清吧创业策划方案90587
清吧创业计划书

清吧创业计划书一、商业计划1.1 产品或服务描述清吧是一家专注于提供健康饮品和餐饮服务的公司。
我们的产品包括新鲜果蔬汁、有机茶饮、健康冰沙、沙拉和轻食等。
我们致力于为消费者提供高品质的健康饮品和美味食物,让人们能够享受到健康美味的生活。
1.2 公司背景清吧成立于2021年,由一群热爱健康、热爱生活的年轻人创办。
我们团队成员来自不同领域,有着丰富的餐饮行业经验和创业精神。
我们希望通过清吧,为人们提供更健康的饮食选择,促进大众的健康生活方式。
1.3 市场分析随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,健康饮食逐渐成为生活中的一种时尚。
传统的高糖高脂食品已经逐渐被健康饮食所替代。
在这个趋势下,清吧致力于满足消费者对健康饮品和餐饮服务的需求,提供更多元化的选择。
1.4 产品定位清吧的产品定位于健康美味。
我们的产品采用新鲜天然的食材,做工精细,口感美味,价格合理。
我们希望通过不断推出新品,满足不同消费者的口味需求,成为大众生活中的健康美味首选。
1.5 市场竞争目前市场上已经存在很多健康饮品和餐饮服务品牌,我们的竞争对手包括星巴克、喜茶、鲜果多等知名品牌。
但我们相信通过提供高品质的产品和优质的服务,清吧一定能够在竞争中脱颖而出。
1.6 未来发展未来,我们计划在全国范围内进行连锁发展,开设更多的分店,扩大品牌知名度。
同时,我们也会不断创新产品,满足不同地区和不同消费群体的需求。
我们相信通过不懈的努力,清吧能够成为中国健康饮品和餐饮服务行业的领头羊。
二、市场营销策略2.1 产品策略清吧的产品策略是满足消费者的健康需求。
我们将推出多种口味的果蔬汁、有机茶饮、健康冰沙、沙拉和轻食等产品,适应不同人群的口味需求。
同时,我们也将注重产品的原材料安全和产品的新鲜度,确保产品的高品质。
2.2 价格策略我们的价格策略是合理定价。
在制定产品价格时,我们会根据产品成本及市场需求进行考量,确保产品价格具有竞争力,吸引消费者的同时也能够保证公司的利润。
创新创业清吧项目计划书

创新创业清吧项目计划书一、项目背景及市场分析清吧是一种全新的创新创业项目,旨在为现代人提供清洁、安全、便捷的空气品质解决方案。
随着现代城市化进程的加快,空气质量日益受到人们的关注。
空气污染已经成为当今社会面临的一大环境问题,对人们的健康带来了极大的影响。
根据世界卫生组织的数据显示,每年因空气污染造成的呼吸系统疾病导致近700万人死亡,而且污染空气还会导致诸如心脏病、癌症等其他疾病的发生。
因此,对于空气质量的改善和保障已成为当下亟待解决的问题。
随着人们对健康意识的提高,空气净化产品的需求也越来越大。
市场上已经出现了很多种类的空气净化产品,如空气净化器、空气消毒机、空气清新剂等。
但是,现有的空气净化产品存在一些弊端,例如使用过程中噪音过大、占地面积大、电能消耗严重等问题。
因此,如何在现有产品的基础上进行创新和改进,成为了一个亟待解决的问题。
二、项目概述清吧项目是一种基于新材料和新技术的空气净化产品。
清吧通过引入新型复合材料和高效净化技术,设计制造出一种极具颠覆性的空气净化产品。
清吧产品采用模块化设计,可以根据用户的需求自由组合,灵活实现空气净化功能。
产品外观设计时尚、小巧,不占地方并且极具观赏性。
三、项目目标1. 研发一种全新的空气净化产品,解决传统产品存在的问题;2. 打造清吧品牌,成为国内空气净化产品行业的领军企业;3. 在五年内实现年销售额过亿元,占据市场份额20%以上。
四、项目内容1. 技术研发:引入先进的复合材料和净化技术,研发出全新的空气净化产品,实现高效、低能耗、低噪音的净化效果。
2. 设计制造:与国内外知名设计团队合作,设计出外观时尚、精致的产品,符合现代人审美需求。
3. 市场推广:开展线上线下宣传推广活动,打造清吧品牌形象,吸引更多消费者。
4. 全面销售:通过线上平台和线下实体店销售产品,拓展市场占有率。
五、市场前景分析随着人们对健康意识的提高,市场对空气净化产品的需求还将不断增加。
校园清吧创业计划书

校园清吧创业计划书一、概述在大学校园内开设一家清吧,提供一种独特的社交场所,供学生们放松、交流和学习。
此创业计划旨在分析该项目的市场需求、目标市场、竞争情况、营销策略、运营策略以及财务预测。
二、市场分析市场需求:在繁忙的学业中,学生们需要一个安静且舒适的地方来放松心情,交流心声。
调查显示,大多数学生认为现有的校园休闲设施未能满足他们的需求。
目标市场:以在校大学生为主要目标客户,提供一种独特的社交休闲体验。
竞争分析:分析校园内及周边的相似业务,如咖啡厅、书店、活动室等,了解他们的运营模式、优劣势以及客户群体,以此为参考,制定我们的竞争优势。
三、产品与服务产品:提供各种特色饮品、小吃和点心,以及舒适的环境和优质的客户服务。
服务:我们将提供免费Wi-Fi,各类杂志和书籍供阅读,以及定期举办各种主题活动,如音乐分享会、读书会、艺术展览等,以吸引学生参与。
四、营销策略定位策略:以"放松身心,交流学习"为定位,吸引寻求舒适学习和社交的学生群体。
宣传策略:通过社交媒体、校园广播、海报和传单等多种方式进行宣传,提高品牌知名度。
价格策略:根据产品和服务的质量和市场需求,制定有竞争力的价格。
五、运营策略地点选择:地点应选在人流量大且环境安静的地方,如校园中心区域或学生宿舍附近。
人员招聘:优先招聘有服务行业经验和热情的学生,提供必要的培训,确保提供优质的服务。
物资采购:与供应商建立良好的合作关系,确保物资的品质和稳定的供应。
六、财务预测初始投资:包括租金、装修、设备购置、宣传费用以及初期库存等。
运营成本:包括人员工资、物资成本、水电费以及其他日常运营费用。
收入预测:根据预计的客流量和销售情况,预测每月的收入。
利润预测:根据收入和成本的预测,估计每月的利润。
七、风险评估与应对策略市场风险:预测市场需求的变化,定期评估并调整产品和服务,以适应市场的变化。
竞争风险:提供独特的产品和服务,以区别于其他竞争者。
清吧SYB创业计划书完整

清吧SYB创业计划书完整一、背景在当今快速发展的经济社会环境下,创业已成为众多年轻人追求自主经济发展的选择之一。
SYB(Start Your Business)是一个专注于支持和培养年轻创业者的创业俱乐部。
我们的目标是帮助年轻创业者实现他们的创业梦想,并在他们创业的过程中提供必要的资源和帮助。
二、创业目标清吧SYB的创业目标是建立一个集体顺利的清洁酒吧,并在酒吧内提供各类饮品和小食。
我们的目标客户是年轻人群体,他们喜欢在欢乐的环境中享受清洁饮品和小食,并与朋友聚会、交流。
三、市场分析目前,随着人们生活水平的提高和消费观念的改变,清洁饮品市场的需求日益增长。
尤其是年轻人,更加注重健康和环保。
然而,目前市场上缺乏一个专门为年轻人服务的清洁酒吧,因此,清吧SYB有巨大的市场潜力。
四、产品与服务产品1.清洁饮品:我们将提供各种不含酒精和化学添加剂的清洁饮品,如果汁、纯净水、茶等。
2.小食:我们将提供一些健康的小食品,如水果盘、沙拉、酸奶等。
服务1.创新的创业培训:我们将为年轻创业者提供创业培训,包括创业理念、市场营销、财务管理等方面的知识。
2.丰富的创业资源:我们将为创业者提供必要的资源支持,包括场地、设备、人力资源等。
五、商业模式清吧SYB的商业模式基于两个主要收入来源:产品销售和创业培训。
产品销售清吧SYB将通过销售清洁饮品和小食来获取收入。
我们将提供高质量的产品,以满足年轻人对健康和清洁饮食的需求。
创业培训清吧SYB将为创业者提供全面的创业培训服务,以帮助他们提高创业的成功率。
创业培训将通过课程、讲座和咨询等形式进行,收费的方式可以根据具体需求进行制定。
六、市场营销策略为了吸引目标客户,清吧SYB将采取以下市场营销策略:1.利用社交媒体:通过在社交媒体平台上发布有关清吧SYB的信息和活动,吸引年轻人的关注和参与。
2.举办推广活动:定期举办推广活动,如免费试饮、优惠促销等,吸引更多的潜在客户前来体验清吧SYB的产品和服务。
清吧创业策划方案

清吧创业策划方案清吧创业策划方案一、目标市场分析:清吧是一个专注于提供清洁、卫生、安全的用餐环境的创业项目,主要面向以下目标市场:1. 办公人群:办公楼内的员工,他们通常有固定的用餐时间,对用餐环境和快速服务有较高要求。
2. 学生群体:校园周边的学生,他们需要快速便捷的用餐方式,同时也注重食品的卫生和健康。
3. 老年人:养老院或社区附近的老年人群体,他们对于用餐环境的要求较高,也注重食物的营养和口感。
4. 亲子群体:儿童活动中心、游乐场等场所附近的家庭,他们需要提供安全、卫生的用餐环境,同时提供符合儿童口味的食品。
二、业务范围:清吧的主要业务范围包括:1. 提供干净、整洁的用餐环境,包括室内外的卫生清理和维护。
2. 提供卫生、安全的食品,包括有机食材的采购、食品加工和制作。
3. 提供多样化的菜单选择,以满足不同人群的口味需求。
4. 建立会员制度,为常客提供优惠和特权,提高客户忠诚度。
5. 提供外卖和外送服务,方便客户在办公或居住地点享用清吧的美食。
三、市场竞争分析:目前市场上已经存在一些餐饮链品牌,在卫生、食品质量和服务方面有一定的竞争力。
因此,为了在市场竞争中有优势,清吧应该:1. 严格把控食品质量,采用优质、新鲜的食材,注重食品的口感和营养均衡。
2. 提供舒适、整洁的用餐环境,要保持清吧的卫生和清洁度。
3. 确保用餐的安全性,保证食品加工过程的卫生和规范。
4. 优化服务流程,提供快速、高效的服务,尽可能缩短客户等待时间。
5. 通过开展促销活动和定期推出新菜品,吸引更多的顾客。
四、运营策略:1. 合理定价:根据成本和市场需求,合理定价,以保证利润的同时吸引更多的客户。
2. 建立会员制度:通过建立会员制度,为会员提供优惠和特权,增加会员忠诚度。
3. 网络宣传:通过各种社交媒体平台和网上订餐平台进行宣传推广,吸引更多潜在客户。
4. 品牌合作:与其他品牌合作,推出联名活动或产品,提高品牌知名度。
5. 投资设备:投资先进的设备,提高生产和加工效率,确保食品的质量和口感。
清吧创业项目计划书模板

清吧创业项目计划书模板一、项目背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视,有氧运动方式已经成为现代人健康生活方式的代表。
而清吧,一个结合了慢跑和咖啡文化的创新型健身方式,正是在这一时代背景下崭露头角。
清吧(QingBar)是一家专注于提供集有氧运动和咖啡文化于一体的健身体验的创新型健身中心。
清吧的理念是让健康与快乐融为一体,通过慢跑和咖啡的结合,为人们创造一种轻松且有趣的锻炼方式,提高运动的趣味性和可持续性。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活节奏的加快和压力的增加,更多的人开始关注健康生活方式。
有氧运动作为一种简单易行的运动方式,备受青睐。
同时,咖啡文化也逐渐成为年轻人社交和放松的方式。
因此,结合有氧运动和咖啡文化的清吧迎合了多种需求,前景广阔。
2. 竞争分析:目前市场上存在着传统健身中心、高端健身俱乐部和各种运动场所。
清吧作为一种创新的健身形式,在市场上具有一定的竞争优势。
但是,需要重点关注如何提高服务质量和营销策略,吸引更多的消费者。
3. 市场规模:根据市场调研数据显示,全国健身产业规模不断扩大,有氧运动市场前景良好。
而咖啡消费也呈现逐年增长的趋势。
清吧定位为融合两种流行文化的新型健身中心,在市场中有着巨大的发展潜力。
三、项目方案1. 项目名称:清吧(QingBar)2. 项目定位:结合有氧运动和咖啡文化的创新型健身中心3. 项目内容:提供慢跑、瑜伽、普拉提等有氧运动课程,同时设有休息区和咖啡吧,为顾客提供咖啡和轻食,打造健康、愉快的运动体验。
4. 项目特色:清吧将采用跑步机、瑜伽垫等现代健身设备,配合舒适的环境和优质的咖啡,让顾客在锻炼的同时享受到放松和舒适。
5. 项目目标:成为市场上独具特色的健身中心,吸引更多的会员加入,提高盈利能力和品牌知名度。
四、市场推广1. 宣传策略:通过社交媒体、线下活动等多种方式进行宣传,提高品牌曝光度。
同时,与知名健身达人、博主合作,扩大影响力。
2. 会员招募:推出会员制度,提供优惠活动和福利,吸引更多会员加入。
酒吧清吧创业方案策划书3篇

酒吧清吧创业方案策划书3篇篇一酒吧清吧创业方案策划书一、前言随着人们生活水平的提高和社交活动的增加,酒吧行业逐渐成为一个备受关注的领域。
本策划书旨在为一家酒吧清吧的创业提供详细的方案和指导,包括市场分析、营销策略、财务预算等方面。
通过本策划书的实施,我们有信心打造出一个具有特色和吸引力的酒吧清吧,满足消费者的需求,实现商业目标。
二、酒吧概述1. 酒吧名称:[酒吧名称]2. 酒吧类型:清吧3. 酒吧风格:[具体风格,如复古、现代、工业等]4. 目标客户:[目标客户群体,如年轻人、商务人士、白领等]5. 酒吧定位:提供高品质饮品和舒适环境,打造独特的社交场所。
三、市场分析1. 目标市场分析目标市场的规模、增长趋势和潜力。
确定目标市场的主要客户群体和需求。
2. 竞争对手分析调查周边酒吧的分布、经营模式和竞争优势。
分析竞争对手的不足之处,寻找市场空白点。
3. 市场趋势把握市场机会,推出具有特色的饮品和活动。
四、营销策略1. 品牌建设设计独特的品牌形象,包括店面装修、标志和宣传物料。
2. 产品策略提供多样化的饮品选择,包括各类酒水、咖啡和茶等。
注重饮品的品质和口感,与优质供应商合作。
3. 定价策略根据成本和市场需求,制定合理的价格策略。
定期推出促销活动,吸引顾客。
4. 促销活动举办主题活动、音乐演出、文化展览等吸引顾客。
与周边商家合作,进行联合推广。
5. 客户服务培训员工提供优质的客户服务,提升顾客满意度。
建立客户忠诚度计划,回馈老顾客。
五、店面选址和装修1. 店面选址选择繁华且交通便利的商业区域。
考虑周边竞争对手的分布和潜在顾客流量。
2. 店面装修营造舒适、时尚的氛围,符合酒吧的定位。
注意装修材料的选择和环保要求。
六、人员管理1. 员工招聘招聘具备相关经验和技能的员工,如调酒师、服务员等。
进行员工培训,提高服务水平和专业素养。
2. 员工培训制定员工培训计划,包括服务技能、饮品知识和安全培训等。
定期评估员工表现,进行激励和奖励。
清吧创新创业计划书

清吧创新创业计划书一、公司概述清吧是一家专注于健康生活方式的创新创业公司,致力于为消费者提供高质量、天然、健康的清洁产品。
我们的产品主要包括有机洗涤剂,天然洁面乳和无化学添加的护肤品。
我们致力于帮助消费者远离有害化学物质,以及保护环境,创造一个更加清洁和健康的生活环境。
二、市场分析1. 市场需求分析随着人们对健康和环保意识的增强,消费者对于天然、无化学成分的清洁用品需求正在不断增加。
目前市场上存在许多品牌的有机洗涤剂、天然洁面乳和护肤品,但是品质良莠不齐,价格高昂,且市场上存在许多含有有害化学物质的清洁产品。
清吧致力于为消费者提供更加优质、健康的产品,满足他们对健康生活方式的追求。
2. 竞争分析目前市场上存在许多有机洗涤剂、天然洁面乳和护肤品品牌,如S.E.T.E、大地、兰芝等,这些品牌在市场上有一定的知名度和销售量。
但是这些品牌产品价格较高,且存在部分产品含有有害物质的情况。
清吧的竞争优势在于产品优质、价格合理,且具有独特的品牌定位和市场定位。
三、产品和服务1. 产品介绍(1)有机洗涤剂:采用有机农产品提取的成分,不含硅油、矿物油和合成表面活性剂,对皮肤无刺激,温和清洁,有效去污,保持衣物柔软,具有自然清香。
(2)天然洁面乳:采用纯天然成分,不含硅油、矿物油和合成色素,温和洁净肌肤,不伤皮肤,保持肌肤水润、柔软、光滑。
(3)无化学添加护肤品:采用纯植物成分,不含铅、汞等有害物质,温和滋润肌肤,深层补水、修护,帮助预防肌肤老化和敏感。
2. 产品特点清吧的产品具有以下特点:(1)原料天然:采用天然有机农产品提取的成分,不含有害化学物质。
(2)环保健康:产品生产过程无污染,对环境友好,不对人体造成危害。
(3)品质可靠:产品质量可靠,通过多项权威认证,安全放心。
四、市场营销1. 定位目标人群清吧的产品主要面向对健康生活方式有追求的女性消费者,他们重视产品的原料安全、环保健康和产品品质。
清吧的产品能够满足他们对于健康生活方式的追求。
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清吧创业策划方案
1.创业机会
(1)清吧作为西方文化标准模式被引入到我国,已逐渐走入人们的生活,走入城市的大街小巷。
随着人们生活水平的不断改善与提高,清吧产业走上了风头正浓的时代。
清吧是以轻音乐为主、比较安静、没有DISCO或者热舞女郎,是一种简单的酒水、食物休闲吧。
它是一种大众化消费场所,适宜朋友、恋人、旅行者相聚并轻松一下,谈天说地,气氛无拘无束,顾客可选择在吧室或餐室进饭,并可玩象棋、掷飞镖等。
而我们计划的清吧融入更多的创意项目,在更大程度上发挥顾客参与的主体性,使这一规模不大的店面不仅成为客人休闲避世,发呆做梦的重要场所,同时也为恋人提供浪漫约会,为每一个有梦想的顾客提供展示自我的舞台。
(2)清吧名为“镌刻·流年”,以安静的背景,环境为特色,独具一格。
以安静的特色与一般酒吧区分开,可以说是酒吧业的一个新模式和新创意,是一种新式酒吧。
利用安静的音乐,优雅的环境给人们精神上最大的放松。
(3)地理选址为花都新华镇迎宾大道西,毗邻广东行政职业学院,
广东第二师范学院,华海工业区,我们定位的消费群体为周围的学生,
教师,工人。
据调查周边主要是附近的超市、饭店、小吃店等,并没
有适合于年轻人休闲的酒吧,而面对众多大学生主力军的休闲需求我们相信“镌刻·流年”的开张将会开拓一个新的局面!
(4)竞争优势
①一般酒吧:为了满足新新人类的需要,酒吧内,无论是装潢还是
氛围无不充斥着光怪陆离,那种嘈杂喧闹的氛围让人头昏脑胀。
而在我们的清吧中,我们可以根据顾客的需求播放喜欢的歌曲。
各位来酒吧消费的顾客,在此幽静的地方,品着美酒,或私语或回忆,实乃恬静生活的首选!
②咖啡屋:对于那些追求中低档消费的大学生来说,学校外面的咖
啡屋虽然装修豪华,但是不太符合大学生消费者的追求。
不如去我们的校园清吧。
沉迷在爵士乐声之中,宛若时光倒流,实在是酒不醉人人自醉。
③茶馆:经过调查,我们学校附近并没有专门经营的茶馆。
这对于那些爱好茶艺的同学来说无疑是一种遗憾。
我们的校园清吧可以提供场所,为爱好茶艺的同学服务。
2.发展战略
(1)酒吧室内装修
①鉴于“镌刻·流年”的主要顾客群体面向大学生,所以清吧装潢会以青春活力为主。
②基于上述原因,清吧的装潢应以暖系为主色调,营造一种舒适,轻松的氛围。
灯饰极为重要,清吧外的招牌灯应选暖黄色,学生在大
学的校园中漫无目标地游荡,饥渴的身心四处找寻着一个可以放松或放纵,可以容留心情的地方的时候,清吧暖暖的的灯火蓦然映入眼帘,远远就会让人心中一亮,众里寻它千百度,蓦然回首,那吧就在,灯火阑珊处。
③清吧内墙面铺有壁纸,颜色淡雅,上可点缀多幅画框,内容以抽象行为艺术为主。
④吧内可用镂空墙隔开两部分,一边为清幽安静风格,设安静轻音乐做背景音乐,适宜顾客安静阅读,思考,冥想,还有小情侣之间的窃窃蜜语等等。
一边为温暖放松区域,背景音乐为轻快小调,顾客们可以跟三五好友谈天说地,娱乐,玩纸牌,投飞镖等等。
⑤另外,我们在清吧内还设若干个宽带网络接口,供顾客免费使用。
(2)清吧室外装修
墙面以涂鸦色为主,三面用砖砌成,一面为透明落地玻璃,酒吧外围是草坪。
这是本清吧的特别之处,因为大多清吧都是用砖墙垒的严严实实,我们设置一面透明玻璃是为了让顾客可以欣赏到外面的情景,而在“镌刻·流年”外面的路人被吧内的五彩缤纷所吸引而产生好奇!
(3)主要消费项目
①各类果汁,汽水,低度啤酒等等
②调制的低度特色果酒
③简单的小吃,坚果类,炸薯片之类等等
④特色小点心,满足顾客下午茶的享受
3.营销策略
(1)特色
①打破传统的酒吧经营理念,每星期固定的时间定位一个
主题,让顾客每次到酒吧都能有新鲜感。
如:周一古典音乐西元世纪;周二电影经典歌曲故事中的音乐;周三乡村音乐得克萨斯之约;周四流行音乐主流时代;周五举行派对活动主题各异;周六举行校园里的一些活动主题各异;周日固定派对活动自由日。
②清吧可邀请学校有才艺的同学现场表演。
我们还在清吧
内放置KTV设备,为那些喜欢唱歌的同学们提供条件。
(2)服务与产品
①在我们的清吧中,食品是一大特色。
我们的食品能做到营养健康、绝对正宗、货真价实。
在一般的清吧中,经营者往往不注重食品的经营,而且做不到物有所值,但是在“镌刻·时光”里,我们努力做到正宗,地道,货真价实,让顾客满意。
②酒水饮料方面也以健康为主,同样的洋酒我们能调出不同的特色,保持口感的同时,适当降低酒精浓度。
我们拒绝出售高酒精度的饮料,取而代之的是我们自行调配的果酒。
同时我们还提供各种非酒精类的鲜榨果汁系列,咖啡,现磨豆浆,汽水等等。
③提供温暖优质的服务,顾客就是上帝!把客人当亲人,视客人为家人
④调酒师根据顾客口味,流行因素积极开发新产品,让顾客免费品尝并提出建议,进行改进。
(3)宣传
一个好的清吧,就是一种文化。
在那里,也许只是一杯小酌,几句闲聊,安静神游,也会被浓浓的文化气息所感染所陶醉,即便离去以后,也会把我们的清吧铭记于心,因为在这里,不单单是品尝美酒食更重要的是——让同学们寻觅到了心灵的栖息地。
①班级宣传是我们在校同学传递信息的一种经济有效的方法之一。
这种方式也会取得最直接的效果。
②学校广播站学校内的宣传栏这些广告相对于其他广告具有价格低廉的优势。
我们会请专业的设计人员为我们精心设计能够鲜明表达酒吧主题的条幅,因为条幅面积较小,所以主要以文字为主而且具备新意,要能够吸引人们的眼球,我们将会亲自监督确保条幅符合我们的设计要求。
滚动屏幕面积较大所以我们拟将本酒吧的文化内涵以及特色融于画中并配合以突出主题的文字。
③在吧内设计一堵特色“留言墙”,留下自己的足迹,心情,愿望或祝福,待客人下次光临时充满暖暖的回忆。
④跟校园中的一些社团建立联系,联合与他们进行一些校园中的活动。
(十佳歌手等活动)
⑤邀请校园乐队、歌手、舞蹈者在酒吧表演。
⑥提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动
⑦对热爱音乐的创作者征集原创音乐,为他们提供音乐交流,展
示的平台。
4.财务管理
(1)租金
花都新华镇迎宾大道的平均铺价为清吧占地面积约为130平方米,租金约为每月
(2)装修费用
(3)水费,电费, 燃料费初步预计为1500每月(4)设备
(5)餐材
(6)宣传费用
(7)薪酬
(8)流动资金初步定位10000元
5. 管理团队
“镌刻·流年”清吧建立需要以下人员配置
1,投资者:提供清吧的创业资金
2. CEO:由罗洁燕担任,统领指导清吧的大趋势发展事宜,制定适清吧发展的计划。
(罗洁燕具备良好的管理素质和沟通能力,洞悉市场变化的能力强,市场发展分析能力强,她一直以来都是干部,她的领导才能可以说是完全能胜任此职位)
3.经理:由温绮雯担任,负责管理清吧的大小事宜,履行CEO所作出的发展策划、发展方向等。
(温绮雯具备良好的执行能力,工作能力强,办事迅速)
4.财务主管:由王嘉琪出任,负责酒吧的财务进账、支出、利润报表等工作。
(王嘉琪心思缜密,工作认真,细心,对财会方面的知识有较多涉猎,有较强的财务分析能力。
)
5.营销员:由周宇微担任,主要负责推销产品与服务,与客人沟通,时时刻刻向反映顾客需求,以致酒吧不断完善与进步。
进行市场调查等。
(周宇微性格开朗,工作热情,有较强的亲和力和人际交往能力,善于与人沟通)
6.法律的顾问:我们将诚邀广东行政职业学院法律系的老师担任我们的法律顾问,指导,解答以及帮助我们解决法律上的问题
7.调酒师2名:在吧台内做专业调酒工作
8.厨师1名
9.服务生2名
10.大学生兼职3名
11.清洁工1名12.客串歌手若。