物流配送中心项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告
农资物流配送中心建设项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着农业现代化的推进和农产品市场的不断扩大，农资的需求也日益增加。
然而，目前农资供应链的配送效率较低、成本较高，增加了农民的运营成本和降低了其收益。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心，将有利于提高农资供应链的效率和农民的经济收益。
本项目的目标是建设一个现代化的农资物流配送中心，提供高效、便捷、低成本的农资供应链服务，同时促进农产品的市场流通。
二、项目可行性研究（一）市场需求分析根据市场调研数据显示，农业生产中的农资需求逐年增加，且农资供应链的配送效率仍有待提高。
同时，随着农产品市场的扩大，农民对于农资供应的要求也在增加。
因此，建设一个专门的农资物流配送中心将有一定市场需求。
（二）竞争环境分析目前，农资物流配送市场存在一些潜在竞争对手，如农业合作社、农资经销商等。
但是，大部分小农民仍处于分散的状态，缺乏规模化、专业化的农资供应链服务。
因此，本项目有望在市场上获得竞争优势。
（三）投资利润分析项目的投资包括土地购置、建设设施、设备采购等方面的费用。
根据市场调研，预计项目的年利润率为20%，投资回收期为5年。
综合考虑投资回收期和利润率，本项目具备一定的投资利润潜力。
（四）运营管理分析项目的运营管理需要专业的团队来管理和推动。
同时，通过引入现代化的信息管理系统，可以提高配送效率和降低运营成本。
综合考虑运营管理和技术支持，本项目具备可行性。
三、风险分析（一）政策风险农业政策对农资物流配送中心的发展有一定的影响。
因此，项目需要关注政策变化，及时调整运营策略以适应市场需求。
（二）市场风险农产品市场存在波动性，可能会对农资配送中心的运营产生一定影响。
项目需要制定风险管理策略，减少市场风险的影响。
（三）竞争风险随着农资物流配送中心的发展，竞争对手可能会增加。
项目需要通过提供差异化的服务和持续的创新来应对竞争风险。
四、项目推进计划（一）确定项目地点和规模根据市场调研和资源分析，选择适合建设农资物流配送中心的地点和规模，确保项目的可行性和推进。
某快递公司快递物流中心投资建设项目可行性研究报告
某快递公司快递物流中心投资建设项目可行性研究报告一、项目概述快递公司计划投资建设一个快递物流中心，以解决目前业务扩张所带来的物流配送困难。
该物流中心将提供集货、分拣、配送等一体化服务，以提升公司的货物处理效率和配送速度。
本报告旨在对该项目的可行性进行全面的研究与分析。
二、市场需求分析1.市场背景：随着经济的迅速发展，电子商务的普及和消费者对快速、准时配送的需求日益增长，快递物流行业市场前景广阔。
2.市场规模与增长情况：根据市场调研数据显示，过去几年快递物流行业年均增长率超过20%，市场规模呈现逐年扩大的趋势。
3.竞争分析：目前市场上已经存在多家快递物流公司，竞争激烈。
本项目所在地区也有其他物流中心，但仍存在需求未满足的情况。
三、项目建设内容1.建设地点：根据市场需求和公司业务布局，选择位于交通便利、拥有大型仓储场地的地区进行物流中心建设。
2.主要设施：包括货物装卸区、分拣区、仓储区、配送区等等，以及相应的运输车辆和设备。
3.建设阶段：根据预算和市场需求，分为初期建设阶段和后期扩大阶段。
四、投资分析1.基础设施投资：根据项目规模和建设要求，预计投资金额为X万。
2.设备购置投资：根据市场需求和生产能力，预计投资金额为X万。
3.人力资源投资：根据市场需求和工作人员配备情况，预计投资金额为X万。
4.运营成本分析：包括设备维护成本、人员工资等，预计每年为X万。
5.收入估算：根据市场需求和公司历史业绩，预计每年收入为X万。
五、市场前景与风险分析1.市场前景：随着电子商务的快速发展和消费者对快速配送的需求，快递物流行业市场前景广阔。
2.竞争压力：快递物流行业竞争激烈，对企业经营能力和服务质量有较高要求。
3.政策风险：政府对快递物流行业的监管政策可能会对企业经营产生一定影响。
4.市场波动：由于宏观经济环境等因素的影响，市场需求可能会发生波动，对企业经营造成影响。
六、社会效益分析1.就业机会：项目建设期间和后期运营期间将创造大量就业机会，提高社会就业率。
XXX物流配送中心建设项目可行性研究报告
目录第一章总论 (1)1.1、项目基本情况 (1)1.2、研究范围及主要编制依据 (1)1.3、可研报告的主要结论 (2)1.4、结论与建议 (4)第二章项目业主 (9)2.1、项目业主概况 (9)2.2、项目承建单位的财务状况 (16)2.3、四川XX融融百货有限公司受灾情况 (17)2.4、地震灾后重建工作 (17)第三章项目区域概况 (15)3.1、地理位置 (15)3.2、文化历史 (15)3.3、经济环境 (21)3.4、经济社会条件 (22)3.5、灾后四川XX融融百货有限公司面临的困难 (18)第四章项目背景......................................................................... .18 4.1、XX市受灾情况 (20)4.2、XX市灾后恢复重建 (27)第五章项目建设的必要性 (29)5.1、项目的实施对灾后重建的重要性 (29)5.2、推进XX市商贸系统地震灾后重建 (30)第六章市场可行性 (27)6.1、市场服务体系重建 (27)6.2、灾后重建目标 (32)6.3、市场服务体系建设 (33)6.4、符合XX市汶川地震灾后恢复重建总体规划 (34)6.5、市场需求预测 (34)第七章主要建设内容及规模 (35)7.1、项目位置 (35)7.2、土地权属状况 (35)7.3、建设内容. (35)7.4、建设规模. (35)7.5、建设前期条件 (35)第八章项目建设方案 (37)8.1、建筑设计指导思想与原则 (37)8.2、总平面布置和功能要求 (38)8.3、建设方案 (40)8.4、建筑构造及材料 (41)8.5、配套设施 (41)第九章节能 (44)9.1、节能的重要性 (44)第十章环境影响分析 (45)10.1、环境保护规划 (45)10.2、建成后影响分析 (46)10.3、环境评价结论 (46)第十一章建设场地及建设条件 (47)11.1、建设场地 (47)11.2、建设条件 (47)11.3、工程前期工作情况 (48)第十二章项目实施进度及实施保障 (49)12.1、项目实施内容和建设阶段 (49)12.2、建设工期安排 (49)12.3、实施保障 (50)12.4、加强建设管理 (51)12.5、加强项目投资管理 (52)12.6、加强质量管理 (52)12.7、加强工程进度管理 (52)12.8、加强合同管理 (53)12.9、加强协调管理 (54)12.10、加强安全建设管理 (54)第十三章招标方案 (55)13.1、招标范围及招标组织形式 (55)13.3、招投标相关要求 (56)13.4、评标委员会的人员组成和资格要求 (57)13.5、招标备案 (57)13.6、项目招标事项核准表 (57)第十四章投资估算及资金筹措 (59)14.1、投资估算的依据 (59)14.2、投资估算 (60)14.3、项目总投资及单方造价 (62)14.4、资金使用计划 (63)14.5、还款计划 (63)14.6、还款措施 (63)14.7、现金流量预测 (65)第十五章风险分析及对策 (66)15.1、投资风险 (66)15.2、建设资金断档风险 (66)第十六章社会效益评价 (68)16.1、项目的社会影响分析 (68)16.2、主要社会效益分析 (68)16.3、项目与所在地相互适应性分析 (68)16.4、社会评价结论 (69)第十七章结论与建议 (70)17.2、建议 (70)第十八章附件 (71)第一章总论1.1、项目基本情况（1）项目名称：物流配送中心(一期)灾后重建项目。
配送中心的可行性研究报告
配送中心的可行性研究报告一、项目背景随着电子商务的迅猛发展，各种在线消费需求不断增加，物流行业也迎来了前所未有的发展机遇。
然而，随之而来的订单量激增，让传统的物流配送体系面临了很大的挑战。
为了提高物流效率、降低成本，配送中心成为了一个非常重要的环节。
配送中心通过集中对商品的仓储和分类，再通过专业的物流配送团队将商品送到消费者手中，可以大大提高物流效率，降低成本。
因此，对配送中心的可行性研究显得尤为重要。
二、市场需求分析目前，中国物流行业发展迅速，在线零售交易额每年增长超过30%，物流需求呈现日益增长的趋势。
根据相关数据统计，我国快递业务量已经连续多年居世界首位。
而且，随着互联网、移动互联网的不断兴起，消费者的购物行为也发生了很大的变化，更加倾向于线上购物。
因此，物流配送行业将有着广阔的市场前景。
三、项目规划1. 选址配送中心选址应该尽量靠近市区和交通便利的地方，同时要考虑周边交通、环境、成本等因素。
另外，选址时还需考虑未来的扩建规划，为未来的发展留下空间。
2. 建筑布局配送中心建筑布局需要符合物流配送的要求，建筑面积要足够大，方便货物的堆放和分类，同时也要便于货物的装卸和转运。
3. 人员配置物流行业需要大量的操作人员，包括货物分类员、输送员、集货员等，同时还需要有专业的管理人员和技术人员。
4. 物流设备配送中心需要配备一系列的物流设备，包括货物搬运设备、货架、叉车、搬运车等，以及相应的管理软件系统等。
四、成本分析1. 建设成本建设成本包括选址成本、建筑设施建设成本、物流设备购置成本等，这一部分的成本投入是比较大的，需要充分考虑。
2. 运营成本运营成本包括人员工资、管理费用、设备维护费用、运输成本等，这些成本会随着配送中心的运营而持续发生，要做好充分的预算和计划。
五、收益预测1. 物流效率提升配送中心的建设将大大提高物流效率，缩短配送时间，提升用户体验，从而吸引更多的用户。
2. 成本降低通过物流的集中处理和专业化管理，配送中心可以降低成本，提高盈利空间。
快递物流中心建设项目可行性研究报告
快递物流中心建设项目可行性研究报告一、项目背景与目标随着电子商务的快速发展，快递物流行业迎来了新的发展机遇和挑战。
为了提高快递物流的效率和服务质量，建设一个现代化的快递物流中心迫在眉睫。
本项目旨在通过快递物流中心的建设，提升快递物流行业的整体竞争力，实现更加高效、便捷的物流服务。
二、项目内容与工作范围1.项目内容：（1）选址与规划：寻找适合建设快递物流中心的地点，并进行规划设计，确定建筑物的结构和设施布局。
（2）设备采购：根据项目需要，购买符合现代化快递物流需求的设备，如智能分拣机器人、快速封装机等。
（3）信息系统建设：建设一个高效的信息系统，实现快递信息的实时追踪和管理。
（4）仓储管理：建立规范的仓储管理制度，确保快递货物的安全和准时交付。
（5）运营管理：建立专业的运营管理团队，制定科学的运营计划，提高整体物流运作效率。
2.工作范围：本项目主要涉及选址与规划、设备采购、信息系统建设、仓储管理和运营管理等方面的工作。
1.市场需求：随着电子商务的快速发展，快递物流行业的市场需求正在不断增长。
建设一个现代化的快递物流中心将能够更好地满足市场需求，提高服务质量，拓展市场份额。
2.技术可行性：近年来，智能物流设备和信息技术得到了快速发展，使得建设一个现代化的快递物流中心变得技术可行。
智能分拣机器人和信息系统的应用将大大提高物流效率和准确性。
3.经济可行性：4.社会可行性：建设一个现代化的快递物流中心，可以减少物流环节中的人工操作，提高安全性和准确性，减少物流交通的拥堵，对社会具有积极的影响。
四、项目管理与风险分析1.项目管理：本项目的管理需要建立科学合理的管理机制和规范流程，包括项目计划、供应链管理、人力资源管理等方面的管理。
2.风险分析：本项目的风险主要包括市场风险、技术风险和经营风险。
市场风险主要是快递物流业务需求的不确定性；技术风险包括设备故障和信息系统的不稳定等；经营风险包括价格竞争和服务质量等因素。
物流配送中心项目可行性研究报告
物流配送中心项目可行性研究报告1、项目概况：1.1 名称: 物流配送中心1.2 执行单位:1.3 项目负责人:1.4 性质:新建1.5 建设时间:****年1月1日至****年8月31日2、企业基本情况：**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。
公司占地面积****平方米，建筑面积*****平方米，注册资金***万元。
现有员工***人，其中有管理人员**名，董事长*名，总经理*名，监事会主席*名，副总经理*名，财务人员**名。
公司设有综合办公室、人力资部、财务部、采购部、配送部，后勤保障部。
截止目前，本公司已投资****多万元，在县区和周边地区发展连锁店****户，其中乡镇直营超市*个，村级直营超市**个，总营业面积达到****平方米，建设和装修标准均较高。
2022年销售收入****万元，把现代新型消费理念引入农村，为拉动内需、切实解决农民消费“不方便、不安全、不实惠”的问题作出了突出贡献。
公司按照“物流配送中心为核心，城区大超市为龙头，乡镇超市为骨干，村级超市和农家店为基础，以点带面、点面结合，直营带加盟，小超市，大连锁”的发展模式，大力发展连锁店、投资建设乡、村直营店，不断扩大物流配送的区域和范围，使商品流通网络全方位延伸到农村，形成规模化经营，并取得了良好的社会效益和经济效益。
多次受到国家商务部、省、市、县业务主管部门的肯定和表扬。
省工商行政管理局授予**公司直营超市2022年度“诚信经营示范店”荣誉称号。
省消费者协会授予**公司“诚信维权先进单位”。
市人民政府授予**公司“2022年度创佳评差竞赛活动最佳单位”称号。
“2022、2022年度商务工作先进单位称号”，“2022-2022年度守合同重信用企业”。
县委2022年6月授予**公司“先进基层党组织” 荣誉称号。
物流中心项目可行性研究报告-干货
XX物流郑州空港物流配送中心建设项目可行性研究报告项目名称： XX物流郑州空港物流配送中心建设项目申请单位： XX物流集团地址：XXXX邮政编码：510000申报日期：二〇一三年十一月十五日目录第一章项目总论 (1)1.1项目基本情况 (1)1.1.1 项目名称 (1)1.1.2 承办单位与建设地址 (1)1.1.3 可行性研究报告编制依据 (1)1.2项目背景与必要性 (1)1.2.1 XX物流简介 (1)1.2.2 项目背景与必要性 (2)1.3项目概况 (2)1.3.1 项目定位 (2)1.3.2 建设规模与内容 (2)1.3.3 主要建设条件 (3)1.3.4 预期达成目标 (3)1.3.5 设计指导方针 (4)1.3.6 项目竞争力分析 (4)1.3.7 项目投入总资金及筹措计划 (5)1.3.8 财务评价及社会效益评价 (6)第二章市场分析与建设规模 (6)2.1市场分析及业务规划 (6)2.1.1 XX公司的业务规划 (6)2.1.2 目标客户及业务模式 (6)2.1.3 功能定位 (7)2.2建设规模 (7)第三章工艺流程与建筑方案 (9)3.1工艺流程 (9)3.1.1 航空物流货物配送的流程 (9)3.2设计指导思想与原则 (9)3.3项目总体规划方案 (10)3.3.1 项目组成 (10)第四章组织机构与人力资源配置 (12)4.1组织机构 (12)4.2人员配置 (12)第五章项目实施进度与招投标 (14)5.1项目建设进度计划 (14)5.2招投标 (15)第六章投资估算与资金筹措 (16)6.1投资估算 (16)6.1.1 投资估算编制范围 (16)6.1.2 投资估算编制依据 (16)6.1.3 建设投资 (16)6.2投资计划与资金筹措 (17)6.2.1 投资计划 (17)6.2.2 资金筹措 (18)第七章财务评价 (19)7.1编制依据 (19)7.2财务评价基础数据与参数 (19)第八章社会评价 (21)8.1社会效益分析 (21)8.2社会影响分析 (21)8.3社会适应性分析 (22)8.4社会评价结论 (22)第九章研究结论与建议 (23)9.1总体描述 (23)9.1.1 项目建设选址 (23)9.1.2 建设规模与内容 (23)9.1.3 主要建设条件 (23)9.1.4 建设期 (23)9.1.5 投资估算及资金筹措 (24)9.1.6 财务评价及社会效益评价 (24)9.2结论与建议 (24)第一章项目总论1.1 项目基本情况1.1.1 项目名称XX物流郑州空港物流中心1.1.2 承办单位与建设地址1、承办单位：广东XX物流集团2、建设地址：郑州航空经济港综合实验区1.1.3 可行性研究报告编制依据1、《投资项目可行性研究指南》（试用版）；2、《中国建设项目管理实用大全》；3、《建设项目经济评价方法与参数》第三版；4、《物流中心分类与基本要求》国家标准（GB/T 24358-2009）；5、《第三方物流服务质量要求》国家标准（GB/T 24359-2009）；6、国家及地方有关政策、法规、专业技术规范；7、与本项目有关的其他资料。
新密物流配送中心项目可行性报告
物流配送中心项目可行性研究报告编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司可行性研究报告按用途(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。
这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际作方案(2)用于国家发展和改革委（以前的计委）立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告，该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。
另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。
(3)用于银行贷款的可行性研究报告，商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。
另外在申请国家的相关政策支持资金、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研，但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。
(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告，企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告。
(5)用于企业上市的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。
经略智成为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务（包括已经上市和正准备上市的），积累的丰富的编写经验。
公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。
(6)用于申请政府资金（发改委资金、科技部资金、农业部资金）的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格.1、项目概况：1.1名称:物流配送中心1.2执行单位:1.3项目负责人:1.4性质:新建1.5建设时间:****年1月1日至****年8月31日2、企业基本情况：**连锁有限责任公司是集日用百货、五金交电、化工油漆、针纺织品、服装鞋帽、文化体育用品、烟酒副食、食盐、家俱、建筑材料、装饰材料、农药化肥、农副产品销售为主的物流配送、批发零售商业企业。
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8.高新技术企业认定证书
9.软件企业认定证书
10.软件产品登记证书
11.计算机软件著作权登记证书
附图:
1.区域位置图
2.总平面布置图
1.总论
1.1项目背景
1.1.1项目名称
沈阳钢铁物流配送中心项目
1.1.2承办企业概况
承办企业名称:某公司实业集团有限公司
某公司实业集团有限公司(以下简称 ”某公司集团”)是以e化的钢铁物流、钢铁加工配送、钢铁企业ERP软件开发为主的股份制企业集团,拥有某公司沈阳钢铁加工物流有限公司、某公司网络开发股份有限公司、某公司投资管理有限公司、某公司房地产开发有限公司、某公司实业有限公司、天津某公司溪储板材有限公司、北京某公司九洲钢铁加工有限公司、某公司本溪板材有限公司、某公司本溪钢铁加工中心(本溪石桥子)、某公司马家选矿厂(本溪南芬)等十余家控股和参股公司。某公司大厦。集团现有员工350人,其中博士5人,硕士27人,本科以上学历人员占62%。人员构成详见下图:
图1－1 集团人员构成图
公司拥有行政管理、商务、软件技术开发科技园、生产作业厂房等建筑,电子商务网站设施、钢铁加工生产线等大型设备(340台/套);资产总额为4.34亿元,固定资产净值1.1亿元,资产负债率为57.6%,银行信用等级为AAA。某公司集团实现销售收入达16.5亿元人民币。近三年的主要业务经营情况详见下表。
董 博
附 件:
1.国家发展和改革委员会 发改经贸[ ]2139号<国家发展改革委关于印发 流通业结构调整国债专项项目名单的通知>
2.企业法人营业执照(某公司实业集团有限公司)
3.企业法人营业执照(某公司网络开发股份有限公司)
4.建设用地规划许可证
5.国有土地使用证
6.土地购置合作协议书
7.建设项目环境影响报告表
当前,中国的物流产业属于起步阶段,与发达国家相比差距较大,主要表现在:一是成本高。据世界银行推测,中国的物流费用占GDP的比重约为20%以上,比发达国家高出1倍左右。二是周转慢。 中国工业企业流动资金年周转速度为1.6次,而日本制造业的年均周转速度为15次至18次。三是库存大。据统计,到 底,中国库存商品沉淀的资金高达6万亿元,占当年GDP近40%。当前国际公认的库存商品占GDP的比例,发达国家一般不超过1%,发展中国家也不过5%。四是效率低。有专家估算中国仅汽车空驶率就高达37%,相当于150万辆载重汽车来回空跑。一件商品从生产出来到消费者手中,要经过十几次的搬运、装卸和长时间的储存、保管,因此造成的全国物资损耗约在3000亿元以上。五是传统流通方式依然占有相当大的比例。有资料显示,美国、日本等国家使用第三方物流的比例已达30%以上。而在中国的工业企业中,把原材料物流交给第三方物流的占18%,把销售物流交给第二方的仅占16%。因此,中国的物流产业与一些发达国家相比,不但起步较晚,全国范围的物流体系还没有形成,而且无论从基础设施、经营管理,还是理论研究方面,整体上看还比较落后。这些方面的明显差距,正是中国物流产业发展的巨大潜力。
也就是说,全社会物流费用每降低1个百分点,就可节省178.8亿元。而美国当前全社会物流费用支出不足GDP的10%。如果中国能达到与美国同等水平,按照 的GDP水平,将可为全社会节省8940.4亿元的物流成本,或者说能够多产生近9000亿元的利润。”十一五”期间,如果中国的物流费用降低到占GDP的15%,每年可为全社会直接节约2400亿元的物流成本。
中国人民大学工商管理硕士,系辽宁省政协委员、辽宁省工商联常委、孙中山和平教育基金会中国总会副主席、辽宁省软件行业协会理事,其工作经历如下:
1.1.3项目提出的理由
(1)中国物流行业发展现状
物流,被业界称为”第三利润源”,被媒体称为”21世纪最大的行业”,被老百姓称为”金饭碗。发改委统计数据显示, ,中国社会物流总费用为45406亿元,同比增长18.2%,增幅比 提高4.7个百分点。受油价上涨、劳动力成本提高等因素影响,社会物流总费用与GDP的比率由 的18.3%提高到18.4%,上升0.1个百分点。
近三年集团资产及主营业务情况表
表1－1
资产总额(亿元)
3.6
3.88
4.34
销售收入(亿元)
7.92
10.89
16.50
利税总额(亿元)
0.47
0.65
0.95
图1－2 近年集团销售收入增长图(单位:亿元)
2月,某公司集团建立了以B2B模式进行钢铁贸易的专业电子商务网站,实现了传统钢铁贸易与互联网技术的完美结合,打破了时间和地域的限制,实现了钢铁企业间的不间断交易。与此相配合,某公司集团还在全国组建了多家连锁的物流加工配送中心,集采购、配组、分装、贮存、调运和信息处理于一体,使网上交易和钢铁配送紧密结合在一起,为钢铁企业提高了市场运营效率,降低了交易成本,同时为建立钢铁物流配送中心打下了坚实的基础。
,中国物流业增加值为16981亿元,同比增长20.3%,增幅比 提高5.2个百分点,占中国服务业增加值的17.6%,比 上升0.5个百分点,占GDP的6.9%,比 上升0.2个百分点,反映出物流业发展对服务业与国民经济的贡献进一步增大。
中国社会物流总额为752283亿元,同比增长26.2%,增幅比 提高2.2个百分点。
物流配送中心项目可行性研ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ报告
沈阳钢铁物流配送中心项目
可行性研究报告
辽宁建设咨询公司
二OO七年十一月
设计号:LJZZ04-87
沈阳钢铁物流配送中心项目
可行性研究报告
辽宁建设咨询公司
工程咨询资格证书编号:工咨甲
11月
主管副主任: 孙 克 诚
项目负责人: 丁 薇
参加编制人员
陈永智 丁 薇朱国君
杜宝泉 张小群 李 泾