事业单位绩效考核办法
事业单位绩效考核管理办法

事业单位绩效考核管理办法事业单位绩效考核管理办法一、总则为深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步推进事业单位绩效管理,提升工作效率和质量,充分发挥事业单位作用,按照《中华人民共和国事业单位工作条例》等有关规定,制定本办法。
二、考核评估范围本办法适用于所有事业单位,包括国家机关事业单位、公立医院、高等院校等各类事业单位。
三、考核指标体系1、工作业绩。
包括完成年度工作计划及目标任务、质量和数量等方面的指标。
2、队伍建设。
包括工作人员素质、流动率、养老保险等方面的指标。
3、财务经济。
包括经济效益、资金使用和管理等方面的指标。
4、社会责任。
包括服务标准、安全生产、社会公益等方面的指标。
四、考核周期考核时间为每年年底,考核周期为一年。
五、考核对象1、本单位全体工作人员。
2、各具分支机构及相关工作人员。
六、考核方式1、自评。
各事业单位应按照年度工作计划及目标任务,对本年度工作情况进行自我评估,并撰写年度管理报告,报上级主管部门备案。
2、上级主管部门考核。
根据各事业单位自评情况,上级主管部门在本年度末对各事业单位进行考核评估。
3、群众评价。
单位可以通过问卷调查、社会评价等形式,对社会公众意见进行考核评价。
七、考核结果1、考核结果将分为优秀、良好、一般、不合格等级,并据此确定绩效奖励和管理措施。
2、考核结果对工作人员升迁、绩效考核等有重要影响。
3、考核结果作为事业单位下一年度的工作计划及目标任务的重要参考依据。
八、附则1、本办法自发布之日起实施。
2、事业单位应当建立健全绩效考核管理制度,印发并在企业内部进行宣传教育。
同时建议主管部门结合本行业特点,根据情况进行细化及补充。
3、对于违反本办法规定的行为,按照相关规定进行处理。
本办法解释权归主管部门所有。
事业单位绩效考核办法

事业单位绩效考核办法事业单位作为国家公共服务的重要提供者,其工作效率和服务质量直接关系到社会的发展和人民的福祉。
为了提高事业单位的工作效能,建立科学合理的绩效考核体系至关重要。
一、考核原则1、公平公正原则考核过程应保持公平公正,确保对所有员工一视同仁,不偏袒、不歧视,以客观事实和工作成果为依据进行评价。
2、分类考核原则根据不同岗位的职责和工作特点,将员工分为不同类别进行考核,如管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位等,制定相应的考核标准和指标。
3、注重实绩原则重点考核员工的工作业绩和实际贡献,将工作完成情况、工作质量、工作效率等作为主要考核内容。
4、民主公开原则考核过程应充分听取员工的意见和建议,考核结果应及时公开,接受员工的监督和申诉。
二、考核对象本绩效考核办法适用于本事业单位的所有在编在岗工作人员。
三、考核内容1、工作业绩包括工作任务完成情况、工作质量、工作效率、创新成果等。
例如,对于专业技术人员,考核其科研项目完成情况、学术成果发表情况;对于管理人员,考核其工作计划执行情况、团队管理效果等。
2、工作能力主要考核员工的专业知识和技能水平、沟通协调能力、解决问题的能力、学习能力等。
3、工作态度包括责任心、敬业精神、团队合作精神、服务意识等方面。
如员工是否按时上下班,对待工作是否认真负责,是否积极参与团队合作等。
4、廉洁自律考核员工是否遵守党纪国法和单位的规章制度,是否存在违法违纪和违反职业道德的行为。
四、考核标准1、优秀工作业绩突出,工作能力强,工作态度积极,廉洁自律,在本单位或本行业中具有显著的成绩和贡献。
2、良好能够较好地完成工作任务,工作能力较强,工作态度较好,廉洁自律,能够达到单位的工作要求。
3、合格能够完成工作任务,工作能力基本满足岗位要求,工作态度一般,不存在违法违纪行为。
4、不合格工作任务完成情况差,工作能力不足,工作态度不端正,存在违法违纪行为或严重违反单位规章制度。
五、考核方法1、自我评价员工本人对自己的工作表现进行总结和评价,填写绩效考核表。
机关事业单位绩效考核制度

机关事业单位绩效考核制度事业单位绩效考核办法篇一一、总则为全面了解评估各职能部门的工作绩效,细化、量化公司员工的工作职责和工作成效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。
二、考核范围总部直属部门及各职能部门的正式转正员工,适用本办法。
三、考核原则1、公平、公正原则。
绩效管理结合各岗位职责和贡献价值,客观公正的进行评价,避免各种不正当因素的干扰;2、绩效考核以结果为导向,适当关注过程。
工作细化、量化考核,使考核结果能切实反应被考核者的实际工作能力和个人综合素质,全面评价员工的各项工作表现;3、及时反馈、有效指导的原则。
绩效考核结果定期及时的反馈给被考核部门和被考核者,帮助部门和个人发扬长处,弥补不足,及时提升和改进工作方式方法和效率;4、科学奖惩、激励原则。
考核结果与奖惩、报酬、岗位晋升和评优相结合,鼓励部门提升员工管理和工作创新提升,激励员工完成本职工作的同时努力提升自己的业务工作能力和水平,完成绩效考核目标,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。
四、考核目的1、部门获得评优的依据,重点在部门协调管理、绩效提升和服务质量考核;2、员工获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核;3、确定工资,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核。
五、考核时间1、公司定期考核,次月1号实施上月部门考评,6号公布部门考核成绩,并进行排名公告,如遇节假日顺延。
2、部门考核成绩公告3日之内进行员工个人考评,并由其直属领导进行一对一的绩效面谈。
六、考核内容考核内容主要包括KPI工作绩效、工作态度、素质能力。
其中考核的核心是KPI工作绩效。
(一)部门考核指标包括:1、总经理评价/主管领导评价;2、KPI关键绩效指标考核:由总经理/分管副总于每月25日至月末与部门经理讨论确定;3、月度关键工作事项:由总经理/分管领导临时交办的月度重要工作;4、360°评价;(二)职员考核指标包括:1、业绩考核:每月25至月末由部门经理与员工本人讨论确定下月度主要业绩指标;2、能力考核:3、态度考核:4、纪律考核:七、考核形式考核形式有:1、上级评定;2、各职能部门互评。
事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法(7篇)

事业单位工作人员岗位绩效考核暂行办法(7篇)篇一:章总则篇一第一条为了正确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,规范事业单位工作人员岗位绩效考核(以下简称考核或事业单位工作人员考核)工作,提高事业单位服务效能,促进社会事业科学发展,保证事业单位人事管理的科学化、规范化,根据有关规定,结合我省实际,制定本办法。
第二条除参照公务员法进行人事管理和转制为企业以外的各类事业单位工作人员,按照本办法进行考核。
第三条考核对象为事业单位所有在册正式工作人员,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
事业单位领导人员的考核,按照干部(人事)管理权限,由其岗位(职务)管理部门组织实施。
法律、法规另有规定的,从其规定。
第四条考核以调动工作积极性、促进社会事业科学发展为目的,坚持民主公开、客观公正、群众公认、注重实绩、全面准确的原则。
篇二:章考核工作的组织领导篇二第四十九条党委组织部门、政府人力资源和社会保障部门是事业单位人事综合管理部门,按照职权分别负责党群系统和政府部门所属事业单位工作人员考核工作的指导和监督。
第五十条各级事业单位人事综合管理部门、各事业单位主管部门要加强对所属事业单位考核工作的政策指导和监督检查,及时总结经验,推广行之有效的考核制度和方法。
第五十一条事业单位应根据本单位特点,成立考核组织,负责拟定考核标准、制定考核办法并组织实施,审定人员考核等次,受理对考核结果的复核申请等。
考核组织成员由单位主管人事(干部)工作的领导、人事、纪检监察部门负责人、职工代表和其他人员组成。
职工代表由职工(代表)大会民主选举产生,人数不得少于考核组织成员总数的三分之一。
单位考核组织的办事机构设在人事(干部)部门。
考核组织成员在考核工作中按照有关规定实行回避制度。
第五十二条要增加考核工作的透明度,考核的主要内容、标准、程序和考核最终结果应当公开。
第五十三条对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假行为的,依照有关规定予以严肃处理。
事业单位绩效工资考核方案(精选3篇)

事业单位绩效工资考核方案(精选3篇)事业单位绩效工资考核方案篇1为贯彻落实《20xx-20xx年深化干部人事制度改革规划纲要》,为进一步深化干部人事制度改革,探索建立个人绩效考核评价体系,充分发挥考核的激励导向作用,调动工作人员积极性和主动性,努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制。
根据《中共xx市委、xx市人民政府关于印发的通知》(委〔〕号)精神,结合我镇实际情况,制定本方案。
一、指导思想坚持以重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合开展创先争优活动,探索建立健全机关事业单位工作人员绩效指标体系、绩效考评体系、绩效运用体系,努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能,为我镇跨越发展、科学发展以及打好城建战役,建设美丽安海提供有力的人才保障和智力支持。
二、基本原则1、坚持分级考核与分类考核相结合的原则。
根据职务层次、工作分工情况,把考核对象划分为科级干部、内勤工作人员和下村工作人员三种类别,分级分类进行考核。
2、坚持定量考核与定性考核相结合的原则。
在设置考核指标时,要努力减少模糊不清的定性指标,尽量把考核内容具体化、数量化,切实增强考核指标的针对性和可比性。
3、坚持季度考核和年度考核相结合的原则。
在采取年度考核时,要以季度考核情况为依据,把绩效考核的时间关口前移,做到平时跟踪管理、定时检查评估、及时兑现结果,切实增强绩效考核的时效性。
4、坚持组织评价与社会评价相结合的原则。
在组织民主测评时,除了要坚持“谁主管、谁负责、谁评价”的评价方式,还要注重公众评议,形成完善的评价机制。
5、坚持精神激励与物质激励相结合的原则。
在运用绩效结果时,除了使用绩效考核奖金等物质激励外,注重把绩效考核结果与精神激励和政治激励挂钩,不断拓宽绩效结果的运用范围和领域。
三、实施范围和对象1、纳入考核范围和对象:镇机关在编在岗工作人员;镇国土资源所、劳动保障事务所、司法所、行政执法中队、环保执法中队的公务员、参照公务员制度管理人员、事业编制人员、工勤人员参加镇机关考核,考核等次人数单独核算(等次仍须严格按照规定比例控制),不占用所在镇名额。
事业单位绩效考核方案范文(精选6篇)

事业单位绩效考核方案范文事业单位绩效考核方案范文事业单位绩效考核方案范文(精选6篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
方案要怎么制定呢?下面是小编精心整理的事业单位绩效考核方案范文(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
事业单位绩效考核方案1根据XXX县人民政府《关于印发通知》(XX政府发〔20XX〕62号)、XX县人民政府办公室《关于其他事业单位实施绩效工资若干具体问题处理意见的通知》(XX政府办发〔20XX〕125号)等文件精神,结合单位实际,特提出本考核办法。
一、基本原则(一)坚持效率优先、兼顾公平、多劳多得、优绩优酬。
在核定的绩效工资总量内,将干部职工的绩效工资分配与岗位职责、工作量、工作效率、实际贡献、群众公认等直接挂钩。
(二)坚持实事求是,公开公正,程序规范,力戒繁琐。
二、考核组织成立由单位主任XXX任组长,分管副主任XXX、纪工委书记XXX 任副组长,副主任XXX、XXX和办公室、规划科、财务科、信访室、XXX负责人为成员的绩效考核领导小组,负责对本单位领导和工作人员进行奖励性绩效考核。
三、考核对象单位在编在岗所有人员。
四、考核周期每季度考核一次,本季度的奖励性绩效考核原则在下季度首月10日前考核完毕。
考核结束当月进入工资统发。
五、考核分配办法奖励性绩效工资分为定量奖励性绩效和定性奖励性绩效考核两部分。
其中定量奖励性绩效总量占单位每季奖励性绩效总量的60%;定性奖励性绩效总量占单位每季奖励性绩效总量的40%。
定量部分主要突出“工作责任与实绩”,定性部分主要突出“工作效率与群众公认”。
(一)定量奖励性绩效考核分配办法1.考核办法:(总分100分)①根据设岗定责的要求,认真履行自己所在岗位的工作职责。
履职不力被党委、单位通报一次扣1分,被县级相关部门通报一次扣2分。
②按照年终县综合目标考核的要求,根据自己所分担的工作,抓好目标任务阶段性工作和全局工作。
事业单位绩效考核办法

事业单位绩效考核办法事业单位如何制定一个合理的绩效考核办法呢?下文是小编收集的事业单位绩效考核办法,欢迎阅读!事业单位绩效考核办法一一、总则为加强***机关效能建设,实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩,进一步调动机关工作人员的工作积极性,提高工作效率,参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》(甘人社厅发〔2011〕63号文)精神,结合单位实际,特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于***机关各科室和机关全体在职人员(含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员)正常上班期间(除公休、节假日)的绩效考核管理工作。
但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1.当月请病、事假累计10天及以上的职工(含婚、丧、产假及函授学习);2.当月旷工累计3天及以上的职工;3.停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工;4.借调到外单位工作的职工;5.脱产学习的职工。
三、绩效工资基数及资金来源按照每人每月300元的标准,作为职工绩效考核基数。
绩效工资资金来源由***筹措。
四、考核时限***机关绩效工资实行月考核兑现制,每月月底由各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。
五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。
百分量化分值由两部分组成:工作纪律占50分,工作成绩占50分(附表一)。
(一)工作纪律。
即遵守各项规章制度和工作态度表现情况,包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等,该项占50%。
(二)工作成绩。
即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况,包括完成工作所具备的工作能力、工作完成的效率、结果、成绩等,该项占50%。
(三)考核等次划分。
考核等次分为合格和不合格两项,考核成绩在70分(含70分)以上者,为合格等次,70分以下为不合格等次。
六、绩效考核步骤及绩效工资计算(一)绩效考核步骤1.各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作,督促本科室工作人员逐日签到,工作人员请假、旷工、公差外出及公休节假日必须在考勤签到表(附表二)上标注清楚。
事业单位绩效考核管理办法文件

事业单位绩效考核管理办法文件
引言
绩效考核是事业单位管理工作的重要组成部分,对于提高工作效率和员工激励
具有重要意义。
为规范事业单位绩效考核管理,提高工作效能,特制定本办法文件。
一、考核指标设定
1.考核指标应具有可量化、可衡量、可比较性。
2.考核指标应与事业单位的重点工作任务和目标相一致。
3.考核指标应细化到每个岗位,明确岗位职责和工作目标。
二、考核周期和频次
1.考核周期为一年,从每年的1月1日至12月31日。
2.考核频次按季度进行,每个季度结束后进行一次考核评估。
三、考核程序
1.考核对象应在考核期结束后,填写个人绩效自评报告,详细说明个人
工作任务的完成情况。
2.上级领导应根据岗位职责和考核指标,对下属员工的工作进行评价和
打分。
3.绩效评定委员会根据上级领导的评价和打分结果,综合考虑干部自评
情况,最终确定绩效评定等级。
四、考核结果使用
1.考核结果将作为评优评先和晋升职级的重要依据。
2.考核结果将作为绩效奖金和职务津贴的确定依据。
五、考核结果的公示和监督
1.绩效考核结果应进行公示,确保公平透明。
2.考核结果应接受监督,员工有权对考核结果提出申诉并要求复核。
结论
本办法文件的出台,将有助于加强事业单位绩效考核管理工作的规范性和科学性。
通过合理的考核制度,调动员工的积极性和创造力,进一步提高事业单位的综合工作效能。
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事业单位绩效考核办法***机关工作人员绩效考核办法(试行)一.总则为加强**水机关效能建设〜实现劳动贡献与薪酬回报相挂钩〜进一步调动机关工作人员的工作积极性〜提高工作效率〜参照省人力资源和社会保障厅、省财政厅《关于省属其他事业单位实施绩效工资有关问题的通知》,甘人社厅发(2011) 63号文,精神〜结合单位实际〜特制定本办法。
二、适用范W本办法适用于水和机关各科室和机关全体在职人员,含借调和借用到机关工作三个月以上的工作人员,正常上班期间,除公休、节假日,的绩效考核管理工作。
但下列人员不予兑现当月绩效工资。
1•当月请病、事假累计10天及以上的职工,含婚、丧、产假及函授学习,,2, 当月旷工累计3天及以上的职工,3•停薪留职、内退、长期请假、脱岗或不上班的职工,4•借调到外单位工作的职工,5.脱产学习的职工。
三.绩效工资基数及资金来源按照每人每月300元的标准〜作为职工绩效考核基数。
绩效工资资金来源山衬*筹措。
四、考核时限衬*机关绩效工资实行月考核兑现制〜每月月底山各科室完成对本科室工作人员的绩效考核工作。
五、绩效考核内容及分值绩效考核实行百分量化和定性将结合的考核制度。
百分量化分值山两部分组成: 工作纪律占50分〜工作成绩占50分,附表一,。
,一,工作纪律。
即遵守各项规章制度和工作态度表现W况〜包括服从领导工作安排、遵守机关管理制度、日常工作态度及出勤等〜该项占50%。
,二,工作成绩。
即所承担或分工负责的具体工作和职责范围的基础工作完成情况〜包括完成工作所具备的工作能力.工作完成的效率.结果、成绩等〜该项占,三,考核等次划分。
考核等次分为合格和不合格两项〜考核成绩在70分,含70 分,以上者〜为合格等次〜70分以下为不合格等次。
六、绩效考核步骤及绩效工资计算,一,绩效考核步骤1•各科室负责人负责本科室工作人员的考勤工作〜督促本科室工作人员逐日签到〜工作人员请假、旷工.公差外出及公休节假日必须在考勤签到表,附表二,上标注清楚。
2.各科室工作人员山所在科室主要负责人按办法进行逐项考核〜形成本科室工作人员绩效考核表,附表一,〜连同本部门工作人员考勤签到表,附表二,一并上报分管领导进行审核。
3. 各科室在规定考核时限内〜将经分管领导签字的工作人员绩效考核表.工作人员考勤签到表于次月1日前交衬*行政办公室汇总。
4•水衬行政办将水衬机关所有工作人员月绩效考核结果汇总后交劳资科〜由劳资科根据此办法计算绩效工资〜并山财务负责兑现落实。
科按月5. ***机关工作人员月绩效考核资料III***行政办公室审核后交劳资科负责保存。
,二,绩效工资i|•算对考核结果为合格等次的人员兑现当月绩效工资。
并按照请假每1天扣20元〜旷工每1天扣100元的标准计算绩效工资。
七、附则,一,各科室负责人必须坚持实事求是、公平公正的原则开展职工绩效考核工作〜严禁弄虚作假、虚报瞒报现象发生〜一经发现〜将取消本科室相关人员绩效工资兑现资格。
,二,在考核中〜当被考核人调入、调出,含退休,时〜当月在岗时间不足半月者〜按半月兑现绩效工资,超出半月〜按照全月兑现绩效工资。
,三,协理员另行考核。
,四,本办法自2012年3月1日起执行〜具体事项山***办公室负责解释。
附件:1. *衬机关工作人员绩效考核月汇总表2. *和机关工作人员考勤签到表附件一:白银公路总段机关工作人员年月份绩效考核表科室分管领导:科室负责人:年月曰姓名及分值总考核考核考核内容及扣分标准分项U指标值服从领导,认真完成领导交办事服从项。
对安排工作不执行者每次扣10领导5分。
严格遵守单位各项规章制度。
每遵章发生违纪事件一次视请况扣2-510工守纪分。
作纪工作认真、细致.主动;说话办律工作事文明礼貌,服务态度好。
出现10 (50)态度办事拖拉,推诿扯皮等现象每次扣5分。
能够正常出勤,有事必须履行请出勤假手续。
请假一天扣5分;旷工20天扣10分。
对担任工作相关专业知识的掌工作握和运用,能迅速、妥当的处理10能力工作中存在的问题。
工能够认真履行工作职责,较好地作完成本职工作。
因工作不力,被成履行通报批评、新闻曝光或被投诉举绩35职责报者,将视悄节扣减5-20分,悄节严重者不予发放本月绩效(50)工资。
能够及时有效地完成领导交办其它5的其它各项工作任务。
考核等次请假(旷工)夭数绩效考核月工资额附件二:机关工作人员考勤签到表,略,《春雨的色彩》说课稿一.教材内容分析:春天里万物复苏〜白花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。
《春雨的色彩》意境优美〜散文诗中绵绵的春雨〜屋檐下叽叽喳喳的小鸟〜万紫干红的大地〜给人以美的陶冶和孕受〜与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的悄景对话练习感受春天的勃勃生机。
激发幼儿热爱大自然的情感〜启发幼儿观察、发现自然界的变化〜感知春的意韵〜并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来〜以此来表达自己的悄感体验。
二、幼儿悄况分析:中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展〜并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲〜能主动地去探究周围和环境的变化〜并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。
同时这个时期的幼儿的语言表达能力及审美能力有一定的发展〜孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。
三.活动U标:教育活动的U标是教育活动的起点和归宿〜对教育活动起着主导作用〜我根据中班幼儿的实际悄况制定了一下活动U标:1、请感态度U标:引导幼儿感受散文诗的意境美。
2、能力U标:发展幼儿的审美能力和想象力。
3、认知U标:帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机〜知道春雨对万物生长的作用。
四、活动的重点和难点:重点是:引导幼儿份角色朗诵小动物的对话〜感受散文诗的优美〜进而丰S词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。
难点是:学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们〜你们说得都对〜但都没说全面〜我本身是无色的〜但我能给春天的大地带来万五、活动准备:活动流程我采用环环相扣来组织活动程序〜活动流程为激发兴趣谈春天——看春雨欣赏散文诗请景表演经验总结--------- 审美延,绘画形式,1、激发兴趣谈春天“兴趣是最好的老师”。
活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理〜激发幼儿活动兴趣。
2、看春雨观看课件《春雨的色彩》前半部分〜到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说:一天〜一群小鸟在屋檐下躲雨〜他们在争论一个有趣的话题〜你们知道他们在争论什么问题吗,,幼儿回答,对他们在争论:春雨到底是什么颜色的,这样的设计自然合理〜进而引出散文诗《春雨的色彩》3、欣赏散文诗,1,完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来〜山幼儿提出来〜教师引导讨论〜帮助幼儿理解散文诗的内容。
,2,寻找句子、加深印象给幼儿提出要求〜请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语〜通过找〜让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答〜促进幼儿积极思维〜锻炼幼儿的口语表达能力〜强调了重点〜理解了难点。
4、1W景表演:分角色进行朗诵表演。
5、经验总结:将本家活动内容的前半部分进行总结〜给幼儿一个春天的完整印象。
6、扩展延伸、升华主题引导幼儿运用手工工具〜用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来〜巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。
劳动合同一、双方在签订本合同前,应认真阅读本合同书。
本合同一经签订,即具有法律效力,双方必须严格履行。
二、本合同必须山用人单位(屮方)的法定代表人(或者委托代理人)和职工(乙方)亲自签章,并加盖用人单位公章(或者劳动合同专用章)方为有效。
三.本合同中的空栏,山双方协商确定后填写,并不得违反法律、法规和相关规定;不需填写的空栏,划上四、工时制度分为标准工时、不定时、综合计算工时三种。
实行不定时、综合计算工时工作制的,应经劳动保障部门批准。
五、本合同的未尽事宜,可另行签订补充协议,作为本合同的附件,与本合同一并履行。
六、本合同必须认真填写,字迹清楚、文字简练、准确,并不得擅自涂改。
七、本合同(含附件)签订后,屮乙双方各保管一份备查。
屮方(用人单位):乙方(职工):名称:姓名:法定代表人:身份证号码:地址:现住址:经济类型:联系电话:联系电话:根据(中华人民共和国劳动法》和国家及省的有关规定,屮乙双方按照平等自愿、协商一致的原则订立本合同。
一.合同期限(一)合同期限双方同意按以下第种方式确定本合同期限:1、有固定期限:从年月日起至年月日止。
2、无固定期限:从年月日起至本合同约定的终止条件出现时止(不得将法定解除条件约定为终止条件)。
3、以完成一定的工作为期限:从年月日起至工作任务完成时止。
(二)试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期期限(试用期包括在合同期内):1、无试用期。
2、试用期从年月日起至年月日止。
(试用期最长不超过六个月。
其中合同期限在六个月以下的,试用期不得超过十五日;合同期限在六个月以上一年以下的。
试用期不得超过三十日;合同期限在一年以上两年以下的,试用期不得超过六十日。
)二、工作内容(一)乙方的工作岗位(工作地点、部门、工种或职务)为(二)乙方的工作任务或职责是(三)屮方因生产经营需要调整乙方的工作岗位,按变更本合同办理,双方签章确认的协议或通知书作为本合同的附件。
(四)如屮方派乙方到外单位工作,应签订补充协议。
三、工作时间(一)屮乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间:1、标准工时制,即每日工作小时,每周工作天,每周至少休息一天。
2、不定时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行不定时工作制©3、综合计算工时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行以为周期,总工时小时的综合计算工时工作制。
(二)屮方因生产(工作)需要,经与工会和乙方协商后可以延长工作时间。
除(劳动法)第四十二条规定的悄形外,一般每日不得超过一小时,因特殊原因最长每日不得超过三小时,每月不得超过三十六小时。
四,工资待遇(一)乙方正常工作时间的工资按下列第()种形式执行,不得低于当地最低工资标准。
1、乙方试用期工资元,月;试用期満工资元月(2、其他形式:。
(二)工资必须以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。
(三)屮方根据企业的经营状况和依法制定的工资分配办法调整乙方工资,乙方在六十日内未提出异议的视为同意。
(四)屮方每月日发放工资。
如遇节假日或休息日,则提前到最近的工作日支付。
(五)屮方依法安排乙方延长工作时间的,应按(劳动法)第四十四条的规定支付延长工作时间的工资报酬。
五、劳动保护和劳动条件(一)屮方按国家和省有关劳动保护规定提供符合国家劳动卫生标准的劳动作业场所,切实保护乙方在生产工作中的安全和健康。