设备管理员工作计划范文(2021)
设备管理员工作计划范文模板
一、前言随着我国工业生产的快速发展，设备管理作为企业生产的重要组成部分，其重要性日益凸显。
为提高设备管理效率，确保生产安全，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提高设备完好率，降低设备故障率，确保生产顺利进行。
2. 优化设备资源配置，提高设备利用率。
3. 加强设备维护保养，延长设备使用寿命。
4. 提升设备管理人员素质，提高设备管理水平。
三、具体措施1. 设备日常管理（1）建立健全设备管理制度，明确各级人员职责。
（2）严格执行设备操作规程，确保操作人员熟悉设备性能和操作方法。
（3）加强设备巡检，及时发现并处理设备隐患。
（4）做好设备维修记录，确保维修工作有据可查。
2. 设备维护保养（1）制定设备维护保养计划，确保设备定期进行保养。
（2）提高设备维护保养质量，降低设备故障率。
（3）开展设备润滑管理，确保设备运行顺畅。
（4）加强备品备件管理，确保备品备件充足。
3. 设备更新改造（1）根据生产需求，对设备进行更新改造。
（2）优化设备布局，提高生产效率。
（3）引进新技术、新设备，提升企业竞争力。
4. 人员培训与考核（1）定期对设备管理人员进行培训，提高其业务水平。
（2）开展设备操作技能竞赛，激发员工学习热情。
（3）建立健全考核机制，奖优罚劣，提高员工积极性。
5. 设备安全管理（1）加强设备安全检查，确保设备安全运行。
（2）开展设备安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）制定应急预案，确保在设备故障时能够及时处理。
四、工作计划执行与监督1. 设备管理员每月对工作计划执行情况进行自查，并将自查结果上报上级领导。
2. 上级领导定期对设备管理员工作计划执行情况进行检查，确保工作计划落到实处。
3. 设备管理员根据工作计划执行情况，及时调整工作策略，确保工作目标达成。
五、总结通过制定和实施以上工作计划，相信我们能够提高设备管理水平，确保生产顺利进行，为企业创造更大的效益。
让我们共同努力，为实现这一目标而努力奋斗！。
设备管理员工作计划范文(8篇)
设备管理员工作计划范文第一个月工作计划根据车间领导的要求，设备维护保养工作力争有计划地进行，确保生产设备的完好运行，争取做到管理一条生产线，见效一条生产线。
完成领导安排工作，辅助领导完善设备管理工作并逐渐落实达到规范管理。
辅助学习备品配件，修旧利废工作，做到备品配件物尽其用。
____设备管理相关活动，以提高员工对设备管理的积极性。
第一个月设备工作计划安排如下：1、在日常工作中要落实好各项设备管理制度，加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日报、维修工作力度。
2、完善设备日报，利用日报统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况，提前进行配件计划或自制加工工作，并逐渐做到有预见性地提出检修计划。
3、检查和了解各重要设备的运行情况，跟踪主要备品配件的库存和采购情况，配合刘月辉督促供应部对主要紧缺配件的采购，检查车间自制配件的加工制作情况，确保主要配件随用随有；检查和督促个工段做好设备的日常维护保养工作，并作技术上的辅助指导，做好检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作；合理协调生产和设备检修工作，加强设备的巡回检查，增强计划性的检修工作。
遇到异常情况及时作出调整，遇到抢修任务时辅助领导做好机修人员的调配工作，确保生产的连续稳定。
4、做好生产设备检修的统计调查工作，为设备工作计划提供统计依据。
5、注意了解市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时向领导反映，并提出计划应用。
6、重点____一楼机包线的设备维护保养工作，试行新设备维护保养制度，加大管理力度。
完善设备维护保养管理制度并逐步在其他岗位实行。
7、计划在____月前____外围岗位设备量化评比计划，争取____月前在外围岗位举行以观察效果。
8、试推行设备维护保养模范岗位示范点，扩大车间设备维护保养模范的推广面。
加强对各工段（特别是机包线）的润滑维护保养检查力度。
9、在____月前了解化学制剂工段和前列地尔工段主要设备具体情况10、____月前统计请修记录、设备周报表及设备日报，结合岗位操作工和维修人员意见，编写一楼机包设备常见问题诊断检修培训册11、完成车间领导安排的其他任务，注意积累平时工作中的重点、难点，不懂就问，不能不懂装懂。
设备管理员工作计划范文模板
一、前言为了确保设备正常运行，提高生产效率，降低设备故障率，保障生产安全，特制定以下设备管理员工作计划。
二、工作目标1. 确保设备安全、稳定、高效运行；2. 优化设备维护保养工作，降低设备故障率；3. 提高设备使用寿命，降低设备更新换代成本；4. 加强设备管理工作，提高设备管理水平。
三、工作内容1. 设备日常管理（1）对设备进行定期检查，确保设备运行正常；（2）对设备进行维护保养，按照设备保养计划执行；（3）对设备进行定期润滑，确保设备各部件运行顺畅；（4）对设备进行定期校准，确保设备精度；（5）对设备进行定期清洁，保持设备整洁。
2. 设备维修与故障处理（1）对设备故障进行及时处理，降低设备停机时间；（2）对维修人员进行技术培训，提高维修水平；（3）对维修配件进行采购与管理，确保配件质量；（4）对维修过程进行记录，为设备维护提供依据。
3. 设备台账管理（1）建立设备台账，详细记录设备信息；（2）对设备台账进行定期更新，确保信息准确；（3）对设备台账进行统计分析，为设备管理提供依据。
4. 设备改造与更新（1）根据生产需求，对设备进行改造与更新；（2）对改造与更新后的设备进行验收，确保改造效果；（3）对改造与更新后的设备进行跟踪，确保运行稳定。
5. 设备安全与环保（1）加强设备安全检查，确保设备安全运行；（2）对设备进行环保检查，确保设备符合环保要求；（3）对员工进行安全教育与培训，提高安全意识。
四、工作措施1. 制定设备保养计划，明确保养内容、周期及责任人；2. 对设备进行定期检查，发现问题及时处理；3. 加强与生产部门的沟通，确保设备满足生产需求；4. 建立设备维修档案，记录维修过程及配件信息；5. 定期对维修人员进行技术培训，提高维修水平；6. 对设备台账进行定期审核，确保信息准确；7. 加强设备安全检查，及时发现并消除安全隐患。
五、工作总结1. 每月对设备管理工作进行总结，分析设备运行状况及存在的问题；2. 每季度对设备管理工作进行评估，总结经验教训；3. 每年对设备管理工作进行全面总结，为下一年的设备管理工作提供依据。
设备管理员的工作计划
一、前言作为设备管理员，我深知自身肩负着保障公司生产设备正常运行的重要责任。
为了提高设备管理水平，确保生产顺利进行，特制定以下年度工作计划。
二、工作目标1. 提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、高效运行。
2. 优化设备维护保养流程，降低设备故障率，延长设备使用寿命。
3. 加强设备管理人员队伍建设，提高团队整体素质。
4. 落实环保要求，降低设备能耗，提高资源利用率。
三、具体工作计划1. 深入学习设备管理知识，提高自身业务水平（1）参加公司组织的设备管理培训，了解国内外先进设备管理理念和技术。
（2）自学设备管理相关书籍，掌握设备维护保养、故障排除等技能。
（3）定期参加行业交流会议，了解行业发展趋势，提高自身综合素质。
2. 加强设备日常维护保养（1）制定设备维护保养计划，确保设备定期进行保养，降低故障率。
（2）建立健全设备保养档案，记录设备保养情况，便于跟踪管理。
（3）督促各车间、部门按照规定进行设备维护保养，确保设备正常运行。
3. 设备故障处理与维修（1）建立健全设备故障处理机制，确保故障得到及时解决。
（2）定期对设备进行巡检，发现问题及时上报，避免故障扩大。
（3）加强维修人员培训，提高维修技能，确保维修质量。
4. 设备更新改造与节能降耗（1）根据公司生产需求，合理规划设备更新改造计划，提高生产效率。
（2）关注节能降耗新技术，推广应用节能设备，降低生产成本。
（3）加强设备能耗监测，对高能耗设备进行技术改造，提高资源利用率。
5. 团队建设与沟通协作（1）加强部门内部沟通，提高团队凝聚力。
（2）与其他部门保持良好协作，共同推进公司生产目标的实现。
（3）定期组织设备管理人员培训，提高团队整体素质。
四、总结通过以上工作计划的实施，我坚信能够提高公司设备管理水平，为公司创造更多价值。
在今后的工作中，我将继续努力，为公司的持续发展贡献自己的力量。
设备管理员个人工作计划
设备管理员个人工作计划一、工作目标成为一名优秀的设备管理员，负责公司的设备管理工作，并确保设备的正常运行，以提高公司的工作效率和生产力。
二、工作内容1. 设备保养维护- 定期检查设备的运行情况，确保设备处于良好状态- 定期进行设备的保养和维护工作，包括清洁、润滑、调整等- 及时发现设备存在的问题，并制定解决方案进行维修2. 设备更新升级- 定期跟踪设备的更新和升级情况，并评估是否需要更新升级- 组织实施设备的更新和升级工作，确保设备性能的提升3. 设备故障处理- 及时响应设备故障报警，迅速排除故障- 故障处理过程中，及时通知相关部门，并采取有效措施减少损失4. 设备数据管理- 负责设备数据的收集、整理和存档工作- 根据设备数据分析设备运行状况，及时发现问题并提出改进建议5. 设备安全管理- 确保设备的使用安全和生产安全- 制定设备安全管理标准和规范，组织开展相应的培训和演练6. 设备采购管理- 负责公司设备的采购工作，确保设备的质量和性能达标- 合理控制设备采购成本，并选择合适的供应商7. 工作报告- 定期向上级主管汇报设备管理工作情况，总结工作成果和存在的问题，提出改进建议三、工作计划1. 设备保养维护- 每周进行一次设备检查和保养工作，保证设备的正常运行- 建立设备保养记录，及时记录设备的保养情况和问题，为设备维修提供依据2. 设备更新升级- 对比不同供应商的设备更新情况，选择性价比最高的设备进行更新- 制定更新升级计划，确保更新和升级的顺利进行3. 设备故障处理- 设立设备故障处理专班，负责及时响应设备故障并对故障进行处理- 定期召开设备故障处理会议，总结处理经验，提高故障处理效率4. 设备数据管理- 建立设备数据管理系统，对设备数据进行规范化管理- 根据设备数据分析设备运行状况，及时发现问题并提出改进建议5. 设备安全管理- 定期召开设备安全管理培训会议，加强员工对设备安全的重视- 制定设备安全管理标准和规范，并进行落实和检查6. 设备采购管理- 定期跟踪设备市场价格，及时了解设备的价格波动情况- 与供应商建立长期稳定的合作关系，确保设备采购的质量和性能7. 工作报告- 每月向上级主管汇报设备管理工作情况，总结工作成果和存在的问题，提出改进建议四、工作计划执行1. 设备保养维护- 按照计划进行设备的保养和维护工作，及时处理设备存在的问题- 完善设备保养记录，建立完整的设备保养档案2. 设备更新升级- 按照计划进行设备的更新和升级工作，确保设备性能的提升- 配合相关部门进行设备更新后的测试和验证3. 设备故障处理- 设立快速响应机制，确保设备故障及时得到处理- 定期召开设备故障处理会议，总结处理经验，提高故障处理效率4. 设备数据管理- 建立设备数据管理系统，对设备数据进行规范化管理- 根据设备数据分析设备运行状况，及时发现问题并提出改进建议5. 设备安全管理- 加强设备安全管理培训，提高员工对设备安全的重视- 进行定期的设备安全管理检查，确保设备使用安全6. 设备采购管理- 定期跟踪设备市场价格，确保设备采购成本的合理控制- 加强与供应商的沟通和合作，确保设备采购的质量和性能7. 工作报告- 按时向上级主管汇报设备管理工作情况，总结工作成果和存在的问题，并提出改进建议五、工作总结通过以上的工作计划及执行，我将按期完成设备管理员工作目标，并不断提高设备管理工作的效率和质量，成为一名优秀的设备管理员。
设备管理员个人工作计划
一、前言作为一名设备管理员，我的主要职责是确保公司设备的安全、高效运行，提高生产效率，降低设备故障率。
为了更好地履行职责，实现个人职业发展，特制定以下个人工作计划。
二、工作目标1. 提高设备管理水平和效率，降低设备故障率，确保设备安全稳定运行。
2. 加强与生产部门的沟通与协作，提高生产效率。
3. 不断提升自身专业素养，为公司的设备管理工作做出更大贡献。
三、具体工作计划1. 熟悉公司设备情况（1）在入职后的一个月内，全面了解公司各类设备的性能、特点、使用方法和维护保养要点。
（2）建立设备台账，详细记录设备的型号、数量、位置、运行状态等信息。
2. 严格执行设备维护保养制度（1）按照设备维护保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
（2）针对关键设备，制定专项保养方案，确保设备处于最佳工作状态。
3. 加强设备故障处理（1）提高故障处理能力，对设备故障进行快速诊断和排除。
（2）建立故障处理档案，对常见故障进行分析，总结经验，提高故障处理效率。
4. 优化备品备件管理（1）对备品备件进行分类管理，确保备品备件的完好率和可用性。
（2）根据设备使用情况，合理调整备品备件库存，避免积压和浪费。
5. 提高团队协作能力（1）加强与生产部门的沟通，了解生产需求，提高设备维护保养的针对性。
（2）组织内部培训，提高团队整体技术水平。
6. 持续提升自身专业素养（1）参加相关培训，学习先进的管理理念和技术。
（2）阅读专业书籍，拓宽知识面，提高自身综合素质。
四、工作总结与评估1. 定期对个人工作计划进行总结，分析工作中存在的问题和不足，制定改进措施。
2. 每季度向领导汇报工作进展，接受领导指导和建议。
3. 根据公司考核制度，对个人工作进行全面评估，不断优化工作计划。
通过以上工作计划，我相信自己能够成为一名优秀的设备管理员，为公司的发展贡献自己的力量。
在今后的工作中，我将全力以赴，不断提高自身能力，为公司创造更多价值。
2024年设备管理工作计划范文（六篇）
2024年设备管理工作计划范文设备管理工作计划如下：1、各车间需在日常运营中严格执行设备管理规定，强化设备的日常巡检、保养、日常维修、中修和大修工作，确保设备运行效率。
2、生产技术部与各车间需建立重要设备的详细记录，通过记录分析设备运行特性及配件库存，提前制定配件采购或自制计划，并前瞻性地规划检修计划。
设备管理员应结合实践经验，根据年度培训计划，对各车间机修工进行设备技术培训，各车间也需在班前班后会中进行日常的技术培训，以提升机修和操作人员的技术能力。
3、设备副经理和管理员需定期深入一线检查设备运行状况，跟踪关键配件库存和采购进度，督促供应部及时采购紧缺配件，同时检查车间自制配件的制作情况，确保配件供应充足。
还需监督车间的设备日常维护工作，提供技术指导，做好设备的安装、检修、使用、维护和检查的全面管理。
在遇到异常情况或抢修任务时，能有效调配三个车间的机修人员，确保生产的连续稳定。
4、对设备的检修工作进行统计调查，为下一年度的设备工作计划提供数据支持。
5、密切关注市场动态，发现适用的新材料和设备，及时引入以延长设备的使用寿命。
6、计划于____年__月对4T锅炉进行全面检修，视情况清理炉内积垢。
7、根据生产需求，不定期检查并补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件，预计约需____米。
8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统，确保备有____个叶轮，同时考虑重新选配2#尾气风机，解决因引风不足导致的风机叶轮冷凝结料问题。
9、加强生产线的消防环保设施运行检查，强化现有生产线的环保治理和整改工作，视情况实施技术改良。
10、继续推广设备保养示范点，扩大车间设备保养的覆盖面，加强对各车间，尤其是制盐车间的润滑保养检查。
11、计划自制____个冷却器蕊管，以替换堵塞严重的氟化铝氟冷器。
12、考虑淘汰两台IS50-125-250-132KW水泵，回收保管，并将55KW水泵移装至其位置。
13、收集并合理利用废旧物资，修复后再利用，如螺丝、螺母等。
设备管理员个人工作计划
一、前言作为设备管理员，我的主要职责是确保公司设备的安全、稳定运行，提高设备使用效率，降低设备故障率。
为了更好地完成本职工作，提高自身能力，现将本人个人工作计划如下：一、工作目标1. 提高设备管理水平，确保设备安全、稳定运行。
2. 优化设备维护保养流程，降低设备故障率。
3. 提高设备使用效率，为公司创造更多价值。
4. 加强自身业务能力，提升团队协作水平。
二、具体工作计划1. 设备巡检与维护（1）每天对设备进行巡检，确保设备运行正常，及时发现并处理设备隐患。
（2）根据设备运行状况，制定合理的维护保养计划，确保设备在最佳状态下运行。
（3）对设备故障进行分类、记录，分析故障原因，提出预防措施。
2. 设备台账管理（1）建立完善的设备台账，包括设备名称、型号、规格、使用部门、安装日期、维修记录等。
（2）定期更新设备台账，确保信息的准确性、完整性。
（3）对设备台账进行分类、整理，方便查阅和使用。
3. 设备备品备件管理（1）根据设备使用情况，制定备品备件清单，确保备品备件的充足。
（2）对备品备件进行分类、标识，方便查找和使用。
（3）定期检查备品备件库存，及时补充库存不足的备品备件。
4. 设备培训与交流（1）定期组织设备操作人员参加设备操作培训，提高操作技能。
（2）加强与设备供应商、维修单位的沟通，了解设备性能和维修技术。
（3）分享设备管理经验，提高团队整体水平。
5. 自我提升（1）加强业务知识学习，提高设备管理能力。
（2）关注行业动态，了解新技术、新设备，提升自身综合素质。
（3）积极参加公司组织的各类培训，提高团队协作能力。
三、工作计划实施与监督1. 制定详细的工作计划，明确工作目标、任务和时间节点。
2. 定期对工作计划进行总结和评估，及时调整工作方向。
3. 加强与团队成员的沟通与协作，共同推进设备管理工作。
4. 定期向上级汇报工作进展，接受领导和同事的监督。
四、结语通过以上工作计划，我将以更高的标准要求自己，努力提高设备管理水平，为公司创造更多价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 工作计划)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：JH-XK-0298设备管理员工作计划范文Model work plan for equipment manager设备管理员工作计划范文(2021)【篇一】20xx年，将是学校“十二五”发展规划的重要一年，实验室与设备管理处将紧紧围绕“教学立校、科研兴校、人才强校、特色名校”四大战略，紧密结合学校“十二五”发展规划部署和服务潍坊行动计划要求，以校园信息化建设为重点，科学规划、规范管理、完善机制、突出特色，使我校信息化建设和实验室发展尽快步入高水平发展轨道。
一、校园信息化建设工作新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制、优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。
1.应用系统20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统的测试和运行，如办公系统、人事系统、校友系统、网络教学平台等。
协助使用部门开展科研管理、学生一体化、虚拟实验教学等系统的考察、采购与建设工作，要保证各关键应用系统在统一标准、统一规范和统一平台下部署。
协助各部门针对应用系统开展工作流程再造和优化。
2.与西校区的网络互连采用租赁运营商光缆的方式，解决两个校区互联互通问题(昨天下午刚议标结束)。
3.多入口多出口解决公网访问我校网站速度慢的问题。
通过技术手段，实现我校网络的多入口多出口优化，提高我校网站的外部访问速度。
4.移动办公技术的调研通过技术调研，确定移动办公的实现形式，并在合适的时机实现我校各业务系统的移动办公。
5.新校区校园网建设根据学校规划，9月份新校区将启用。
为此，本年度应规划设计新校区网络布局，完成新校区网络建设和一卡通系统建设等工作。
二、实验室建设与管理工作1.做好20xx年实验室建设项目的论证、评审、建设工作。
2.加强完工项目的考核。
本学期组织对20xx年度部分实验室建设完工项目进行检查验收。
验收结果将与实验室考核挂钩并作为下年度实验室建设立项的重要依据。
3.强化实验室管理。
根据学校学科专业调整情况，及时做好各院部实验室调整工作;做好实验室信息收集，确保省教育厅基础报表所需数据的汇总、录入及上报等工作圆满完成;做好目标责任制考核等工作。
4.做好公共实验教学平台的论证与调研工作。
推进各类实验教学资源的共享、共用，逐步形成按功能区分、跨学院的公共实验教学平台;加强实验技术队伍建设，推进实验室管理的科学化、规范化和现代化。
三、设备管理工作1.仪器设备帐务管理工作。
学校岗位聘用工作已经结束，部门名称、职能、人员等变化较大，下一步，设备处将会同财务处国资办，重新对各部门设备管理员进行聘用，并对所属仪器设备，按实际情况进行调帐处理。
同时，加强对捐赠设备管理工作，本年度将对以前和校庆期间外单位捐赠设备进行入账处理。
2.废旧仪器设备的处置。
我校在帐待报废处置仪器设备越来越多，亟待解决。
本年度，实验室与设备管理处将出台《潍坊学院仪器设备调拨、报废管理办法》，下一步，根据学校设备资金投入情况，将按程序，本着先急后缓的原则，每年进行1-2次报废处置。
3.大型仪器设备管理。
随着学校精密贵重和大型仪器设备的逐年增多，对大型设备的管理需求越来越迫切。
为加强管理，本年度完成大型仪器设备资源共享平台的建设和相关管理制度的制定。
总之，实验室的建设和管理水平不仅是高等学校办学实力的标志，也是教学水平、科研水平和管理水平的重要体现。
随着学校的发展，我校实验室建设与发展面临着新的问题。
作为主管部门，实验室与设备管理处将继续作好组织、协调和服务工作，为我校实验室建设和管理工作出特色、上水平，做出我们的努力。
【篇二】20xx年是公司标准化年，将各方面的工作推上更高一个台阶，严格制定各项作业标准并认真执行。
本着做对事，事做对的原则，步步稳健、事事入扣，加强人员的培训和学习，提高生产团队的整体素养。
一、班组建设1.团队资源整合，将合适的人放在合适的岗位，让人尽其才、物尽其用落到实处，逐步实行年轻化、知识化、专业化。
2.管理团队根据其20xx年的工作绩效实行微调和变动，加强管理团队的梯队建设。
实行内部岗位竞聘，二、计划执行今年在旺季到来之前，我们对生产部11年旺季生产产能与10年实际生产情况做出了对比分析，对旺季每一个月的生产量、人力负荷、存在风险都做出了详实的预估，并对其决定因素采取了相应的措施，确保计划达成。
三、体系建设1.新制定设备点检管理表格，使其更符合设备管理现状要求;2.推进6S现场管理，强力推行目标体系、日清体系、激励体系。
3.与各工段签订了《设备管理目标责任状》，并严格实施。
打破做好做坏一个样吃大锅饭的格局,持续推进TPM自主维护建设与完善工作。
三、设备改造1.整套自动化流水线设备的设计与定制;2.输送带、精选机的设计与定制;3.烘房新建项目;4.自动包装设备引进，色选机设备的引进。
四、设备能源改善项目1.锅炉水磨除尘水的循环利用;2.各车间清洗水的重复利用;3.卤水浓缩项目;4.多功能蒸汽回水的回收利用。
五、能力和意识培训为增强设备管理组织能力，强化点检技能，以及满足6S管理目视化要求，拟安排以下培训目录。
【篇三】根据公司制定的20xx年度生产工作计划,20xx年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。
但根据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行,力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行。
争取做到检修一条生产线,完好一条生产线。
部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。
在完成检修工作,及时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。
20xx年设备工作计划安排如下:1、各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设备的日常巡检、维护保养、设备日常检修、中修和大修工作力度。
2、生产技术部和各车间要设立重要设备台帐,利用台帐统计分析重要设备的运行特点、配件的库存情况,提前进行配件计划或自制加工工作,并有预见性地提出检修计划;根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。
3、设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产一线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有;检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修、使用、维护、检查统计一条龙的工作;合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。
遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好三个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。
4、做好生产设备检修的统计调查工作,为20xx年设备工作计划提供统计依据。
5、及时了解市场信息,发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。
6、计划在8-9月份左右,对4T锅炉进行全面检查检修工作,视情况清理炉内结垢。
7、视生产情况不定期检查补焊冰晶石干燥炉筒体及相关部件3次约6米。
8、重点关注C线一段炉的抽风收尘环保处理系统,确保仓库保持有1-2个叶轮备用。
考虑对2#尾气风机进行重新选择,解决因引风不足引起风机叶轮冷凝结料经常振动的问题。
9、加强公司生产线消防环保设置运行的检查,加强对现有生产线环保治理和整改落实,视情况进行较理想的技术改良工作。
10、继续推行设备维护保养模范岗位示范点,扩大车间设备维护保养模范的推广面。
加强对各车间(特别是制盐车间)的润滑维护保养检查力度。
11、考虑对氟化铝氟冷器已堵塞比较严重疏通困难,无法修复。
计划自制2个冷却器蕊管,待机更换处理。
12、考虑全面淘汰二台IS50-125-250--132KW水泵,将水泵回收保管,把水泵房内55KW移装在现在IS50-125-250的位置上。
13、收集各种废旧物资,能用则用,不能用的收回集中处理。
经常把收集的螺丝、螺母,用丝攻、丝板修复后重新使用。
14、由于车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。
20xx年还应加强对二大车间设备巡回检查,加强对车间设备备件计划的周密性和足够备件的准备工作,同时监督制酸车间反应炉温度、c线干燥尾气温度的控制,从使用上保证反应炉筒体及干燥尾气风机的正常使用,减少非正常的腐蚀和结料振动故障。
15、加强对二大车间转炉托轮润滑维护保养,减少托轮轴承损坏频次。
同时及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修复,以留备用。
16、因生产产量的减少和生产不饱满,故不定期计划外购反应炉1800筒体暂定30M。
选用的钢板厚度按往年要求仍为25mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。
17、不定期制作反应炉搅料器约14条,加工和修复反应炉罩8件。
18、不定期计划金属衬胶风机F9-19-8D风机1台及风机叶轮约4个。
19、按20xx年统计,视制酸车间的换热器堵塞情况计划进行清理疏通1次。
20、计划2#反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。
视情况对2号炉出渣螺旋改造,初步考虑恢复冷却中和炉的使用。
21、视公司生产经营情况计划安排清理吸收塔填料。
22、加强对5台中和炉大小齿轮润滑维护保养,确保能在中长期运转。
视情况对出现腐蚀严重的中和炉筒体进行大面积的补焊。
23、综合考虑酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件情况及时给予计划,加强了与供应部的沟通并联系跟踪。
24、计划加工一台焦子塔更换6#反应炉已腐蚀较严重的焦子塔及整个制酸工段的F46导气管约5节。
协同和指导车间周密布置生产的开、停机计划,减少开、停机的次数,为生产抢回时间,加强对生产形势的分析和判断。
生产中出现异常情况时,及早提出预防措施,并采取对策措施,确保生产的正常和连续性。
XXX工作计划设计YuWen Work Plan Design.。