人力资源部周例会会议纪要
关于人力资源部周例会会议纪要
关于人力资源部周例会会议纪要1. 会议概要时间：2022年5月20日（星期五）下午2点地点：人力资源部会议室与会人员：- 主持人：李经理- 人力资源部全体成员2. 会议目的本次会议的目的是总结上周的工作成果，讨论并制定下周工作计划，解决人力资源部面临的问题，提高工作效率。
3. 会议内容3.1 工作总结各部门的负责人汇报了上周的工作进展情况。
主要汇报内容如下：•招聘部门：完成了10个职位的招聘工作，并与候选人进行了面试和人事审批。
•培训部门：开展了一期新员工培训，培训反馈良好。
•绩效管理部门：完成了员工绩效考核，正在准备绩效评定结果的统计和分析工作。
•薪酬福利部门：完成了月度员工薪资计算和福利发放工作。
3.2 问题讨论在工作总结的基础上，大家针对人力资源部目前面临的问题进行了深入讨论。
主要问题如下：•招聘流程繁琐，需要进一步简化，提高效率。
•培训计划与岗位需求不完全匹配，需要加强与各部门的协调。
•绩效评定标准需要再次修订，使其更加客观公正。
•薪酬福利待遇与市场平均水平相比有所欠缺，需要进行调研和改进。
3.3 下周工作计划根据讨论的问题和建议，制定了下周工作计划。
具体计划如下：•招聘部门：优化招聘流程，制定招聘计划。
•培训部门：与各部门对接，完善培训计划。
•绩效管理部门：修订绩效评定标准，制定绩效评定工作流程。
•薪酬福利部门：进行薪酬福利调研，提出改进方案。
4. 会议总结本次会议充分讨论了人力资源部面临的问题，并制定了下周的工作计划。
希望各部门能够积极配合，共同努力解决问题，提升工作效率和质量。
下周例会将对工作计划的执行情况进行评估和总结。
行政人事部部门工作例会会议纪要
行政人事部部门工作例会会议纪要会议纪要xxx〔xxxx〕xx 号会议名称：xxxx年xx月第一次行政部门例会会议时间：xxxx年xx月xx日(10：0011：30)地点：办公区x号会议室主持：xxx与会人员：xxx会议记录整理：xx行政人事部于xxxx年xx月xx日在xx号会议室召开xx月份第一次部门例会。
会议中xxx 就近期各模块工作进行指导，并对xxx 巡查工作中出现的问题内容进行安排部署。
一、各模块工作汇报(一)行政前台：(1)办公区灭火器(6 把)申购已报仓库审批，计划于xx月xx日前到位;(2)确定地上车位(5 个)位置及所需费用，计划于xx月xx日前到位;(3)xx月快递、机票、车辆费用分析报表于xx月xx日前完成并提报至部门负责人。
(二)档案模块：(1)下半年重点工作是整理一期桩基与主体工程竣工资料。
计划于本月内完成1#、2#、3#竣工资料整理工作共135 卷;(2)员工档案整理工作已与集团胡清华主任沟通，因前期存在重件，无需再行整理。
(三)后勤模块：(1)后勤模块所有费用类报表于xx 月xx日前提交;(2)10 月项目住宿人员花名册整改工作按照集团要求进行整改，于xx月xx日前提交。
此项例行工作今后于每月xx日前提交;(3)与食堂粮油供应商签订合同，并于xx月xx日前对其他粮油供应商进行考察、核价，增加1 家供应商备选;(4)员工宿舍资产编号工作于xx月xx日前完成;(5)员工宿舍卫生间照明设备维修于xx月xx日前完成;(6)将食堂食材市场价格调查表的完成以及宿舍卫生检查结果通报作为例行工作，于每月二、四周按时完成。
(四)企业文化模块：(1)xxx 互助会个案资料已完成收集，目前流程正在审批中;(2)第二、三季度员工生日活动礼品已选定，xx日前完成采购工作;(3)本月中旬完成《xxx》组稿工作;(4)近期内确定圣诞活动现场布置及礼物选购方案;(5)11 月底完成年终晚会场地确定、活动方案制定及分工。
周例会会议纪要范文3篇
周例会会议纪要范文3篇诶本次的周例会做一个会议纪要，本文是学习啦小编为大家整理的周例会的会议纪要范文，仅供参考。
周例会会议纪要范文一：时间：地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。
但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。
张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。
在此基础上，审核确定项目的资金使用计划。
②抵扣手续：风林项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
③假发票问题：财务部要加强检查，发现劳务假发票要暂停付款，待问题妥善解决后在恢复支付。
④财务部门要查看历次周例会会议纪要，对于以前未落实到位的相关事项抓紧加以落实，要加强过程中的控制，进行跟踪、追击。
财务工作很繁重，大家给予理解的同时财务部门要改进服务，正确看待别人的批评。
公司部门会议的会议纪要范文(14篇)
公司部门会议的会议纪要范文（14篇）公司部门会议的会议纪要范文（精选14篇）公司部门会议的会议纪要范文篇1一、会议时间：_年__月__日中午二、会议地点：人力资源部办公室三、出席人员：主持人：根据公司领导安排，通过每周召开部门例会，加强部门工作交流，集中布置重点工作、协调问题、理顺工作思路。
通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的完成各项工作。
会议纪要如下：本周工作重点内容：1.农业公司人员档案转移工作，调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。
具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。
2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。
(电子版提供杨经理)3. __月__日周_将情况告知经理本周工作重点内容：1. 转正手续工作。
2. 定级工作。
3. 公积金补缴工作。
4. 部长职称评定工作。
本周工作重点内容：1.置业、农业公司__月__日面试的准备工作。
(置业应届毕业生，农业有工作经验)本周工作重点内容：1. 培训中心人员管理办法的撰写。
(已完成)经理布置本周重点工作：1.员工、个别领导职称评定工作，__月进行申报，前期准备工作由负责跟进，协助。
2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。
该项工作由负责。
3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。
4.情况进一步跟进。
该项工作由负责。
5.病休制度的修改完善，该项工作由负责。
6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由负责准备。
公司部门会议的会议纪要范文篇2会议时间：__年_月_日会议地点：集团总部小会议室参会人员：会议记录：会议内容：1、针对目前集团总部中午午休时间管理不清晰，导致部分员工下午到岗时间晚，工作较为松散的现象，会议提出对于中午午休时间段做出统一规定的建议，如参照服饰产业，提前15分钟下班避开高峰期，到岗时间可最多延迟15分钟等。
2、会议要求每人总结阅读《伟志企业未来之路》后印象最深的点位：① 人本、员工、公司需求，本能，本质需求② 最好的自己，人情自己，接纳自己(好的和不好的方面) ③ 追求数一数二的产品价值，客户服务价值④ 营造社区，包括音乐，篱笆，动植物，环境等⑤ 员工关怀⑥ 爱与责任⑦ 感恩与收获⑧ 与万物和谐相处3、会议提出每个人为何没有做到最好的自己的问题，参会人员的回答如下：① 惰性② 不自信，专业能力不足③ 不知道自己的目标，想要什么④ 不能接纳自己的全部，真实的表达自己⑤ 个人观点影响与外界和谐相处⑥ 执着4、集团要求年底之前每个人上交“如何做最好的自己”10个案例，部门上交10个践行伟志企业文化的案例。
集团人力部门会议纪要范文
集团人力部门会议纪要范文会议时间：2022年10月15日会议地点：集团总部会议室参会人员：人力资源部门全体成员会议主持人：XXX会议记录员：XXX会议内容：1. 人力资源部门目标设定：根据公司发展规划，人力资源部门需要制定符合公司发展需求的目标，并且要有针对性、可衡量和可追踪的指标。
2. 人才招聘计划：讨论下一季度人才招聘计划，包括招聘岗位、招聘数量、招聘渠道等，确保符合公司业务需求和发展战略。
3. 员工培训计划：制定下一季度员工培训计划，包括培训内容、培训形式、培训渠道等，确保员工具备所需的技能和知识。
4. 绩效评估机制：讨论公司现有的绩效评估机制并提出改进建议，以确保绩效评估公平、客观和透明。
5. 薪酬福利政策：定期评估公司薪酬福利政策的合理性和竞争力，提出调整建议，以留住优秀员工。
6. 公司文化建设：讨论公司文化建设的相关工作，包括员工关怀计划、团队建设活动等，营造良好的工作氛围。
7. 其他事项：讨论其他与人力资源相关的事项，并进行安排和分工。
会议总结：本次会议对人力资源部门的工作进行了全面的讨论和规划，明确了下一步的工作重点和目标，各部门成员需要积极配合，确保各项工作顺利推进。
会议记录员：XXX签字：________日期：________今次会议内容涉及面广，内容丰富，针对公司发展规划对人力资源部门目标设定，以及通过制定具体指标以达到辅导人力资源部门的运作，会议重点讨论了人才招聘计划、员工培训计划、绩效评估机制、薪酬福利政策等方面的内容，衷心希望通过针对每个方面的专题讨论，能够让我们的人力资源部门在未来的工作中变得更加有针对性和有效率，更好地配合公司业务发展需求。
在招聘计划方面，我们需要结合公司发展战略，精准定位人才需求，加强人才储备规划，灵活运用各种招聘渠道和方式，确保高质量、高效率地引进优秀人才，为公司发展提供有力保障。
同时，员工培训计划也是我们工作的重中之重，我们需要完善培训计划，注重员工职业素养和核心能力的培养，不断提升员工整体素质，增强团队凝聚力。
周例会会议纪要模板6篇
周例会会议纪要周例会会议纪要模板6篇在平时的学习、工作或生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要是根据会议情况综合而成的，因此，撰写会议纪要时应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括，重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程。
什么样的会议纪要才是有效的呢？下面是小编整理的周例会会议纪要模板，欢迎大家分享。
周例会会议纪要模板1地点：小会议室记录人：参加人员：全体员工主持人：总经理会议纪要：一、上周例会落实情况：累次例会所确定的需要一个时间段去完成的事项，截止到本周已经基本都到了完工的节点，大部分已经完成。
但由于种种原因尚有社科院项目和魏善庄项目的劳务备案工作需要延期到本周四完成。
另有新野项目竣工报道尚未发出。
二、本次例会确定事项：1、办公室：①鉴于分公司机关人员还不充足，事情还比较多，所以各部门在分工的同时更好注重加强合作。
特别是市场部和办公室人员更是要随时化整为零，化零为整。
张经理、王主任在与其它部门负责人沟通的基础上可以安排其它各部门人力办理事物，被安排人员要服从调配。
②鉴于各个领导都习惯把事情交由办公室办理，造成伟工作过于集中不堪重负，在这里对领导的安排工作也予以规范下：总经理有事可安排人员去做，吴书记有事尽量安排相应范围内的人员解决，李经理有事可安排其他人去完成。
各个人员在完成领导交办事物的过程中，出于业务归属考虑，涉及到哪个部门仍由哪个部门负责。
③鉴于视频会议多为合同评审，所以此后明确所有视频会议的调试工作由市场部负责。
2、财务部：①项目盘点：为了更好、更有效的防控风险，财务部从明天开始国开行项目的盘点工作，盘点其已经进入现场(或发生)的物资、材料、劳务等形成的价款。
同时理清截止到春节，还要相应发生的数目。
在此基础上，审核确定项目的资金使用计划(资金计划要考虑给节后复工预留充沛的资金)。
(此项工作财务部务必要在本月30日前完成)②抵扣手续：xxxx项目前段时间从甲方协议借款的1000万甲方已经全部抵扣完毕，需继续与甲方沟通把抵扣的手续取回。
周例会会议纪要范文(优秀5篇)
周例会会议纪要范文（优秀5篇）会议时间：XX年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议；2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评；3、传达总部方针、政策及要求；4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。
(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。
2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。
3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。
纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。
四、本部门工作部署及要求时间：20某某年某月某日下午5：00时地点：医院会议室主持人：卞旭鹏内容：院长办公会、院周会参加人：金慧敏、卞旭鹏、喻衡、刘文富、薛华丽、方勇、胡杨李红珍、陈澎、刘莉、刘松、刘伟、何小艳、赵军、李菊梅、钱洪流、陈慧鈞、陈春芳、史冰洋、周勇、孙爱萍、周利平、姚屹、杜艳红、伍美华、肖云鹏、罗奕奇缺席：顾海波(请假)、欧跃辉(休假)迟到：无记录人：罗奕奇一、会议决定和通报事项2、男性科孙洪河主任于诊室门口捡到一个钱包并交还失主，给医院建立了良好的对外形象，这种拾金不昧的高尚品德值得学习，经研究决定在全院范围内进行通报表扬并奖励五十元。
3、关于开展优化环境，优化服务流程和内涵的“感动”服务活动的通知。
卞院长作出部署：这两天将实施“感动”服务的通知文件下发到各科室，3月19日至3月31日各科室进行讨论、自查、制定具体实施措施。
4月1日至12月15日各科室实施和完善“感动”服务措施。
12月16日至12月31日对“感动”服务过程进行总结，并且对优秀科室和个人给予表彰。
4、本周四晚上17:00在会议室进行行政后勤人员“感动”服务培训。
人力资源会议纪要范文（精选16篇）
人力资源会议纪要范文（精选16篇）人力资源会议纪要范文人力资源会议纪要范文（精选16篇）在快速变化和不断变革的今天，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编为大家收集的人力资源会议纪要范文（精选16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源会议纪要范文1时间：20XX年3月2日星期三（9:40-11：50）地点：9楼会议室出席者：刘总监、王主管、张某、尹某、宋某、刘某、徐某、张某会议主要议题：人员招募(经纪人、金融权证人员)、人事管理制度记录人：刘某主要内容：1、确定本部门周例会定于周五（公司周例会结束10分钟后开始）2、招募新经纪人主要分至东区和管城区（三月底达到三十家新门店标配人数）3、招募渠道1)网络招聘，买简历（九博人才）2)新店门口张贴招聘海报（张川负责，装修好的新店张贴小海报，未装修好的门店张贴喷绘海报，人资出具招聘内容、市场部设计、行政部定制、店秘张贴）3)社区活动，招聘Dm单、X展架（建议一个店面一个）4)推荐方案（推荐奖励制度会在运营店长会议、店秘会议、初始化、下店时讲解，做好推荐奖励制度的普及）5)都市村庄发放Dm单（宋某负责Dm单的印制申请）6)人才市场门口发放Dm单（3月6号预定一场）7)校园招聘（3月5号预定三场）4、金融权证人员的配备1)由店秘转2)向崔总要金融权证的岗位职责说明进行对外招聘5、对新进经纪人的培训6、分工合作梳理人事管理制度并在本月15号之前完成初稿，22号定稿（一、二线制度分立）文字制度要附带制度流程图1)张某负责写调薪制度2)尹某负责写人员异动、离职、人事档案制度3)宋某负责写转正制度4)张某负责协助尹小品写离职、人事档案制度5)王某负责写培训流程制度7、面试方面（徐某、张某等面试人员在面试时需要询问的问题，目的主要是将其推至东区或管城区上班）1)询问住址2)房子是租的还是买的3)有没可能搬家8、培训流程1)最迟头天中午12：00之前将培训人员的文字、电子稿件发给培训人员2)先辩论赛再进行ERP培训，分配方案在第二天16:00之前做好3)培训的同时不断地鼓动学员们到东区或管城区4)到店实习时要先和运营沟通5)人员分配流程跟至开通ERP为止9、ERP模块问题1)课程分类2)讲师的反馈11、会议要求1)会议当天下班之前写好并提交三月份计划表2)王某负责与康总对接解决有关ERP模块问题人力资源会议纪要范文220xx年x月x日下午16:30，工程部负责人任启龙主持召开了周部门例会，程、黄参加会议。
人事行政例会内容
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政例会内容篇一：行政人事部3.19周例会会议纪要行政人事部周例会会议纪要会议名称：行政人事部周例会会议地点：行政办公室会议时间：20xx年3月19日下午13:30参会人员：童伟宁卢广辉李艳王敏张丽于亚楠刘菊霞李凤娟马竟赢（9人）会议主持：童伟宁会议记录：于亚楠会议内容：1、行政人事部部长卢广辉报告人员分工。
2、周工作计划汇报顺序：李艳---王敏---张丽---于亚楠---刘菊霞---李凤娟---马竟赢，卢广辉总结汇报。
卢部长总结：（1）行政人事部6月底前完成制度汇编，制定行政人事制度，提前完成工作任务。
（2）招聘方面：扩充招聘渠道，跟进北京招聘会工作，及时准备资料，并向童总汇报，另外做好档案管理工作。
（3）培训方面：做好公共课程培训反馈表汇总，与总部人员的台账的对接工作。
（4）行政方面：现阶段在考勤方面取得的成绩要保持，以形成良好的习惯，要不定期的对工装和办公司行为规范进行抽查。
3、童总总结：（1）汇报工作清晰度、条理性有改观，强调汇报时要简洁明了，做工作要有时间节点。
（2）瞄准需要部门进行招聘，注意投入产出比例，现阶段侧重餐饮部门和专业人才的招聘。
（3）培训方面：第一，推进内训工作，做好内训制度，培训内容，组织架构，组织流程，行为规范的制作，5月底前落实到位。
第二，做好内部培训讲师的选拔工作。
第三，将企业文化培训的具体课程以口头形式汇报。
（4）行政人员主动服务，及时跟踪，注意反馈，抓工作重点，做一份找宿舍进度表。
（5）落实招商会的细节工作。
宜佳旺商贸承德分公司行政人事部20xx年3月21日篇二：行政部工作例会会议纪要行政部工作例会会议纪要会议纪要xxxx20xxx号日期20xx年12月2日时间1030—1200地点一号会议室主持人xxx记录人xxx会议主题行政部12月份工作例会出席人xxx为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议一、本次会议内容提纲一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排二第三季度巡查问题点整改情况三第四季度巡查准备工作二、本次会议主要内容一十一月份工作完成情况及十二月份重点工作安排行政企划模块十一月工作完成情况1、举办总务后勤业务标准化培训两场2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作3、组织机构代码证年检及财务发票专用章的刻制已按要求完成4、完成分公司年度资产盘点工作5、完成xx后勤供应商综合评估及xx宿舍白蚁消杀及预防工作6、完成春晚节目的前期准备工作7、筹办“xx情缘”活动及义工活动行政企划模块十二月份重点工作安排1、完成分公司年终总结大会暨团年晚宴方案的出台及前期准备工作2、参加广东省房协20周年庆典节目筹备3、完成粤xx车辆过户及20xx年行政车辆出入证续期工作4、完成xx、xx项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作5、完成分公司年终晚宴节目准备工作6、完成第四季度员工生日活动7、跟进《xx》组稿工作及集团安排的各项临时工作。
人力资源招聘周例会会议纪要
人力资源招聘周例会会议纪要
日期: [日期]
时间: [时间]
地点: [地点]
会议参与人员: [列出出席人员名单]
主要议题
1. 人力资源招聘进展情况
- 招聘渠道的使用情况和效果评估
- 招聘流程中的问题和改进意见
- 当前已招聘的职位和人员数量
2. 招聘策略讨论
- 分析市场趋势和竞争对手的招聘策略
- 探讨如何提高招聘效率和质量
- 提出新的招聘渠道和方法的建议
3. 招聘培训计划
- 评估现有员工的培训需求
- 讨论培训内容和方式
- 制定培训计划的时间表和目标
4. 招聘预算和报告
- 汇报当前的招聘费用和预算执行情况
- 提出招聘预算的调整建议
- 讨论如何提高招聘预算的使用效益
会议总结
本次会议重点讨论了人力资源招聘的相关议题，包括招聘进展情况、招聘策略、招聘培训计划和招聘预算。
针对每个议题，与会人员积极发表了意见和建议，并形成了以下共识：
1. 需要进一步评估当前招聘渠道的使用效果，优化招聘流程，提高招聘效率和质量。
2. 市场趋势和竞争对手的招聘策略需要密切关注，并根据需要进行调整和创新。
3. 必要时，应对现有员工进行培训以满足新的招聘需求，并制定相应的培训计划。
4. 招聘预算的使用效益需要进一步监控和评估，有必要调整预算以更好地支持招聘工作。
下一次例会将重点跟进上述共识的执行情况，并审议进一步完善招聘工作的措施和计划。
会议记录人：[记录人姓名]
{记录人签名}。
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人力资源部周例会会议纪要
会议主题：上周工作总结，布置本周工作重点
会议时间：xxxx年xx月xx日xx:xx-xx:xx
会议主持：x总助
会议地点：办公室一楼会议室
会议记录：xxx
出席人员：xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx
会议内容
一、上周工作完成情况汇报
1、新的考勤系统已经安装完毕。
2、相关配套的制度已完成初稿。
3、月度会议筹备。
4、宿舍整改已经做出改善，下步将着重对宿舍的装修作进一步的跟踪处理。
5、饭堂的卫生、饭堂文化和菜肴的品种增加花样并监督。
6、优化了招聘团队内部的管理规定和招聘队伍中部分人员的职责进行明确化量化考核管理。
7、在巩固招聘成绩的同时招贤纳才，增加招聘团队的招聘力量，对人员进行优化。
8、培训方面重新制定培训大纲并在上周试运行良好。
二、本周工作重点
1、考勤系统资料的转录和新考勤系统的熟练操作并全面运行。
2、相关制度的完善出台(招聘管理制度、考勤管理制度、离职管理制度……)。
3、核对以前内部人员介绍新员工的介绍费。
4、财务、营销中心等部门紧缺岗位的人员招聘。
5、食堂整改(防滑、卫生、餐厅文化……)对以上几点重点改善。
6、保安考核(xx%量化标准)、激励制度的建立及保安值班出台两班制。
7、“xx节”活动筹划安排出相关书面文件申请。
8、重点部位增加监控摄像头。
9、招聘组及时满足车间的人员需求，确保招聘人员的数量和质量。
10、在稳定现有招聘网点的基础上，密集周边招聘网点分布。
11、每日新进人员分配与xxxx初对接根据车间实际生产分配人员。
12、出台相关的普工、职员培训制度。
13、构思成立“xx培训商学院”，培训内容的书面方案。
会议达成结果
1 招聘员、培训讲师、人事宣导新进人员薪资结算政策，避免不必要的纠纷。
2 后续招聘新进人员(普工暂时不用)必须提供离职证明、身体健康体检证明、工资卡(广发银行)。
3 内部普通文职类招聘须按照公司规定填写《人力需求表》。
4 总务课每天早晨对卫生进行检查。
5 招聘员的招聘情况记入新的人事系统。
抄报：x总助
审阅人：xxx
抄送：xxx、xxx
记录人：xxx
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