事迹材料：管理工作先进个人事迹
医院护理管理工作先进个人事迹材料
医院护理管理工作先进个人事迹材料姓名：XXX性别：女出生年月：19XX年XX月学历：本科工作年限：X年一、工作背景XXX于20XX年毕业于XX大学，获得护理专业本科学历。
毕业后进入XXX医院工作，至今已有X年的护理管理经验。
在工作过程中，她始终秉持着为患者服务的初心，不断努力提高自己的专业水平和管理能力，赢得了上级的认可和同事的尊重。
二、突出贡献1.提升医院护理质量：在XXX的领导下，医院的护理服务质量得到了显著提升。
她积极组织开展护士培训，引进了先进的护理技术和设备，不断提高护理团队的专业素养。
通过建立严格的护理质量监控机制，她有效提升了医院护理服务的满意度和患者的信任度。
2.建设卓越团队：作为一名优秀的护理管理人员，XXX懂得团队的重要性。
她注重培养和选拔优秀的护理人才，建立了一支高效协作、专业素养高的护理团队。
她积极鼓励团队成员参加学术交流活动，不断提升团队的整体实力。
在她的带领下，团队取得了一系列的荣誉，在行业内树立了良好的口碑。
3.推动护理科研工作：XXX重视科研工作，她积极鼓励团队成员参与临床护理研究，并积极争取项目资金支持。
她自身也积极参与科研项目，与团队成员合作发表了多篇SCI论文。
她坚信科研工作的重要性，通过推动科研工作的开展，不仅提高了团队成员的学术水平，也为医院护理服务的提升奠定了坚实的基础。
4.强化患者沟通和服务：XXX深知患者的需求是医院护理服务的核心。
她强调团队成员要注重与患者的沟通和服务，提高患者的满意度。
她积极参与患者床旁教育，并建立了患者信息交流平台，方便患者和家属了解和掌握相关医疗知识。
通过她的努力，医院的患者满意度得到了显著提高。
三、荣誉与奖励1.XX医院优秀护士长（20XX年）2.XX市十佳医务人员（20XX年）3.XX省优秀护理管理者（20XX年）4.XX医院先进个人（多次）四、个人感言作为一名护理管理者，我始终坚持“以人为本、安全服务”的原则，不断提升护理团队的专业素养和服务水平。
商贸管理工作先进个人事迹材料
商贸管理工作先进个人事迹材料尊敬的领导、各位评审专家：大家好！感谢大家抽出宝贵的时间来审阅我的先进个人事迹材料。
我是一名从事商贸管理工作的职业人士，对于商贸管理这一领域有着浓厚的兴趣和执着的追求。
在这里，我将汇报我在商贸管理工作中的成绩和经验教训，希望能够得到各位的认可和支持。
一、工作经历我毕业于一所知名高校的商务管理专业，成为一名优秀的商贸管理人才。
毕业后，我加入了一家成熟的商贸企业，一直从事商贸管理工作。
在这家企业的工作中，我深入了解了商贸管理的方方面面，积累了丰富的经验和知识，不断成长和进步。
二、突出成绩在商贸管理工作中，我积极探索创新，取得了一系列突出的成绩。
在市场拓展方面，通过精准的市场调研和深入的客户洽谈，成功开拓了多个新的销售渠道，将企业的产品推向了更广阔的市场。
在团队管理方面，我组建了一个高效的销售团队，通过科学的管理模式和激励机制，使整个团队的销售业绩得到了显著提升。
在商务谈判方面，我具有丰富的谈判经验和出色的谈判技巧，成功斩获了多个大宗订单，为企业带来了丰厚的收益。
三、管理理念在商贸管理工作中，我始终秉持“以人为本，开拓创新”的管理理念。
我视员工为企业最宝贵的财富，注重员工的培训和激励，希望能够让每个员工都有施展才华的舞台，充分释放个人潜能。
我鼓励团队成员不断开拓创新，在市场营销、产品研发等方面做出改革和创新，不断提升企业在商贸领域的竞争力。
四、个人感悟在商贸管理工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性，仅有个人的努力是远远不够的，唯有团结协作、相互支持，才能够在商贸领域中立于不败之地。
我也深信只有不断学习、勇于创新，才能够适应商贸领域不断变化的市场需求，把握住商机，实现自身的成长和企业的发展。
五、展望和感谢作为一名从事商贸管理工作的从业者，我将继续全力以赴，不断提升自身的综合素质和业务水平，不断创新，助力企业在商贸领域中取得更大的成绩。
我要衷心感谢一直以来关心和支持我的领导、同事和家人，是你们的鼓励和支持，让我不断前行，成长为一个优秀的商贸管理人才。
优秀管理者事迹材料「推荐」
优秀管理者事迹材料范文(一)洪**，男，中共党员，1982年1月出生，2006年毕业于辽宁工程技术大学资源与环境学院矿物加工工程专业，毕业后在霍煤中科科技有限公司参加工作，此期间受到广泛好评。
2008年8月，因露天煤业公司业务重组，来到现岗位——煤炭加工公司安全生产办从事技术员工作，此后工作更加努力，表现突出，受到广泛赞誉。
一、刻苦学习，迅速进入角色二、做好本职技术管理工作与中企时代公司的主要负责人一同创建了生产调度管理系统，减少了工作量的同时为生产作业提供了数据库，为查阅生产数据和实时监控生产做出了贡献。
三、做好安全管理工作优秀管理者事迹材料范文(二)宽带业务一直是制约上饶分公司发展的一项业务，针对这一现象，市场部针对不同地区的消费情况和各地电信公司的宽带资费，制定出台了适于铁通业务发展的资费套餐，多点多次的宽带演示更为后续的市场打开了空间。
今年上半年取得了连续六个月宽带新装用户在100台以上的好业绩，较去年同期相比，翻了一番。
今年6月，与上饶最大的电脑城——江信电脑城的成功合作使上饶分公司宽带营销驶上快车道。
收入，是一个公司生存的命脉，长期以来的欠费积累已使上饶分公司不堪重负，为解决这一难题，小刘带领市场部人员深入到各代理点反复作宣传动员，推行话费买断政策，并让代理商明白可持续性发展的道理。
最初，多数的代理商惧怕承担话费不能100%回收的风险而拒绝签署代理协议，后经反复的做工作，19个代理商均与公司签署了话费买断的协议，回款率也由原来的百分之六十多，上升至今天的百分之九十多。
大型的广告宣传活动，更显示出了小刘对市场的认知度。
上半年，借助强势媒体，大造了铁通声势，树立了铁通“专业品质卓越服务”的良好形象：2)2月16日，结合上饶市人民广播电台开播三周年庆典，与该台联合开展了“听友见面会——网络歌手东来东往相聚今宵”大型听友见面会，活动异常火爆，众多的观(听)众将整个剧院围堵得水泄不通，铁通的名字伴随着阵阵的歌声而深入人心，并通过广播传向四面八方。
管理人员先进事迹材料（精选14篇）
管理人员先进事迹材料（精选14篇）管理人员先进事迹材料（精选14篇）无论是身处学校还是步入社会，大家都有写事迹的经历，对事迹很是熟悉吧，事迹不是单纯为其单位和个人评功摆好，而是为了鲜明地体现和积极宣扬一种特定时代所需要的精神。
拟起事迹来就毫无头绪？下面是小编精心整理的管理人员先进事迹材料，欢迎阅读与收藏。
管理人员先进事迹材料篇1陈晓琴是西吉县烟草分公司客户服务战线上的一名普通的客户经理。
多年来，凭着对烟草事业的一腔挚爱，以真诚感动着客户，以服务赢得了市场，与客户共同奏响了一曲和谐的乐章。
不管刮风下雨，无论严寒酷暑，他们都是每天到单位的一群人，经过简单的晨会碰头，便开始了新的一天的工作。
服务客户，品牌培育，市场调研这是他们的天职。
倾心服务甘于奉献。
卷烟市场工作是烟草公司联系零售客户的桥梁，是一项需要用心付出的工作，是一线队伍的核心。
她所在的县城东片服务区域共有持证卷烟零售客户160户。
她凭着对这份工作的热爱，满腔热忱地投入到工作中，风里来雨里去，不分日夜地奔走在客户之间。
为推动市场销售，求得收益的最大化，她既是新品牌的推销员、经营知识的辅导员，又是与零售客户沟通的信息员、为客户排忧解难的服务员，真情服务于每一个零售户。
团结同事乐于助人。
她在完成本职工作的同时，对其他同事的要求都能耐心、及时完成，给予帮助。
她清醒地认识到，要不断成长，要时时“如履薄冰、如临深渊”，要不断地反思和完善自己，才能成为一名合格的企业人才。
做人重于做事，她经常和同事们交流，不“糊弄”客户，“客户利益无小事”。
自觉维护秩序，积极处理客户之间纠纷，避免客户之间矛盾升级，营造良好的和谐环境。
干一行、爱一行、钻一行，为了充分掌握市场情况，她走街入户，和零售客户促膝谈心，虚心听取他们对卷烟销售工作的意见，并经常加班加点，放弃休息时间，利用午休和其他业余时间，和同志们研究解决工作中遇到的问题。
用自己的实际行动展示了一个烟草人的热情与敬业。
维修管理先进个人事迹材料
维修管理先进个人事迹材料
《维修管理先进个人事迹》
作为维修管理领域的一名先进个人，我在工作中一直秉承着勤奋、敬业、创新的原则，努力提升自己的专业素养，为公司的发展做出了积极的贡献。
在过去的工作中，我不但做到了认真细致，严格按照标准操作程序进行维修管理，提高了工作效率，还不断对维修管理技术进行学习和总结，主动寻求解决问题的方法，并在实战中不断完善。
同时，我还注重团队合作，与同事们积极沟通合作，共同完成了一系列艰巨的任务。
在工作中，我经常能够充分利用自身的专业知识和技能，成功解决了一些复杂的维修管理难题，为公司节省了大量的成本。
同时，我还始终保持着对工作的热情和对客户的责任感，竭尽所能为客户提供满意的维修管理服务。
在未来的工作中，我将继续努力学习，不断提升自己的技能和知识水平，不断完善自身的维修管理理念和工作方法，为公司的发展贡献更多的力量。
相信在不久的将来，我一定会成为维修管理领域的一名优秀的先进个人，为公司的发展做出更加卓越的贡献。
公司管理之星事迹材料范文(3篇)
公司管理之星事迹材料范文（3篇）公司管理之星事迹材料范文（通用3篇）公司管理之星事迹材料范文篇1自参加工作以来，一直努力工作，肯钻研，能吃苦，在原生活服务部机动科任技术员时因工作表现出色，受到领导和群众的充分肯定。
__年9月份任东兴物业部维修中心副主任后，他更是把干好本职工作作为人生的崇高追求，干一行，爱一行，钻一行，精一行；勤奋努力，爱岗敬业，无私奉献，为东兴物业部“四保四供”工作任务的顺利完成做出了较大贡献。
一、创新管理、悉心钻研，确保冬季稳定供暖维修中心担负着东兴辖区供暖、上下水、供电系统的设备运行及管道维修工作，供暖工作又是每年工作的重中之重。
身为维修中心的副主任，他知道自己肩上的担子有多么重要。
每年8、9月份，他就提早深入现场，细心了解太华交换站的设备运行参数及运行状况，认真查阅相关资料，就设备运行隐患，提出一系列整改措施，如：将补水系统改为双回路，以保证补水的稳定运行；对热交换器的冷凝水系统进行改造；在机房内增加换气扇、应急灯；对站内压力容器、安全阀进行校验等等，为太华站的正常运行做好了各项准备工作。
为了摸清整个生活区的管网、阀门以及私拉乱接情况，他亲自带队钻地沟、跑现场，全面掌握辖区管道、阀门的分布及完好情况，梳理问题，对腐蚀严重及薄弱管段组织人员提前进行内部检修，对辖区阀门进行保养更换，建立和完善了设备维修台帐，给管网的维护和检修工作提供了准确详实的第一手资料，并且相继出台了维修中心《内部检修方案》、《更换阀门方案》、《供暖补水方案》、《供暖应急预案》等，由于动手早，措施好，从而保证了整个供暖期稳定运行。
__年11月下旬，热平衡工作趋于稳定，供暖工作的主要问题集中在因堵塞造成部分管网循环不畅，个别单元、立厅暖气不热等方面。
在他的倡导下，抽调精兵强将组建了热网消缺组，集中力量迅速解决暖气不热问题。
身先士卒，吃苦在前，带领消缺组经过20余天的昼夜奋战，共处理不热户180余户，换管200多米，打卡子280余处，更换阀门52个，解决了多起突发爆管事件，而且有效地解决了生活区一些住户多年不热的老大难问题，多次收到用户真诚的感谢信。
优秀管理者的事迹材料5篇
优秀管理者的事迹材料5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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先进管理者事迹材料
先进管理者事迹材料先进管理者事迹材料【篇一：20xx年优秀管理者先进事迹】优秀管理者xxx先进事迹简介作为xxxx酒店前台主管，自20xx年11月4日入职以来，经历了酒店的开荒筹备期，试营业期、正式开业直到经营效益日益好转的今天。
同样，酒店也见证了她走过来的每一步。
xxx的热心服务就是心与心的交流。
走进客户的心，从客人真正的需求出发，想客人所想，急客人所急，真心诚意的为客人服务。
给客人一个愉乐的心情，让他们得到足够的面子，都会让xxx感到无比的快乐！对待同事，她始终用自己的诚心帮助每一位员工。
总台人员变化快，新员工特别多，xxx总会毫无保留地将自己的业务知识无私的教授给她们，从事先的备课、到授课、到操作演练，每一个环节她都亲力亲为，不厌其烦，经她手就培养出了一批批业务骨干，在各自的工作岗位上发挥着重要作用，充分体现了传帮带的优良传统。
在日常生活中她时时处处都能给人以关爱和照顾，总台班组外地员工较多，只要一个电话，无论多忙，她都会尽一切能力给予帮助。
逢年过节xxx优先安排他们回家探亲，36小时工作在工作岗位上。
这些都大大地提高了班组的凝聚力、向心力，也为酒店培养出了一支特别优秀出色的总台服务队伍。
对待工作，她不断用自己的苦心提升每一项服务。
在平日工作中以专心培育团结、高效、务实、创新的服务团队为目标。
她自加压力，刻苦精钻业务，努力追求卓越的服务。
为确保总台服务品质，在她的牵头下，总台不断强化制度建设，强化程序管理，加强责任落实，加强绩效考核，真正做到关注每一个服务细节。
提供个性化针对性的服务，让宾客充分感受到了来自家外之家的满意加惊喜的服务。
xxx工作的这2年里，没有豪言壮语，只有朴实无华的言行、平凡普通的工作和忙碌的身影。
但就是在这朴实、平凡和忙碌中，充分说明了她对事业的热爱和忠诚。
她不仅见证了企业的发展，酒店的进步，更用她辛勤的汗水，满腔工作热忱，谱写了一曲动人的青春之歌。
【篇二：先进工作者事迹材料专题8篇】第一篇:先进工作者事迹材料平凡的岗位上默默奉献着自已的青春、热血和才智。
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管理工作先进个人事迹
xx，男，x年2月出生，x年参加工作，高中学历，中共党员，现任xx联社风险部经理。
主要做了以下工作：
一、确保“三个到位”，保障各项工作稳步推进
(一)组织落实到位。
xx年来，为了使全体干部职工切实提高对防范和控制贷款风险的工作认识，他把防范和控制风险、提高认识作为关键环节来抓。
一是建立完善了风险管理制度，制定了清收计划、下达了清收任务、协调了各方面的关系、采取了各种措施使清收保全工作有条不有条不紊、有效的进行了实施。
二是制定了《xx市农村信用社风险资产管理办法》;三是制定了《xx市农村信用社个人责任清收管理办法》;四是制定了《不良贷款清收奖励办法》。
(二)思想认识到位。
在思想上他始终牢记自己是一名共产党员，深刻认识到自己的工作职责所在。
一是能严格按照各项规章制度办事，不怕得罪人。
如：今年在个人责任贷款追究上，他严格按文件精神办事，不庇护任何人，对那些弄虚作假、玩数字游戏的人，都及时的进行了通知并要求限期整改到位;二是认真领会、落实上级联社管理部门的文件精神。
xx年来对省联社下发的各项文件和通知都及时的向联社领导进行了汇报并进行了认真学习，领会了文件和通知的精神，带领风险部员工进行了落实。
(三)学习培训到位。
一是加强自身的业务学习，充实自己。
二是加强了对两个五级分类业务知识的学习和培训。
xx年来，由于工作需要，市联社党委决定把两个五级分类调整到风险部，由风险部负责信贷和非信贷两个五级分类的日常工作。
在xx年信贷资产认定不严的情况下，他根据省联社的文件精神，组织全市信
用社分管信贷的主任和信贷员进行了两期培训，提高了员工对两个五级分类的认识，在今年两个五级分类动态调整过程中确保了两个五级分类的准确性和真实性，为市联社领导的决策提供了依据。
二、实施“三个督导”，稳步推进不良贷款清收
(一)制度督导。
风险管理是一项持续的系统工程,不能一蹴而就,必须从开始就规范到位。
张文元同志一是要求各社(部)必须严格按照市联社下发的关于《xx 市农村信用社风险资产管理办法》进行执行。
二是加强各社(部)对信贷风险管理系统的学习，严格按照风险管理系统操作流程进行操作，充分发挥了信贷风险管理系统在控制和防范信贷风险工作中的作用，有力控制了违规贷款情况，确保了全社新发放贷款形成不良的风险。
(二)现场督导。
xx年来，因清收、压降任务大，部分信用社和员工的工作积极性不高，普遍存有畏难情绪，因而影响了全市不良贷款清收进度。
他及时向市联社领导进行了汇报，为此联社领导高度重视，主要领导亲临各社进行现场督办，强化了不良贷款清收工作的紧迫感、责任感、使命感。
同时，他还制定了不良贷款清收工作目标责任状，实行了严格的问责制度，对不能按完成工作目标的信用社，给予全市范围内通报批评，追究主要责任人和相关责任人的责任，确保了我社不良贷款清收工作的有序推进。
(三)数据督导。
xx年来，他针对全辖不良贷款不降反增的情况，及时建议市联社领导采取了有效措施进行清收。
一是强化责任落实，把不良贷款清收、压降工作目标量化细化，落实到社、到人，层层签订责任工作任状。
二是及时分析了不良贷款的成因并分解落实了清收压降任务。
以xx年9月30日的贷款余额为时点，按照三个类别进行分析：(1)xx年末已经成为不良的贷款;(2)xx年新增的不
良贷款;(3)xx年底以前到期按五级分类在正常、关注类的贷款。
对每笔贷款从是否属于转据贷款、冒名贷款、垒大户贷款增贷收息贷款;是否实行按月结息;是否属于违规贷款;是否进行贷后检查;今年能否收回该笔贷款，收回金额是多少;不能收回的原因等方面进行了分析和预测，进一步明确了每笔贷款的第一责任人。
三、多法并举、大力清收、盘活不良资产
(一)把追责清收作为清收不良贷款的主要手段，用反面典型警示教育全体员工，确保不良贷款下降。
一是对xx年7月清理认定的x名内部员工责任贷款x万元，从xx年10月15日起对没有达到收回要求的x个责任人已经实行下岗清收;二是对xx年到期未收回的x万元，要求责任人在11月底前小额农贷的收回率达到x%，一般贷款的收回率达到x%，从xx年11月1日起对达不到要求的x人实行下岗清收;三是对xx年内已经到期但尚未收回的x万元，在年底必须无条件收回x%以上，年终对xx年到期的所有贷款不能回笼的部分，按不能收回余额的x%扣发责任人的绩效工资;四是对清收不力、信贷管理失控的九真信用社主任谢文艺和原九真信用社副主任李征勇予以撤职;对不良贷款不降反增额度最大的卢市信用社分管信贷的副主任卢杏林实行停职收贷，并视收款情况作出进一步处理。
(二)争取地方政府的支持，大力清收国家公职人员、村组、企业、集体贷款。
一是积极主动向当地政府汇报、协商、向贷款企业宣传信用社的方针、政策，让贷款企业明白悬空信用社债务最终给社会带来的严重后果。
今年来在市政府的支持下，我社落实了xx贤成纺织有限公司的债权为贷款本金x万元、利息x 万元，合计债权x万元，并优先受偿;二是成立了清收部，加强了联社与市政府、法院的沟通、协商力度。
(三)加大绩效考核力度，提高奖励标准，重奖清收有功人员。
一是根据《关于设立全省农村信用社单项奖励的意见》(xx农信发〔xx〕36号)和《xx市农村信用社风险资产管理办法》(天信联发〔xx〕41号)两个文件精神，依照不良贷款形态、形成时间按规定进行相应的清收奖励;二是加大清收指标在绩效考核中的权重，特别是把这次签订的责任状纳入绩效考核。
建立清收盘活激励机制，对专业清收人员实行个人薪酬与清收实绩挂钩，按月考核，上不封顶、多收多得。
对非专业人员清收的其他岗位员工清收不良资产，按专业清收薪酬比例付给报酬;三是各社集中专项奖金，加大对清收人员的奖励，充分调动全体员工清收不良资产的积极性;四是实行机关干部包社制度，并将各社的清收情况同机关干部的绩效考核挂钩结帐。
(四)依法起诉清收，加快不良贷款清收步伐。
一是加快已胜诉案件的执结工作。
对已经胜诉的案件，加大同法院的协商力度，加速执行;对目前无法执行的，请求法院出具债权凭证;对xx年和xx年的胜诉案件提请法院至少执结x%;二是突出重点，加大对重点户的起诉清收力度。
对那些多次清收无效、有钱不还的“赖账户”、“钉子户”进行依法起诉清收。
特别是对不良贷款余额较大的前x户进行重点清收。
三是创新不良贷款的清收方式。
对现金清收有困难的贷款，充分运用贷款转让、打包出售、委托清收、买断清收、风险代理等。
在省联社风险处和联社党委的正确领导下，他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用，以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标，各项工作取得了较好的成绩。