20年春季东财《管理学》单元作业一-1
(完整)东财在线作业《管理学》第一套作业(1-3单元)
【1】对于微观管理系统来说,最直接影响组织活动中的环境因素是（）。
?A、政治环境?B、社会环境?C、经济环境?D、技术环境答案:C【2】法约尔认为任何企业都有六种基本活动或职能,即（）。
?A、生产、经营、安全、销售、核算、管理?B、技术、商业、财务、安全、核算、管理?C、技术、经济、安全、财务、核算、管理?D、生产、商业、财务、安全、组织、管理答案:B【3】沟通、了解、激励下属的管理技能是（）。
?A、技术技能?B、诊断技能?C、人际关系技能?D、分析技能答案:C【4】组织理论之父是（）。
?A、梅奥?B、法约尔?C、泰勒?D、韦伯答案:D【5】制订生产计划进度图的管理学家是（）。
?A、亨利·甘特?B、卡尔·巴思?C、哈林顿·埃默森?D、莫里斯·库克答案:A【6】一般认为管理过程学派的创始人是（）。
?A、法约尔?B、韦伯?C、泰勒?D、巴纳德答案:A【7】成功的管理者在对所从事的管理活动强调的重点上与有效的管理者不同之处在于:成功的管理者认为（）。
?A、人力资源管理的相对贡献最大?B、传统管理的相对贡献最大?C、网络联系的相对贡献最大?D、沟通的相对贡献最大答案:C【8】科学管理的中心问题是（）。
?A、提高人的积极性?B、提高管理水平?C、提高企业盈利率?D、提高劳动生产率答案:D【9】构成推动现代社会经济发展的“两个车轮”分别是（）。
?A、科学和技术?B、先进的科学和先进的技术?C、技术和人才?D、先进的管理和先进的科学技术答案:D【10】下列因素中,哪个不属于企业的外部环境因素（）。
?A、人口?B、营销组合?C、人均国民收入?D、产业政策答案:B【11】研究发现,一位成功的管理者花费13%的时间在传统管理上,28%的时间在沟通上,11%的时间在人力资源管理上,48%的时间在网络联系上。
根据这一研究结果,如下结论哪种是正确的（）。
?A、一般管理者将主要精力集中在网络联系上?B、维护网络关系对管理者的成功贡献最大?C、从事人力资源管理活动对有效管理者相对贡献较小?D、成功管理者与有效管理者的管理风格相似答案:B【12】管理者的首要职能是（）。
20年春季东财《管理学》单元作业一
【奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业一试卷总分:100 得分:100第1题,我国最早的、成就最高的一部经济著作是（）A、《货殖列传B、《管子》C、《吕氏春秋》D、《营运法式》正确答案:B第2题,统一指挥原则最早由____提出。
A、霍桑B、泰罗C、梅约D、法约尔正确答案:D第3题,常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。
____A、正确B、错误正确答案:A第4题,进行组织设计的基本出发点是____A、业务内容B、组织目标C、组织结构D、组织规模正确答案:B第5题,组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A、是B、不是正确答案:A第6题,彼得.圣吉的代表著作是（）A、《管理理论的丛林》B、《科学管理原理》C、《第五项修炼》D、《再造企业》正确答案:C第7题,方案是否正确，关键在于它的前提假设是否成立。
____A、是B、不是正确答案:A第8题,管理理论的丛林的作者是（）A、孔茨B、马斯洛C、麦格雷戈D、薛恩正确答案:A第9题,采用比较法是不是可以找出各学派的特色，区别其实质（）A、是B、不是正确答案:A第10题,当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A、非正式的管理控制系统B、正式的管理控制系统正确答案:A第11题,全球战略管理是一个开放的动态过程，包括全球性、整体性、应变性、计划性等特征。
____A、正确B、错误正确答案:B第12题,对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。
____A、正确B、错误正确答案:B第13题,感染法的目的是（）A、转变价值观念B、灌输文化目标C、创造价值观念氛围D、形成集体凝聚力正确答案:D第14题,____的优点是可以发挥团结合作优势，缩短产品研制与生产出货的时间等。
A、临时团队B、工作团队C、项目小组D、专家小组正确答案:C第15题,目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A、正确B、错误正确答案:B第16题,财务标准的内容包括（）A、费用标准B、资金标准C、收入标准D、实物标准E、无形标准正确答案:A,B,C第17题,需要网络计算的时间包括（）A、作业时间B、事项时间C、通过时间D、工序时间E、时差正确答案:A,B,D,E第18题,如何确定目标，除了坚持原则外，还会遇到很多具体问题，比如____A、目标的约束条件B、目标的依据C、目标的冲突D、目标的衡量标准E、多目标问题的处理正确答案:A,B,C,D,E第19题,霍桑试验主要研究哪几方面的关系（）A、工作条件B、社会因素C、组织关系D、生产效率正确答案:A,B,D第20题,前馈控制的工作内容包括（）A、人力资源的前馈控制B、原材料的前馈控制C、资金的前馈控制D、财政资源的前馈控制E、社会资源的前馈控制正确答案:A,B,C,D第21题,使计划得以正确无误的推行的机构为____A、决策子系统B、执行子系统C、监督子系统D、反馈子系统E、指挥子系统正确答案:B,C,D第22题,莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括____A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”正确答案:A,B,C,D,E第23题,依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为____A、职能相似性B、地区相似性C、职能复杂性D、指导和控制工作量E、协调工作量正确答案:A,B,C,D,E第24题,企业“永恒的社会责任”的问题指____A、企业与职工关系B、企业与消费者关系C、企业与社区关系D、企业与生态环境关系E、企业与社会的关系正确答案:A,B,C,D第25题,管理学的研究方法包括：A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法正确答案:A,B,C,D。
东北财经大学20年春《财务管理》单元作业一答卷附标准答案
B.债券有到期日
C.债券需定期还本付息
D.债券具有减税效应
答案:C
二、多选题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.长期借款主要用于____。
A.购建固定资产
B.满足长期流动资金的需要
C.临时性流动资金的需要
D.季节性流动资金的需要
答案:AB
17.为获得最大收益，企业可将闲置资金可以投资于____。
B.资金活动
C.生产活动
D.销售活动
答案:B
6.不会引起公司资产的流出或负债的增加的股利发放方式是（ ）。
A.现金股利
B.财产股利
C.负债股利
D.股票股利
答案:D
7.现有两个投资项目甲和乙,已知甲的标准离差率为1.8,乙的标准离差率为1.7,那么（）。
A.甲项目的风险程度大于乙项目的风险程度
E.净现值大于1
答案:AD
25.可转换债券的合约内容包括____。
A.相关股票
B.转换比率
C.转换时间
D.债券利息
答案:ABCD
东北财经大学20年春《财务管理》在线作业一附标准答案
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.某企业2004年末的所有者权益为800万元，可持续增产率为10%，2005年的销售增长率等于可持续增长率，净利润为200万元，则2005年的股利支付率为（ ）。
B.甲项目的风险程度小于乙项目的风险程度
C.甲项目的风险程度等于乙项目的风险程度
D.不能确定
答案:A
8.融资租赁以____为起点。
东财《管理学》在线作业一(随机)
东财《管理学》在线作业一（随机）一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。
）1. 靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（）A. 专制方式B. 放任自流方式C. 民主方式D. 集体参与方式满分：4 分2. 变动性、交叉性、复杂性是____的特征A. 组织内部环境B. 组织外部环境满分：4 分3. 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。
____A. 正确B. 错误满分：4 分4. 目标管理是一种“主动”的管理方式。
____A. 正确B. 错误满分：4 分5. 事业部制又称为军队式机构。
____A. 正确B. 错误满分：4 分6. 我国企业____是全球战略管理形成的基础。
A. 规模的不断扩大B. 竞争力的不断提高C. 实力的不断增强D. 市场份额的不断增加满分：4 分7. ____ 又称盈亏分析法。
A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策满分：4 分8. 管理最关键最困难的职能是（）A. 组织B. 领导C. 计划D. 激励满分：4 分9. 管理者对（）实施管理活动A. 管理方向B. 管理决策C. 管理对象D. 管理组织满分：4 分10. ____又称之为垂直培训。
A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训满分：4 分11. ____是资源分配的主要形式。
A. 战略管理B. 预算C. 可行性分析D. 战略执行满分：4 分12. 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____A. 正确B. 错误满分：4 分13. 任何人力的分工协作都必然发生于____之中。
A. 社会B. 人群C. 组织D. 生活满分：4 分14. 目标的表现形式是越上层部门目标数量越多，重要程度越大A. 正确B. 错误满分：4 分15. 是不是有超阶级的管理学（）A. 是B. 不是满分：4 分。
春东财管理学在线作业一随机资料
春东财管理学在线作业一随机资料春东财《管理学》在线作业一(随机)2013春东财《管理学》在线作业一（随机）（总共做了四次）一、单选题（共15 道试题，共60 分。
）1. 直线与参谋本质上是一种____A. 职位关系B. 同位关系C. 职权关系D. 权力关系C2. 组织行为学是研究一定组织中（）的科学A. 人与物的关系B. 物与物的关系C. 人的行为规律D. 隶属关系C3. 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。
____A. 正确B. 错误A4. 采取控制措施的基础是（）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈C5. 管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的____A. 监督系统B. 激励系统C. 反馈系统D. 绩效考评系统C6. 信息沟通准确的是（）A. 双向沟通B. 上行沟通C. 单项沟通D. 下行沟通A7. 通过管理者授权可以使____从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题。
A. 所有者B. 经营者C. 管理人员D. 销售人员C8. 激励研究的是（）A. 领导行为B. 组织行为C. 人的行为D. 人的心理C9. 对积极性起着强化作用的是（）A. 需要B. 认识C. 环境D. 行为效果反馈10. 管理者通过建立（）和传达一种组织的期望来塑造员工行为A. 目标B. 愿景C. 理念D. 组织B11. 来源于组织中职位的权力是____A. 权力B. 职权C. 职责D. 职能B12. 直接控制、间接控制划分的标准是（）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分B13. 职务分析也就是岗位描述。
____A. 正确B. 错误A14. 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。
____A. 正确B. 错误A15. （）既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素A. 威信B. 权力C. 报酬D. 管理D二、多选题（共10 道试题，共40 分。
东北财经大学2020年春季《管理会计》在线作业一答卷附标准答案
答案:A
12.以下不属于不确定分析的为（ ）
A.非概率分析
B.概率分析
C.敏感性分析
D.决策分析
答案:D
13.计算投资报酬率时，其经营资产计价是采用（ ）
A.评估价值
B.帐面价值
C.市场价值
D.原始价值
答案:D
14.某投资项目在建设期内投入全部原始投资,该项目的净现值率为25%,则该项目的获利指数为( )。
A.614 457元
B.385 543元
C.1 593 740元
D.1 000 000元
答案:C
3.某企业每月固定成本2 000元，单价20元，计划销售产品500件，欲实现目标利润1 000元，其单位变动成本应为（ ）
A.15
B.14
C.13
D.12
答案:B
4.滚动预算的基本特点是（ ）。
A.降低单位变动成本1元
B.提高单价1元
C.提高产销量200件
D.减少固定成本600元
答案:ABCD
23.下列各项中，应当构成变动成本法产品成本内容的有（ ）
A.直接材料
B.直接人工
C.变动制造费用
D.制造费用
答案:ABC
24.保本点敏感性分析的具体假定包括（ ）
A.销售量为常数
D.制造费用预算
答案:ABCD
21.下列各项中，可用于销售预测的定量分析方法有( )
A.趋势外推分析法
B.本量利分析法
C.因果预测分析法
D.判断分析法
答案:AC
22.某产品单价为8元，固定成本总额为2 000元，单位变动成本为5元，计划产销量600件，要实现400元的利润，应( )
东北财经大学20年春季《供应链管理》单元作业一答卷附标准答案
28.实施VMI的方法不包括（ ）。
A.建立上下游企业的合作框架协议
B.建立客户信息系
C.加强企业文化建设
D.加强企业文化建设
答案:C
29.供应链管理与企业内部管理最大的不同之处在于，在供应链中没有组织机构和行政隶属关系作为支撑，只能以强调（ ）作为管理职能实施的基础。
A.谈判
A.相关部门
B.所有活动
C.所有过程
D.核心过程
答案:D
6.（ ）是存在于电子商务市场中的中介，与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
A.网络中介
B.技术中介
C.信息中介
D.虚拟中介
答案:A
7.供应契约参数的类型不包括（ ）。
A.激励方式
B.决策权的确定
D.信息结构
答案:A
23.条形码是将宽度不等的多个（ ）和空白，按照一定的编码规则排列，用以表达一组信息的图形标识符。
A.白条
B.黑条
C.汉字
D.字母
答案:B
24.业务流程重构的核心内容不包括（ ）。
A.流程性
B.彻底性
C.戏剧性
D.动态性
答案:D
25.根据供应链的（ ），可以将供应链分为平衡的供应链和失衡的供应链。
B.激励
C.合作和签订契约
D.意愿
答案:C
30.VMI的实施减少了库存总费用，但库存费用、运输费用和意外损失等由（ ）承担。
A.上游企业
B.下游企业
C.以上都不正确
D.上下游企业
答案:A
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
20年春季东财《绩效管理B》单元作业一
【奥鹏】-[东北财经大学]东财《绩效管理B》单元作业一试卷总分:100 得分:100第1题,体育比赛中的主客场积分制度，是排序法中的（）。
A、简单排序法B、强制分布法C、配对比较法D、交替排序法正确答案:C第2题,确定团队成员个人绩效考核维度的方法是（）。
A、团队绩效目标B、业绩金字塔C、角色-业绩矩阵D、工作职责表正确答案:C第3题,标杆管理的不足之处在于（）。
A、标杆管理的推行过程时间比较长B、引起与目标企业全面趋同，失去本企业的特色C、标杆管理中目标标准不容易确定D、在某些方面标杆管理的实施受到限制正确答案:C第4题,根据对不同组织文化的适应性，团队可以分为工作团队、项目团队以及（）。
A、多功能性团队B、互动性团队C、并行团队和伙伴团队D、虚拟团队和伙伴团队正确答案:C第5题,被称为“同质性信度”的信度水平为（）。
A、再测信度B、考评量表的结构信度C、内容效度D、考评者内部信度正确答案:B第6题,最常用的绩效评价主体组合为（）。
A、下级与自我评价结合B、上级与自我评价结合C、上级与下级评价结合D、下级与客户评价结合正确答案:B第7题,关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和（）。
A、时限指标B、时间指标C、利润指标D、收益率指标正确答案:B第8题,360度考评方法中，对从事服务业、销售业的人员特别重要的评价方法为（）。
A、客户评价B、上级评价C、同级评价D、下级评价正确答案:A第9题,实施标杆管理的企业选取本行业内的竞争对手作为标杆，这是（）。
A、内部标杆管理B、流程标杆管理C、职能标杆管理D、竞争标杆管理正确答案:D第10题,下列对于员工行为的描述，准确的是（）。
A、该工程师能够处理任何突发事件B、她在公共场合看起来很邋遢C、他穿着油渍的裤子D、他是一个诚实的人正确答案:C第11题,企业绩效管理中，提取和设定关键绩效指标的意义在于（）。
A、找出现状与期望之间的差距B、改善组织工作氛围C、为了提高组织和员工的绩效D、为了满足企业绩效管理的各种需要正确答案:C,D第12题,关键成功要素的提取方法有（）。
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【奥鹏】-[东北财经大学]东财《管理学》单元作业一
试卷总分:100 得分:100
第1题,是不是所有企业都要建立控制系统（）
A、是
B、不是
正确答案:A
第2题,工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。
____
A、正确
B、错误
正确答案:B
第3题,各级组织必须将____作为培训的重要内容。
A、政治思想教育
B、管理能力的培训
C、业务知识培训
D、职业道德培训
正确答案:A
第4题,采取控制措施的基础是（）
A、采取控制措施
B、设置监测机构
C、发现偏差
D、控制过程的反馈
正确答案:C
第5题,管理者对（）实施管理活动
A、管理方向
B、管理决策
C、管理对象
D、管理组织
正确答案:C
第6题,结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。
____
A、是
B、不是
正确答案:B
第7题,目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____
A、正确
B、错误
正确答案:A
第8题,构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是____
A、复杂性
B、交叉性
C、变动性
D、客观性
正确答案:B
第9题,组织行为学是研究一定组织中（）的科学
A、人与物的关系
B、物与物的关系
C、人的行为规律
D、隶属关系
正确答案:C
第10题,预算是一种（）
A、控制
B、计划
C、领导
D、组织
正确答案:B
第11题,目标管理的基本概念是由美国企业管理专家____首先提出来的。
A、梅约
B、德鲁克
C、康德
D、霍桑
正确答案:B
第12题,社会未来预测的主要对象是由于科学技术的发展而产生的种种社会问题。
____
A、是
B、不是
正确答案:A
第13题,梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在
A、非正式团体
B、正式团体
正确答案:A
第14题,管理学的研究必然运用（）方法
A、归纳
B、演绎
C、案例
D、分析
正确答案:A
第15题,内部招聘的最大问题是近亲繁殖。
____
A、正确
B、错误
正确答案:A
第16题,按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为____
A、长期
B、中期
C、短期
D、超短期
E、因地制宜战略
正确答案:A,B,C,E
第17题,按逻辑发展可以把管理控制划分为（）
A、试探性控制
B、经验控制
C、推理控制
D、最优控制
E、预防性控制
正确答案:A,B,C,D
第18题,用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____
A、因素分析
B、数据采集
C、建立模型
D、实际应用
E、参数估计
正确答案:A,C,D,E
第19题,以下哪些可采用单向沟通____
A、例行公事
B、底数不大
C、重视人际关系
D、有章可循
E、维护表面威信
正确答案:A,D,E
第20题,对组织结构影响最大的因素是（）
A、接受权力差距的程度
B、男性化与女性化
C、首创精神
D、防止不确定性的程度
E、个人主义与集体主义
正确答案:A,D
第21题,一个有效的沟通必须包含的四个步骤是____
A、收集
B、注意
C、接受
D、了解
E、行动
正确答案:B,C,D,E
第22题,组织工作原则包括____
A、统一指挥原则
B、弹性结构原则
C、有效管理幅度原则
D、权责一致原则
E、经济原则
正确答案:A,B,C,D,E
第23题,非语言信息沟通方式包括____
A、面部表情
B、语气
C、说话声调
D、身体姿势
E、下意识动作
正确答案:A,B,C,D
第24题,在实施阶段要着重抓好哪些方面的工作____
A、自我控制
B、权限下放
C、民主管理
D、实施过程的检查和控制
E、领导授权
正确答案:A,B,D
第25题,审计调查法具体方法包括（）
A、查询法
B、观察法
C、专题调查法
D、数学分析法
E、查帐法
正确答案:A,B,C。