空缺岗位竞争上岗实施方案 (2)
公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案公务员科级干部是事业单位和政府机关中非常重要的岗位，对于岗位的竞争上岗实施方案需要严格的程序和规范。
下面是一个关于公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案的详细解释，主要包括招聘条件、招聘程序和评选标准等内容。
一、招聘条件1. 学历要求：招聘对象应具备本科及以上学历；2. 年龄要求：招聘对象年龄不超过35周岁；3. 工作经验要求：招聘对象应具备相关工作经验，并具备一定的管理能力；4. 政治素质要求：招聘对象应具备良好的党性修养和政治素质，热爱党和人民事业；5. 专业能力要求：招聘对象应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够独立完成岗位职责；6. 综合素质要求：招聘对象应具备良好的沟通能力、团队合作能力和解决问题的能力。
二、招聘程序1. 公告发布：根据实际需要，组织编写岗位招聘公告，并通过政府官方网站、事业单位网站和招聘平台等多种渠道进行发布；2. 申请资格审查：对申请人提交的申请材料进行资格审查，确保申请人的学历、年龄、工作经验等符合要求；3. 笔试面试：根据岗位职责和要求，组织相关的笔试和面试，对申请人进行综合能力的考核；4. 考察调研：对通过笔试面试的申请人进行考察调研，了解其工作表现、政治素质和综合素质；5. 终面确认：根据考察调研的结果，决定是否进行终面确认，由需要填补空缺岗位的单位主要负责人组成的终面确认组织确认岗位拟录用的候选人；6. 公示录用：公布拟录用人员名单，并在公示期内接受社会公众监督，如无异议即可正式录用。
三、评选标准1. 专业知识和技能：对申请人的专业知识和技能进行评估，包括掌握的专业知识深度和广度，以及应用和解决问题的能力等；2. 工作经验和成果：评估申请人的工作经验和成果，包括任职单位、岗位职责、工作业绩、荣誉等；3. 领导能力和团队合作：考察申请人的领导能力和团队合作能力，包括组织协调能力、决策能力、沟通协调能力等；4. 个人素质和潜力：评估申请人的道德品质、党性修养、政治素质、发展潜力等；5. 笔试和面试成绩：按照一定的比例对笔试和面试成绩进行评分，作为评选的参考依据；6. 考察调研结果：综合评价考察调研的结果，考虑申请人的工作表现、政治素质和综合素质等。
公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案一、背景与必要性公务员是国家的重要组成部分，在国家机关中扮演着重要角色。
其中，科级干部是公务员中的一类，他们不仅承担地方和基层部门的重要职责，还直接参与国家决策和实施，是国家治理体系和治理能力的关键一环。
此外，科级干部具备较高的学历和专业背景，拥有较强的管理和领导能力，对其能力和素质要求也更高。
然而，在实践中，公务员中的科级干部竞争上岗的情况时有发生，部分优秀人才由于各种原因没有能得到应有的机会。
这不利于优秀人才的培养和物色，也降低了公务员队伍的素质。
因此，科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案的制定对于解决上述问题具有必要性和重要意义。
二、基本内容1. 目标：该方案旨在促进科级干部的竞争上岗，发掘和选拔优秀人才，提高公务员队伍的素质和能力。
2. 原则：（1）公开、公平、公正原则：竞争上岗是公务员的一项重要制度，应注重公开性、公平性和公正性，让所有符合条件的人公平竞争。
（2）择优原则：竞争上岗的目的是为了选拔最优秀的人才，因此在招聘过程中应严格按照条件和能力确定选拔对象。
（3）遵从规定原则：所有选拔工作必须遵守国家和地方公务员法规中有关的聘任条件和程序。
3. 实施步骤：（1）岗位空缺公示：公务员作为公共服务机构的一员，所有岗位空缺应在工作场所内公示，公示具体内容包括空缺岗位名称、职责和条件等。
（2）申请和初审：符合岗位要求的科级干部可向所在单位的人事部门提出申请。
人事部门应在收到申请后进行初步审查，将符合条件的人员进入下一步竞争选拔。
（3）招聘方案制定：为满足不同工作岗位的选拔需求，根据不同的招聘需求推出不同的方案。
方案内容应包含下面几个方面：①岗位职责要求：包括对于该岗位应聘者的必要条件、岗位职责等详细要求。
②竞争对象范围：对于各个岗位需要不同的能力和素质，因此招聘方案应该针对不同的岗位提出明确的选拔对象范围，选出最适合该岗位的人员。
③竞争方式和时间：竞争方案应包含各个岗位选择的竞聘方式和时间，如笔试、面试等。
岗位竞聘上岗的实施方案(三篇)
岗位竞聘上岗的实施方案根据实施岗位设置管理制度和推行人员聘用制度的有关规定，按照东人社字[____]____件要求，制定我院专业技术职务评聘、竞争上岗工作实施方案。
一、指导思想坚持以____和____为指导，坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，全面贯彻党和国家的医疗卫生方针和人才政策，充分调动职工的积极性和创造性，促进医疗卫生的改革与发展，全面提高医疗质量。
二、竞聘原则专业技术岗位竞聘上岗，贯彻以人为本和人人皆可成才的科学人才观，坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重工作实绩与能力，一线专业技术岗位工作人员优先聘用。
由竞聘上岗领导小组统一组织竞聘、考核、管理，接受社会监督。
三、组织领导在县人力资源和保障局领导小组和卫生局的指导下，根据上级的有关要求，特成立____人民医院竞聘上岗学术委员会，成员名单如下：组长：____副组长：____成员：____(实行回避制度，本人、直系亲属或旁系亲属回避)。
四、竞聘条件1、竞聘专业技术岗位的人员，应具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[____]____号)规定的基本任职条件，并符合岗位的具体任职条件。
2、继续教育必须符合《泰安市专业技术人员继续教育管理规定》(市政府令第____号)文件要求，聘用任期间每年应完成不少于10学分的继续教育。
3、竞聘专业技术岗位的人员，必须是参加全国统一组织的专业技术资格考试合格的人员。
4、竞聘专业技术岗位的人员，职称外语和计算机应用能力考试合格的人员。
5、____年以来，取得中级以上专业技术职务资格而未被聘任的专业技术人员，采取竞聘上岗。
五、竞聘要求1、能够坚定地贯彻执行党的路线和国家的各项方针政策。
2、有较强的事业心和责任心，业务能力强，遵纪守法，团结同志，作风正派，医德高尚，维护医院集体利益。
3、任期内无医疗事故和重大医疗差错发生。
六、竞聘办法1、首先由竞争上岗人员进行述职，学术委员会当场打分。
2024年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
2024年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案一、前言为进一步加强公务员队伍建设，提高干部队伍素质，推动政府治理能力和水平的提升，根据中央有关文件精神，制定本方案，对____年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗进行规范和实施。
二、总体要求1.坚持公平公正、竞争上岗的原则，选拔任用德才兼备、勤政为民的干部；2.严格执行公务员招聘考试制度，依法依规进行选拔和任用；3.发挥市场化选才机制作用，吸引优秀人才参与竞争上岗；4.加强干部培训，提高科级干部的综合素质和能力水平。
三、竞争上岗条件1.政治素质要求：具有较高的党性觉悟和政治敏锐性，坚决维护党的领导和党中央决策的执行。
2.专业知识和能力要求：具备岗位要求的相关专业知识和技术能力，有较强的分析、解决问题的能力。
3.工作经验要求：具备在本岗位或相关岗位从事一定年限的工作经验，熟悉工作流程和相关法律法规。
4.综合素质要求：具有较强的组织协调能力、沟通协作能力和创新能力，具备良好的人际关系和职业道德。
四、竞争上岗流程1.岗位发布：各单位按照组织架构和工作需要，确定科级干部空缺岗位并进行发布，同时公布岗位要求和工作职责。
2.报名申请：符合条件的公务员可以通过各单位指定的报名渠道进行报名申请，同时提交个人简历和相应资料。
3.初审资格：由各单位组织人事部门对报名人员进行资格初审，排除不符合条件的人员，对符合条件的人员进行公示。
4.笔试选拔：采取笔试形式进行初步选拔，笔试内容包括综合素质测试、专业知识测试等，并根据成绩进行初步筛选。
5.面试评审：面试环节采取专家评审和领导面试相结合的方式，评审人员根据岗位要求和应聘人员的面试表现进行综合评定。
6.体检考察：对通过面试的人员进行体格检查和综合考察，排除不符合身体条件和品行不良的人员。
7.选拔发布：综合考评结果，确定竞争上岗人选，并进行公示，同时将人选名单报市委组织部备案。
8.上岗培训：对竞争上岗人员进行培训，使其熟悉新岗位的工作职责和工作流程，提高工作能力和业务水平。
2023年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案
2023年公务员科级干部空缺岗位竞争上岗实施方案公务员科级干部是国家机关中层管理人员的重要岗位，承担着领导管理、决策研究、协调推动等重要职责。
为了保证公务员科级干部队伍的素质和能力，促进岗位竞争上岗实施，制定以下方案。
一、加强岗位空缺信息公开1.组织相关机构和部门对2023年科级干部空缺岗位进行梳理，明确各职级空缺数量和具体职责要求。
2.通过官方媒体、互联网等渠道，对科级干部岗位空缺进行广泛宣传，介绍各岗位职责和任职要求，提高公务员人才的了解度和选择性。
二、优化选拔机制1.建立科级干部岗位竞争选拔考试制度，考试内容包括综合素质、业务知识和应用能力三个方面。
2.选拔考试由专业的考试机构组织实施，确保公平公正，提高选拔质量。
3.突出综合素质评价，除了考试成绩外，还加入面试、组织考察等环节，全面了解考生的综合能力和潜力。
三、加强能力培养1.根据岗位职责和发展需求，制定科级干部能力培养方案，明确培训内容和方式。
2.开展针对不同职级和专业方向的培训班，提升岗位技能和管理能力。
3.加强岗位轮岗和跨单位交流，提升科级干部的全局观念和协同能力。
四、完善考核评价机制1.建立科级干部绩效考核制度，明确考核指标和权重，及时反馈考核结果。
2.严格执行绩效考核结果与职务评先评优、职称晋升等挂钩的政策，激励科级干部提高绩效。
3.进行定期的能力鉴定和评估，及时发现并解决科级干部在业务知识、管理能力等方面的不足。
五、加强监督和问责1.建立监督机制，定期对科级干部的工作履职情况进行评估和巡查，及时纠正工作中的问题和不足。
2.加大问责力度，对履职不力、失职渎职等情况进行严肃处理，确保公务员科级干部的廉洁从政和敬业奉献。
六、建立激励机制1.建立科级干部岗位竞争上岗奖励机制和薪酬激励政策，适当提高竞争上岗者的待遇水平。
2.对科级干部在岗位上表现出色、取得突出成绩的，给予荣誉称号和事业发展机会的优先考虑。
通过以上方案的实施，可以增强公务员科级干部竞争上岗意识，提升组织对公务员科级干部的选拔质量和培养力度，从而优化公务员科级干部队伍结构，提高工作效能和服务水平，为实现国家治理体系和治理能力现代化目标提供有力支撑。
竞聘上岗实施方案（精选13篇）
竞聘上岗实施方案竞聘上岗实施方案一、方案的中文含义方案是计划中内容最为复杂的一种。
由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。
1、标题方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《北华大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。
成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。
2、正文方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点）”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。
但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。
在“主要目标”一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，关键步骤里还有重点工作项目；“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。
方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件，然后报上级或主管领导批准实施。
写法要求同上。
二、竞聘上岗实施方案（精选13篇）为了确保事情或工作有效开展，预先制定方案是必不可少的，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
中小学学校空岗竞聘实施方案模版(二篇)
中小学学校空岗竞聘实施方案模版珙县上罗镇中心学校岗位竞聘（递补）实施方案为了加强学校专业技术岗位的聘任与管理，及时解决因退休、外调、自然减员而空出的专业技术岗位的递补聘任工作，根据市、县相关文件精神，特制定本方案。
一、空岗递补的原则空岗递补坚持“公平、公开、竞争、择优”总的原则。
1、逐级晋升的原则在同一层级的高等级岗位出现空缺的情况下，必须坚持逐级晋升的原则（按照规定调进人员恢复职称后，如学校有空缺岗位，可以竞聘到调进前原单位岗位等级，如调进人员评聘到原岗位等级后，原单位任职年限与新单位任职年限合并计算满两年可以参加上一级岗位竞聘）。
2、满足年限的原则学校进行岗位补缺竞聘时，专业技术人员竞聘同级专业技术职务内上一级岗位，需在现岗位任职至少满两年（如有长期请假的需减去请假时间）才能竞聘上一级岗位。
3、适度提前的原则在近三年临近退休人员岗位晋升时，在满足基本的聘任条件（即逐级晋升、满足年限）下，如有空缺岗位，直接晋升上一级岗位（按临近退休为序上报）。
二、空岗递补聘任的基本条件1、遵守宪法和法律，无违法师德师风现象；2、身体健康，适应岗位工作要求；3、上学年年度考核结果为合格及以上的；4、在本单位民主推荐测评满意率达到___%以上，其高中正级教师民主推荐测评满意率要达到___%以上。
备注。
若遇上级政策变化，以变化为准。
三、竞聘程序：1、公布岗位空缺情况；2、根据岗位设置情况，同级专业技术内上一级岗位有空缺，则对本学年内下一级岗位任职满两年及以上教师进行量化计分，按照计分先后依次递补，决定拟聘人员，额满为止。
3、公示拟聘人员，时间一般为___个工作日；4、公布聘用结果。
四、岗位补缺竞争上岗办法学校岗位递补竞聘上岗主要采取量化评分方式进行，量化内容分为两部分：1、年度考核得分（___%）年度考核得分=近两年年度考核得分/2___0.8（因两校合并，___年年度统一考核成绩只有一年，故___—___学年只计算一年的年度考核成绩）2、任现职得分（___%）以任现职以来时间计算，每期以___分计算（半期及以上计一期，半期以下不计）。
缺岗竞聘实施方案
缺岗竞聘实施方案一、背景分析。
随着企业经营管理的不断发展，人才的需求也日益增加。
然而，由于各种原因，企业内部可能出现一些岗位的空缺，这就需要通过竞聘的方式来填补这些空缺，以保证企业的正常运转和发展。
二、竞聘条件。
1. 岗位空缺的具体情况，包括空缺岗位的名称、职责范围、任职资格等；2. 竞聘人员的条件，包括年龄、学历、专业背景、工作经验等；3. 竞聘程序和流程，包括报名、资格审查、笔试、面试等。
三、竞聘程序。
1. 报名阶段，竞聘人员需在规定的时间内向人力资源部门提交个人简历和相关证明材料；2. 资格审查，人力资源部门对报名人员的资格进行审查，符合条件的人员进入下一阶段；3. 笔试阶段，对通过资格审查的人员进行相关岗位的专业知识测试；4. 面试阶段，对通过笔试的人员进行面试，综合考察其综合素质和能力；5. 确定人选，根据笔试和面试的成绩，确定最终的竞聘人选。
四、竞聘流程。
1. 制定竞聘计划，确定竞聘岗位、竞聘条件和程序，明确竞聘的时间节点；2. 公开竞聘信息，通过企业内部网站、公告栏等途径公开竞聘信息，吸引符合条件的人员报名参与竞聘；3. 报名审核，对报名人员的材料进行审核，筛选出符合条件的人员；4. 组织笔试和面试，安排竞聘笔试和面试的时间和地点，组织相关工作人员进行考核；5. 确定竞聘人选，根据笔试和面试的成绩，确定最终的竞聘人选，并进行公示；6. 签订合同，与竞聘人员进行沟通，确定入职时间和签订劳动合同。
五、竞聘原则。
1. 公平公正，竞聘过程中要保证公平公正，不偏袒任何一方；2. 能力导向，竞聘应该以能力为导向，选拔适合岗位的人才；3. 公开透明，竞聘过程应该公开透明，避免任何不正当行为；4. 保密原则，对竞聘过程中的个人信息和相关资料要进行严格保密。
六、竞聘效果评估。
1. 入职后的表现，对竞聘人员的工作表现进行定期评估；2. 岗位匹配度，对竞聘人员和岗位的匹配度进行评估，是否能够胜任当前岗位；3. 培训需求，根据竞聘人员的实际情况，确定是否需要进行相关培训。
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白银烟草分局（公司）员工竞聘上岗实施办法
为进一步深化改革，建立和完善员工能上能下，能进能出的有效用人机制，充分调动和激发广大职工的工作积极性和创造性，按照省局要求，结合白银烟草实际，特制定本办法。
第一条、竞聘上岗原则
1、坚持党管干部的原则，竞聘工作在分局（公司）党组的直接领导下组织实施。
2、坚持公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二条、竞聘岗位及竞争上岗的范围
1、竞聘岗位：
办公室岗位4名：
（1）办公室秘书1名
（2）文档管理员1名
（3）后勤管理员1名
（4）物业管理员1名
财务科岗位7名：
（1）主管会计1名
（2）出纳员1名
（3）统计员1名
（4）预算员1名
（5）收款员1名
（6）购销核算会计1名（7）总帐报表会计1名专卖科岗位2名：
（1）专卖内勤1名（2）专卖检查员1名
政工科岗位3名：
（1）劳资管理员1名（2）纪检监察员1名（3）督查考评员1名
稽查支队岗位2名：
专卖稽查人员2名
审计科岗位1名：
审计员1名
物流中心岗位7名：（1）储配部主任1名（2）保管员1名
（3）配货员1名
（4）送货部主任1名（5）综合管理部主任1名（6）安全管理员1名（7）信息管理员1名
营销中心岗位4名：
（1）订货部主任1名
（2）货源品牌管理员1名
（3）综合管理部主任1名
（4）综合管理员1名
信息中心岗位1名：
网络系统管理员1名
2、竞聘范围：
营销中心和物流中心的主任岗位在白银区内职工中竞争上岗；其他岗位，先由各部门在白银片区内在职正式职工中开展双向选择空缺岗位在全市烟草系统内参加竞争。
第三条、竞聘上岗条件
1、能正确贯彻执行党和国家各项方针政策。
2、熟悉并遵守国家烟草专卖法律法规和有关行业规定。
3、具有所竞聘职位相要求的专业知识和工作经验。
4、具备与担任职务相称的组织管理能力和业务能力。
5、是在册正式职工的，工作成绩比较显著，近一年内无违规、违纪、违法行为。
6、身体健康，思路开阔，有开拓精神和创新精神。
7、处事公道，作风正派，诚实守信，廉洁自律。
8、具有较强的艰苦奋斗、吃苦耐劳精神。
第四条、上岗资格
1、营销中心和物流中心的主任岗位须具备大专以上文化程
度，从事烟草工作3年以上，对特别优秀的人员可适当放宽竞聘条件。
2、一般工作岗位，原则上在白银片区员工中双向选择，白银片区外员工参加竞聘，则必须具备本科（全日制本科）及以上学历。
第五条、竞争上岗程序及办法
（一）设立专门机构
1、设立分局党组领导下的竞争上岗工作领导小组。
组长：蔺志宏
成员：李建业、刘在云、陈海贤、马秉成、张建生
2、成立竞争上岗评审委员会，主持和审查评审工作。
主任：张建生
成员：李建业、刘在云、陈海贤、马秉成、焦武元、宋秉琦、郝永峰、田种才、刘应孝、贠明军、费克忠、王应林、职工代表2名。
（二）竞聘方法和程序
1、宣传发动。
下发通知，召开职工大会进行动员，明确竞聘上岗原则、范围、方法、程序。
2、双向选择，各部门公布所聘部门的聘任职位、职数，明确应聘人员的任职资格，先在白银片区内开展双向选择。
3、组织竞争上岗。
营销中心物流中心主任岗位和各部门双向选择后空缺的岗位，由分局（公司）政工（监察）科组织报名
工作。
凡参加竞争岗位的人员，经填写报名表后，送分局（公司）政工（监察）科。
3、资格审查。
确定参加竞聘人选。
根据个人自荐情况，由评审委员会依照有关规定，对竞聘人进行审查，确定参加竞聘人选。
4、确定竞岗竞聘人员。
（1）竞岗竞聘演讲：召开评审委、职工参加的竞岗竞聘演讲会，凡竞聘者阐述自己的竞岗竞聘理由，在现任岗位上取得的成就，所要实现的工作目标及具体措施。
（2）民主测评：根据竞争人员的演讲、工作情况组织职工对演讲人员综合素质进行测评打分。
（3）决定聘用：对竞争一般管理岗位的，由分局党组会决定聘任
（4）竞争一般工作岗位的职工按照报名条件，自由选择空缺岗位，并向部门负责人递交申请书。
（5）部门负责人根据核定的职数和空缺岗位任职条件，选择适宜的候选人，报分管领导审查。
（6）候选人经局务会议研究决定后聘任。
第六条、辞聘
受聘人在聘用期内，请求辞去职务或请求调动工作，按有关程序办理。
第七条、权利、义务和待遇
受聘人享有以下权利和义务：
1、受聘人无正当理由，不能擅自变更、终止聘约。
2、享有聘任职务规定的权利和义务。
3、服从于聘任人的领导，对聘任人负责，履行岗位职责。
4、享受规定的政治、经济待遇。
第八条、分局（公司）职工此次未能竞聘上岗的，可以竞聘县区局（营销部）的工作岗位，如还未能竞聘成功的，按分局有关待岗规定办理。