水利工程建设施工管理重要性

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水利工程建设施工管理的重要性

水利工程建设施工管理的重要性

水利工程建设施工管理的重要性提纲:1. 水利工程建设的综合管理2. 水利工程建设的安全管理3. 水利工程建设的质量管理4. 水利工程建设的进度管理5. 水利工程建设的成本管理1. 水利工程建设的综合管理水利工程建设的综合管理是一个系统性的工程管理方法。

综合管理涉及各领域,管理的层面包括资金、人员、设备、物资、技术等方面。

综合管理的关键在于协调各个环节的工作,确保工程能够高效稳定地进行下去。

管理的过程中需要注意要有明确的目标和计划,让每个人都清楚自己的职责和任务。

同时,还需要适时地调整管理策略,保持对工程的监管和关注,以期望最终工程的质量达到预期标准。

2. 水利工程建设的安全管理水利工程建设的安全管理涵盖了所有安全领域,包括人员、设备、物资安全等方面。

尤其是在施工过程中,一定要对现场进行安全检查,确保没有安全隐患。

管理者需要对安全知识有一定了解和掌握,才能有效地预防和应对安全事件。

在施工现场实际操作中,还需要有精神上保护和体力上保障。

3. 水利工程建设的质量管理水利工程建设的质量是直接影响到工程使用效果和寿命的重要环节。

质量管理包括项目周期前期的规划、设计、施工、验收等各个环节。

其中,施工过程是质量控制的关键。

管理者需要制定出质量标准,设立质量控制点、质量验收点等控制措施。

水利工程的质量管理也需要与新材料新技术相结合,不断提升质量标准。

4. 水利工程建设的进度管理水利工程建设的时间进度是整个工程的关键环节之一,尤其对于一些国家重点工程,进度的管理至关重要。

施工延期往往会带来人力、资金的重重压力。

管理者需要制定合理的进度计划,并及时进行调整和优化。

在实际施工中,管理者需要监控进度,确保各个工作环节的顺利进行。

5. 水利工程建设的成本管理水利工程建设的成本管理既要考虑施工过程中的实际投入成本,也要考虑工程的运营和维护成本。

在项目开始之前就需要明确预算,认真计算各项支出,并进行适当地控制。

同时,还要在投资决策中充分考虑风险因素,以保证最终实现经济效益。

简述水利工程施工技术管理

简述水利工程施工技术管理

简述水利工程施工技术管理摘要:随着我国经济的高速发展,水利工程的建设也明显加快,为保障水利工程建设又好又快地发展和形势的持续稳定,就必须加强水利工程建设的质量。

同时,由于水利工程项目涉及到建设点多、面广、量大以及工作难度较大,致使因为质量问题而导致的水利工程事故常有发生,这给水利工程的正常运行埋下了安全隐患,给国家和人民的生命财产造了重大损失。

关键词:水利工程;施工;技术管理一、水利工程施工管理的重要性随着科学技术的发展和竞争的需要,质量管理越来越被人们重视。

在水利工程建设中,工程质量始终是水利工程建设的关键,任何一个环节,任何一个部位出现问题,都会给整体工程带来严重的后果,直接影响到水利工程的使用效益,甚至造成巨大的经济损失。

水利工程作为保障农业生产、抵御自然灾害关系国计民生的重要工程,其建设的质量将直接影响其在保障农业和抵御自然灾害中的作用。

因而加强水利工程建设的质量就显得尤为重要。

因此,可以肯定的说,水利工程施工管理是确保水利工程质量的重要环节。

工程质量的优劣,直接影响工程建设的速度。

劣质工程不仅增加了维修和改造的费用、缩短工程的使用寿命,还会给带来极坏的影响。

反之,优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益,建设项目也能早日投入运营,早日见效。

由此可见,质量是水利工程建设中的重中之重,不能因为追求进度,而轻视质量,更不能因为追求效益而放弃质量。

水利工程施工的质量在管理上包括很多的方面,除了质量管理以外,还有很重要的一点,那就是我们所说的技术管理。

在科技水平日益提高的今天,水利工程施工建设的技术含量越来越高,技术在工程质量中所占得比重越来越大,特别是新材料和新技术的出现和更新,因而加强水利工程的科技管理也是保障水利工程施工质量的重要举措。

二、常见的水利工程施工管理问题(一)水利工程施工企业产生的技术问题有些水利工程施工企业施工技术落后、施工识别陈旧、管理能力低下,对水利工程施工的进度和质量造成严重影响;不可否认,有些水利工程施工企业为了节省成本、扩大自身的经济效益,在水利工程施工过程中使用不合格、劣质的原材料,造成工程质量低劣;水利施工企业自身缺乏技术控制机制,更没有技术纠错机制,不能有效、合理和迅速解决可能出现的技术问题和质量问题,进而形成了技术难题,对水利工程的质量和安全造成影响。

水利工程施工管理(3篇)

水利工程施工管理(3篇)

第1篇摘要:水利工程施工是国民经济和社会发展的重要基础设施,其施工质量直接关系到工程的安全、效益和可持续发展。

本文从水利工程施工管理的概念、原则、组织机构、施工准备、施工过程控制和施工验收等方面进行了详细阐述,旨在为水利工程施工管理提供理论指导和实践参考。

一、引言水利工程施工管理是水利工程建设的重要组成部分,它涵盖了工程从设计、施工到竣工的全过程。

施工管理的好坏直接影响到工程的质量、进度和投资效益。

因此,加强水利工程施工管理,提高施工水平,对于保障工程安全、提高工程质量、降低工程成本具有重要意义。

二、水利工程施工管理的概念水利工程施工管理是指对水利工程施工活动进行规划、组织、协调、控制和监督的一系列管理活动。

主要包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等方面的管理。

三、水利工程施工管理的原则1. 科学性原则:施工管理必须遵循科学原理,运用现代管理技术,提高施工管理水平。

2. 法规性原则:施工管理必须符合国家有关法律法规和行业规范。

3. 安全性原则:施工管理应把安全生产放在首位,确保施工人员生命财产安全。

4. 质量性原则:施工管理应确保工程质量,满足工程使用功能。

5. 经济性原则:施工管理应降低工程成本,提高投资效益。

6. 可持续性原则:施工管理应遵循可持续发展战略,保护生态环境。

四、水利工程施工管理组织机构1. 施工项目管理部:负责施工项目的全面管理,包括施工组织设计、施工计划、施工调度、施工质量、施工安全、施工成本、施工进度等。

2. 施工项目部:负责具体施工任务的组织实施,包括施工班组、施工材料、施工设备、施工人员等。

3. 施工监理部:负责施工过程的监督检查,确保施工质量、进度和安全。

五、水利工程施工准备1. 施工图纸和技术资料:确保施工图纸齐全、准确,技术资料完整。

2. 施工组织设计:制定施工组织设计,明确施工方案、施工工艺、施工方法等。

3. 施工队伍:组织施工队伍,包括施工人员、技术人员、管理人员等。

试论提高水利水电工程施工质量管理的意义和措施

试论提高水利水电工程施工质量管理的意义和措施

试论提高水利水电工程施工质量管理的意义和措施1. 引言1.1 水利水电工程施工质量管理的重要性水利水电工程施工质量管理是工程质量和安全的重要保障,其重要性不可忽视。

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,水利水电工程在现代化建设中起着至关重要的作用。

由于水利水电工程的复杂性和技术性,施工过程中存在诸多隐患和风险,如施工质量不过关、工期延误、安全事故等问题。

加强水利水电工程施工质量管理显得尤为重要。

水利水电工程施工质量管理的重要性主要体现在以下几个方面:施工质量直接关系到工程的安全和稳定运行。

水利水电工程一旦出现施工质量问题,可能导致工程结构不稳定,影响工程的使用寿命,甚至造成严重的安全事故。

施工质量管理是保障工程质量的有效手段。

通过严格管理施工过程,及时发现和纠正问题,可以有效提高工程质量,确保工程按时按质完成。

施工质量管理也是提升企业形象和信誉的重要途径。

优质的水利水电工程施工质量管理可以提升企业的竞争力,赢得客户和市场的信任。

水利水电工程施工质量管理的重要性不言而喻。

只有加强施工质量管理,保障工程质量和安全,才能更好地为经济社会发展和人民生活提供可靠的保障和支持。

2. 正文2.1 提高水利水电工程施工质量管理的意义提高水利水电工程施工质量管理的意义在于确保工程质量、保障工程安全、减少工程质量事故和责任纠纷,提高项目的经济效益和社会效益。

水利水电工程施工质量管理的不断提升可以有效降低工程质量问题和安全事故发生的概率,保障水利水电工程项目的可持续发展和运行。

提高水利水电工程施工质量管理的意义还在于促进工程施工的科学化、规范化和自动化,提高工程建设的效率和质量。

通过加强施工过程监控、加强施工人员培训和管理、应用先进技术和工具,建立健全的质量管理体系等措施,可以不断提高水利水电工程施工质量管理水平,提升工程建设的品质和水平。

2.2 加强施工过程监控加强施工过程监控是提高水利水电工程施工质量管理的重要环节。

水利工程管理的重要性及对策

水利工程管理的重要性及对策

水利工程管理的重要性及对策摘要:水利工程建设与人们的生活息息相关,且发挥着不可替代的作用。

随着社会经济的快速发展,人们越来越重视水利工程建设。

但水利工程建设与管理还存在着一些问题,影响着其发展。

为了适应时代的发展需求,推动水利工程建设的稳步发展,急需解决这些问题。

关键词:水利工程;施工管理;重要性;策略引言水利工程运行管理是促进农业行业领域快速发展的重要举措,从目前的情况来看,水利工程建设范围较广,涵盖对江河的改造,又关系着居民的饮水。

此外,水利工程还具有点多、面广、量大等的特点,这些特点也给水利工程运行管理工作的顺利开展带来了众多的困难,如果依然采用传统的管理模式,问题会越来越多。

因此,加强水利工程运行管理工作显得尤为重要。

1水利工程施工管理的重要性1.1保障水利工程质量当前水利项目的质量是社会普遍关注的问题,由于工程质量与人类的生活关联度更高,尤其对社会建设与发展高度相关。

工程验收环节是整个管理工作中的重要内容,可在完成工程项目后对其进行质量检测,从而保证工程能够达到相应的标准。

此外,工程设计内容相对丰富,因此其所涉及的材料类型也较多。

针对工程资料进行管理,不但能够细致记录工程的情况,同时还可为后续实施的项目提供经验和数据参考。

1.2运行管理能保证施工人员的安全水利工程施工要践行安全生产理念,安全生产不仅要包括施工人员的人身安全,还要包括施工企业的财产安全,需要施工企业通过运行管理工作,逐步强化施工人员的安全生产责任意识,使其充分认识到安全生产与自身生命安全和工程项目的顺利推进之间的重要性。

另外,作为运行管理工作人员,应对工程项目的建设质量、进度展开实时监督,解决和消除各类安全隐患问题,保证工程项目在建设过程中施工人员人身的绝对安全。

1.3保障施工进度水利项目在规模和时间方面的跨度较大,因此在具体施工时,其进度便会受到各类因素的影响,出现与计划不符的情况。

这样便会影响项目的顺利实施,甚至还会造成施工方承担经济方面的损失。

水利工程施工技术管理重要性

水利工程施工技术管理重要性

水利工程施工技术管理重要性摘要:水利工程作为一项非常重要的产业,关系到我国的经济发展,社会稳定和人民生命财产安全。

由于水利工程具有内容广泛,施工复杂,工作量大,施工条件差的特点,在施工过程中会出现一种或多种问题,因此,我们要最大程度地保证水利工程的施工质量。

加强水利工程建设技术的管理非常重要。

在当前的水利工程建设中,最重要的任务是不断提高水利工程的施工技术水平,加强水利工程施工队伍的建设和对水利工程质量的监督,加强对水利工程的管理,以使建设最大化效果和质量。

关键词:水利工程;施工技术管理;重要作用分析1、水利工程施工技術管理的内容和特点分析1.1水利工程的施工管理内容分析水利工程管理包括工程完成后的施工过程管理和验收管理,水利工程建设主要由业主,承包商和三方联合管理监督部门组成,并以此为主要管理内容。

水利工程管理的最终目的是更好地加强水利工程的管理,确保水利工程的施工质量和经济效益,以最少的经济投入使经济效益最大化,在水利工程施工技术的管理过程中,包括施工质量管理,施工过程管理和施工技术安全管理,施工进度和施工成本管理,都有严格的要求,建设单位和监理单位必须根据项目的实际情况制定合理的施工组织计划,选择合理的建筑材料和施工机械设备,水利工程的承包商必须严格按照组织计划进行。

进行项目建设。

现场详细管理施工进度。

监理单位还必须在施工现场进行严格的监督和管理,以更好地确保水利工程的施工进度和质量满足业主的设计要求。

1.2水利工程施工管理的特点分析水利工程属于工程施工项目之一,具有着长期长、施工范围比较广的特点,总体建设规模非常庞大,这也造成我国水利工程在施工时具有较强的复杂性,尤其是在水利工程管理当中,内容更是十分多样,相关管理人员必须要不断加强重视,并且还要积极分析水利工程的管理特点,从实际发展来看,水利工程很容易就会受到自然因素和人为因素的制约,比如地震、洪水等各项自然灾害,都会严重影响到了水利工程的施工质量管理,这也造成我国水利工程施工管理的不确定性,在这种情况下,采取科学有效的施工管理措施就显得非常有必要,还属于提高水利工程施工管理的有效途径。

水利工程工程施工管理

水利工程工程施工管理

水利工程工程施工管理一、水利工程施工管理的概念水利工程施工管理是指对水利工程施工全过程进行规划、协调、指导和监督,以实现工程建设目标的一系列管理活动。

其核心任务是按照设计要求,确保施工过程中各项工作按照合理的顺序、合理的方法和合理的标准进行,保证工程建设质量、安全和经济。

同时也要合理安排施工任务,确保施工进度和完成质量,达到预期效果。

二、水利工程施工管理的目标1. 实施水利工程施工项目,全面贯彻设计要求,确保工程质量;2. 合理配置资源,合理安排施工计划,提高施工效率;3. 加强对施工现场管理,确保工程安全;4. 强化与设计单位、监理单位和监督部门的沟通联系,及时解决问题,确保工程顺利推进;5. 维护工程的形象和声誉,提高水利工程的整体质量。

三、水利工程施工管理的重要性水利工程施工管理是整个工程建设的重要组成部分,对工程的质量、效率、安全和经济影响深远。

以下是水利工程施工管理的重要性:1. 提高工程建设质量:水利工程属于重大基础设施工程,在施工过程中一旦出现质量问题,可能会给国家和人民带来重大损失。

因此,加强施工管理,确保施工质量,是保障工程长期运行的重要手段。

2. 加快工程建设进度:合理安排施工计划,提高施工效率,可以加快工程建设进度,节约资金成本,缩短工程建设周期。

3. 提高工程安全性:水利工程施工过程中往往伴随有多种危险因素,加强施工管理可以提高工程安全性,减少事故发生概率,保障施工人员的生命财产安全。

4. 保障工程经济性:水利工程施工管理的目的是实现高质量、高效率的工程建设,从而降低工程成本,提高工程经济性。

四、水利工程施工管理的组织管理1. 施工组织设计:水利工程施工组织设计是水利工程施工管理的起点,要根据工程特点、规模、复杂程度等因素,合理设计施工组织结构,确定施工组织人员及其职责分工,保证施工过程有序进行。

2. 施工方案制定:水利工程施工方案是施工管理的重要依据,要制定符合设计要求、安全可行的施工方案,明确施工步骤、方法、要求,保证工程建设高质量完成。

水利工程施工重要

水利工程施工重要

水利工程施工重要水利工程施工是指根据设计图纸和技术要求,对水利工程项目进行建设、安装、施工等活动的过程。

水利工程施工是工程项目的实施阶段,是工程设计和施工图纸、技术要求的落实阶段。

水利工程施工的质量和进度的好坏直接关系着整个工程项目的成败,是决定工程项目最终实现工程目标的关键环节。

水利工程施工的重要性主要表现在以下几个方面:1. 保障工程质量:水利工程施工是贯彻执行工程设计和技术要求的过程,是实现设计目标和要求的关键环节。

只有保证水利工程施工质量,才能最终确保整个工程项目的质量,保障水利工程的安全和稳定运行。

2. 保障工程进度:水利工程项目一般都有一定的施工周期,施工进度的延误会导致整个工程项目的推迟或者无法按时完工,给建设单位和相关方造成经济损失。

因此,保障水利工程施工进度是确保工程项目顺利进行的前提。

3. 降低施工风险:水利工程施工是在复杂的自然环境条件下进行的,施工中可能会遇到各种问题和风险。

只有科学合理的施工方案和严格的施工措施,才能有效降低施工风险,保障施工安全。

4. 促进资源利用:水利工程施工是对水资源的有效开发和利用的过程,通过水利工程施工,可以促进水资源的合理利用,满足人们日益增长的用水需求,实现水资源的可持续利用。

水利工程施工流程一般包括前期准备、施工组织设计、现场施工等几个阶段。

1. 前期准备阶段:在正式开展水利工程施工前,需要进行充分的前期准备工作。

主要包括对工程设计和相关文件进行审查,确定施工范围和施工任务,编制施工方案和施工计划,确定所需施工人员和施工机械设备等。

2. 施工组织设计阶段:在前期准备工作完成后,需要进行施工组织设计。

施工组织设计是根据施工任务和施工条件,制定施工组织方案和施工组织计划,明确施工流程和施工工艺,确定施工人员的职责和任务,确保施工质量和进度。

3. 现场施工阶段:在施工组织设计确定后,就可以进行现场施工。

现场施工是水利工程施工的核心环节,包括设备安装、土方开挖、混凝土浇筑、管道铺设等工程施工活动。

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水利工程建设施工管理的重要性分析
【摘要】水利工程是合理调节和分配水资源的重要设施,水利工程的质量和使用性能很大程度上决定了生活和生产的发展水平,影响着我国的国民经济。

但是近几年我国的水利工程建设施工出现了诸多问题和事故,加强水利工程建设施工的管理至为重要。

本文从施工管理的内容和重要性出发,总结施工管理中存在的问题,并提出有效的建议。

水利工程建设是经济发展的基础条件,是我国推进生态文明建设、实现现代化的前提。

在工程建设中,只有加强和完善水利工程的施工管理,才能够保证水利工程的质量,才能为生活用水和生产用水提供一定的保证。

1 水利工程施工管理的内容和重要性
国家不断加大对水利工程建设的投入力度,同时也更加重视水利工程的质量,因此加强对水利工程施工管理越来越重要。

水利工程施工管理的最终目标便是通过生产要素的优化和合理配置实现施工质量的提高和企业效益的提升。

1.1 水利工程施工管理的内容
了解和把握水利工程施工管理的内容是提高水利工程建设质量的重要前提,水利工程的内容主要可以分为以下三个方面:水利工程施工前管理。

水利工程施工前管理主要包括编制投标文件、签订承包合同、预测工程成本和签订施工合同。

在水利工程施工前期,主要是对各种合同的管理,并明确工程的投资、工期以及质量
等重要问题。

水利工程施工中的管理。

水利工程的施工为整个工程的重要环节,对这一阶段的管理需要对施工图纸做好会审和严格的审核,制定科学合理的质量成本目标,保证工作人员能够按照图纸进行正确有效的施工。

其次,优化施工方案和施工组织设计,及时办理进度结算;另外,及时做好签证工作,加强对劳务费用的审核;最后,对材料成本进行管理。

保证材料采购的质量,做好平时材料存放工作,减少不必要的搬运和损耗,进行余料回收,提高材料的利用程度。

水利工程施工后的管理。

水利工程是施工后的管理主要配合相关的监督部门,做好竣工验收工作,保证工程的质量。

第一,准备好竣工验收的资料,加强竣工结算管理。

在这一阶段要保证工程验收资料的完整性和准确性,及时将相关的资料交给预算部门,查询结算中的漏项,保证结算的准确性。

第二,加强对资料的管理和应收账款的管理。

在水利工程施工中就要留存和保管好相关的文件、资料、记录等。

对于业主变更设计图纸以及增减工作量的,要及时签订补充合同,争取合理的补偿。

当工程竣工之后,要及时进行结算,明确债权债务关系,尽快回收资金。

对于短期之内难以偿还债务的情况,;要与对方制定还款计划,规定相应的违约责任,增强对其的约束力;对于难以回收的资金,可以采取薄利清收的方法,尽最大的努力减少施工企业的损失。

1.2 水利工程施工管理的重要性
水利工程施工管理具有重要的价值意义,本文主要从三个方面进
行论述。

水利工程的性质决定的。

水利工程建设施工的最终目的是为了加强对水资源的合理调控,更好的为人们生活和生产服务。

水利工程自身的性质决定了要加强对工程施工的管理,提高水利工程质量,便利国民。

有利于提升施工企业的综合效益。

随着我国经济的快速发展和公民生活水平的不断提升,国家和社会公众对于水利工程建设质量的关注度日益增加,同时施工管理的重要性也日益凸显。

对于企业而言,保证水利工程建设的质量,让水利工程更好的为国家和社会服务,有利于增加企业信誉,提升企业的经济效益和社会效益。

有利于总结施工方法和思路。

水利工程的施工管理是一项复杂且系统的工程,在管理中需要利用一系列的管理手段和方法,不断加强对工程各个项目和环节的质量控制和监管,从而保证获得最大的效益。

施工管理的过程同时也是总结管理方法和思路的过程,是实现自我管理水平提升的过程。

2 水利工程建设施工管理过程中存在的问题
水利工程施工管理中企业和工作人员的管理意识薄弱,管理人员素质较低,企业缺乏竞争力。

2.1 管理体系不完善,管理意识淡薄
在水利工程施工建设中,工程质量问题的出现势必会影响企业的信誉和形象,从而降低企业的社会效益和生产效益。

提高水利工程的建设质量,首先便是提高企业和工作人员的管理意识。

但是目前众多
施工单位以及施工单位工作人员的质量管理意识相对淡薄,施工人员在施工中经常出现疏忽大意的问题,并没有按照规定和章程进行工作,严重影响了工程的质量。

施工企业并没有重视质量管理,没有建立完善的质量管理体系,难以保证和提升水利工程施工质量和水平。

2.2 管理人员的素质有待提升
水利工程施工管理人员的素质相对不高,缺乏专业的知识储备和技能经验,对工程的进度、质量、成本等缺乏掌握和控制,严重影响了水利工程的施工质量。

目前,我国众多施工企业也缺乏对管理人员的技能和经验培训,使得管理工作人员难以实现技术和能力的提升。

3 水利工程建设施工管理的对策
水利工程施工企业要针对出现的问题,积极采取有效的措施,提高工程的质量,提升企业的经济效益和社会效益。

3.1 做好精确预算,加强成本管理
施工企业要采取全面预算管理的方式,实现对施工的科学管理。

在大处着眼,小处着手,从企业的战略要求出发,分析市场发展趋势,占据有利地位。

其次,采取多种措施降低生产成本,首先加强对施工材料购进、使用以及工程结算的管理,减少和避免不必要的开支。

另外,在资金运作方面,要促进资金结构的合理调整,不断完善承包机制,加强财务的控制力度,实现资金的统一管理,从而盘活资金。

最后,要及时引进新技术、新工艺、新材料,提升施工水平,降低生产消耗,增加企业的生产效益。

3.2 加强制度建设,严格控制要求
水利工程施工企业首先要建立健全各种规章制度,建立良好的内部运行机制,加强对企业施工管理的控制,提高企业建设质量。

在施工实践中,企业要实现标准化工作,实现企业各项生产活动的科学化、合理化、规范化和高效化,做到有章可循、有规可依,加强对施工工作的全面控制。

从而提升施工企业运行的效率,以适应新形势的要求。

同时,企业标准化工作要求提升广大骨干的支撑作用,以点带面,加强对员工的经验培训和能力提升,提升企业整体水平。

3.2 强化质量控制,落实安全措施
强化工程施工的质量控制,要做好事先、事中、事后的控制工作。

施工之前对技术方案、质量保证体系等进行严格审核,对施工所需要的材料、设备、成品、半成品和机械等进行检查和控制,保证其在规定的时间投入使用,对于施工操作人员和技术人员的数量和质量提出具体的要求,充分做好准备工作、切实落实施工措施和质量安全措施,以保证施工工作的顺利展开。

在施工过程中,施工图纸进行安全审核,对工作人员的安全措施进行有效的管理和监督。

在工程竣工之后,加强对工程质量的监督和检验,保证顺利完成收尾工作,以保证水利工程的质量。

4 总结
加强水利工程建设施工管理对于保证水利工程施工质量、施工安全以及后期使用具有重要的意义和作用,施工管理中要提高施工企业和工作人员的施工管理意识,建立健全完善的管理控制机制,加强制度建设,提高施工质量,提升企业的经济效益和社会效益。

【参考文献】
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[2] 赵振邦.张贺龙.浅谈如何加强水利工程建设施工管理[J].科技创新与应用2012.03(06):97-99.
[3] 陈小海.浅析水利工程建设施工与管理[J].城市地理.2014.08(14):201-203.。

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