学校领导2020工作总结报告5篇范文
校长完成重点工作情况汇报
校长完成重点工作情况汇报大家好！又是一年校园工作的季节，时光荏苒，岁月如梭，回首过去一年，我代表学校向各位领导、老师、同学们致以诚挚的问候和衷心的感谢！在过去的一年里，学校各项工作取得了长足的进步和显著的成绩，这其中离不开全校师生们的共同努力和各位领导的关心支持。
在此，我向全体教职工员工和广大学生表示衷心的感谢！一、教学工作在过去的一年，学校教学工作取得了明显的进步。
教师队伍不断壮大，专业水平不断提高。
学校举办了一系列教育教学改革活动，全面深化教学改革，进一步加强了课程建设和教学质量管理。
孩子们的学业成绩也显著提升，全校实现了突破性的发展。
二、学生管理工作在学生管理工作上，学校进一步完善了教育教学管理体制，营造了一个和谐、健康的学习环境。
学校提出了“全心全意为学生服务”的理念，全面加强了对学生的教育引导和情感关怀，为孩子们创造了更好的学习生活环境。
三、党建工作在党建工作方面，学校坚持把党的建设摆在首位，积极推动学校党建工作向纵深发展，强化了党的组织建设和党员队伍建设。
学校在党建工作方面取得了明显的成效，为学校的发展提供了坚强的政治保证和组织保证。
四、精神文明建设在精神文明建设方面，学校高度重视学校文化建设，不断加强师生思想道德建设和心理健康教育工作，大力推进学校精神文明建设。
学校文化建设不断完善，校园文化氛围日益浓厚，全体教职工员工工作热情高涨，学生的文明素质不断提高。
五、科研工作在科研工作方面，学校通过不断的开展科研活动，不断提高科研水平，促进了科研团队的建设和科研成果的产出。
学校创新创意不断涌现，在科研方面不断取得了积极的进展，为学校的发展注入了不竭的智慧力量。
六、对外交流合作在对外交流合作方面，学校加强了与国内外教育机构的交流与合作，愈发广泛地开展合作项目，提高了学校的国际化水平，不断丰富了学校的教育教学资源，扩大了学校与外界的交往和合作范围。
七、基础设施建设在基础设施建设方面，学校不断加大对校园环境的改造和优化，提升了学校的硬件设施水平，为师生的校园生活提供了更加优质的条件和环境。
一般学校领导工作总结报告
一般学校领导工作总结报告
作为学校的领导者，我深感责任重大，使命光荣。
在过去的一年里，我和我的
团队一起努力工作，为学校的发展和学生的成长做出了不懈的努力。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望和计划。
在过去的一年里，我和我的团队在学校管理和教学管理方面取得了一些进展。
我们加强了学校的规范管理，完善了各项制度和规章制度，提高了学校的管理效率。
在教学管理方面，我们注重提高教师的教学水平，加强了教师的培训和考核，提高了教学质量。
同时，我们还加强了学生的管理和服务工作，为学生提供了更好的学习环境和服务。
在学校的发展方面，我们也取得了一些成绩。
我们加强了学校的文化建设，丰
富了学校的文化活动，提高了学校的文化软实力。
我们还加强了学校的对外交流和合作，扩大了学校的影响力和知名度。
同时，我们还加强了学校的品牌建设，提高了学校的品牌知名度和美誉度。
在未来的工作中，我将继续加强学校的管理和教学管理工作，提高学校的管理
效率和教学质量。
我还将继续加强学校的文化建设和对外交流，提高学校的文化软实力和国际影响力。
我相信，在全体教职员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
总之，过去一年是充实而忙碌的一年，我们取得了一些成绩，也遇到了一些困
难和挑战。
但我相信，在未来的工作中，我们一定能够克服困难，取得更大的成绩。
让我们携手并进，共同为学校的发展和学生的成长而努力奋斗！。
副校长思想工作总结范文参考2020
副校长思想工作总结范文参考2020副校长要进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教育教学质量。
那么，今天小编就整理了五篇优秀的副校长思想工作总结，希望对大家的工作和学习有帮助，欢迎阅读!【篇一】副校长思想工作总结又一学年度在繁忙工作中不知不觉间即将过去，下面将我一年来所做的工作，向各位陈述，恭请领导和老师们指正。
我能认真学习和践行科学发展观，使我校的教学工作在改革中得到发展，全面提高办学质量。
(一)坚持教育理论学习，端正教育思想，树立新的教育观教学副校长不仅仅是职务，更是一种职业，它要求我务必具备这个职业所需要的一切素质。
所以，我要求自己每学期读一本教育教学专著，本学期阅读了《x》一书，并整理了读书笔记，发表在博客上，并印发给全校教师共同学习。
在刊物《x》上发表论文一篇。
透过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。
(二)立足本职，树立公仆服务意识学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。
作为校长的助手，工作上用心配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。
对群众，我能发挥自己比较细心的特点，热情关心，记得给生病的同志、孩子中高考的老师及时的发去信息，给新婚的老师精心挑选一份礼物。
用心帮忙，不断激励。
作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。
大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。
同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。
作为副校长，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追求。
(三)深入一线，扎实推进我校的课堂转型工作本年度教学工作的重点是课堂转型工作。
为了保障课堂教学转型活动令行政通，学校成立课堂教学模式转型领导小组，作为分管教学的校长，我用心深入课堂，参与学校的各科教研活动，每周一次组织小组学习、研讨，以确保学校的课堂转型工作扎实开展、不走样。
校级领导年度工作总结
校级领导年度工作总结亲爱的领导：首先，感谢您过去一年来对我们学校的关心和支持。
作为校级领导，您所展现的领导力和决策能力引领着我们学校的发展与进步。
在过去的一年中，我们取得了许多重要的成绩，使得我们的学校在各个方面都取得了长足的发展。
现在，我将向您汇报过去一年来学校工作的总结。
一、教育教学工作过去一年，学校教育教学工作取得了显著的进步。
我们始终坚持以学生为中心的教育理念，不断提高教学质量。
我们加强师资队伍建设，聘请了一批优秀的教师。
教师们积极参加各类教育培训，提高专业素养。
同时，我们加强了课程建设，推进了素质教育的实施。
学校的教学质量得到了明显的提升，学生的综合素质也得到了全面的提高。
二、科学研究工作学校注重科学研究工作的开展，鼓励教师积极参与科研项目。
过去一年，我们组织了一系列的科研项目，推动了科学研究成果的转化和应用。
许多教师取得了丰硕的科研成果，不仅丰富了学术研究的内容，也提高了教师的学术水平和业务能力。
同时，学校也注重科研成果的推广和宣传，为教师提供了展示科研成果的平台，提升了学校的学术影响力。
三、学校管理与服务学校管理与服务方面，我们坚持以提高管理水平为核心，不断完善学校管理制度和服务体系。
我们注重提高学校管理效能，加强对教师和学生的人事、财务、设施等方面的管理工作。
我们积极推进信息化建设，提高学校管理工作的科学化、规范化和便利化水平。
同时，学校也加强了与社会各界的联系与合作，努力为学校的发展提供更多的资源和支持。
四、学校文化建设学校文化建设是学校的软实力，我们十分重视学校文化建设工作。
过去一年，我们注重培养学校的核心价值观和良好的学校文化氛围。
我们推进了校园文化建设活动，举办了一系列的文化艺术活动和体育竞赛。
这些活动不仅丰富了学生的课余生活，也培养了学生的综合素质和创新思维能力。
总的来说，在过去一年中，学校工作取得了显著的成绩，我们在教育教学、科学研究、学校管理与服务以及学校文化建设方面都取得了重要进展。
2020年学校领导班子述职报告总结
2020年学校领导班子述职报告总结学校要可持续发展，就务必创设和谐环境，以教师的和谐发展促进学生的和谐发展，以师生的和谐发展进一步促进学校的和谐发展。
下面，小编在这给大家带来x，欢迎大家借鉴参考!2019年学校领导班子述职报告总结1一学年来，以办人民满意教育、创人民满意学校、全面推进素质教育为出发点和落脚点，我校坚持赏识引领，着力推进“雅行育人”德育实践和“361·自主合作”课堂改革，领导班子群众率先垂范，服务一线，勤政高效，踏实开展各项工作，学校办学水平不断提升，取得较为满意的成绩。
一、以绩效考核为抓手，规范管理的水平不断提升。
学年初，绩效考核相关细则开始施行，学校绩效考核领导组统一领导，各部门对条块工作公平公正、实事求是的进行考评，严格标准，一把尺子量到底。
考核评价做到“三结合”：定性与定量评价相结合，自评与他评相结合，构成性评价与阶段性评价相结合。
考核状况在学校校务公开栏、校园网以及校讯通平台公开，定期公开与即时公开相结合，让教职工及时了解自己工作业绩的考评状况，发现并及时纠正个人差错，在工作中提升业务水平，增强了绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。
从实施的结果看，绩效考核方案进一步调动了教师教书育人的用心性，尽力做到了人尽其才、各尽所能，体现了激励先进、优质优酬，按劳分配的原则，有效推动了学校向着更规范的方向发展。
考核过程中，相关部门、相关方面督查不适时，公示不及时，执行不到位的现象偶有发生，但大家都能顾全大局，整体上能持续统一。
相信在今后的实践中，随着学校管理科学化、民主化、规范化进程的不断完善，绩效考核必将发挥出更大的作用。
二、以“活动育人”为手段，打造“雅行德育”特色品牌。
学校德育工作始终注重立足于校情，切实践行“赏识教育”理念，以“雅”导“行”，以“行”促“雅”，打造“雅行育人”特色。
德育实践中，我校根据德育总体目标和学生成长规律，确定不同年级的德育资料和要求，开展丰富多彩的活动，让学生在活动中逐渐构成良好的行为习惯。
2024年学校领导工作总结
2024年学校领导工作总结
在2024年，作为学校的领导者，我积极努力地推动了学校的发展和进步。
以下是我对这一年工作的总结：
1. 提高教育质量：我设立了教育质量提升委员会，对学校的教育质量进行全面评估和改进。
我们加强了师资培训，鼓励教师参加专业发展活动，并改进教学方法和教材选择。
学校的教育质量有了明显的提高，学生的学习成绩也得到了相应的提升。
2. 推进教育改革：我积极参与课程改革和教育理念的更新。
我们推出了多元化的课程选择，鼓励学生发展多样化的能力，并注重培养学生的创新思维和实践能力。
此外，我们也推动了教育技术的应用，为学生提供更好的学习体验和资源。
3. 加强学校文化建设：我鼓励学校开展多样化的文化活动，培养学生的审美情趣和艺术修养。
我们举办了音乐会、戏剧表演、书法展等活动，丰富了学校的文化氛围。
同时，我还重视学校精神文明建设，组织了志愿者服务活动和公益事业。
4. 加强家校合作：我重视家长的参与和支持，定期组织家长会，与家长沟通交流，听取他们的建议和意见。
我们建立了家校合作平台，方便家长了解学校的教育情况，并与学校共同关注学生的成长和发展。
5. 推动学校发展：在这一年，学校扩建了新的教学楼和实验室，提供了更好的教学和研究条件。
同时，我们还推进了校园环境的改善和美化，为学生创造了更好的学习和生活环境。
综上所述，2024年，我在学校领导工作中注重教育质量的提升，推进教育改革，加强学校文化建设，加强家校合作，并努力推动学校的发展。
这一年，学校取得了不错的成绩，为学生的全面发展和提高整体教育水平做出了积极贡献。
2024年学校领导半年工作总结范文
2024年学校领导半年工作总结范文____年半年学校领导工作总结尊敬的领导、各位教职工：我代表学校领导团队，向大家汇报____年上半年的工作总结。
自去年校长换届以来，我们全体领导班子始终坚持以人为本，服务教育事业为目标，积极推动学校改革发展，取得了一定的成果。
下面我就学校各项重要工作进行总结和汇报。
一、优化管理机制，提升组织效能学校领导班子从校园管理中心入手，推动了一系列管理机制的改革和优化，从而提升了组织的效能。
我们制定了一系列管理规章制度，明确了各部门的职责和责任，加强了协同合作与沟通。
同时，我们完善了教师评价体系，建立了公开、公正、公平的评价制度，为教师提供了更好的发展空间。
通过这些举措，学校管理水平和效率得到了明显提高。
二、推进教育改革，提升教学质量学校始终把教育改革作为重中之重，提升了教育教学质量。
我们积极探索教育教学改革的多元化路径，组织召开了多次教研活动和经验分享会，提升了教师的教学水平和能力。
同时，学校加大了对教师的培训和考核力度，营造了良好的教学氛围。
学校还注重创新人才培养机制，推出了一系列育人项目，培养了一批优秀的学生。
三、注重师资队伍建设，提高教师素质学校注重师资队伍建设，提高了教师素质。
我们提出了“以人才为根本，以完善机制为保障”的思路，注重教师的培养和职业发展。
学校鼓励教师参与各类教学培训和学术研讨会，提升专业能力。
同时，学校加大了对中青年教师的培养力度，鼓励教师积极参与教学改革和科研项目。
通过这些举措，学校的师资队伍得到了进一步的提升。
四、加强校园文化建设，塑造校园品牌形象学校始终将文化建设作为校园建设的重要组成部分，加强了校园文化建设工作。
我们推出了一系列富有特色的文化活动和校园品牌，增加了学生的参与度和归属感。
同时，我们注重营造和谐、温暖的校园氛围，加强了师生之间的沟通和交流，为学生提供更好的学习环境和成长空间。
在校园文化建设方面，我们取得了一定的成果。
五、做好团队管理，提高学校整体素质学校领导班子注重团队管理，提高了学校整体素质。
2020学校工作总结报告范文5篇
2020学校工作总结报告范文5篇学校坚持财经纪律，勤俭节约，努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇，保证教师安心工作。
那么，今天小编就整理了五篇优秀的学校工作总结报告，希望对大家的工作和学习有帮助，欢迎阅读!篇一：学校工作总结报告201X年转眼之间已结束，在各级领导的关心支持下，经过全体师生努力，南寨小学各项工作已经圆满结束，现将一年来的工作总结如下：一、德育工作1、新时期教育的根本任务就是立德树人，我们学校通过课堂、学校生活、校园文化三个阵地去落实，开学初把“三爱教育”作为本学期乃至今后长时间的重点工作。
对学生的德育教育，每周利用国旗下讲话进行纪律、卫生、学习教育，围绕重大节日进行教育，围绕上级文件和时事做好教育，还开展了法制、反邪教、文明上网等教育，制定每个月养成教育的主题，开展各种活动，进行评比奖励。
2、教师对学生师德教育，首先要求教师具备哪些师德，教师以什么方式进行师德教育，学生养成了什么德育习惯。
我们每周周日晚上的例会时间，学校反复讲师德，涌现出了长期带病坚持工作的孙娇娥、李银香、陈虎老师，带病坚持为学校义务劳动的韩彩虹老师，退居二线重返学校工作的李绪成老校长，放弃休息为孩子们辅导功课、培养特长的张玉斌、姚国妤、杨贺珍、赵彦荣等老师，不计劳苦积极工作的杜晓辉、牛文婷、袁丽粉、孙淑丽老师，以真心爱心唤醒学生内心的杜渊渊、高炎利老师等等，全体教师能围绕学校目标，合作共进，献计出力。
二、教育教学工作1、修改学校管理制度，使之人性化，富有激励性。
对教师、班主任和学生实行x式评价，多各种活动实现多劳多得，对各种常规检查、临时活动实行即评即奖，加强学生自主管理(五一、五二班做得)。
2、抓好一日常规。
从每天的读书开始，一直到下午的路队，孙淑丽老师带领学生检查评比;从学生的作业到单元检测，袁丽粉老师也能定期检查。
通过学校组织的诵读活动、书画展出、体育比赛，让各种常规活动坚持开展，做出效果。
3、做好学生评价工作。
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学校领导2020工作总结报告5篇范文学校领导工作，抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。
教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。
下面给大家分享一下关于学校领导工作报告，希望对大家有帮助学校领导工作报告1尊敬的局领导、同志们：大家好!刚刚过去的20__年，是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年;也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。
一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。
今天，按照区教体局的工作安排，我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行20__年度述职。
一、一年来的主要成绩回首20__年，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终牢记“发展无止境，管理无极限”，每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，教育为本”的社会责任感、历史使命感，创造了九中历浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。
(一)硬件建设水平提高。
__年暑假，学校按照规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校园地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。
同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。
优美舒适的环境，为师生学习和生活提供了极大便利，也提升了我校的整体形象。
(二)教育教学再传捷报。
__年中招考试，我校578名毕业生中，一中录取线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类高中建档线以上559人，占毕业生总数的97%。
平均分、高分层等各项评比指标均居__区所有中学首位。
这再次奠定了我校作为__区强校的地位。
(三)德育管理渐成特色。
我校从实际出发，选准了德育教育的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。
一年来，我们开展诵读《__》活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。
以市级重点课题《初中德育教育与__的推广研究》的确立，和__年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步形成。
(四)教育科研逐步深入。
一年来，我校的“双分管理教学法”不断走向完善。
__年2月，__市教育科研工作现场会在我校召开。
市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。
这是目前为止九中规模、规格的一次教科研盛会。
(五)干部培养平稳过渡。
__年，我校的中层干部聘任制继续深化。
8月份召开了“__市九中20__年中层述职竞聘演讲会”，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。
本着“公开、公正、公平”的原则，经民主测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而形成了干部的选拔、任用、培养机制，为学校发展储备了管理人才。
(六)甲流防控取得了阶段性成果。
__年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生杨群同学被确诊为甲型h1n1流感患者。
在疫情面前，全体九中人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，立即投入到抗击甲流的行动中。
设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。
(七)合唱比赛喜获大奖。
我校合唱队队员，按照学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在第二届“爱之韵，心之声”教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。
金灿灿的奖杯再次证明九中教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体。
(八)辐射带动作用凸显。
我校作为__区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。
__年3月份，青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习;__年11月份，先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动;我校也先后应邀派出教师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。
__年12月份，__市管城区二中组团到我校参加考察。
(九)校园和谐氛围浓厚。
让九中成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。
一年来，“和谐满园师生欢”。
组团参加__区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台;拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机;大合唱比赛中，教师争相出谋划策空前团结;教师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的短信，给大家送去了诚挚的祝福;元旦，一张小小的贺卡，让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。
(十)社会效益日渐显著。
一年来，学校工作得到了上级单位的肯定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务教育课程改革先进单位”、“__市教育科研先进单位”、“__市文明单位”、“__市学校安全工作先进单位”、“__区工会工作先进单位”、“__区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。
一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。
__年7月24日，《南阳日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题，对我校进行了专题报道;其它如《__市九中捐款救助白血病__等报道也频见报端。
二、一年来的主要做法(一)加强领导班子建设我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。
一年来，学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。
一是加强理论学习。
思想解放的广度决定学校发展的空间，思考问题的深度决定学校发展的程度。
班子成员带头学习科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增强发展动力，形成发展合力。
二是深入开展科学发展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。
通过调研活动，海纳__问效于民，始终把广大师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展;三是搞好班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。
班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展批评和自我批评，处处以事业为重;四是加强作风建设。
班子成员深入教学一线，重大问题深入研究，充分听取教师意见，推进决策的科学化和民主化，带领广大教师同心同德干事业，一心一意谋发展。
五是加强廉洁自律。
处处事事以身作则，率先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉接受监督。
(二)加强教师队伍建设事实证明：教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。
一年来，我们在加强教师队伍建设方面作了大量工作。
进行班主任培训，提高班主任专业化水平。
新《义务教育法》实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。
09年秋期开学前夕，学校有计划地组织了为期一天的班主任培训。
“如何开好班会”、“如何做好毕业班学生的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应初中生活”等一系列贴近工作实际的培训主题，使接受培训的同志受益匪浅。
抓实教研活动，提高教师专业化水平。
学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评选活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范集体备课，克服教研活动形式主义，全校教师积极互相听课、参加集体备课，充分发挥了学科教研组集体的智慧。
加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。
随着社会条件的变化，教师在某些时候成为社会的弱势群体，教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。
一年来，学校全面加强师德师风建设。
一方面要求教师紧密结合我校实际，不断丰富学习内容，加强师德修养。
另一方面加强制度建设，与教师签订《文明执教承诺书》，以规章规范和约束教师行为，推动师德创优活动向纵深发展。
(三)广泛发动学生，突出学生自主管理__年秋期我校在校生达到2800多人，学生多，管理的难度加大。
充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。
政教处按照“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求，从“小”处着手，规范学生行为，培养自主管理能力。
每天校门口礼仪值周学生响亮的“老师好”，课间佩戴“楼层值周”标志的值日生，规范的“文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”，成为九中新的亮丽的风景。
(四)立足“实”字，各项工作务求实效实效是检验学校工作的试金石。
“从实际出发”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子一年来一直倡导的工作作风。
对各项工作我们做到“三专三有四化”，即工作安排专题研究、专题部署、专人负责，工作落实有安排、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。
政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校园显著位置公示;根据时事、贴近学生实际开展“勿忘国耻，振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。
教导处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，根据学生学习状态及时组织月考，及时召开质量分析会，通过抽查作业、检查教案等多种形式对教学情况进行监测。
教科室积极倡导“分层有效教学，打造高效课堂”的教学理念，教师要根据现实需要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服“为科教研而教科研”的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。
(五)坚持安全至上，做好学生安全工作安全工作关系到广大青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。
学校构建“校长——安全办——班主任——安全值日生”的安全管理网络;制订学生紧急疏散预案，进行安全演练，强化师生安全意识;实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道安全防线。
一年来，我校没有发生重大安全事故，保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。
(六)统筹安排，各项工作协调开展迎接各种检查，促进工作提升。
我们坚持以检查促工作，借东风上水平。
每次检查，全体教师共同努力，充分准备，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。
后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教育教学的改革协同并进。
在领导班子的统筹安排下，我校工会、共青团、计划生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满意的成绩。
三、20__年工作布署回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。