工程施工现场各项管理制度
施工现场安全标准化管理制度（5篇）
施工现场安全标准化管理制度为落实湖南省交通运输厅精细化施工实施细则及华达公司管理的相关要求，特制度本制度。
本项目施工现场管理的具体要求：作业现场设“工程概况简介牌”，“安全质量组织机构牌”，“廉政建设组织机构牌”“施工现场危险源公示牌”，“安全制度”，主要场所部位设置安全警句、警示牌或红色警示灯；重要岗位，设置安全操作规程；施工场地平整；物料堆码和机具摆放整齐；专职安全员、安全员挂牌上岗，并在施工中值班。
一、施工用电安全管理1、一般要求。
有用电安全管理制度，电工经培训合格后持证上岗；从事电气工作人员正确使用劳动保护用品。
2、变配电装置。
室外变电站有围栏；有“高压危险”警示牌；配电室操作岗位要与大地绝缘；室内放置干式灭火器，确保有效；室内禁止存放杂物。
3、低压线路。
电线禁止裸露，接头包好；成束架设时，有一定间距；沿地敷设要穿管；登杆作业按照规定系安全带；高层建筑动力及照明干线垂直敷设用护套；禁止电线乱拉乱接。
4、电气设备安装。
禁止一闸多机；确保闸刀箱门、锁、防雨完好；禁止闸刀无盖裸用，无标识和以纯铜、铝线代替保险丝；电动设备要接零地；手持电动工具、潜水泵、水磨石机要装漏电保护装置；操作时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
施工人员全部撤离现场后，闸刀开关箱必须锁好。
二、爆破器材管理仓库按有关规定设置；库内备齐消防器材、报警设施；各种规章制度齐全；领发、退帐手续齐全；禁止在库内使用明火；禁止将爆破物品露天存放、遗留现场、带入宿舍；严禁看守人员擅离岗位。
三、涵洞工程施工安全管理1、一般要求。
制定安全措施计划，高处作业按规定发放使用安全防护用品，搭设脚手架及挂安全网。
2、明挖基础：必须分层开挖；有专人指挥吊斗出土；吊机扒杆和吊斗下严禁站人；机具、材料、弃土必须堆在基坑安全距离以外；拆除支护时自上而下，边拆边回填；挖孔深超过6m，必须有通风及防缺氧措施。
3、涵身盖板：涵身盖板在围堰高踏步梯及栏杆；围堰顶平台满铺脚手板，严禁堆入料具；有漏水、水位变化记录；在脚手平台上运送混凝土时，通道要满铺脚手板；减速漏斗要固定，串筒有保险绳。
建筑工程现场安全、文明施工管理制度(5篇)
建筑工程现场安全、文明施工管理制度为了在建设过程中，确保各材料的正确堆放与施工场地的合理布置，保护工作人员的人身安全，保证施工场地的良好卫生条件和防火安全，以及对场地周围环境的保护，促进文明施工，特制定本制度。
1安全生产1.1健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作。
1.2施工作业前，应编制有效的安全施工组织设计和安全技术措施，加强安全教育并进行安全交底活动。
作业过程中应正确使用安全防护用具，严格执行劳动纪律、工种和设备安全操作规程，并根据需要执行相关的管理规定。
对安全生产实施有力的安全监控，安全监控人员应持证上岗。
1.3“四口”临边按规定要求设置防护设施。
“四口”临边防护包括：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
“四口”临边周围应设置警戒标志。
对于基坑施工应编制基坑支护方案。
1.4脚手架、井字架及龙门架按要求搭设，搭设前应对作业人员的健康状况以及安全防护用具进行检查，搭设活动完成后要经相关单位的验收方可使用，验收应形成记录。
1.5加强施工现场临时用电管理，施工操作由专职电工完成，其他人员不得擅自操作。
路线的安全距离、架设方法、配电保护必须达到标准要求。
1.6正确安全的使用机械设备。
机械设备进场前应验收合格，定期保养和维护机械设备保持其良好的状态。
1.7垂直运输机械应按要求安装，经有关单位验收合格后方可使用。
使用过程中应做到指挥信号规范明确。
1.8各种易燃、易爆、化学危险物品应使用专用容器分类妥善保管，加以标识。
在使用易燃、易爆、化学危险物品施工时，应在安全交底中明确说明，严格按照相关要求操作。
施工区域应设置警示标志牌并由专人看护。
正确使用易燃、易爆、化学危险物品,防止环境污染。
1.9施工作业过程中，施工作业人员对违章指挥或存在下列情况时，有权拒绝执行，并应及时向环境、职业健康安全管理部门反映。
安全措施未落实，尚不具备施工条件的作业；劳动防护用品不符合施工作业要求，机具设备存在影响安全使用的故障；按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位；其他可能存在事故隐患的作业。
工程现场管理制度(5篇)
工程现场管理制度为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订安全施工责任书，对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的施工作业卡。
五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。
严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。
十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。
施工现场质量管理制度7篇
施工现场质量管理制度7篇施工现场质量管理制度11、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。
4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
9、加强专项检查，及时解决问题。
9.1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
9.2 认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。
公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。
公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。
一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。
二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。
2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。
四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。
对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。
建筑工程施工现场安全管理制度（3篇）
建筑工程施工现场安全管理制度第一章总则第一条为保障建筑工程施工现场的安全，保护工人、保障设备、保护环境，建立本制度。
第二条施工单位应按照规定，全面组织和实施安全管理工作，确保施工现场安全。
第三条本制度适用于建筑工程施工现场的安全管理。
第四条管理内容包括：施工现场环境安全、施工人员安全、施工设备安全、安全生产管理、应急预案和事故调查报告等。
第二章施工现场环境安全第五条施工现场应按照工程规划和施工组织设计要求，搭建安全围护设施，保证施工现场周边的安全。
第六条施工现场应设立合理的交通组织，尽量减少交叉运输和交叉作业，确保交通安全。
第七条施工现场应定期对各种管线进行检测，确保供水、供电、供气等设施的安全。
第八条施工现场应建设合理的出入口和紧急疏散通道，并设置明显的标识，确保安全疏散。
第九条施工现场应设置合理的消防设备，并定期检测，确保消防安全。
第十条施工现场应设立安全防护带，对危险区域进行划定，明确标识，确保施工人员的安全。
第三章施工人员安全第十一条施工人员应接受必要的安全教育和培训，掌握施工技能和安全操作规程。
第十二条施工人员应正确佩戴安全防护用品，并确保使用符合标准的工具和设备。
第十三条施工人员应遵守施工现场的工作纪律和安全规定，不得擅自违法操作。
第十四条施工人员应定期进行身体健康检查，确保体力和精神状态良好。
第十五条施工人员的长时间工作应合理安排，防止疲劳作业引发事故。
第十六条施工人员应合理分工，协同作业，确保人员的安全。
第四章施工设备安全第十七条施工设备应符合国家规定的安全标准，定期进行检测和维护，保证运行正常。
第十八条施工设备应按照规定放置和使用，严禁擅自更改设备结构和使用方式。
第十九条施工设备在使用过程中应严格遵守安全操作规程，不得超载、超速、超高等。
第二十条施工设备的维修工作应由专业人员进行，不得擅自拆卸、修理设备。
第二十一条施工设备的使用人员应经过培训，掌握设备的操作技能和维护知识。
第五章安全生产管理第二十二条施工单位应制定安全生产管理方案，确保管理的有效实施。
施工现场管理的规章制度9篇
施工现场管理的规章制度9篇施工现场管理的规章制度1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强施工单位的安全生产管理力度，提高安全生产管理水平，及时消除事故隐患，有效防止伤亡事故的发生，进一步规范施工现场检查制度。
结合本项目部实际情况，特制订以下安全生产管理制度：1、进入施工现场不戴安全帽、高空作业未系安全带的罚500元/次，不扣好帽戴的罚200元/次。
2、凡发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象的罚责任人500元以上。
3、穿背心、短裤、拖鞋及赤膊、酒后上班的罚200元。
4、不走施工安全通道、斜道、楼梯，而攀登外脚手架的罚500元。
5、各工种在施工期间向空中乱仍或随意向下坠落物件的罚1000元以上。
6、晚上或午休睡在脚手架上的罚300元。
7、未经施工负责人批准，随意拆除脚手架拉结、模板支撑的罚500元。
8、未经施工负责人批准，随意拆除临边、洞口防护栏或盖板的罚500元。
9、未经施工负责人批准，随意拆除安全网的罚500元。
10、在脚手架上堆物超过200公斤/m2的，罚责任人100元。
11、各工种职工随意拆除机械、电气、电焊设备安全防护装置的罚50元。
12、在木工间、危险品仓库吸烟或乱扔烟蒂的罚50元。
13、未用插头，随意挂钩电线配电及私拉乱接电源罚50元/次。
14、在宿舍内使用煤油炉、电砂锅、液化气灶或电暖取暖的发现一次罚50元。
15、偷窃工地建筑材料设备、生活用品，情节严重者送公安机关处理，并罚元以上。
16、在工地打架，根据双方情节轻重罚500元，被打者不还手，罚款补偿被打者。
先出手打人者除罚款外开除出工地。
各承包班组长未能管好自己的职工，未能在现场制止打架事件的处1000元以上罚款。
17、故意损坏或破坏施工现场安全设施、消防器材，造成安全隐患和事故的，除从重处罚外，送公安机关依法追究刑事责任。
以上条列自5月20日起执行在日后工作中大家相互监督与督促，让安全伴随着我们工作。
有限公司项目部5月20日施工现场管理的规章制度2一、实施背景公司内部环境随着业务工程量不断增多而相应增加，设备的数量、种类也随之增多，给管理带来了相应问题，且主要管理人员的调整与补充也加大了管理协调的难度。
工程现场安全管理制度(通用8篇)
工程现场安全管理制度（通用8篇）工程现场安全管理制度第1篇一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，工地消防管理制度。
二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
三、施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。
现场动火作业人员需持有动火证，佩戴动火监护人袖标。
四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。
五、油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。
六、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。
电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地60cm使用，电缆要架空使用，并有明显标志，一、二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。
七、发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。
八、定期或不定期的'利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性。
九、严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。
十、各房建单位要制定消防保卫机构和消防制度职责到人。
十一、对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
工程现场安全管理制度第2篇1、安装和维修电气设备线路，必须由电工按(电力设计技术规范，进行，严禁非电工人员乱拉乱接。
2、仓库的电器和线路必须按国家《仓库防火安全管理规则》进行安装。
3、施工队、仓库等消防重点部位，严禁私设使用电热器具(如电炉子、电热褥子、电熨斗等)。
4、严禁使用不符合规格的保险装置。
电器设备或线路不得超负荷运行。
5、架空电力线不准通过建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、电器设备的操作人员，必须严格遵守安全操作规程，工作时不得擅离岗位，并对设备定期检查.发现问题，及时报告电工修理，工作结束后必须切断电源，做到人走电断。
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施工现场管理制度1、现场施工人员必须遵守业主及项目部的各种规章制度及施工现场的有关规定。
2、现场施工人员必须服从现场管理人员的工作安排，不得在施工现场做该工程内容以外的任何工作。
3、现场管理人员不违章指挥，现场施工人员不违章作业。
对于不安全的行为，任何人有权对其进行制止。
4、不得在施工时间玩笑，嬉戏打闹，影响工作正常秩序。
不得在他人工作时间进行闲谈，分散工作注意力，造成不良后果。
5、工完场清，下班时收拾好工程材料和集体、私人物品，避免工程材料及物资、物品的丢失。
6、现场看守护人员要随时巡逻，加强守护力度，杜绝外来人员进入施工现场，及时将无关人员清除出场。
7、未正确佩带防护用品的工程施工人员，禁止进入施工现场。
酒后上班人员，立即清出施工现场。
8、对于施工现场的“四口”“五临边”，各施工队负责人，施工班组负责人必须按规定对其进行防护，不得有误。
9、施工现场必须按规定作好警示灯、警示牌、夜间照明及安全通道等设施。
10、对于违背违反上述规定及条款，不听劝阻、拒不改正者，将进行处罚或（报）送有关部门进行处理。
现场临时水、电安装、检查、维护、管理及制度为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，保证生产顺利进行，防止触电事故的发生，特制定本制度：1、严格执行“一机、一闸、一箱、一漏”以及三级配电两极保护的规定，经常对施工现场的电器，设备进行安全检查（特别是雨季）定期检查线路有无漏电、老化、裸电线等情况，要装及使用中有无违反规定的现象，发现问题及时整改。
2、严禁带电操作，断电维修时，必须正确使用警示牌，并设专人监护，现场维护人员按规定穿戴绝缘鞋、手套，正确使用电工专用绝缘工具。
3、根据电缆敷设方式和环境条件选择，电缆截面应根据允许截面流量和允许电压压降确定。
4、配电箱及开关箱的电器开关应安装牢固，维修方便，表明用途，配备门锁，由专人负责管理，配电箱的进出线设在地下面，应在箱底内设置总隔离开关及漏电保护器，并正确接零（N)，保护接零（PE）板。
5、正确使用照明器具，安装高度不得低于2.4m，手持移动照明和潮湿易触动及带电体的照明电压不得高于36V。
6、各种机具设备安装后均进行检查验收，验收合格后方能使用，避免触伤人。
7对、临时电安装所用电器元件和材料应购买合格产品，收集合格证和其它相应质量证明材料完善资料并归档。
用情况，发现问题及时处理。
每月对所有的配电箱、开关箱进行检查和维修一次，并将检查和维修情况做好记录。
9、施工现场每星期由项目经理负责，组织安全员、技术员、电工对工地的用电设备、用电情况进行全面检查，并把检查和解决的情况写成材料入档备案。
10、公司质安部每月对现场的临时用电情况进行全面检查，查出问题时，定人、定时、定措施进行整改，对整改的情况进行复检。
消防管理制度为了确保生产的安全进行，加强防火意识，宣传防火知识，预防各种火险隐患，特制定此制度：1、施工现场总平面布置、施工方法和施工技术应符合消防安全要求，按施工组织设计，防火措施需要配置相应种类的消防器材设备设施。
2、落实消防责任制，把好动火审批监护关。
现场明火作业时，必须先报项目部审批后方准动火，按照谁申请谁负责的原则，不得擅自动用明火。
作业现场必须设专人监护，作业完毕经确认安全后方准离开；3、施工现场堆放易燃物品场所、库房严禁吸烟和明火作业；4、施工现场的焊割作业和氧气瓶、乙炔瓶的存放与使用，必须符合防火要求；5、用电时，应严格按施工现场临时用电安全技术规范，预防使用电器不当引发火灾；6、各班组必须设有专（兼）职防火管理责任人，防火管理人员应实行定期防火安全检查制度，发现火险隐患必须立即清除或限期整改；7、定期向作业人员进行防火安全教育和宣传防火知识，提高作业人员的防火警惕性；8、违反防火规定造成人为火灾的有关责任人，查明情况后进行处罚，情节严重的应依法移交司法机关究竟刑事责任。
施工现场安全保卫制度1、施工现场设置相应保卫人员，其主要职责是巡逻护场，保证项目经理部施工现场材料及设备不被盗，检查和预防发生其它安全事故，及时把握现场不良动向，遇紧急突发事件时及时汇报和处理现场相关事务，及时求助现场人员或当地警务人员。
护场守卫人员要佩带值勤标志。
2、非施工人员及非本工地人员不得随便进入施工现场，外来人员联系业务或找人，必须问明情况，必要时需对方提供身份证明，进行登记后方可进入工地。
3、进入工地的材料，保卫值班人员必须进行常规登记，注明材料大概规格、品种、数量、车的种类和车号。
4、外运材料必须有单位工程负责人签字，保卫值班人员方可放行。
5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。
6、施工现场易燃、易爆物品，必须有严格的管理制度，并设专人发放保管，作好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃、破坏和治安灾害事故发生。
7、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
8、值班人员不得随便离开岗位，如被发现进行批评教育，并给予罚款。
宿舍管理制度1、全体员工应严格遵守国家的法律、法规、严格遵守业主、总包、监理公司及项目部制定的各项规章制度和相关规定。
2为确保员工的休息，每天晚上娱乐不得超过夜间二十三点。
3宿舍内不得留宿外来人员，不准在宿舍内聚众赌博、嫖娼或干其它违反法律法规的事务，违者自行承担相应的责任。
4严禁乱拉乱搭接电源线、严禁在架空电线上晾晒或搭衣物、严禁使用电炉、热得快等易引起火灾的电气设备。
5严禁吸倒床烟，烟头必须丟入装有水的容器内，防止火灾事故发生。
6易燃易爆的物品不准带入宿舍内，以免引起火灾和爆炸等安全事故。
7保持室内的整洁及清洁卫生、严禁随地大小便、严禁将剩下饭菜及其它脏物乱倒，各班组要安排专人负责室内及周边的环境卫生。
8各班组应严格约束其成员，学会尊重他人、团结他人，严禁打架斗殴。
9节约用水用电，做好水电使用数量记录，及时缴纳水电费及收视费等费用。
10要保管好自己的贵重物品，防止偷盗等治案事件的发生。
11项目经理部要不定期对宿舍区进行检查，对未遵循本管理规定的队伍予以批评和处罚。
员工食堂管理制度1、食堂工作人员要认真贯彻《食品卫生法》,遵循与食品管理相关的其它法律法规和制度，不得出售过期﹑变质﹑腐烂﹑变味的酒﹑菜﹑肉类食品。
2、积极采取措施防治各类疫病的产生及蔓延，消除老鼠﹑苍蝇﹑蟑螂等传染源。
3、食堂工作人员切实做好食堂环境卫生工作，以保证工人有一个整洁卫生的用餐环境。
保证良好的通风条件，防治煤气中毒事件。
4、剩菜剩饭必须倒入指定地点及指定的容器内,不准随意乱倒，对已产生的生活垃圾及时做好处理消纳工作。
5、对厨房作业人员要进行职业培训，进行身体体检，办理健康证明。
6、节约用水、电、气、煤等资源,随时保证作业后各类阀、闸的关闭。
6、爱护公物，食堂的各类设备及盘﹑碗﹑筷﹑桌﹑椅等不得损坏。
制定生活用餐标注，量化管理和经营，保证饭菜质量，切实做到物有所值。
7、遇有食物中毒事件或有疫病疫情产生时，食堂管理人员要及时反应和汇报到项目经理部和其它相关管理部门，并采取其它积极措施。
文明、卫生环境制度1、自觉遵守国家法律法规和企业、项目制定的有关规章制度。
2、语言文明，行为文明：讲文明、懂礼貌，多用文明语言，不讲粗话，不骂人。
3、要发扬团结友爱、互相帮助、助互相爱护的精神，不寻衅闹事，不酗酒、赌博、斗殴。
发生纠纷时，处理问题要理智，要实事求是，摆事实、讲道理，按组织管理的原则和通过其它合法途径解决处理纠纷。
4、按规定设置七牌一图和其它安全标志牌；材料归类堆放整齐，不混放、必要时设标示牌；施工作业时应采取降低噪音和粉尘污染的措施，保证净车出场。
5、进入作业区应穿工作服，戴好安全帽，着装规范，注重安全防护。
办公室、作业区、生活区等公共区域的卫生应有专人负责，做到勤打扫，勤整理。
6、自觉接受项目部（含总包项目部、业主项目部）保卫值班人员的查问和检查有关证件，自觉接受当地公安和其它管理部门的管理。
施工机具管理制度1、进场施工机具必须有厂家生产许可证、合格证，大型吊装设备须有当地建筑安全监督管理部门颁发的准用证，否则不准入场使用。
2、施工机具安装后必须经企业安全管理部门验收，合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续，严禁使用倒顺开关控制机具。
3、日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作人员进行，可与日常保养结合起来，如果发现较大问题，应立即报告，及时组织修理。
4、定期检查：由专业的维修工人负责，操作工人参与检查，按计划规定的时间，全面检查设备的性能及实际磨损程度，以确定修理的时间及修理的种类。
5、对于施工机具的修理，一般可由现场施工队建立维修组，全面负责各施工工地的机械设备的维修工作，对于技术复杂的大修理工作由专业的机修部门负责。
6、每次的检查情况及修理情况均应做好记录，并有检查或维修人员签字。
现场材料采购制度1、严格遵循按计划要求进行材料采购工作。
2、材料员材料采购时必须做到货比三家，先有市场调查和了解，在对材料品牌、产地、规格、性能、价格、质量保证、组织与运输、付款方式、风险控制等方面有了充分的了解后，大宗材料和新型材料要组织多个有相对实力的商家进行有组织报价，组织人员包括项目管理责任人和项目经理部主要管理技术人员，形成的最终文件和主要文件，参与人员必须签字认可，把项目材料的组织购买切实引入市场竞争机制，力争做到项目部所采购的材料在市场同品牌、同品质、同档次、同其它条件的前提下价格最低。
结果应及时汇报联合项目部，竞争报价原始资料存档备查。
3、大宗材料及新型材料的采购必须先与联合项目部联系，征求联合项目部的意见，后经现场项目管理负责人的同意并在项目管理负责人的指导下进入采购程序，常规材料的采购同样在项目管理负责人的领导和监督下完成。
4、材料采购必须做到计划先行，计划提供的基础是图纸、现场实际和进度需求。
由现场施工管理员在熟读图纸并结合现场实际情况和工程进度需求的前提下、经过严格的计算和复核后提出，交项目现场负责人审定确认后再交材料员进入购买程序。
在购买前，材料员应再次复核库房材料库存量，避免重复购买和多购买。
如果因工作责任心不够，造成材料多够买或重复购买，能退换的货物和设备要及时退换，不能退换并造成经济损失的，由材料计划、审核和5、采购过程立足科学合理，避免劳动力和运输的重复投入，减少采购管理成本。
6、立足已建立供货关系的、熟悉的供应商，不断开辟新的采购渠道，在条件允许的前提下，采购时做到2人以上参与，经办人由两人以上签字。
7、所有采购的物资，须及时办理入库手续并登记入帐，需报销的单据要在48小时内找使用人和项目管理负责人审核并签字认可后报销。
商家签单部分，当天将签单单据入库后交项目管理负责人签字后汇总登记，在对账结算时，材料财务管理人员与项目管理负责人都要参予结算工作并签字认可。