优化施工机械设备使用及管理方案分析
建筑施工机械设备管理方案
建筑施工机械设备管理方案《篇一》建筑施工机械设备管理方案一、背景与目标随着城市化进程的加快，建筑工程项目的数量和规模不断扩大，建筑施工机械设备在施工过程中的作用日益凸显。
为了提高施工效率，保证工程质量，降低施工成本，本方案旨在提出一套科学、合理、高效的建筑施工机械设备管理方案。
二、管理机构与职责1.设立设备管理部门，负责对建筑施工机械设备进行统一管理。
2.设备管理部门负责制定机械设备管理制度、操作规程和安全措施。
3.设备管理部门负责对机械设备进行定期检查、维护和保养。
4.设备管理部门负责对操作人员进行培训、考核和资格认证。
5.项目施工现场设立设备管理员，负责现场设备的日常管理和调度。
三、机械设备选型与采购1.根据工程需求，充分考虑机械设备的性能、质量、价格、服务等因素，进行合理选型。
2.采购过程中，严格执行国家相关法律法规，确保设备采购的公开、公平、公正。
3.选择具有良好信誉和售后服务的设备供应商，签订采购合同，确保设备质量。
四、机械设备的使用与维护1.制定机械设备操作规程，明确操作人员职责，确保设备安全、高效运行。
2.对操作人员进行全面培训，考核合格后方可上岗操作。
3.现场设备使用过程中，严格执行操作规程，避免违章操作。
4.定期对机械设备进行维护和保养，确保设备处于良好状态。
5.对设备进行定期检查，发现问题及时处理，避免设备故障。
五、机械设备的调度与优化1.设备管理部门根据工程进度和现场需求，制定设备调度计划。
2.施工现场设备管理员负责实时监控设备运行状态，确保设备合理调度。
3.优化设备配置，提高设备利用率，降低施工成本。
4.建立设备数据库，实现设备信息管理，便于设备跟踪和优化。
六、机械设备的安全管理1.制定机械设备安全管理制度，明确安全职责和措施。
2.对设备进行定期安全检查，确保设备安全设施完好。
3.加强现场安全管理，严格执行安全操作规程，预防安全事故的发生。
4.对操作人员进行安全教育，提高安全意识。
施工机械设备管理整改报告
施工机械设备管理整改报告一、背景介绍为进一步加强施工机械设备的管理，提高施工效率和工程质量，经过对现有管理情况的全面梳理和分析，本报告结合实际情况，提出整改方案和改进措施，以期对施工机械设备管理进行有效改进。
二、问题分析1. 工作人员培训不足：现有工作人员对各类施工机械设备操作和维护的知识了解不够，导致设备在使用过程中出现操作错误和维护不到位的问题。
2. 设备维护保养不到位：尽管有定期维护保养计划，但负责维护保养的人员在工作中存在马虎和不负责的情况，导致设备故障频发。
3. 设备使用记录不完善：工作人员在设备的使用情况和维修记录上存在着疏漏，无法准确追溯设备的问题和维修历史。
4. 设备年限管理混乱：目前没有明确的设备年限管理制度，导致一些老旧设备滞留工地，影响施工进展和质量。
三、整改方案1. 建立培训机制：制定培训计划，针对不同类型的施工机械设备，进行操作和维护培训，确保操作人员熟练掌握设备的使用和维护知识。
2. 加强设备维护保养：设立专职维护人员，严格按照维护计划进行设备的保养工作，确保每台设备的正常运行和延长使用寿命。
3. 优化使用记录管理：建立设备使用记录表格，工作人员在使用设备时必须按照规定填写相关信息，包括使用时间、问题反馈和维修处置等内容，并保留备份。
4. 设备年限管理规范：制定设备年限管理制度，明确设备的使用寿命和报废标准，对超期使用的设备及时进行报废处理或更新更换。
四、改进措施1. 筛选合格培训机构：选择专业的培训机构进行培训，确保培训内容与实际操作相符，并定期对工作人员进行培训考核，提高培训的实效性。
2. 定期设备维护保养：建立设备维护保养的档案，落实维护保养的责任人，明确保养内容和时间，定期对设备进行维护检查和保养，提高设备的可靠性和稳定性。
3. 强化记录管理制度：制定使用记录管理制度，由专人负责记录的整理、归档和备份，确保记录的完整和可追溯性，为实施维修和故障排查提供依据。
4. 完善设备年限管理：通过设立设备资产管理系统，了解每台设备的购置时间和使用情况，根据设备的耐久性和技术更新进行年限规划和差异化处理，确保设备的使用寿命符合标准。
道路工程施工机械管理方案
道路工程施工机械管理方案一、引言随着城市化进程的不断加快和交通需求的不断增加，道路建设工程成为了城市建设的重要组成部分。
而在道路建设中，施工机械的运用是不可或缺的一环。
合理有效地管理施工机械，对于道路建设的高效进行，质量保障具有重要意义。
本方案旨在针对道路工程施工机械的管理提出相关措施，以期达到高效、经济、安全地完成道路建设工程的目的。
二、施工机械管理方案1. 机械设备选型在道路工程中，选用适合施工要求的机械设备是非常重要的。
应考虑工程的具体要求和施工环境，选用适合的机械设备。
对于大型道路工程，采用混凝土搅拌站、压路机、装载机等大型机械设备；而对于小型道路工程，可以选择小型挖掘机、压路机、平地机等设备。
2. 机械设备采购和更新为了保证机械设备的性能和可靠性，需要采购新的机械设备并定期进行设备更新。
对于采购的机械设备，需要严格按照相关标准进行选型和验证，确保机械设备的安全可靠性和施工适用性。
同时，对老旧机械设备，需要定期进行维护和保养，并按照实际工程需要进行更换。
3. 机械设备维护和保养施工机械设备的维护和保养是确保设备正常运行的关键。
需要建立健全的维护保养制度，明确机械设备的维护保养标准和周期，确保设备按时维护保养，减少设备故障率。
对于关键设备，需要加强日常检查和监测，提早发现并排除设备隐患，确保施工机械设备的安全和可靠性。
4. 机械设备使用和管理在施工现场，需要建立机械设备使用和管理制度，明确机械设备的使用范围、操作规程和安全措施。
对于机械设备的操作人员应具备相关的操作证书和经验，严格按照操作规程进行操作，确保安全施工。
同时，需要对机械设备的使用情况进行记录和统计，为设备使用情况进行考核和完善提供数据支持。
5. 机械设备安全管理机械设备的安全管理是施工工程中的重中之重。
建立健全的机械设备安全管理制度，制定相关安全管理规程和措施，加强机械设备的安全防护措施，确保施工作业的安全进行。
对于施工机械设备的安全隐患，需要及时发现和处理，加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和安全管理水平。
施工机械设备使用管理制度
施工机械设备使用管理制度
是指为规范施工机械设备的使用，确保安全、高效运行，制定的管理规定和措施。
下面是一个施工机械设备使用管理制度的基本内容：
1. 设备登记：对施工机械设备进行统一登记，包括设备的名称、型号、品牌、出厂日期、购置日期、安装位置等信息。
2. 设备保养：按照设备厂家的要求，制定设备的保养计划，定期对设备进行保养和维修，确保设备的正常运行。
3. 设备检查：定期对设备进行检查和维修，发现设备故障及时修复，确保设备的安全和可靠性。
4. 设备操作：对施工机械设备的操作人员进行培训，确保操作人员掌握设备的操作技能和安全注意事项。
5. 设备使用：设备使用前，必须进行安全检查，确保设备符合安全使用要求。
6. 设备存放：设备存放要求干燥、通风、无明火和易燃物品，以防止设备受潮、短路或者发生火灾。
7. 设备报废：严格按照设备的使用寿命进行报废，不能继续使用的设备必须及时报废，并做好相应的记录。
8. 设备借用和归还：对设备的借用和归还进行严格管理，借用设备需要填写借用申请并经过批准。
9. 设备统计和报告：定期统计和报告施工机械设备的使用状况，包括设备的数量、使用时间、故障情况等。
10. 监督检查：建立监督检查机制，对施工机械设备的使用情况进行监督和检查，发现问题及时处理和整改。
以上是施工机械设备使用管理制度的基本内容，根据实际情况和需求，可以根据需要进行适当的调整和完善。
施工现场施工机械安排与维护总结
施工现场施工机械安排与维护总结工作总结：施工现场施工机械安排与维护总结背景：在施工现场，施工机械的安排和维护是确保工程顺利进行的重要因素。
为了提高机械设备的利用率和延长其使用寿命，我们在工作过程中对施工机械的安排和维护提出了一系列的改进措施，并取得了良好的效果。
一、施工机械的合理安排1. 机械设备清单为了对施工机械进行合理安排，我们首先制定了机械设备清单，明确了需要使用的机械设备种类和规格。
在编制清单时，我们充分考虑了工程的实际需求和施工进度，并与供应商进行了充分的沟通协商，确保所选机械设备的质量和性能符合标准要求。
2. 机械设备调度为了优化机械设备的使用效率，我们对机械设备进行科学合理的调度。
根据施工进度和工程需求，我们合理安排了机械设备的投入时间和数量，并在施工现场设立了专门的机械设备调度岗位，负责统筹调度、监控机械设备的工作状况。
二、施工机械的定期维护1. 维护责任制度为了确保施工机械的安全可靠运行，我们建立了维护责任制度，明确了各个岗位的维护职责和任务。
每位操作工人都要定期接受机械设备维护培训，提高其维护水平和技能，确保机械设备的维护工作得到有效执行。
2. 定期检查与维护我们制定了一套完善的机械设备定期检查与维护计划，对每台机械设备进行定期的保养、维修和更换。
同时，我们还加强了对机械设备的监控和巡检工作，及时发现并解决机械设备存在的问题，确保它们的正常运转。
三、施工机械使用效果的评估1. 效率评估我们对施工机械的使用效果进行了定期评估，主要考察机械设备在施工过程中的工作效率和运行状态等方面的表现。
通过数据统计和分析，我们及时调整了机械设备的使用方案，进一步提高了施工效率和质量。
2. 经济效益评估我们还对施工机械的经济效益进行了评估，参考了机械设备的购买成本、使用寿命、维护成本和节约效益等因素，分析了机械设备的投入产出比，并在必要时对机械设备进行更新和升级，以降低成本，提高施工效益。
结论：通过对施工现场机械设备安排和维护的改进，我们有效提高了机械设备的利用率和维护质量，提升了施工效率和质量，降低了成本。
施工机械设备管理方案
施工机械设备管理方案一、背景和目标本管理方案的目标是实现施工机械设备的规范管理，包括机械设备的选型、采购、调配、使用和维护，确保设备的正常运转、延长使用寿命，提高施工效率和质量。
二、管理人员和责任1.项目经理：负责机械设备的需求分析、选型和采购，监督设备的调配和使用，协调设备的维护和维修，负责设备的安全管理。
2.设备管理员：负责机械设备的登记、领用和归还，定期检查设备的使用情况和维护保养情况，及时处理设备故障和维修。
3.施工队长：负责监督施工现场的机械设备使用情况，保证设备按规定使用，及时向项目经理报告设备故障和损坏情况。
三、机械设备选型和采购1.项目经理应根据施工工艺和需求，确定所需的机械设备类型、规格和数量。
2.项目经理负责寻找合适的供应商，进行设备选型、比较和谈判，确定供应商和设备型号。
3.项目经理在选定设备和供应商后，与供应商签订设备采购合同，明确设备的质量标准、交付时间和价格。
四、机械设备调配和使用1.设备管理员负责机械设备的登记和领用，确保设备的数量和状态与登记记录一致。
2.施工队长根据施工进度和需要，向设备管理员申请机械设备的调配，预计使用时间和地点。
3.设备管理员根据申请情况，安排机械设备的调度和运输，确保设备按时到达施工现场，并及时安装和调试。
4.施工队长在使用机械设备前，应仔细阅读设备的操作说明书，并进行必要的培训，保证设备的正确使用和操作安全。
5.施工队长应监督施工现场的机械设备使用情况，确保设备按规定使用，防止滥用和浪费。
五、机械设备维护和维修1.设备管理员负责设备的定期检查和维护保养工作，包括设备的清洁、润滑和调试。
2.设备管理员应建立设备档案，记录设备的正常运行情况、维护保养记录和维修记录。
3.设备管理员应定期检查和维修设备的易损件，及时更换磨损严重的零部件，确保设备的正常运转。
4.对于大型设备或特殊设备，可以考虑委托专业维修公司进行定期维护和维修。
六、安全管理1.项目经理要求施工队员在施工过程中使用安全设备，如安全帽、防护眼镜、手套等，确保施工安全。
关于施工机械设备使用及维修管理分析
２ ０ １ ４ ￣１ ｇ ］ ｏ Ｈ Ｉ 科技创新与应用
关于施 工机械 设 备使 用及 维修 管理 分析
谷 绪 明
（ 中铁十九局集团第一工程有 限公 司， 辽宁 辽阳 １ ｌ １ ０ ０ ０ ）
摘 要： 为 了 满足现 阶 段施 工机 械 的 工作 需要 ， 进 行 其使 用模 块 及 其 管理 模 块 的优 化 是 必要 的 ， 这 需要 引起 相 关人 员的 重视 ， 进 行 施 工机 械 设备 整 体 应 用体 系的健 全 ， 保征 施 工 生产 综 合 效 益 的 实现 ， 进 行 工期 、 成本 、 质 量 等 的综 合控 制 。 需要 相 关的施 工 管 理人 员 落 实好 自身的 责任 ， 进 行 机械 设 备 等 的 充 分应 用 ， 保 证 施 工机 械 管 理 体 系的健 全 ， 保证 机 械 设 备 等 的 良好 应 用 ， 提 升 其 维 修 保 养效 益 。 随着 施 工机 械 的 大量 引进 到 建 筑施 工 过程 中 ， 机械 设 备 已成 为决 定施 工 生 产 的质 量 、 工期 、 成 本 的 重要 因素 。施 工 企 业要 立 足 市 场 ， 必须 充 分发 挥 机械 设 备作 用 ， 重视 施 工机械 管理 ， 管好、 用好 、 维修 好机 械 设备 。 关键词： 机 械 设备 防性 维 修
１机械设备使用及其维修管理模块 的分析 三级保养 ， 并配合其他维护方式。而设备故障后则根据故障类型进 １ ． １在当下机械设备应用过程 中，每一个细节性的工作都影响 行 针对 性 维修 。 了机 械 工 作 的 长远 发展 ， 比如机 械设 备 的应 用 成本 问题 ， 如 果 不 能 ２ 施工 设 备使 用 及 其维 修 管 理方 案 的更 新 进行机械设备 问题的积极控制 ， 就可能导致机械工作 的不稳定 的效 ２ ． １ 在 当 下施 工设 备 应 用过 程 中 ，应 该 注 重 其 设 备 的使 用 特 益。 这就需要进行辨证性 的分析， 更好的满足施工工作的需要 ， 更有 点 ， 保证维修管理体系的健全 ， 这需要保证设备的稳定性的运转 ， 进 利于提升施工工作的综合效益 。 这就需要进行项 目工作模块的资金 行其价值 的发挥 ， 保证现 阶段工程设备的 良好操作 ， 保证 工程设备 投入 模 块 及其 占用模 块 等 的控制 ，进行 机 械 设 备 使 用费 用 的 控制 ， 施工体系的健全 ， 满足现 阶段设备应用需要 ， 进行设 备使用管 理体 进行机械设备管理体系的健全 ，进行工程费用等的控制及其节约 ， 系的健 全 ， 保证相关产 品管理工作的有效开展 保证其综合应用体 保证施工企业 的整体效益性 ， 保证工程项 目施工体系的健全 。 系 的健 全 。 在 现 阶段 施 工 管 理 过 程 中 ， 机械 设 备 是 非 常 必 要 的 ， 如 何 应 用 在 当 下工 程 设 备 管 理 过 程 中 ，落 实好 相 关 人 员 的责 任 是 必 要 机械设备进行操作这是工程开展的重要模块。 如何控制好机械设备 的 ， 这也需要进行机械设备管理水平的提升 ， 这样更有利 于进行设 的成本 ， 更是现阶段施工工作的重难点 。一个优秀的管理者需要进 备 的工作效率的提升 ， 保证设备费用 的控制 ， 这也需要进行机械操 行整体项 目管理模块 的应用 ，更好 的进行施工企业 的效益提升 ， 从 作模块 的优化 ， 保证养护模块及其相关维修模块的开展 ， 积极做好 而满足当下工程项 目施工的需要 ， 这需要进行特定项 目的机械设 备 相关 的信息反馈工作 ， 保证设备的保养及其维护 ， 提升相关人员之 管 理 模 块 的应 用 ， 这需 要 引 起 相 关 人 员 的 重视 ， 落 实好 当下 工 作 的 间的内在联系。保证工程设备的整体完好性 ， 在很大程度上取决于 要求。工程机械设备在施工项 目成本 中的直接 费占了很 大比重 ， 在 操作人员技术水平的高低。 项 目中资 金 投 入 和 占用 大 ， 机 械 设 备使 用费 用 占总价 的 比重 也 比较 ２ ． ２在当下维修过程 中，操作人员进行操作错误 的控制是必要 大， 加 强 机械 设 备 管理 ， 对 节 约 工程 费 用 ， 提 高 施 工企 业 效 益 有着 重 的， 从而避免不合理的操作情况 ， 保证设 备机械故障的控制 ， 进行机 大意义。 因此 在工 程 项 目施 工 过程 中 ， 要 合理 使 用机 械 设 备 ， 严格 遵 械设备养护模块及其维修模块的控制，实现其综合应用效益 的提 守项 目的机械设备使用管理规定。实行“ 三定” 制度 ， 主要设备实行 升。 也要培养维修人员具有完成抢修任务和应急修理的能力， 做“ 一 定机 、 定人 、 定 岗位 制 。 专多能” 的人才 ， 通过对设备操作和维修人员的管理， 以达 到良好的 在 当下 机 械 应用 模 块 中 ， 良好 的机 械 维 修 队伍 扮 演 着 重要 的角 工程设备管理效果。 色， 如果 施 工 人员 不 具 备 良好 的素 质 ， 就会 导 致 施 工过 程 中的 问题 。 ３ 结束 语 所 以进 行 优 秀 的机 械 队伍 体 系 的健 全 是必 要 的 ， 比如 进 行培 训 模 块 在 当 下工 程施 工 模 块 中 ，进 行相 关 错 误 观念 的避 免是 必 要 的 ， 及其 相 关模 块 的开展 。落 实好 每 一 个 机械 人 员 的入 门级 别 ， 保 证 机 这也需要进行预防性维修模块的应用， 保证机械维修工作体系的健 械模块 的良好开展 ， 这 也需要进行合理的保养模块 的应用 ， 这需要 全， 保证施工过程中的相关问题 的解决 ， 从而提升其应用效益。 保证 引起相关操作人员 的重视 ， 保证施工体系的健全 ， 实现其整体场 地 作业的整体可靠性及其劳动生产率 的提升 ， 保证维修工作的 良好开 环 境 的 优化 。设 备 的操作 员 需 要 经过 专 业 的培训 ， 并对 培训 结 果进 展 ， 保 证 施 工生 产 工作 的经 济效 益 的 提升 。首 先要 对 机 械 的机 况 作 行考核 ，人员只有取得相应 的操作资格才能上岗进行设备的操作 ； 出准确的诊断。但 由于诊断人员的技术素质和实践经验有 限， 往往 设备采用多人操作 ， 并执行多班制度 ， 交班进行操作 ； 若设备进行 大 因判断不准确 ， 而造成对机械部件或总成件的错误拆卸 ， 有可能造 修或者新购进的设备应当进行磨合试运 ， 用 以保护设备计件 ， 防止 成 对 某些 零 部件 的过早 更 换 ， 从 而造 成 不必 要 的经 济 损失 。 早期磨损 ； 此 外 安 全 交 底 工 作 必 须严 格 执 行 ， 操作 人 员 应 当对 场 地 参 考文 献 的环境 以及气候和施工要求全面了解 ， 保证安全使用机械设备。 ｆ １ ３ 宋艳 坤 ， 王力荣． 浅 谈 我 国 当前 机械 设备 管 理 中存 在 的 问题 及 对 在 当下施 工 机 械应 用 模 块 中 ，要 针对 其 各 种 情 况进 行 分 析 ， 并 策 黑 龙 江科 技信 息 ， ２ ０ ０ ９ ． 且 针 对 实 际 需要 ， 进 行 保 护性 或 者 适 应 性 维 护模 块 的应 用 ， 更 好 的 ［ ２ ］ 许建平． 建 筑 工程 中机 械 设 备 维 修 的规 范化 管 理 河 南科 技 ， 提升机械的整体应用性能 ， 保证使用寿命 的缩短 ， 这样可 以进一步 ２ ０１ ０ ． 的提升事故安全性 ， 避免事故 的不合理模块的开展 。这也需要进行 ［ ３ ］ 梁书 芳 ， 胡柏 达 ． 机 械 设 备 的 维修 与 管． Ｗ － － ［ Ｊ ］ ． 中小企 业 管理 与科 技 机械设备 的维修体 系的健全 ， 进行修理质量模块 的优化 ， 这需要进 ｆ 上 旬刊） ， ２ ０ １ ０ ． 行 工艺程序 的优化 ， 保证专用工具模块的优化 ， 保证拆 装工作的开 展。 这也需要整体应用施工设备模块。在施工设备运行的过程中会 发 生诸 多不 可 预计 的故 障 ， 因此 需 要 采 取 相应 的适应 性 以及 保 护性 及时维修措施 ， 用保证设备的性能一直保 持良好 ， 延长设备 寿命 ， 避 免事故的发生。 若发现必须送修的设备 ， 应 当及 时停运送修 ， 不能带 病作业 ， 若场地环境 以及条件不允许 ， 则禁止拆修 ， 设备 的维修质量 必须予 以保证。 拆装应当按照相关工艺程序以及说 明使用专门的工 具， 并 保证 拆 装 过程 中零 件不 被 磕碰 以及 淋晒 。 １ ． ２在 目前的机械施工模块 的应用 中，施工特 点分 析时必备 的， 因此需要对设备维修体系的完整度予 以保证 ， 这就需要在维护 工作与维修工作相配合 。 这样通过预防性的维修工作对设备体 系的 完整度予以保证 。及 时有效的预 防排除机械故障 ， 因此需要定期对 设备进行模块检修 ，保证定期检查环节及其维护保养模块的协调 ， 进行隐患问题 的控制。这需要引起相关人员的重视 ， 定期检修业务 是 为了方式设备故障 ， 通过定期 的维修保养和设备 的检查 ， 能够及 时查 明 、 消除设 备隐患 ， 目前使用 的较多 的为设备大修以及二级和
施工现场的机械设备情况及布置方案
施工现场的机械设备情况及布置方案一、设备情况分析我们要了解施工现场的具体需求。
比如，这是一处高楼大厦的建设现场，还是一片工业区的扩建项目。
不同的施工现场，对机械设备的需求是不同的。
1.高楼大厦建设现场在这种现场，我们需要的主要设备包括塔吊、混凝土搅拌车、泵车、升降机等。
塔吊是施工现场的“眼睛”，负责运输建筑材料；混凝土搅拌车和泵车则负责将混凝土输送到指定位置；升降机则用于运输人员和材料。
2.工业区扩建项目对于这种项目，我们需要的设备有挖掘机、装载机、推土机、压路机等。
挖掘机负责挖掘土方，为后续施工打下基础；装载机和推土机则负责运输土方；压路机则用于压实道路和地基。
二、设备布置方案我们要根据施工现场的具体情况，制定设备布置方案。
1.高楼大厦建设现场（1）塔吊布置：根据建筑物的形状和高度，合理布置塔吊的位置，确保其覆盖范围能够满足施工需求。
同时，要考虑到塔吊之间的间距，避免相互干扰。
（2）混凝土搅拌车和泵车布置：在施工现场设置专门的混凝土搅拌站，将搅拌车和泵车停放在搅拌站附近，方便混凝土的输送。
（3）升降机布置：在建筑物四周设置升降机，确保施工现场的人员和材料能够快速、安全地运输。
2.工业区扩建项目（1）挖掘机、装载机和推土机布置：根据施工现场的地形，合理布置挖掘机、装载机和推土机的位置，确保土方运输的高效进行。
（2）压路机布置：在道路和地基施工过程中，合理布置压路机，确保道路和地基的压实度达到设计要求。
三、注意事项1.安全生产在设备布置过程中，要严格遵守安全生产规定，确保设备的安全运行。
对于存在安全隐患的设备，要及时进行维修和更换。
2.节能环保在设备选型和布置过程中，要充分考虑节能环保因素，选择低能耗、低排放的设备，减少对环境的影响。
3.灵活调整施工现场的情况是不断变化的，我们要根据实际情况，及时调整设备布置方案，确保施工现场的顺利进行。
通过对施工现场的机械设备情况及布置方案的分析，我们明确了不同施工现场对设备的需求，制定了合理的设备布置方案。
建筑机械使用分析与管理
建筑机械使用分析与管理摘要：建筑施工是我国经济发展中的重要项目，施工质量直接决定着我国经济发展质量。
随着建筑施工机械的发展，工程机械化和自动化不断的成为施工的主要发展方向。
在应用建筑机械的过程中，由于缺乏有效管理存在部分问题。
本文主要分析目前建筑机械施工存在问题，并结合工作实际管理经验提出改进措施，为建筑机械使用提供理论指导。
关键词：建筑机械；使用；管理；改进中图分类号：tu6 文献标识码：a一、概述建筑行业在我国近十年获得了飞速发展，建筑行业的施工质量和效率不断地引起了行业内的关注。
为了不断地提高建筑施工水平，大量的建筑机械投入到建筑施工中。
建筑设备的应用不仅在工程施工技术方面带来了发展，并且对于减轻施工压力起到促进作用[1]。
目前，应用较为广泛的建筑施工机械主要包括：泵车、起重机、工程机械和升降机等，这些机械的运行状态直接决定了工程的质量和效率。
关于建筑机械使用分析中，我国相关专业人员研究了合理进行调控设备的基本策略[2-3]，并针对特殊机械设计了管理方案。
本文在此基础上，分析目前建筑机械施工存在问题，并结合工作实际管理经验提出改进措施，为建筑机械使用提供理论指导。
二、建筑机械使用存在的问题分析机械设备的合理使用和管理是建筑行业施工管理的重要内容。
在我国不断投入机械设备使用的过程中，由于缺乏切实有效的管理方法，导致了机械设备使用过程中出现失误，引发一系列的安全施工，存在的问题主要如下：（一）操作人员缺乏指导，出现违章操作建筑机械设备由于功率大，作业载荷重，若在使用过程中不正确操作很容易引发安全事故。
目前，从事建筑机械设备操作的人员基本为临时接受培训，缺乏专业机械使用知识，在使用和操作建筑机械过程中不能严格执行使用说明，从而造成机械设备的损坏，甚至造成人员的伤亡。
（二）机械设备管理不当，不能保证设备的正常使用在建筑机械使用过程中，缺乏合理的管理会造成机械设备使用寿命大幅下降。
由于施工方过度重视工程的施工进度，不能考虑机械设备的管理方案，使机械设备得不到适当休整，一直处于工作状态。
施工机械设备组织配置原则及管理措施
施工机械设备组织配置原则及管理措施施工机械设备在工程建设中起到了至关重要的作用，对于施工项目的进展和效率都有着直接的影响。
因此，合理的施工机械设备组织配置原则和科学的管理措施对于项目的顺利进行十分重要。
下面将详细介绍施工机械设备组织配置原则及管理措施。
一、施工机械设备组织配置原则：1.合理性原则：施工机械设备组织配置应以提高施工效率、保证施工质量、降低施工成本为目标，根据项目的特点、工程量和时间要求等因素，制定合理的机械设备配置方案。
2.经济性原则：施工机械设备组织配置应以经济合理为原则，充分考虑设备的使用寿命、维修保养成本、设备自身性能等因素，在保证施工质量和进度的前提下，尽量降低设备使用成本。
3.先进性原则：施工机械设备组织配置应以推动施工技术进步为目标，优先选择新型、高效、环保的机械设备，提高施工效率和质量。
4.灵活性原则：施工机械设备组织配置应具有一定的灵活性，能够根据施工进度调整设备的使用量和使用方案，以适应不同施工阶段的需要。
5.安全性原则：施工机械设备组织配置应注重施工安全，选择经过安全检测和合格的设备，制定相关安全操作规程，并加强设备的安全管理和维修保养工作。
二、施工机械设备管理措施：1.设备档案管理：建立完善的施工机械设备档案，包括设备购买合同、验收报告、技术参数、维修保养记录等，以便随时查询设备的使用情况和维修保养情况。
2.设备定期检查和保养：定期对施工机械设备进行检查和保养，确保设备能够正常运转，延长设备的使用寿命，减少突发故障的发生。
3.设备使用培训：对施工人员进行相应的设备使用培训，加强使用技能和安全意识的培养，提高设备的利用率和安全性。
4.设备利用率统计和分析：对施工机械设备的利用率进行统计和分析，及时发现使用率低、效率低的设备，调整使用方案或进行设备更换，提高施工效率。
5.设备报废处理：定期评估施工机械设备的使用情况，及时淘汰老化、故障频发的设备，做到设备的及时报废和更新，保证施工机械设备的性能和安全。
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优化施工机械设备的使用及管理方案分析摘要：随着施工机械的大量引进到建筑施工过程中，机械设备已成为决定施工生产的质量、工期、成本的重要因素。
施工企业要立足市场，必须充分发挥机械设备作用，重视施工机械管理，管好、用好、维修好机械设备，充分发挥设备的机械性能。
关键词：机械设备；使用管理；维修管理；优化；预防性维修中图分类号： u673.38 文献标识码： a 文章编号：
1 机械设备使用和维修管理
工程机械设备在施工项目成本中的直接费占了很大比重，在项目中资金投入和占用大，对于一般房建和高层建筑，机械设备使用费用占总价5%左右，加强机械设备管理，对节约工程费用，提高施工企业效益有着重大意义。
因此在工程项目施工过程中，要合理使用机械设备，严格遵守项目的机械设备使用管理规定。
实行“三定”制度，主要设备实行定机、定人定岗位制；每台机械的专门操作人员必须经过培训和考试，获得“操作合格证”之后才能操作相关的设备；在采用多班制作业，多人操作机械时，要执行交接班制度；对于新购或经过大修的机械，必须经过走合期的试运转过程，以延长使用寿命，防止机件早期磨损；此外，还要严格实行安全交底制度，使操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有详细的了解，确保机械使用的安全。
施工机械在使用过程中，不可避免地会出现各种各样的故障，必须及时采取相应的保护性或适应性维修措施，以防降低机械的使
用性能，缩短使用寿命，甚至酿成事故。
当机械设备必须送修时，绝不能允许带病作业，但是在没有场地、设备等必要的条件下，切勿勉强拆修，以切实保证修理质量。
拆装要按使用说明书和一定的工艺程序，使用专用工具进行，在拆装前后，零件要摆放整齐，严防磕碰和日晒雨淋。
按目前施工生产的特点，机械维修工作可分为故障前的预防性维修和故障后的排障性维修。
预防性维修是一种为防止机械发生故障而进行的定期检修业务，定期检查和维修保养，以查明和消除隐患，目前普遍采用的是依据机械的大修和二、三级保养，同期对其进行定期维修的方法。
故障后的排障维修是在设备出现故障后进行的有针对性的修理。
2 施工设备使用和维修管理优化
设备的价值主要就体现在其使用阶段，设备只有顺利的运转，才能发挥其价值。
施工现场要为工程设备运行创造良好条件，排除一切妨碍工程设备施工的障碍物。
设备使用时，除了在大方面要按照设备使用管理规定合理使用，同时也要注意与机械运行相关产品的管理工作，例如重视润滑油、柴油的质量，选择适用于本机械设备的、保质期内的优质润滑油、柴油，能使机械设备更加平稳、准确、灵敏、可靠地运行，减少故障的发生，提高工作效率。
在施工现场的工程设备管理过程中，一般将设备的使用、保养、维修视为独立的过程，分别由不同的人员负责管理。
这样虽然有利于责任的明确，但也在无形之中切断了相互交流。
因此，要进一步提升机械设备的管理水平、提高设备的工作效率、降低设备费用，有必要加
强机械操作、保养和维修人员相互之间的信息反馈，同时将设备的保养纳入机械的预防性维修的体系。
工程设备使用的好坏，在很大程度上取决于操作人员技术水平的高低。
发生故障的原因，一方面是由于有些操作人员责任心不强造成的；但更主要的原因是操作技术水平低，不具备预防事故和排除故障的能力，以致故障发生后，并不知道是什么原因所造成的。
通过与设备操作人员交流设备操作的过程，维修人员可以快速准确的找出问题所在，提高维修效率和准确性；在与维修人员的交流过程中，操作人员可以避免犯相同的操作错误，降低因操作不当而造成的机械故障，同时能逐渐掌握一些机械设备的养护和维修方面的技能，进行简单的设备维修工作。
另外，也要培养维修人员具有完成抢修任务和应急修理的能力，做“一专多能”的人才，通过对设备操作和维修人员的管理，以达到良好的工程设备管理效果。
在工程施工过程中，必须克服“重生产轻维修”的错误观念，坚持预防性维修在机械维修工作中的主导地位，以降低施工过程中机械设备的故障率，减少维修费用，提高作业可靠性和劳动生产率，给维修工作带来主动性，为施工生产带来良好的经济效率。
无论是预防性维修还是排障性维修，首先要对机械的机况作出准确的诊断。
但由于诊断人员的技术素质和实践经验有限，往往因判断不准确，而造成对机械部件或总成件的错误拆卸，有可能造成对某些零部件的过早更换，从而造成不必要的经济损失。
根据上述分析，在实施机械维修工作时，应采用先进的诊断技
术，来判定机械内部的状况，预防事故的发生，预测机器及其零部件的技术状态，这有利于机械的预防性维修和进行有针对性的项修，早期发现故障隐患，减少对机械零部件的错误拆卸，提高维修工作的效率和可靠性起着十分重要的作用。
所以，通过使用先进的诊断技术，来判定机械的工作状态，应作为企业今后维修工作的发展方向。
此外，要保证机械维修的顺利进行，企业必须有合理的备件贮备，并防止大量采购和备件贮备不足的两种错误倾向。
大量采购，使备件长期不能投入使用，造成备件积压，占用资金，甚至报废，造成经济损失；备件贮备不足，供应不及时，影响施工机械的维修时间和作业质量，也给企业带来更大的经济损失。
合理的备件贮备，要求机械技术人员要经常深入施工现场，掌握施工机械的技术状态，确保及时准确的向维修人员提供合格备件，保证施工机械的维修质量和缩短维修时间，使机械的技术性能得到最大限度的发挥。
3 结束语
为在工程施工过程中充分发挥机械设备的作用，必须重视施工机械管理。
切实执行相关的机械设备使用和维修管理规定，同时根据工程的实际特点，优化管理制度。
加强机械操作、保养和维修人员相互之间的信息反馈，将设备的保养纳入机械的预防性维修的体系，使用先进的诊断技术，来判定机械的工作状态。
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