35图库彩图资料
乌龟图大全精品PPT课件

输入
1、生产计划及 交付计划 2、现场突发事件
SP4应急计划管理
输出
1、突发事件应急计划 2、产品的准时交付
程序/方法
评价/监控
应急处理控制程序
1、交付准时率
12
质量体系过程确认
设备、工具
统计分析技术、计算机 网络技术、CAXA/CAPP等 软件、试生产设备、检 验/试验设备
输入
谁来做
主导:技术部 协助:营销、质控、 制造、生管、 采购、财务等
输出
1、顾客订单及顾客要求 2、法律法规要求 3、类似的经验
SP5可行性分析
1、可行性分析报告 2、产品设计任务书 3、项目计划
程序/方法
产品质量先期策划控制程序
评价/监控
1、评审及时率
13
质量体系过程确认
设备、工具
统计分析技术、 计算机网络技术、 CAXA/CAPP等软件、 办公设备
输入
1、顾客要求 2、法律法规要求
退货PPM 公司客诉次数
8
质量体系过程确认
设备、工具
内部网络、计算机、 打印机、复印机、资 料柜、各种管制印章
输入
新产品开发、内部 需求、产品/过程 更改、顾客投诉、 纠正预防措施改进、 文件和资料控制要求 体系运作产生的记录文件
SP1文件、资料/ 质量记录控制
谁来做
主导:人力企划部 技术部、质控部 协助:各部门
各质量成本活动查检表、 各部门质量成本月报表
谁来做
主导:管理统计部 协助:各部门
输入
1、市场资料 2、公司经营计划 和公司级数据
SP2成本控制
输出
1、成本报告表 2、改善措施
程序/方法
质量成本管理控制程序
TS16949乌龟图大全(17个doc 4个xls)35

4.1营销公司负责组织各部门识别COP过程,并分别找出支持过程、管理过程形成过程清单。
4.2各部门依据过程清单绘制乌龟图,并落实六个关键问题。
4.3质管部负责搜集整理乌龟图,为QMS审核提供过程模式。
5提示内容
5.1各部门绘制乌龟图的准备
5.1.1要求内审员为本部门人员进行乌龟图六个关键问题的培训,使其了解乌龟图的内涵。
山东旭日汽车饰件集团
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过程清单及乌龟图
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5.2.2方框2:是乌龟的左前脚,应写清如何做,填写相关的过程控制程序,支持的指导文件、方法等,要求较详细填写,不要遗漏。
5.2.3方框3:是乌龟的右前脚,是涉及相关的资源的描述,使用什么方式,填写本过程使用的材料,机器、检测设备、计算机系统、软件等。
5.2.4方框4:是乌龟的右后脚,应描述谁负责做及对资格的要求,特
5.2.7方框7:是乌龟的尾巴,是对涉及过程输出的描述,输出也是提供的证据,可能是具体的产品、文件、应与有效的评估测量相联系,应详细填写实际的输出证据,并可追溯。
全套乌龟图33个

理解组织及其背景环境—过程分析乌龟图
理解相关方的需求和期望—过程分析乌龟图
过程方法—过程分析乌龟图
针对质量管理体系的领导作用与承诺—过程分析乌龟图
针对顾客需求和期望的领导作用与承诺—过程分析乌龟图
风险和机遇的应对措施—过程分析乌龟图
基础设施—过程分析乌龟图
过程环境—过程分析乌龟图
监视和测量设备—过程分析乌龟图
知识—过程分析乌龟图
能力—过程分析乌龟图
意识—过程分析乌龟图
沟通—过程分析乌龟图
文件信息—过程分析乌龟图
运行策划和控制—过程分析乌龟图
市场需求的确定和顾客沟通—过程分析乌龟图
运行策划过程—过程分析乌龟图
外部供应的产品和服务的控制—过程分析乌龟图
产品和服务的开发—过程分析乌龟图
产品生产和服务提供的控制—过程分析乌龟图
标识和可追溯性—过程分析乌龟图
顾客或外部供方的财产—过程分析乌龟图
产品防护—过程分析乌龟图
交付后的活动—过程分析乌龟图
产品和服务的放行—过程分析乌龟图
不合格产品和服务—过程分析乌龟图
监视、测量分析和评价总则—过程分析乌龟图
顾客满意—过程分析乌龟图
数据分析与评价—过程分析乌龟图
内部审核—过程分析乌龟图
管理评审—过程分析乌龟图
不符合与纠正措施—过程分析乌龟图
改进—过程分析乌龟图。
118彩色图库彩图公式

118彩色图库彩图公式118彩色图库彩图公式彩色图片分为2大类,一类是玄机图,另一类为生肖图1.玄机图公式,以下是比较常见的玄机图诗句3月25日:千古奇事后人颂。
不出鸡,狗,鼠,猪。
3月30日:百年大树千年松。
不出:羊,鸡。
4月2日:小处着手。
不出:牛。
4月06日:美猴变法有七二。
不出:狗,兔,鸡,猴。
4月8日:龙潭虎穴你先去。
不出:牛,羊,猴,鸡。
4月10日:万物敦睦。
不出:猴,牛。
4月13日:六合吉星三数木。
不出:猴,羊。
4月15日:数风流人物数刘备。
不出:羊,鼠,猪,马。
4月20日:好马不吃回头草。
不出:兔,羊,龙,鼠。
4月22日:鸡羊相争三八开。
不出:牛,虎,蛇,鼠。
4月24日:变外生变。
不出:鸡,蛇。
4月27日:宰相肚里可撑船。
不出:龙,鼠。
4月29日:四尸五命六重冤。
不出:龙,鸡,牛,猴。
5月4日:面如玉环比蛇毒。
不出:龙,猴。
5月6日:牧童骑牛赶鸭子。
不出:牛,狗。
龙蛇。
5月11日:飞沙走石狗居乱。
不出:狗,鸡,马,羊。
5月13日:猴子架辕马打套。
不出:兔,鸡,猪,蛇。
5月15日:不同不异。
不出:鼠,兔。
5月18日:跳虱蹦到虎背上。
不出:兔,猪,狗,鸡。
5月20日:狗吃星星难下牙。
不出:兔,猴,羊,牛。
5月25日:万年修炼下凡来。
不出:鸡,狗,鼠,兔。
5月29日:居家之珍。
不出:羊,牛。
6月1日:吕纯阳祖师旦。
不出:鸡,龙。
6月3日:禾尚降妖有福运。
不出:龙,狗,鸡,兔。
6月5日:紫微大帝旦。
不出:鸡。
6月8日:大年四更出月亮。
不出:猪,羊,猴,鸡。
6月10日:自身旁人说三四。
不出:猪,兔,鸡,牛。
6月15日强盗抢了财神庙。
不出:兔,鼠,猪,狗。
6月17日:蟑螂嘴巴虎鼻子。
不出:候,鼠,猪,龙。
6月19日:月现本性。
不出:猴,蛇。
6月22日:娘子兵弛聘沙场。
不出:牛,虎,鼠,蛇。
34个过程乌龟图(标准)解析

过程剖析工作表(乌龟图)使用什么方式进行⑤(资料 / 设备 / 装置)1、信息采集2、数据剖析3、电话4、E-MAIL5、统计技术应用6、检查表由谁进行?⑥(能力/ 技术/知识/ 培训)1、技术管理部2、各部门 / 各分厂3、人力资源部4、财务部5、销售企业6、经理部输入②(要求是什么?)过程①1 、顾客诉苦剖析统计资料; 2、产品销售趋向剖析资料;填写 COP或过程名称3 、竞争敌手状况; 4、顾客满意度检查统计剖析状况;5 、开发成本目标; 6、过去近似产品的有关资料 / 信息;市场剖析 / 顾客要求7 、合用的标准和法例; 8、顾客服务信息反应和保修资料; 9、顾客要求(包含:顾客特别要求、顾客指定的特别特征、顾客指定的供给商和顾客财富); 10、市场据有率等输出③(将要交托的是什么?)1、市场调研报告2、制造可行性剖析报告(含风险剖析)3、顾客资料档案4、开发成本目录清单怎样做?④(作业指导书 / 方法 / 程序 / 技术)1、经营策划2、管理评审3、信息交流(包含与顾客交流)4、制造可行性剖析5、多方论证6、纠正/预防举措评审 7、数据剖析 8、文件管理 9、记录控制使用的重点准则是什么?⑦(丈量 / 评估)1、市场据有率2、市场检查 / 剖析成本目标控制率 3、顾客满意度达成率4、顾客特别要求5、6、有关法例 / 标准。
使用什么方式进行⑤由谁进行?⑥(资料 / 设备 / 装置)(能力 / 技术/ 知识 / 培训)1、成本核算2、同类产品对照报价3、帐簿1、财务部 2、项目组 3、各分厂4、总经理5、人4、审察同意力资源部 6、销售企业输入②(要求是什么?)输出③1、合同 / 订单;2、图纸 / 样件;3、技术协议 / 技术资料;4、(将要交托的是什么?)顾客要求(包含:顾客特别要求、顾客指定的特别特征、过程①顾客指定的供给商、顾客财富、交托时间、数目、表记、可追忆性、包装要乞降运输要求等);5、质量要求; 6、适填写 COP或过程名称1、成本核算报价单用的标准 / 法例; 7、制造可行性剖析报告; 8、服务协议;9、开发成本目标; 10、原资料成本; 11、外购外协件 / 零成本核算报价件成本; 12、协助资料成本; 13、税金; 14、必需时,关税;15、投资成本; 16、设备耗费 / 折旧成本; 17、生产加工人工时成本; 18、工装 / 模具 / 检具加工成本; 19、燃料 /动力成本; 20 装成本; 21 理成本; 22 输成本; 23、成本;24、举措成本; 25、合格供给商一览表等怎样做?④使用的重点准则是什么?⑦(作业指导书 / 方法 / 程序 / 技术)(丈量 / 评估)1、经营策划2、管理评审3、信息交流(包1、招标(报价)成功率2、招标(报价)准时率 3、顾客特别要求4、5、有关法例 /括与顾客交流) 4、制造可行性剖析 5、多方标准论证 6、报价单评审过程剖析工作表(乌龟图)过程剖析工作表(乌龟图)使用什么方式进行⑤(资料 / 设备 / 装置)1、自行评审2、集中评审3、评审记录4、会议室 5、电脑由谁进行?⑥(能力/ 技术/知识/ 培训)1、技术管理部2、各部门 / 各分厂3、人力资源部4、财务部 5 、制造部 6、项目组 7、质量部 8、经理部输入②输出③(要求是什么?)过程①(将要交托的是什么?)1、合同 / 订单;2、图纸 / 样件;3、技术协议 / 技填写 COP或过程名称术资料; 4、顾客要求(包含:顾客特别要求、1、已署名认同的合同 / 订单; 2、销售计顾客指定的特别特征、顾客指定的供给商、顾客合同评审划;3、合同评审表; 4、合同改正评审表;财富、交托时间、数目、表记、可追忆性、包装5、合同一览表要乞降运输要求等); 5、质量要求;6、合用的标准 / 法例; 7、制造可行性剖析报告;8、成本核算报价单; 9、服务协议等怎样做?④使用的重点准则是什么?⑦(作业指导书 / 方法 / 程序 / 技术)(丈量 / 评估)1、经营策划2、管理评审3、信息交流4、1、合同 / 订单达成率; 2、合同 / 订单评审及制造可行性剖析 5、多方论证 6、纠正 / 预防时率; 3、顾客特别要求; 4、有关法例 / 标举措评审7、成本核算报价8、人力资源管准; 5、服务协议。
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网上娱乐资讯资料大全(全年收录)人生,就是一场修行;命运,就是一种造化。
世间百态都有规律,人间万象皆有定数。
顺其自然,是一种心灵的洒脱;不计得失,是一种人生的豁达。
人生沉沉浮浮,如若能淡然处之,生活就会展现优雅的笑容。
活得淡泊,方能平和;心态平和,方能致远。
人生不会有绝对的自由,但若能持有淡泊宁静的心态,就能到达心灵的自由纯粹之境。
人生有起有落,生活有悲有喜,一切自然又必然,无须怨天尤人,只需修炼一颗淡泊宁静的心。
生活的痛苦总是不期而遇,人生的烦恼总是不请自来。
郁闷和苦涩总是若有若无地跟随在我们左右,如若,幸运降临,那只是一种偶然,淡然处之;如果,遭遇挫折,那也是一种必然,坦然接受。
纷扰尘世,不可能事事圆满,不可能时时如意。
失意时,换一种角度去思考,遇事不钻牛角尖;失败时,换一种思路去看待,受挫不馁不自弃。
因为,自尊自信的生命最美丽,自强自立的人生最丰满。
以一种平和冷静的心态去理解和包容世间万象,以一颗热忱善良的心灵去感知和接纳人间百态。
因为,心若大,大事变小事;心若小,小事变大事。
所以,偶尔给心灵放个假,投入大自然的怀抱,去轻拥花草的柔香,去感知高山的雄伟,去沉醉云雾的飘渺,去聆听流水的欢唱……让身心彻底地舒展,尽情地自由呼吸。
只有心灵的轻松自由,才是身心的真正自由;只有心情的愉悦舒畅,才是心灵的真正快乐!繁华如梦,往事如烟。
走过山重水复的流年,风一程,雨一路,步履蹒跚,人生的路千回百转。
花好月圆是人生的向往,风雨来袭是人生的必然。
给自己一个宽松的心境,给自己一个快乐的理由。
让人生以优雅的姿态走过似水流年,不惧怕红尘浊浪的风烟,将美好驻留心间;不困惑凡尘世事的牵绊,让心情时刻刷新。
勤奋的人才是生活的宠儿,怀揣一颗自信勇敢的心,给生活披一件梦的衣裳,摆渡到理想的彼岸。
只有不断地努力,成功才会离我们越来越近。
或许,成功没有固定的模式和版本,有时候,心情的愉悦和满足也会带给我们一种小小的成就感。
其实,真正的成功,不是来自别人的认可和评价,而是自我满足带来的宁静平和的良好心态。
118彩色图库彩图公式VIP

118彩色图库彩图公式VIP 在数字科技快速发展的今天,人们对于图像处理和彩色图库的需求越来越高。
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电子元件图片识别大彩图很全

电子元件图片识别电阻的图片第1幅图1,9 普通电阻图2 电阻排图3 ,5 贴片电阻。
图4,10 水泥电阻。
图6 功率电阻。
图7 变阻器。
图8 柱形贴片电阻。
图10,11 光敏电阻电阻的图片第2幅图1,2,3,4 大功率电阻。
图5,6,7,8压敏电阻。
图9 线绕陶瓷电阻电阻的图片第3幅微调电阻的图片第1幅:可调电阻/微调电阻图片微调电阻的图片第2幅:可调电阻/微调电阻图片微调电阻的图片第3幅:可调电阻/微调电阻图片图1,2,3,4,6,7,8,11,12基本旋转电位器图片。
图3线绕电位器图片。
图5,9双联电位器/同步电位器图片。
图10直滑电位器图片各种电位器的图片第3幅:图1线绕变阻器。
图2,4基本旋转电位器图片。
图5多圈电位器图片电容分类图片-各种电容器图片各种电容器图片第1幅图1 胆电容。
图2 灯具电容器。
图3 MKPH电容。
图4 MET电容。
图5,10 PEI电容,图6,胆贴片电容。
图7 MPE电容。
图8贴片电容。
图11 轴向电解电容器。
图12 MPP电容各种电容器图片第2幅图1 PPN电容。
图2 PET电容。
图3 MEA电容图4MPB 电容。
图5 PPT 电容。
图6 MPT电容。
图7电解电容器。
图8 MET电容。
图9 MKPH电容。
图10,11电机用电容。
图12 MKS电容。
各种电容器图片第3幅:图1 MKS电容。
图2 瓷片电容。
图3 ,4 MKP电容。
图5 贴片电解电容。
图6 史普瑞电容Sprague Orange Drop Capacitors。
图7 电机用电容。
图8 MKT电容。
图9陶瓷图1 MKS电容。
图3,8 云母电容。
图4 MPP电容。
图5 MKP电容。
图9 MEP电容。
图10 MPP电容。
图11 PPN电容。
图12 PEI电容。
图1,2,3,陶瓷电容器。
图4 色环陶瓷电容。
图5,10,11,电机起动及运行电容器。
图12充放电用电容各种电容器图片第6幅:图1 双连调谐电容。
图2微调电容。
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在官舟寨的山野里,有一种花开在夏秋之季,令人注目。
令人注目,是因为她耀眼。
从夏到秋,湘西南就是一片绿海,无论是乔木还是灌木,无论是藤还是草,枝叶都是一个劲地挤,几乎挤出绿汁来。
你想,在这样的大块块画布上,画上一串串粉红或紫红的花来,该是何等鲜亮夺目!而且,这种亮丽的花开得耐心极了。
宋代诗人杨万里诗赞道:“似痴如醉丽还佳,露压风欺分外斜。
谁道花无红百日,紫薇长放半年花。
”
前些日子天,我坐车从怀化到安江,看到紫薇站在高速两边,树虽矮小,花却密密成串,活像两排少年鲜花队被拉来迎宾。
昏昏欲睡的我,突然被注入兴奋剂一般,精神十足地观看“鲜花队”和其身后的青山碧田。
乘车自有疲倦,但穿行在这样画境中,也不失为一种快乐的旅行。
这时候,我就把汽车行驶的声音听成了优美激昂的进行曲。
我觉得她有着异样的品格。
“晓迎秋露一枝新,不占园中最上春。
桃李无言又何在,向风偏笑艳阳人。
”桃李虽艳,夏秋之际已无踪影,饱饭花却独自长时间绽放,独具风骨。
杜牧因有这首咏物抒情、借花自誉的《紫薇花》,所以人称其为“杜紫薇”。
这不知是花借诗名,还是人借花名。
不管如何,都有品格高尚的内在本质。
浪漫悠久的花,不光文人喜欢,老百姓也喜欢,直抒胸意地称之为“满堂红”、“百日红”。
这样的称呼倒比文绉绉的“紫薇”来得直接、来得形象、来得痛快。
我们官舟寨称她为饱饭花,这实在是一个至俗之名。
我问过很多人为什么叫饱饭花,没有一个人能回答我。
我想,大凡俗名都是有来历的,饱饭花这样俗得可爱的名字肯定背后有特别的故事,这引起我无穷的兴趣和探知的欲望。
欲知而不能,世事总是这样让人头痛。
也有人称她作“怕痒树”,如果轻轻抚摸一下,她立即会枝摇叶动,浑身颤抖,甚至会发出微弱的“咯咯”响动声。
因此,我们小时候喜欢逗她玩,我们一搔她,她就颤抖,然后再搔,她就再颤,我们竟一时不知收手。
她也不恼,仍然配合,满足我们的玩心。
她这种女人的妩媚让我们永远记在心里。
妩媚归妩媚,但仍然不妨碍饱饭花做一个坚强的女子。
她的娘家在长江流域,后来嫁到华南、西北、华北甚至外国,不怕二氧化硫、氟化氢和氮气等;有害气体来了,干脆吸进体一化了之;粉尘来了,也是吸之滞之。
因此,城市、工矿很喜爱她,盆景也喜欢她。
这些怕是她的本分。
此外,她还爱做好人好事,看到有人病了,她就
想能不能帮得上忙。
见到需要清热解毒、活血止血一类的治疗,她就献出根、叶、皮来。
李时珍在《本草纲目》中记录了她的事迹,说其皮、木、花有活血通经、止痛、消肿、解毒之功效。
经人们千百年查验,其叶治白痢,花治产后血崩不止、小儿烂头胎毒,根治痈肿疮毒,种子可制农药,便称赞她“浑身是宝”。
我也得到过她的帮助。
小时候,我小腿背长痈疖,用了很多草药均无效。
那时乡村医疗落后,家里也没钱送我去医院看病,只能靠草药解决问题。
父亲捧着药书寻找攻克我小腿顽疾的验方,觅到饱饭花有治痈消肿功效后,像捡得一堆大元宝一样展开了愁眉,脸上立马阴转晴。
他小跑至溪边那株老饱饭花树旁,采摘下一把碧绿欲滴的叶子,边回家边放到嘴里咀嚼。
一到家就扯着我,把嚼好的饱饭花叶子巴到我小腿痈疖上,中间留一个空缺以便化脓后流脓。
然后,撕一绺布条子捆好。
如此使用了两口药,这久治不愈的痈疖就好了。
饱饭花帮过我,我便记着她的好,每次碰到她,我就摸摸她油光闪闪的叶子,像抚摸小孩的头发。
我们中国的传统告诉我:受人滴水之恩,当涌泉相报。
我自无泉涌,也不知如何涌,连滴水都无法相还,也不知如何相还。
在觉得因无以为报而有些愧疚的时候,我总想要表达一丁点感激,就多次撒尿给她施肥。
每次事毕,对她喃喃而语:饱饭花啊饱饭花,我这样对你把尿撒,不是对你不恭,只是想感谢和报答,就请你原谅和接受啦。
我看到她点点头,招招手。
我看到确实没有风,便十分肯定地认为是她高兴地同意,并与我友好地再见。
我也轻轻挥手,与她分别。
令我惊异的是,饱饭花是一种无皮树。
她年轻的时候,年年生表皮,年年自行脱落,表皮脱落以后,树干显得新鲜而光滑;长大了,树干外皮落下,光滑无皮;老了后,身上不复生表皮,筋脉挺露,莹滑光洁。
所以,北方人叫她为“猴刺脱”,意为树身太滑,猴子都爬不上去。
妩媚的她,竟也有些怪而不怪的脾气。
不过,不管怎么样,我总是很喜欢她。
现在见到她,我就幻想着如果我有一块土地,少不了要请她去。
薅蚂膇莁。