2020年托育行业深度分析报告
2020年托育行业现状及前景分析

2020年托育行业现状及前景分析2020年目录2020年托育行业现状及前景分析 (1)1.托育行业的发展机遇 (3)1.1增加托育服务供给 (3)1.2 完善托育监管体系 (4)1.3 规范托育机构 (4)1.4 充实并规范从业人群 (4)2.多部门:增加托育服务供给制定行业准入标准 (5)3.学前教育新政出台托育将成为业态新宠 (7)4.资本入局被激活的中国托育市场走向如何? (9)5.托育行业存在的问题 (13)5.1 公办缺位 (13)5.2 民办缺“路” (13)5.3 标准缺失 (14)1.托育行业的发展机遇为了解决“入园难、入园贵”的民生问题,延缓我国生育率下降的问题,国家一直致力于普惠3-6 岁学前教育,目前我国幼儿园的毛入园率接近85%,3-6 岁的学前教育体系正加速完善中。
但0-3 岁的托育服务市场仍处于政策空白阶段,行业普遍存在托育服务供给不足、监管体系不完善、机构良莠不齐、专业队伍不足等诸多问题。
随着2019年婴幼儿照护指导意见的出台,中国婴幼儿托育行业将受到大量关注。
托育市场的消费者意识将得到提升,更多家长会考虑将孩子送到托育机构,从而提高入托率,2019年中国婴幼儿托育市场规模突破1700亿。
1.1增加托育服务供给深入推进托幼一体化,支持社会力量参与托育服务供给。
截至2018 年底上海市已新设托育机构122 个,预计2019 年还将新增50 个托育点。
此外,中国商飞公司成立了政策落地后第一所企业内部员工托育园。
1.2 完善托育监管体系托育行业发展较为早期,因此存在监管部门不明确的情况。
此次上海市政策,除了参考幼儿园,实行营利性与非营利性的分类管理。
核心的举措在于,首次确认建设托育行业专业监管机制,设立市、区两级托育服务管理机构。
由市级托育管理机构制定发展规划、规范政策并进行综合监督,由区级托育管理中心进行实际托育机构的管理,审核并发放举办资格。
1.3 规范托育机构首次全方位对托育机构进行规范要求。
2023年托育行业市场需求分析

2023年托育行业市场需求分析托育行业作为一个新兴行业,近年来受到了越来越多的关注。
尤其是随着全面二孩政策的实施,托育需求日益增加,成为一个备受瞩目的市场。
下面,我将从市场规模、消费需求与趋势、消费者群体和竞争格局方面进行分析。
一、市场规模据统计数据显示,中国家庭有儿童的户数已经突破3亿,而在这些家庭中,岁数在0-3岁的幼儿户数超过了2千万。
这一庞大的人口基数为托育行业的发展提供了丰富的市场需求。
而从市场规模来分析,根据国家社会保障基金理事会的预测数据,到2020年,我国托育市场规模将达到3000亿元。
二、消费需求与趋势1. 强烈的专业化服务需求:现在的父母由于工作繁忙,没有时间照顾孩子,因此需要专业的托育服务。
很多家长对托育机构的需求不仅仅是照顾孩子,也包括对孩子身心发展的全面关注。
2. 精细化托育服务需求:大部分父母不仅仅是希望托育机构能够照顾孩子,他们更需要托育机构提供更加个性化和精细化的服务。
例如在饮食方面的需求,每个孩子都会有不同的口味与需求。
而细节化的服务可以为家长们创造一个让孩子们感到安全和被疼爱的环境。
3. 面向高端需求:相信大家都看到了托育机构的价格表,对于有钱人来说,昂贵的托育费用并不是问题。
同时,高端消费者对于孩子的无微不至的保健、学习、成长、陪伴方面的需求也日益增加。
这种高度专业化和精细化的服务强调的是托育机构先进的管理体制和先进的服务品质。
三、消费者群体托育行业受到的消费群体涵盖了从年龄最小的婴幼儿到年龄最大的小学生的所有年龄段,而其中以25-35岁的职场父母为主要消费者群体。
他们往往忙于工作,没有足够时间陪伴孩子,需要找到合适的托育机构照顾孩子,而且愿意支付较高的费用来换取更好的服务。
此外,随着全面二孩政策的实施,消费者群体也越来越广泛,包括更多的年轻父母和老年父母。
四、竞争格局目前,托育行业的竞争格局主要分为三类:传统的乡村亲朋抱抱、非营利机构和营利机构。
其中,乡村亲朋抱抱主要以亲戚或者朋友帮忙照顾孩子为主,费用较为便宜。
教育行业 幼儿托育市场分析报告

劲葛琳克婴幼学院育中心
简介:劲葛琳克婴幼学院是注重全脑教育的专业婴幼儿教育学院,导入台湾知名学校--劲宝儿的教学经验与教学 系统,致力于启动婴幼儿全脑开发的全人教育。 定位:中国首家全日制0-3岁婴幼儿教室 受众:0-3岁,中高端父母 广告语:爱和学习都是一种习惯 一种态度 和一种享受。 上海门店:7家,集中在社区和写字楼,分布在上海市长宁区、闵行区、长宁区、嘉定区、虹口区、杨浦区。
教育理念
核心特色
教学特色
强调“因教育材”全面发展、尊重儿童, 要尊重儿童全面的发展
不仅仅要尊重儿童的兴趣教育,基础发 展要超越特色发展。
潜能教育 专注为儿童提供优质的成长环境、专业 的潜能开发指导和系统的成长管理解决 方案,是服务于社区的专业早教综合体。
专家团队多元研发; 综合亲子课; 成长指导服务; 成长管理测评; 托管班,主打孩子的成长服务。
教育理念
核心特色
教学特色
爱& 学习Love & Learning
爱和学习都是一种习惯习」为主轴,推动爱& 学习的习惯,展现爱& 学习的态度,享 受爱& 学习的过程。
以全脑学习为理论基础
第一个将“全语言概念”带入婴幼儿课 程,从0岁开始启动宝宝的大脑学习,同 时提供Brain-based Learning理论的功 能性教学环境的婴幼儿教育学院。
配备条件 保教人员与幼儿比
2名专任教师+1名保育员 3名专任教师 1∶7~1∶9
时间
中国幼师数量与预估 现有数量 理想数量
缺口
2016年 446.4万 686.4万 240万
2020年
——
826.4万 140万
数据来源于《幼儿园教职工配备标准(暂行)》 《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010~2020)》
托育行业财务分析报告(3篇)

第1篇托育行业财务分析报告一、引言随着我国社会经济的快速发展,家庭对婴幼儿照护的需求日益增长,托育行业应运而生。
托育行业作为一项涉及民生的重要产业,对于促进家庭和谐、提高人口素质、推动经济发展具有重要意义。
本报告通过对某托育机构的财务状况进行深入分析,旨在为托育行业的发展提供参考。
一、托育机构概况某托育机构成立于2018年,位于我国某一线城市,是一家集婴幼儿早期教育、保育、健康管理于一体的综合性托育机构。
机构占地面积2000平方米,设有托育室、活动室、游乐场等功能区域,可容纳100名婴幼儿同时入园。
机构拥有一支专业的师资队伍,包括幼儿教师、保育员、营养师等,致力于为婴幼儿提供优质的托育服务。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至2021年底,某托育机构总资产为1000万元,其中流动资产占比较高,为700万元,主要包括现金、应收账款、存货等。
非流动资产占比30%,主要为固定资产,包括房屋、设备等。
从资产结构来看,机构资产流动性较好,但固定资产占比相对较高,说明机构在发展过程中对固定资产投入较大。
(2)负债结构分析截至2021年底,某托育机构总负债为500万元,其中流动负债占比60%,主要包括应付账款、短期借款等。
非流动负债占比40%,主要为长期借款。
从负债结构来看,机构负债以流动负债为主,说明机构短期偿债压力较小。
2. 利润表分析(1)收入分析2021年,某托育机构实现营业收入800万元,同比增长10%。
其中,托育服务收入占比最高,为60%,其次是早教课程收入,占比30%。
营业收入增长主要得益于托育服务的市场需求增加。
(2)成本费用分析2021年,某托育机构实现营业成本500万元,同比增长5%。
其中,人工成本占比最高,为40%,其次是折旧摊销、租金等。
成本费用控制良好,有利于提高机构盈利能力。
(3)利润分析2021年,某托育机构实现净利润300万元,同比增长20%。
净利润率为37.5%,说明机构具有较强的盈利能力。
2020-2021年最新早教托育行业分析报告

早教托育行业分析报告目录目录 (2)图表目录 (3)导语 (4)1、托育中心:单店盈利模型及敏感性分析 (4)1.1成熟期单店盈利模型:客单价5000元&满班率80%下,净利率约12.89% (4)1.2盈利能力敏感性分析:55%满班率是企业的生命线,满班率每提升1%对应净利率提升约0.37% . 72、早教中心:单店盈利模型及敏感性分析 (8)2.1成熟期单店盈利模型:课时价180元&满班率70%&消课率60%下,净利率约11.26% (8)2.2盈利能力敏感性分析:消课率的影响强于满班率,半数组合净利率在0-20%之间 (10)2.2.1满班率的影响情况:满班率每提升1%对应净利率提升约0.46% (10)2.2.2消课率的影响情况:消课率每提升1%对应净利率提升约0.91% (11)2.2.3满班率&消课率共同影响:消课率的影响强于满班率,半数组合净利率在0-20%之间 (12)3、混合经营下优先布局托育,单日早教人流>12时可考虑分离独立早教课室 (14)3.1在市场普遍运营能力水平下,托育盈利能力强于早教,可优先考虑托育业态 (14)3.2单日早教人流>12人次时,可考虑独立1间早教课室专门运营 (15)4、风险提示 (17)图表目录图表12019.10国家卫健委对托育机构的规范化要求 (5)图表2广州社区商铺租金 (5)图表3成熟期托育中心收入成本拆分(单位:年/万元) (6)图表4托育中心单店盈利模型敏感性分析 (7)图表5早教课程课时价参考 (9)图表6成熟期早教机构收入成本拆分(单位:年/万元) (9)图表7早教机构-满班率对盈利能力影响的敏感性分析 (10)图表8早教机构-满班率对盈利能力影响的敏感性分析 (11)图表9满班率&消课率共同影响下,早教机构运营情况的可能性分布为:亏损-微利-一般-较优-非常好=27%-24%-30%-13%-6% (12)图表10早教机构-满班率&消课率对盈利能力影响的敏感性分析 (13)图表11早教&托育盈利情况对比 (15)图表12早教&托育教室单日价值对比 (16)图表13考虑出勤率后早教&托育教室单日价值对比 (16)自2018年以来,在国家一系列指导意见、规范标准、税收优惠、财政补贴等政策的推动下,托育开始快速发展,0-3业态的关注度不断提高。
2019-2020年托育行业分析报告

2019-2020年托育行业分析报告2020年4月目录一、中国托育简史 (6)1、中国托育行业发展历程 (6)(1)第一阶段:幼托机构启蒙期(1949-1976年) (7)(2)第二阶段:托育体系确立期(1977-1996年) (8)(3)第三阶段:幼托机构销匿期(1997-2010) (8)(4)第四阶段:市场重新起步期(2010-2017年) (9)(5)第五阶段:托育行业爆发期(2018-) (10)2、产业链 (11)3、市场规模:预计2020年市场规模约980亿元 (13)二、2019年市场概览 (13)1、政策:2019年国家政策完善&地方政策进度,预期2020年重要的税收政策将在地方落实推进 (13)2、资本加速进入托育市场,头部优质机构获得融资 (16)(1)资本市场趋冷,但对托育关注度提升 (16)(2)获投对象多为运营成熟机构,直营+加盟模式受资本青睐 (18)(3)重点获投机构成长案例:纽诺教育、多乐小熊、Morecare茂楷 (20)①纽诺教育 (20)②多乐小熊 (22)③Morecare茂楷 (24)(4)未获投机构的成立时间、成立地点分布及未获投优秀企业成长案例 (26)3、部分机构资金链断裂,头部早教品牌加速布局托育 (29)(1)中心数快速上升,行业供给快速提升 (29)(2)部分企业盲目使用现金流扩张导致资金断裂,或为行业带来信任危机 (30)(3)头部早托品牌通过“直营+加盟”模式快速布局,短期竞争加剧 (31)三、中国婴幼儿家庭画像 (31)四、2020年市场预期与发展策略 (33)1、市场需求增速放缓,短期利好政策将持续加速出台,长期市场将由人口驱动转向消费驱动 (33)2、托育市场向多元化转变,普惠成为主要趋势 (35)3、行业发展趋势 (36)(1)托管+早教成为中心新运营模式 (36)(2)托育业态日渐多元,社区托育或将成为主流模式 (37)五、对机构经营的建议 (38)1、选址是决定托育机构成败的重要因素 (38)2、将服务和运营流程标准化 (39)(1)产品的标准化模块形式 (40)(2)运营的标准化形式 (40)(3)利用技术工具帮助优化运营管理 (41)3、重视品牌的建设和营销手段 (41)(1)做好用户调研,明确家长真正的需求点 (42)(2)强化品牌个性化标签,并将结果可视化呈现 (42)(3)选择适合的传播渠道及营销手段 (42)六、2020年XGYQ下企业自救措施 (43)1、积极寻求外部资源支持 (43)(1)金融工具:短期注重股东增资、个人借款等应急措施,着手准备股权融资材料或银行借贷资料 (43)①银行借款 (44)②股权融资 (44)(2)积极寻求政府政策支持:与政府部门多沟通,设立专项小组跟踪政策进度 (45)2、财务开源节流 (46)(1)企业成本:协商第三方控制租金、人工成本,切忌注意员工情绪、防止YQ后离职潮 (46)(2)企业收入:持续服务减少退费率,优惠营销提前报课续课 (47)3、远程案头教研、员工培训,强化线上品宣及春招,保持用户互动 (48)(1)教研及学员服务 (48)(2)员工培训与安抚方面 (48)(3)品牌宣传及春季招生 (49)七、主要风险 (50)1、企业资金链断裂风险 (50)2、市场发展不达预期风险 (50)3、行业竞争加剧风险 (50)4、持续经营能力不确定风险 (50)5、政策变化风险 (51)过去一年,随着国务院发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》起,托育行业进入政策规范化发展阶段。
2020年托育行业发展前景怎么样.

2020年托育行业发展前景如何?0—3岁是人生的起点,也是终身学习的开端。
“全面二孩”政策放开后,0—3岁幼儿托育需求旺盛。
根据国家卫健委一项调查显示,城市中35.8%的3岁以下婴幼儿家长存在托育需求,无祖辈参与照看的家庭托育需求达43.1%。
据上海市妇联2017年初的调查,88%的上海户籍家庭需要托育服务,超过10万的2岁儿童需要托育服务。
2020年3月5日,李克强总理在政府工作报告中指出,要多渠道扩大学前教育供给,无论是公办还是民办幼儿园,只要符合安全标准、收费合理、家长放心,政府都要支持。
李克强总理在政府工作报告中强调,婴幼儿照护事关千家万户。
要针对实施“全面二孩”政策后的新情况,加快发展多种形式的婴幼儿照护服务,支持社会力量兴办托育服务机构,加强儿童安全保障。
运动宝贝集团是集研发、生产、销售、服务于一体的集团化企业。
旗下拥有运动宝贝、MOMYHOME DAYCARE、感统教育、少儿编程、家庭早教产品等多个儿童教育子品牌,全面布局早幼教产业链。
两会期间,运动宝贝作为早幼教头部早教品牌,受邀为国家教育事业发展建言献策,运动宝贝集团董事长赵年“拟增百家日托中心为0-3岁托育刚需“补缺”,实现李克强总理在政府工作报告中提出的要针对实施“全面二孩”政策后的新情况,加快发展多种形式的婴幼儿照护服务,加强儿童安全保障。
2018年,我们在法国建立了Momyhome Daycare的国际部,在日本开展了Momyhome Daycare研学活动,在中国台湾建立了基地,大量引进园长和专家等先进人才。
此外,每年还会从香港各大院校输入交流学习的人员。
通过与全球多个知名高校进行校企、专家教授和企业的合作,不断推动中西合璧的早教理念的落地。
今年年初,运动宝贝集团又在美国洛杉矶投资开设了海外首家Momyhome Daycare中心。
截至目前,Momyhome Daycare在全国已有近30家日托中心,2020年计划在国内新增百家,服务和解决千家万户的托育需求。
托育服务行业分析报告

托育服务行业分析报告托育服务是指为儿童提供照管和教育服务的专业化服务,旨在提供安全、照顾和促进儿童的身体、智力、情感、社交和语言发展。
托育服务行业包括家庭托育、托儿所、幼儿园以及高端托育机构等。
以下是对托育服务行业的分析报告。
一、定义托育服务是指为家庭提供儿童照管和教育服务的行业服务,主要包括儿童保育、托儿所、幼儿园、家政服务、家庭托育等多种形式。
二、分类特点托育服务行业按经营场所可分为家庭托育、拥有固定场所的机构托育。
托育服务的特点在于其服务对象是儿童,因此安全、健康和亲子教育等方面的要求比较高。
行业对从业人员的素质、经验和能力的要求也比较高。
三、产业链托育服务行业的产业链主要包括儿童照顾、教育、保健、游戏、娱乐、家庭亲子教育、心理辅导和托育产品销售等环节。
四、发展历程1980年代至1990年代初,托育服务仅仅作为家庭服务的一种,由家庭主妇或其他亲戚来完成;随着经济的发展,托育服务的需求逐渐增加,相关企业开始涌现,托育服务逐渐多元化;21世纪以来,中国政府开始加大对托育服务行业的支持力度,托育服务成为了新经济领域中的热门产业。
五、行业政策文件在国家政策方面,中国政府近年来积极推出相关政策,并逐步完善托育服务行业管理制度。
例如:2010年,国家发布《关于支持和规范发展非营利性托育服务机构的指导意见》;2013年,国家卫计委发布《关于规范托幼机构管理的意见》等。
六、经济、社会、技术环境在经济环境方面,随着人们收入水平的提高,托育服务行业逐渐成为消费热点;在社会环境方面,中国二孩政策放开,加之女性就业率提高,也刺激了托育服务行业的需求;在技术环境方面,托育服务行业普遍采用现代技术手段,使得服务更加优质、专业。
七、发展驱动因素接下来,分析一下支撑托育服务行业发展的因素。
首先,政策倾斜,行业风险小,因此交通、环保等行业人才也会有较大转移进入托育服务行业。
其次,互联网和移动端的普及,为托育服务行业的创新和发展提供了不少便利。
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2020年托育行业深度分析报告目录前言 (5)第一章:中国托育简史 (6)1.1中国托育行业发展历程 (6)1.2产业链 (8)1.3市场规模:预计2020年市场规模约980亿元 (10)第二章:2019年市场概览 (11)2.1政策:2019年国家政策完善&地方政策进度,预期2020年重要的税收政策将在地方落实推进 (11)2.2资本加速进入托育市场,头部优质机构获得融资 (13)2.2.1资本市场趋冷,但对托育关注度提升 (13)2.2.2获投对象多为运营成熟机构,直营+加盟模式受资本青睐 (15)2.2.3重点获投机构成长案例分析:纽诺教育、多乐小熊、Morecare茂楷 (17)2.2.4未获投机构的成立时间、成立地点分布及未获投优秀企业成长案例分析 (20)2.3部分机构资金链断裂,头部早教品牌加速布局托育 (22)2.3.1中心数快速上升,行业供给快速提升 (23)2.3.2部分企业盲目使用现金流扩张导致资金断裂,或为行业带来信任危机 (23)2.3.3头部早托品牌通过“直营+加盟”模式快速布局,短期竞争加剧 (24)第三章:中国婴幼儿家庭画像 (25)第四章:2020年市场预期与发展策略 (26)4.1市场需求增速放缓,短期利好政策将持续加速出台,长期市场将由人口驱动转向消费驱动 (26)4.2托育市场向多元化转变,普惠成为主要趋势 (28)4.3行业发展趋势 (28)4.3.1托管+早教成为中心新运营模式 (28)4.3.2托育业态日渐多元,社区托育或将成为主流模式 (29)第五章:对机构的经营建议 (29)5.1选址是决定托育机构成败的重要因素 (29)5.2将服务和运营流程标准化 (30)5.3重视品牌的建设和营销手段 (31)第六章:2020年新冠疫情下企业自救措施 (32)6.1积极寻求外部资源支持 (32)6.1.1金融工具:短期注重股东增资、个人借款等应急措施,着手准备股权融资材料或银行借贷资料 (32)6.1.2积极寻求政府政策支持:与政府部门多沟通,设立专项小组跟踪政策进度 (33)6.2财务开源节流 (34)6.2.1企业成本:协商第三方控制租金、人工成本,切忌注意员工情绪、防止疫情后离职潮 (34)6.2.2企业收入:持续服务减少退费率,优惠营销提前报课续课 (35)6.3远程案头教研、员工培训,强化线上品宣及春招,保持用户互动 (35)第七章:风险提示 (36)图表目录图表1中国托育行业发展历程 (6)图表2托育行业发展第三阶段我国人口出生率显著下降 (7)图表32011年-2019年中国新生人口数量变化 (8)图表4我国托育行业产业链构成 (9)图表5我国托育服务供给模式 (9)图表6估算2019年托育市场规模约930亿元 (10)图表72019年国家地方托育相关政策意见频出 (11)图表8全国托育机构管理规范 (12)图表9税收优惠政策实施后,单店成熟期税后净利率预计可提升5-6pct (13)图表10股权投资市场资金募集情况 (14)图表11股权投资市场资金投资情况 (14)图表12一级市场教育投融资数量 (14)图表13一级市场教育投融资情况 (14)图表14早教托育投融资案例数量 (15)图表15早教托育投融资金额(亿元) (15)图表16早教托育投融资案例数量 (15)图表17早教托育投融资金额(亿元) (15)图表182019年托育行业共统计到14起投融资时间(至2019年12月19日) (16)图表19获投方多为直营+加盟模式的早托中心 (17)图表20资方背景多样,屡现教育机构参投 (17)图表21纽诺教育发展历程 (17)图表22纽诺教育历史融资情况 (18)图表23多乐小熊历史融资情况 (19)图表24Morecare茂楷史融资情况 (20)图表25未投获机构成立时间分布 (20)图表26未投获机构地域分布情况 (21)图表27全优加发展历程 (21)图表28托育机构分布呈显著区域性 (22)图表29各省份2019年新增注册的早教&托育中心 (23)图表302019年早教&托育机构跑路事件频发 (23)图表31早教头部品牌布局托育情况 (24)图表322015-1018年中国女性就业人员占比 (25)图表33中国与其他国家入托率对比 (25)图表342018年G20各国15岁以上女性劳动参与率 (25)图表352019年中国0-3岁婴幼儿照护方式选择 (26)图表362019年中国0-3岁婴幼儿托育服务需求度 (26)图表372017-2021年卫计委对放开二胎后出生人口数预测与实际出生人口数对比 (27)图表382018年我国10-35岁各年龄段女性人数分布 (27)图表39OECD国家2017年入托率和出生率散点图 (27)图表40城镇居民人均教育文化娱乐支出 (28)图表41此次中小企业能用于缓解资金压力的手段主要有银行借款、股东增资、个人借款、股权融资等32图表42企业股权融资流程及时间周期(约4-5个月) (33)图表43各省市疫情政策涉及内容 (34)图表44微博上关于员工对被迫降薪的言论 (35)图表45远程办公工具 (36)图表46抖音短视频宣传 (36)图表47贝尔科教公众号疫情安全科普 (36)前言过去一年,随着国务院发布《关于促进3岁以下婴幼儿照护服务发展的指导意见》起,托育行业进入政策规范化发展阶段。
资本开始入场,2019年合计13家企业获得融资,其中积木宝贝、MoreCare茂楷、乐融儿童之家均获得亿元及以上融资。
行业创业热情突出,据不完全统计,2019年新设立早教&托育相关中心点达1964个,其中经营托育业务的1528个,经营早教业务的489个。
2019年12月甘肃发文鼓励家政、物业开办公益托育,潜在的新设立中心点数可能更多,放开范围可达5396家。
从市场需求来看,极低的入托率和强烈的托育需求以及高的女性劳动参与率形成鲜明对比,供需差将推动托育行业进一步发展。
和世界上其他国家进行横向对比,可以发现,中国目前4.1%的入托率远低于其他国家,与此相驳的是较高的女性劳动参与率,以及较大的家庭婴幼儿照料负担。
中国家庭的婴幼儿照顾方式仍以父母双方和家中长辈照顾为主。
但由于中国幼儿家庭面临着新一代父母发展意愿和生育意愿间难以平衡,家中祖辈无力照料孩子、保姆带孩存在安全隐患等问题,对专业的婴幼儿托育服务的需求日趋强烈。
据艾媒调查数据,65.2%的人有托育需求。
随着新生人口回降与托育消费习惯的演进,长期市场将由人口驱动转向消费驱动。
消费驱动下托育市场向多元化形式转变,早教+托育、社区托育或将成为中心新运营模式。
对托育机构实操运营来说,良好的单店盈利模型是其发展的根基,而选址是决定其单店成败的第一大元素,服务与运营流程的标准化、品牌的建设与营销等都是决定其盈利能力的重要因素。
本文通过深度访谈、案例库分析、行业调研等多维度方式,旨在为从业者展示过去一年早教托育行业的发展情况,从政策实施去把握风向,透过资本看行业,并从投融资的各方背景和分类中找出脉络所在。
同时,在逐步火热的市场格局下,对当下机构经营的危机与机遇进行深度分析,总结出领先企业的成功做法和最佳实践,为机构经营实务提供细微建议。
此外,针对2020年爆发的新型冠状病毒疫情,我们总结了30+企业的经验与行动,为企业在疫情影响下的自救提供解决方案。
第一章:中国托育简史1.1中国托育行业发展历程随着社会发展,托育服务慢慢成为了一个世界性议题。
十九世纪工业革命后,劳动力需求加大,需要大量的妇女青年参与到制造中,由此带来了对婴幼儿看护的需求,托育机构应运而生。
19世纪初期开始,德国、法国等地相继出现了各种形式的托育机构,随后的西方婴儿潮爆发更是为托育机构的发展提供了一个良好的契机。
目前纵观各国的托育行业发展情况,我们可以发现,美、英、法、日等国婴幼儿托育行业发展较为成熟,均出台了一系列政策法规引导其发展,比如2018年英国接受托育服务的儿童超3.2万,日本将于2019年10月无偿提供公立托育服务等。
近代以来,中国的婴幼儿教育也开始由完全的家庭教育缓慢地向社会化教育转化。
我们回顾新中国成立以来托育机构的发展历史,大致可以分为如下几个阶段。
图表1中国托育行业发展历程资料来源:国务院妇女儿童工作会、广证恒生 第一阶段:幼托机构启蒙期(1949-1976年): 新中国成立初期,全面恢复和发展生产的国家建设目标需要大量的劳动力投入,妇女们作为“未充分开发的”劳动力被视作新劳动力的重要来源之一,政府开始逐步重视起公共托育服务。
伴随着一系列相关政策措施的出台,城镇社区和企事业单位兴办了的托儿所数量快速蹿升,据国务院妇女儿童工作会提供的数据显示,新中国成立出的643个托儿机构到1956年已经增至5775所。
但到了60年代,伴随着社会的浮沉,政府对托育服务的关注逐渐淡化,托育服务经历一个短暂的缩减期。
第二阶段:托育体系确立期(1977-1996年)1978年,党的十一届三中全会召开,国家进入了有中国特色社会主义建设时期的同时幼儿教育事业也进入新的发展阶段。
1979年五届人大二次会议《政府工作报告》中指出“要十分重视发展托儿所、幼儿园,妇女投入劳动,政府开始重视公共托育服务,引导建立托儿所幼托机构启蒙期(1949-1976年) 企事业单位剥离社会职能,出生率下降等因素作用下,托儿所大幅减少 幼托机构销匿期(1997-2010年) 托育体系确立期(1977-1996年)政策引导下托育体系逐步建立,托儿所数量稳步上升市场重新起步期 (2010-2017年) 早教托育理念逐步深入,二胎政策进一步推行,托育市场重新起步各种国家地方指南、意见、计划陆续出台,资本加速进入托育市场 托育行业爆发期 (2018-)加强幼儿教育”,随后教育部、卫生部、计委等13个单位联合召开全国托幼工作会议,做出了由国务院设立“托幼工作领导小组”的决定,以加强对托幼工作的领导;1980年11月,卫生部颁发了《城市托儿所工作条例(试行草案)》,确定了我国托儿所制度;1981年6月,卫生部妇幼卫生局颁布《三岁前小儿教养大纲(草案)》,提出了托儿所教养工作的具体任务。
这一阶段伴随着相关制度、条例的推出,托育体系逐步确立,托儿所数量稳步上升。
根据国家统计局1993年发布的第三产业普查数据显示,在社会服务业中,1991年独立设置的托儿所9714个,1992年为10628个,增长率高达9.4%。
第三阶段:幼托机构销匿期(1997-2010)90年代起,国家开始强调家庭教育在儿童成长中的重要作用,托育行业的发展掉头向下。
不过这并非根本原因,影响托育热度骤减的最主要原因是国家明确提出“企业不能办社会”的口号,自此企事业单位剥离社会职能,其主办的托儿所和幼儿园数量开始大幅度减少。