公司现场管理制度(通用版)
现场管理制度(精选5篇)

现场管理制度(精选5篇)现场管理制度1为了规范管理的规范化和制度化,为了提高产品质量和树立装饰公司形象,特制定以下制度。
一不准随地吐痰、不准随地乱扔烟头、注意保持卫生间清洁卫生;木工进场时候要认真检查现场情况,发现有损坏的地板砖和其他物品及时报告;在施工过程中保护好地板砖和各种管道,不得损伤和损坏。
发现随地吐痰一次罚款五十元;发现乱扔烟头一次罚款五十元;现场开罚单。
二材料必须码放整齐、不准乱堆乱放、五金和工具摆放到指定位置、装修垃圾定时清理。
发现违规罚款三十元;现场开罚单。
换掉的衣服和鞋子需放在地上指定位置,不得放进衣柜里面;违者发现衣服一次,罚款五十元;发现鞋子一次罚款二百元;现场开罚单。
三板材上面不得有脚印、不得以任何方式弄脏装修材料;发现违规一次罚款五十元,现场开罚单。
四木工制作过程中不得有裸露钉头、套边和料边不得有毛刺、材料尺寸必须准确无误;柜体上面不得有任何没有必要的划痕,不得在柜体上记东西和涂画。
发现违规一次罚款三十元,现场开罚单。
五必须按照设计图纸施工;图纸和设计师交待不一致的地方,如果更改必须要有设计师签字批准。
发现一次私自不按照图纸施工罚款二百元,现场开罚单;因此造成的损失由木工自负。
六木工施工过程中不得偷工减料、同时也不得浪费材料;要做到合理有效利用装修材料。
七施工过程要规范、必须按照规定的施工工艺进行;不得图省事私自篡改施工工艺。
发现违规一次罚款二百元,现场开罚单。
八按时上班下班、不能无故旷工;有事需提前向设计师请假;下班时候要关好窗户,关掉电源。
发现违规一次罚款一百元,现场开罚单。
九鼎诚装饰管理人员不定期对施工现场进行检查,发现不合理及违规将及时通报批评和按照规定处罚;并命令限期整改。
在限定期限内不整改者,发现一次罚款二百元,现场开罚单。
十不准收受客户任何赠送的烟酒礼品,不准接受客户任何形式的宴请,发现违规一次罚款二百元;现场开罚单。
十一不准向客户索取任何物品,发现违规一次罚款二百元。
企业生产现场管理制度(5篇)

企业生产现场管理制度企业的现场管理是综合性较强的管理,对实现均衡、安全、文明生产,提高经济效益、达到优质、高效、低耗具有重要意义。
一、质量管理1、各车间主任应严格履行自己的职责、协调工作。
2、对生产中的关键过程要按规定严格控制,对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。
3、认真执行“三检”制度,教育操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下道工序,下道工序对上道工序的产品进行检查,不合格的产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时要做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过、预防措施不制定不放过。
(三检:自检、互检、巡检)(要让员工明白后工序就是客户的原则)4、各车间主任要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不放行。
5、各车间要严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。
二、工艺管理1、严格贯彻执行工艺规程。
2、对新员工和工序变更人员要进行岗位技能培训。
3、对材料进入车间后要进行自检,符合标准方可投入生产,否则不得投入生产。
4、严格执行标准,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,报请生产技术部审批后方可用于生产,严禁私自修改。
5、生产线工装应保持完好。
6、合理使用设备、工位器具,保持精度和良好的技术状态。
三、定置管理1、各车间物料或产品应按区域、按类放置,合理有效的利用空间。
生产加工部位除随时清扫保持清洁整齐外,工作台附近不得有杂物。
2、工具箱内各种物品要摆放整齐。
3、各车间要勤检查、勤清理,对于产品要轻拿轻放,保证产品外观完好。
4、加强各车间不合格品的管理,应有记录,标识明显,处理及时。
5、安全通道内不得放置任何物品,不得阻碍。
6、消防器材定置摆放,不得随意挪动,并保持其清洁卫生。
四、设备管理1、各车间的设备应指定专人管理。
2、坚持做到设备管理“三步法”即:日清扫、周维护、月保养。
3、坚持“六字要求”即:整齐、清洁、安全。
公司现场管理制度范本(五篇)

公司现场管理制度范本为规范作业现场,保障安全生产,维护现场作业环境,提高生产效率,拟定本管理实施细则:1.上班提前____分钟到厂,做好生产准备工作;2.按要求上下午各两次录入上下班指纹,做好考勤记录,生产一线员工原则上每月休假不超过两天,两天以上要填写请假条,无故不请假者按旷工处理,旷工超两日开除处理;3.工作中严格按各操作规程作业,切勿违章蛮干,保证安全生产;4.遵守公司各项规章制度,服从上级,不偷懒,工作认真负责;5.认真填写各项生产报表,按照生产统一步调作息,不迟到,不早退,积极完成各项生产指标;6.爱护公物,爱惜工具,不野蛮作业,务必做到节约用水用电用料;____公司鼓励员工提出各项合理化建议,奖励有益提升生产质量效率者;8.车间内严禁吸烟,没有诸如餐后塑料袋、垃圾、烟头等无关生产之物;9.车间没有闲置不用的焊丝卷筒、容器、废纸箱等物品;10.车间不得乱放个人物品(诸如手机、平板、电脑等),所有衣服、鞋袜等放入更衣室,不准带入车间,尤其是手机;11.水杯、暖瓶、餐具等私人用品放在指定位置并摆放整齐,不得随处乱放;12.所有物品应根据区域划分摆放并摆放整齐,物品摆放做到分类、有序;13.生产作业中出现下料、拼接等生产质量问题,必须及时上报,第一次口头警告,第二次罚款____元,后续每次翻倍处罚,以月为单位;____组装或焊接用具(含工装等辅助工具)与物料分开摆放并摆放整齐,不允许混放;15.焊机、气瓶、工具等物品应定位摆放并标示清楚;16.消耗品如擦布、手套、拖把、扫把、铁锨等应定位摆放并摆放整齐,不得随处乱放,用旧物品及时处理,不允许随手仍在作业现场;17.各种原材料等应分类定位摆放并摆放整齐,须做好材料标示;18.通道保持畅通,不得摆放任何物品;19.生产不合格品应及时分类摆放在指定位置,并根据不良等级进行分类处理,做到当天处理,不良品未处理完毕原则上不允许干下一个活;20.所有易燃物品定位摆放,并尽量隔离;21.目前或短期不用物品、工具,应收拾放在指定区域;长期不用物品、材料、设备应加盖防尘罩并放在指定位置或入库管理;22.所有废料、余料等应及时清理,作业现场的必须当天清理干净;23.工作环境随时保持整洁干净,个人离开工作岗位,物品应摆放整齐,地面上应无油污、垃圾、纸屑及焊条头、割片等其他杂物;24.现场摆放物品如原料、成品、半成品、余料应定时清理并区分;25.用后的工具、拉车、推车用完后应放回指定位置,不得随意乱放;26.消防通道、灭火器、电箱前不得堆放任何物品;27.停工前____分钟应及时打扫整理个人工作区域,必须将气瓶、焊机及焊接小车归位,线缆挽起收好,做好擦拭工作以保持设备清洁。
公司现场管理制度(精选10篇)

公司现场管理制度(精选10篇)公司现场管理制度篇1清洁服务公司现场管理工作a、现场清洁管理与客户沟通1、现场主管职责现场主管是公司派驻客户工地全权代表,对公司和客户负责,主要负责客户工地清洁服务的实施,人员调配、任免、考勤、质量检查等。
2、检查与监督(1)、岗前集合、训导每天上班前,集合所属员工,点名考勤,安排当天工作事宜及注意事项。
(2)、巡检所属范围快速巡查所属工作范围,检查工人到岗及工作情况,指正、落实工作。
并与客户有关人员进行必要的协调和沟通。
(3)、日检每日数次巡查服务范围,重点范围增加频次,并将检查记分在案,不断训导、培训、指正员工作业方法,培养其清洁意识,小过提醒,大过警告或扣分。
(4)、周检每周组织员工开会一次,通报本周员工积分结果,表扬优秀,提醒后进,并安排下周的。
每周管理部长巡检所属工地,全面检查清洁服务情况并向客户有关人员征询有关意见,并根据客户意见,向主管传达并落实整改。
对现场主管进行评分,并记录在案。
(5)、月检公司管理部质检人员每月不定期进行清洁服务质量检查2-3次,每次检查结果记录在案,填写整改通知单知会主管限期整改。
公司客户服务部人员每月以电话、来函、面谈等形式与客户相关人员进行沟通,听取客户意见并及时反馈,工程部及现场主管及时整改、改进、提高。
b、领导岗位负责制1、我公司实行主管岗位负责制,主管是公司派驻工地的最高权利者,同时又是公司与客户联系的长期代表.负责工地日常清洁的`一切事务.包括员工考勤,质量检查,工作安排调整等等.具有本工作范围的员工人事任权。
2、清洁员工对主管负责,主管对公司负责,公司对客户负责。
3、建立员工档案公司将建立员工的个人档案,记录个人详细资料,准备一式三份,一份公司留底,一份管理处备查,一份主管保存。
4、制度上墙:主要包括'员工守则'、''、'岗位礼仪'、'考勤制度'、'质量检查标准'、'奖惩条例'等。
现场管理制度(精选20篇)

现场管理制度现场管理制度一、现场管理制度的定义现场管理制度是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理的一种制度方法。
二、现场管理制度(精选20篇)为了进一步促进现场管理有序开展,制定了相关考核管理规定,下面小编给大家介绍现场管理制度(精选20篇),希望对您有所帮助。
现场管理制度1一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。
2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。
3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。
4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。
5、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场。
6、生产现场除相关品尝制度确认人以外,严禁其它人员吸食果冻和其它半成品。
10、员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》。
11、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。
12、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品,不得化妆。
员工工作期间佩载手机必须关闭电源且放于工裤内。
13、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。
15、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,16、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。
18、现场人员在工作期间不得做与工作无关事情,生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、报刊等。
19、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级主管命令或工作分配。
20、现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害公司利益,破坏车间生产的不良行为,反对一切坏现象。
21、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理行为。
22、员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。
公司现场管理制度范文(三篇)

公司现场管理制度范文第一章总则第一条为规范公司现场管理行为,维护公司运转秩序,加强工作效率,特制订本管理制度。
第二条公司现场管理范围为公司内部各个部门、办公场所以及生产现场等。
第三条公司现场管理应坚持科学、规范、公正的原则,确保各项工作正常运行。
第四条公司现场管理应贯彻落实国家法律法规和有关规章制度,确保合规运营。
第五条公司现场管理应倡导创新精神,不断优化工作流程、提高工作效率。
第二章管理职责第六条公司现场管理由公司领导、部门负责人及所有员工共同参与。
第七条公司领导应确保现场管理工作的顺利进行,对公司现场管理负有重要领导责任。
第八条部门负责人应对本部门的现场管理工作负全面责任,保持良好的工作秩序。
第九条员工应按照公司现场管理制度的要求,积极参与现场管理工作,确保工作效率。
第三章现场安全管理第十条公司应建立健全安全管理制度,确保所有员工的人身安全。
第十一条公司应定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。
第十二条公司现场应配备必要的安全设施和器材,确保生产环境的安全。
第十三条若发生安全事故,应立即报告上级领导并采取措施进行紧急处理。
第四章环境保护管理第十四条公司应遵守环境保护法律法规及相关政策,保护生态环境。
第十五条公司应定期开展环境检测和评估工作,确保生产活动对环境的影响符合规定。
第十六条公司应加强对废弃物的管理,实行分类收集和妥善处理。
第十七条公司应采取节能措施,提高资源利用效率,推动可持续发展。
第五章工作秩序管理第十八条公司现场管理应建立规范的工作秩序,确保各项工作有序进行。
第十九条员工应按照工作计划和任务书的要求,按时完成工作。
第二十条员工应遵守公司的规章制度,保持良好的职业道德和工作纪律。
第二十一条公司应建立健全考核制度,对员工的工作表现进行评估。
第六章管理措施第二十二条公司应制定细化的管理措施,对现场管理工作进行具体指导。
第二十三条公司应加强对现场工作的监督和检查,确保管理措施的有效执行。
办公室现场管理制度范本(5篇)

办公室现场管理制度范本第一章总则为了规范办公室现场管理,提高工作效率,营造良好的工作氛围,特制定本制度。
第二章现场管理基本原则1. 遵守工作纪律,严守岗位职责,保持工作效率。
2. 珍惜公共财物,合理使用办公设备。
3. 保持环境整洁,爱护办公室器材。
4. 严格控制噪音,保持良好的工作环境。
5. 保护办公室安全,杜绝火源和危险物品的存在。
6. 制定合理的工作计划,定期进行工作总结。
第三章现场管理制度1. 工作时间1.1 上班时间为每周一至周五的9:00-17:00,中午12:00-13:00为午休时间,共工作8小时,不包括加班时间。
1.2 加班需要经过部门经理或主管的批准,并在加班记录上签名确认。
1.3 加班时间应谨慎安排,并保持合理的加班频率,避免过度加班。
2. 请假制度2.1 如需请假,应提前向部门经理或主管提出请假申请,并注明请假时间和请假原因。
2.2 请假申请需提前一天提出,临时请假需尽量提前通知上级。
2.3 申请请假时,需填写请假单,并由部门经理或主管批准。
请假期满后须及时向部门经理或主管报到。
3. 工作日常3.1 上班之前,需按要求打卡签到,迟到早退需扣除工资,并做相关记录。
3.2 工作期间,需保持专注,不得私自使用手机、上网等娱乐。
如需使用相关设备,应事先取得批准。
3.3 工作期间,可以适当的与同事沟通合作,但不得干扰其他同事的正常工作。
3.4 需要出差或外出工作时,应提前向上级汇报并填写出差申请表。
4. 公共财物管理4.1 办公设备的使用需保持谨慎,不得私自拆卸、更改设备。
4.2 使用共享设备时,需保持设备整洁,用后及时进行清理。
4.3 如有设备故障或损坏,应及时向管理员或领导汇报,并配合修理、更换等工作。
5. 环境卫生5.1 办公桌面应保持整洁,文件资料应按规定摆放。
5.2 办公室应定期清洁,保持地面和桌面的卫生。
5.3 废纸、废旧物品等应及时扔入垃圾桶,保持办公室环境整洁。
6. 噪音控制6.1 办公室内应保持安静的工作环境,减少不必要的噪音。
办公室现场管理制度模版(3篇)

办公室现场管理制度模版第一章总则第一条为规范公司办公室现场管理,提高工作效率,保障员工的安全和健康,制定本制度。
第二条办公室现场管理制度适用于公司所有办公室工作场所,包括公司总部和分支机构办公场所。
第三条公司办公室现场管理制度遵循国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定。
第四条公司办公室现场管理制度由公司行政部门负责组织实施和监督。
第五条办公室现场管理制度包括员工管理、设备设施管理、办公环境管理、文明办公等方面的内容。
第二章员工管理第一条员工管理是保障公司办公室正常运转的关键,要求员工遵守公司规定的工作时间和工作制度。
第二条员工应按时到岗上班,不得早退、迟到或旷工。
如有特殊情况需要请假,应提前向上级领导请示并填写请假申请表。
第三条员工出差或外出办公时,应按照公司规定填写出差申请单,并报销相关费用。
第四条公司要求员工保守公司机密信息,不得泄露公司商业机密和客户隐私信息。
第五条员工在办公时间不得进行与工作无关的私人活动,包括上网、打游戏等。
第三章设备设施管理第一条公司办公室设备设施的管理是保障员工正常工作的重要环节。
第二条公司要求员工妥善使用设备设施,遵守操作规程,定期维护保养设备设施。
第三条公司要求员工节约用电,不得在无人时长时间开启空调、电脑等设备。
第四条员工不得私自携带或移动公司设备设施,如有需要应向上级领导申请。
第五条员工离岗时应关好电脑、关闭电源,并保管好个人物品。
第六章办公环境管理第一条公司办公环境管理是为了提供一个良好的工作环境和提高员工的工作效率。
第二条公司办公场所要保持整洁,定期清理灰尘,保证空气质量。
第三条公司办公区域要布置合理,确保员工的工作效率和安全。
第四条公司要提供充足的办公用品,保证员工的正常工作需要。
第五条公司鼓励员工节约用纸,提倡双面打印和电子文档等环保办公方式。
第六条公司提倡绿色出行,鼓励员工使用公共交通工具或共享单车等环保出行方式。
第七章文明办公第一条公司要求员工文明办公,注重职业道德和职业操守。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.(安全管理)单位:___________________姓名:___________________日期:___________________公司现场管理制度(通用版)公司现场管理制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。
"安全第一"的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
总则1.适用范围:适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。
2.目地:现场管理是生产作业管理中的一个重要环节,通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制,使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。
使企业科学、规范、有序地开展生产工作,提高企业管理内涵,塑造企业品牌。
1.管理职能3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理,负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。
3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作,有权督促,指导、检查、落实、考核。
3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。
3.4.负责公司的设备装置,防腐涂色,设备的运行以及特种设备的现场管理。
4.厂区现场标准4.1.道路平坦,无尘土,无杂物,无建筑垃圾,无积水,落叶及时清扫,遇到雨天,停雨一个小时内,扫除道路上积水。
4.2.马路牙子完好,井盖完好,排水通畅,损坏处及时修复。
4.3.花草、树木合理布置,树木、草坪修剪整齐、保养得当,花池草坪内无杂物。
4.4.垃圾点内垃圾定时清理,分类待放,四周干浮。
4.5.新进、闲置设备存放在固定部位,排放整齐,做好标记,厂区其它处不得存放闲置设备。
4.6.门卫室、接待室、厂门口、车棚、食堂屋内及卫生区要干净、整洁、桌子及其它设施摆放整齐,无杂物、无废纸、无烟头等,停车位区域划分要清晰、准确、干净。
5.车间、厂房现场标准5.1.门窗完好,玻璃齐全、干净。
门窗及窗台无杂物、无工件,玻璃清洁无尘土,无污迹。
厂房周围房顶无杂物、杂草,不得存放废弃设备、设施。
5.2.厂房及工作场地地面无积水、浮尘、油污垢杂、焊剂、焊条头、废料、烟头,无卫生死角,墙壁无涂抹、无脏迹。
5.3.露天作业生产现场:地面平整,界区明显,各种标记清晰,不得乱放涂料,备料或废旧物资。
5.4.厂房内通道标志明确,作业区界定清晰,安全通道不得占用,操作者在指定作业区内工作,不得越区使用。
5.5.厂房内各种操作规程,安全警示要挂放整齐,简明使用,内容适时。
5.6.厂房内各种管理和设备基础坑,要清洁无杂物,沟、坑、盖齐全牢固。
5.7.每日作业完毕后,对生产现场进行清扫,并将扫除的废物、垃圾送至存放点,作业区内把线盘好把在指定位置。
焊机关电拉闸,工具放置工具箱内,不能丢至作业区内,焊帽、防护用品放置工具箱内。
5.8.设备达到无泄露标准,泄露点和设备完好状况及设备负责人,有标牌标志,设备、工艺营道表面涂刷规定的漆色和标志。
5.9.在用设备及半成品和零部件,工具保持整齐完好、整洁,做到轴见光,设备见本色,并按规定进行例行保养。
5.10.备用设备和封存设备有专人负责,定期维护,做到无积尘,无腐蚀,无损坏。
5.11.维修设备人员,检修设备之时,做到完工场净,现场采访不得遗留工具和其它杂物。
5.12.各种废钢碎料,铁屑必须分类存放在指定位置,不得混放。
6二箱标准6.1.工具箱:箱内清洁,摆放整齐,工具分类摆放,主便查找取用,箱内禁止放置焊条和非工具物品,工具箱顶部不得放置任何杂物,下面保持清洁干净。
6.2.更衣箱:整齐摆放,统一指定专人使用,箱内物品摆放整齐,除工作服、防护用品,必要的更换衣物,清洁用品外,不得存放与工作无关的用品。
7下料现场标准7.1.各班组下料前,依照图纸工艺到库房开据领料单,库管员必须到现场,指定用料品种、数量,于票据相符方可下料,下料完工后,清除废料、下脚料及杂物。
按标准放置指定位置。
保持下料区整洁干净,且下料之时,必须在平台上下料,不得在地面下料,氧气瓶、乙炔气瓶放置于5米以外位置使用。
其它作业区不许下料,必须在指定下料区内下料,工件在指定区内摆放整齐,不得乱放。
8.成品、半成品、部件、外协外购件管理标准8.1.成品记全部工序完工产品,已办入库票,按要求放在成品区,摆放整齐,大小有序,成排成行,直观标准。
8.2.半成品,即全部工序未完成的产品,按要求放在指定作业区内,摆放整齐,不得乱放,须转回到下工序作业区的,上工序转回的,要整齐垛好在下工序作业区内,不得乱放乱摆,影响下工序安全和施工。
8.3.部件记主体产品外的,其它组焊件、机加件,按要求当日办理入半成品库,不能办理入半成品库的,在指定作业区内摆放整齐,不得乱放,高低一致,不宜晃动。
8.4.外协件、外购件回厂后,经检查人员确认合格后,整齐摆放在指定区内,不得乱放,不合格的放置待检区或废品区。
9.组焊施工现场标准9.1.焊工在组焊产品时,必须在平台上,滚轮架上施焊,不得在地面施焊,现场不得有焊条头、焊剂、药皮等杂物。
每日工作完后,清扫干净,并使用焊条保温筒。
焊条头保存交回焊材库,领用新焊条。
10.有色金属加工现场标准10.1.板片下料、压制、冲孔、清洗、转间,一律使用托架放置,摆放整齐,垛放标准,托架按工序使用数量定置摆放,不得乱放混用。
板片不得直接放置地面或用碳钢工具锤击划伤。
冲床废料当时清除到指定位置。
油压机区内不得有工具、棉纱等杂物。
护板废纸要当日整理放在指定位置,不得乱丢、乱放,以备他用。
10.2.模具要放在指定区域,摆放整齐,高低有序,定期保养,认真保管,不得乱放,模具上方不能有任何杂物,不能与成品、半成品、部件混放在一起。
11.设备现场标准11.1.车床、钻床、铣床、锯床、剪板机、电焊机、自动焊、冲床、油压机、滚轮架等设备,除日常保养外,每周六必须定期保养,设备四周无杂物,设备无尘土,无油污、干净整洁。
操作者标志完好,设备完好并清楚,维修者明确。
12.喷漆除锈现场标准12.1.产品喷漆除锈必须在指定区域内施工,不得随意占用其它作业区(大型设备除外),成品及半成品在作业区内摆放整齐,油漆放置保存合理,废桶,场地整洁、干净、无杂物,工具收回。
13.煮黑现场标准13.1现场整洁、干净,工作摆放整齐。
所有木柴放置屋内,垛放整齐,不得乱丢、乱放。
当日所剩木柴必须收回,现场不准余留。
14.材料现场标准14.1.各种材料,按品种,按区域,按标准,摆放整齐,材质、型号标显清晰,钢印完整,合格、待检,废料界定明确。
现场整洁、干净,无杂草,无杂物,无废料,区域标志明显,安全通道不得占用,领料、退料,撤场的材料必须一次性摆放到位,不得乱摆、乱放。
15.办公室现场标准(车间)15.1办公室内地面要干净、整洁,无杂物,无废纸,无痰迹,墙壁无尘土及涂划痕迹,定期进行墩扫,无卫生死角。
15.2.办公室内桌椅、资料柜、电话、文件、资料应摆放整齐,表面无尘干净,桌面上不得有与办公无关的物品,各种柜顶不得有任何杂物。
15.3.各种办公设施用品摆放整齐,笤帚、墩布等卫生用具放置有序,不得乱堆乱放或故意损坏。
15.4.办公室内各类灯具、风扇设施完好,表面无尘土,保持室内空气流通,无异味。
15.5.车间内办公桌椅要摆放整齐,放置位置合理,桌面干净,无杂物,文件资料摆放有序、整洁。
15.办公室现场标准15.1.办公桌椅、资料柜摆放整齐、办公方便。
日常处理文件,办公用品用后置于合适位置。
保持桌面整洁。
桌面上只能放置公司电话号码表或与工作有关的常用图表。
资料柜顶、窗台上不不允许放置任何物品。
15.2.不准在室内随意拉绳、乱拉电线。
所有的电线应横平竖直,规范整齐。
15.3.不准在椅子靠背,桌子围板上挂放衣物,物提包、毛巾、抹布等各种杂物。
15.4.办公桌围板上不准随意贴挂图表等物品,电话号码表应贴挂整齐美观,污损后应及时更换,不准私自在墙上钉钉子。
悬挂、张贴各种表格和图片,室内四壁除必要图表外,不得悬挂其它无关物品,必须上墙的图表贴挂于合适位置,并注意贴挂高度一致、整齐、美观。
15.5.墩布一律放置卫生间的指定位置,其它清洁工具放于办公室的门后。
15.6.各部门办公室内不得摆放花瓶或工艺品等与工作无关的物品,不得种植花草(会议室除外)。
15.7.办公室桌面上只允许放置文件架、文具盒、水杯、档案盒。
各类文件资料用完后要及时入柜,不得堆放于桌面上,文件架要放置整齐。
15.8.微机桌、传真桌桌面不允许放置资料、纸张、杂物等,工作结束后要随时整理、收存所用物品,桌下抽屉、层格内所放纸张要摆放整齐。
15.9.资料柜、办公桌抽屉内部物品要分类摆放整齐,柜内文件资料分类存放,必要时可编码、标记。
15.10.公用毛巾要整齐放于盆架上,个人用毛巾放置于统一位置的挂钩上,挂布整齐晾于盆架或门后,必需的私人用品放在指定位置。
15.11.下班前或工作人员外出前,要将办公椅、电脑坐椅整齐放置于办公桌下。
15.12.个人用提包要整齐放置于办公室的橱子里,衣服挂于衣架上。
15.13.不准用纸张,布帘、木板等物品遮挡办公室门窗玻璃。
15.14.会议室桌椅,各种辅助设施及用品要固定摆放,整齐有序。
15.15.办公用品仓库内各类物品要分类摆放,整齐有序,加注物品说明书卡。
16.库房现场标准16.1.为方便物资现场管理,本着重点物资重点管理的原则,将物资分为ABCD四大类。
16.2.A类物资:容器板材、管材、容器有色金属板材类、管材、压力表、阀门、泵、各种接头类、焊条、焊材类,螺栓类、法兰、弯头、过渡段。
16.3.B类物资:普板材、各种元钢、有色金属板材类、胶条、板换标准件。
16.4.C类物资:设备、电器配件类、工具及标准件类、防腐材料类、氧气乙炔、燃料油类。
16.5.D类物资:保温材料类、基建材料类、劳保类、大众物资类。
16.6.材料区及库房现场标准,板材、管材根据材质、厚度、规格、分类摆放,垛与垛之间的间距不小于50厘米,垛与地面高度不少于10厘米,摆放整齐,各种板材区前放置标志牌,注明材质、厚度、规格、合格(牌规格200mm×300mm),保持材料区周围干净整洁、无杂物。
16.7.材料区必须设置合格区、待检区、废品区,严格区分,按区放置,下脚料、废料及时清除,安全通道不得占用,各区要用白色线区分划出。