平。
四、奖金分配标准1. 工作量奖金：根据医生每月开展检查项目数量、难度及患者满意度等因素，给予相应的工作量奖金。
2. 质量奖金：根据医生每月完成的检查报告质量、准确性及患者满意度等因素，给予相应的质量奖金。
3. 技术奖金：根据医生在新技术、新项目开展中所作出的贡献，给予相应的技术奖金。
4. 团队协作奖金：根据医生在团队协作中的表现，如跨科室合作、教学培训等，给予相应的团队协作奖金。
五、奖金分配流程1. 每月末，影像科负责人根据本细则，统计医生当月工作量、质量、技术及团队协作等方面的表现。
2. 影像科负责人将统计数据提交院领导审批。
3. 院领导审批通过后，将奖金发放给相应医生。
六、奖金分配具体办法1. 工作量奖金：（1）每月开展检查项目数量：每开展1项检查，计1分；（2）检查难度系数：根据检查项目难度，给予相应分值；（3）患者满意度：根据患者满意度调查结果，给予相应分值。
2. 质量奖金：（1）每月完成的检查报告质量：无错诊、漏诊，计10分；（2）报告准确性：根据质控部门审核结果，给予相应分值。
3. 技术奖金：（1）开展新技术、新项目：每项新技术、新项目成功开展，计10分；（2）新技术、新项目成果：根据项目成果，给予相应分值。
4. 团队协作奖金：（1）跨科室合作：每参与1次，计5分；（2）教学培训：每次授课或指导，计5分。
七、奖惩措施1. 医生在工作中出现错诊、漏诊等质量问题，视情节严重程度，扣除相应奖金。
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放射科工作质量考核奖金分配方案（试行）
考核原则：
1、遵循公开、公正、公平、合理的原则。
2、遵循按劳分配，多劳多得，少劳少得的原则。
考核标准：
每月初从两大方面对上月每名工作人员的工作进行考核，其内容包括综合考核和工作量考核，比例初步定为5：5。
综合考核按规定制度考核包括：劳动纪律、工作质量、服务态度等方面，要做到公正、公开，一视同仁。
工作数量统计做到日统计、月汇总，按月综合考核得分情况计算奖金。
各项统计指标要求认真、及时、实事求是记录。
具体量化考核细则：
一、综合考核
1、遵守医院的各项规章制度，积极参加医院及科室组织的各项活动。
（2分/次）
2、服从科室工作安排（3分/次）；坚守工作岗位，不迟到（2分/次）；不早退（2分/次）；不脱岗（2分/次）；串岗（2分/次）；上班着装整洁，按要求佩戴胸卡及计量牌（1分/次）。
3、保持室内外卫生整洁干净，注意机器设备日常维护，及时发现异常情况，处理不了要及时上报（2分/次）。
4、认真执行交接班制度和阅片制度（2分/次）；认真对典型病例及
危急值进行登记，班内不遗留问题（2分/次）。
5、工作中对待患者态度和蔼，文明行医，加强与患者沟通，避免与患
者发生矛盾，做好与临床配合沟通工作，结合患者查体，写出准确报告，避免误诊、漏诊的发生，回访满意度要达标。
（与患者发生矛盾时，有过错者扣5分/次；误诊漏诊，造成轻微后果5分/次，后果严重按院制度处罚。
）
6、加强专业知识学习，定期组织业务培训，不断提高业务水平，熟练
掌握操作技术，熟练完成投照项目。
（无故不参加业务学习2分/次）
7、加强责任心，认真核对申请单，准确输入患者信息，投照体位标准，
保证照片质量，防止差错事故的发生（出现废片一张3分/次；出差错造成严重后果5分/次）。
8、接诊人员及时入机、登记，认真核对报告与胶片是否相符，及时准
确的发放报告。
（记错、漏跑一个部位2分/次；发错胶片或报告2分/次）
9、小班值班人员注意及时入机，避免跑帐；及时清理患者就诊后留下
的污物，保持操作台清洁和室内卫生。
（记错、漏跑一个部位2分/次；卫生不清理者2分/次）
10、临床回馈意见考核，随机抽访照片质量及与临床诊断符合率，优
秀者嘉奖。
（+2分/次）
11、放射科值班人员为明确诊断自身主动加照检查部位，增加科室收
入给予奖励。
（一个部位奖励4元）
12加强防火用电管理，设专人（刘青春）每月查询登记，发现问题及时上报处理。
13发送报告及时，急诊病人30分钟，普通门诊1小时，住院患者当日送达各病区（如无特殊情况，不能按时完成扣2分/次）
二、工作量考核
1、对投照和诊断人员进行工作量统计，投照人员按曝光次数统计，诊断人员按写报告次数统计。
2、工作量由专人负责统计，每天统计、记录，月末汇总。
由科室考核人员抽查核实，其他工作人员无异议后月初作为工作量考核依据。
3、工作人员休放射假期间暂时按系数1计算奖金，补休期间不计工作量。
4、接诊人员以及综合岗(包括床侧、牙片、乳腺，以及物品保管、支领，楼道卫生等，现为王俊好负责)工作量不好具体统计，暂定奖金为系数1。
5、奖金计算方法：每月奖金总数30%为综合考核部分，每人满分（100分）情况下为全奖，98分则得98%奖金，依次类推。
月奖金的70%作为工作量考核奖金部分，算出每份工作量的奖金数，再乘以每个工作人员的月工作量总数，得出每人的工作量奖金。
6、放射科带系数人员奖金暂时按原有系数提取，其余奖金部分按考核办法计算。
科主任奖金也按原有系数提取，不考核工作量（如按工作量考核办法计算，奖金将远远高于现有系数奖金）。
放射科成立考核小组，每月进行综合考核与工作量考核。
成员有邹建军、黄小求、王海刚、刘书明。
2016.05.17
放射科。