发电厂机组大修安全管理

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电厂年度大修实施方案

电厂年度大修实施方案

电厂年度大修实施方案一、前言。

电厂作为能源供应的重要基地,年度大修是保障电厂设备安全运行和延长设备寿命的重要环节。

因此,制定科学合理的年度大修实施方案对于电厂的正常运行和设备保养至关重要。

本文档旨在就电厂年度大修的实施方案进行详细阐述,确保大家对此有清晰的认识和了解。

二、大修范围。

1. 机组设备检修,对电厂各台发电机组进行全面检修,包括轴承更换、绝缘测试、润滑油更换等。

2. 辅助设备检修,对辅助设备进行检修,包括风机、水泵、压缩机等。

3. 热工系统检修,对锅炉、汽轮机、除尘器等热工设备进行检修。

4. 电气设备检修,对变压器、开关设备、电缆线路等进行检修。

5. 其他设备检修,对除灰系统、给水系统等其他设备进行检修。

三、大修计划。

1. 制定详细的大修计划表,包括各项设备的检修时间、工作内容、工作人员安排等。

2. 合理安排大修工作的先后顺序,确保各个环节的顺利进行。

3. 制定应急预案,以应对可能出现的意外情况,确保大修工作的安全进行。

四、大修人员安排。

1. 设立大修工作小组,明确各个岗位的职责和任务。

2. 安排专业技术人员对各项设备进行检修和维护。

3. 配备足够的劳动力,确保大修工作的顺利进行。

五、大修材料准备。

1. 制定大修所需材料清单,确保大修所需材料的准备充分。

2. 对大修所需材料进行验收,保证材料的质量符合要求。

六、大修过程管理。

1. 严格执行大修计划,确保各项工作按时完成。

2. 加强对大修工作的监督和检查,确保工作质量达标。

3. 及时处理大修中出现的问题和难点,保证大修工作的顺利进行。

七、大修结束验收。

1. 对大修工作进行全面验收,确保各项设备的安全运行。

2. 对大修工作进行总结,总结经验,为下一年度大修工作提供参考。

八、结语。

电厂年度大修实施方案的制定和执行,对于保障电厂设备的安全运行和延长设备寿命具有重要意义。

希望通过本文档的详细阐述,能够使大家对电厂年度大修实施方案有一个清晰的认识和了解,确保大家能够按照方案顺利进行大修工作,保障电厂设备的安全运行。

2024年发电厂班组安全管理规定(二篇)

2024年发电厂班组安全管理规定(二篇)

2024年发电厂班组安全管理规定班长作为班组安全生产的主要负责人,应切实履行职责,确保班组安全生产工作的顺利进行。

以下是加强班组安全生产管理的具体要求:一、建立健全班组安全生产管理制度与台帐1. 班长需全面负责建立健全班组安全生产管理的各项制度和台帐,确保班组安全生产工作有法可依、有据可查。

2. 健全执行安全生产管理制度,是加强班组安全管理工作的重要保障。

3. 完善安全生产管理台帐,为班组安全生产管理工作提供有力依据。

台帐应详细记录安全生产过程中的各类信息,确保信息的准确性和可追溯性。

二、认真开展安全生产技术工作1. 班长应组织好班组安全生产技术培训工作,将其作为抓好班组安全生产管理工作的基础工作和重要环节。

2. 采取一系列行之有效的安全技术培训方法,提高班组成员的安全生产意识和技能水平,确保安全生产工作的顺利进行。

三、加强班组安全生产管理的具体内容1. 制定严格周密的各项安全生产计划和总结,包括班组安全目标规划、年度安全生产目标与总结、月安全生产工作计划与总结以及每周安全生产工作布署与分析等。

2. 建立完善有关安全生产的管理制度和记录,包括安全生产管理制度及考核细则、设备巡回检查管理制度及考核细则、日常维护消缺管理制度及考核细则等。

健全安全生产管理台帐,如安全工器具管理台帐、电动工器具管理台帐、危险物品管理台帐等。

四、加强班组安全生产管理的六项重点工作1. 组织全班职工开展春秋两季安全大检查活动,确保在活动中查出问题、制定整改计划并设专人负责。

对班组所辖设备进行全面的安全性评价工作,并将评价结果作为设备治理及运行调整的依据。

2. 加强班组所辖设备的大小修安全管理工作,包括大小修前的安全准备工作和大小修过程中的安全管理工作。

总之,班长应切实履行职责,加强班组安全生产管理工作,确保班组安全生产工作的顺利进行。

班组成员也应积极参与安全生产工作,共同维护班组的安全稳定。

2024年发电厂班组安全管理规定(二)2.2 建立健全班组安全生产管理体系为确保班组安全生产管理的有效性和可追溯性,需建立健全各项制度和台帐。

火力发电机组A级检修管理导则

火力发电机组A级检修管理导则

Q/CDT 中国大唐集团公司企业标准火力发电机组A级检修管理导则(试行)中国大唐集团公司发布Q/CDT 106 0001-2008目次前言 (I)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语和定义 (1)4 检修管理基本原则 (3)5 检修全过程管理基本要求 (3)6 各级责任主体管理职责 (3)7 检修规划和计划 (4)8 检修策划 (5)9 检修施工阶段组织和管理 (12)10 检修验收及复役 (14)11 检修评价与总结 (15)12 检修管理全过程检查 (15)附录 A(规范性附录)火力发电机组A级检修管理流程图 (17)附录 B(规范性附录)三年(年——年)检修工程滚动规划表 (18)附录 C(规范性附录)检修计划表 (19)附录 D(资料性附录)A级检修组织机构职责 (21)D.1领导组职责 (21)D.2指挥协调组职责 (21)D.3质量监理组职责 (21)D.4安全检查组职责 (21)D.5启动试运组职责 (22)D.6物资保障组职责 (22)D.7宣传报道组职责 (22)D.8后勤保障组职责 (22)D.9文明生产组 (22)D.10保卫消防组 (22)附录 E(资料性附录)A级检修准备计划(样本) (23)附录 F(规范性附录)A级检修标准项目表 (25)F.1汽机专业A级检修标准项目 (25)F.2化学专业A级检修标准项目 (38)F.3电气专业A级检修标准项目 (40)F.4锅炉专业A级检修标准项目 (52)F.5脱硫专业A级检修标准项目 (61)F.6热工专业A级检修标准项目 (63)附录 G(规范性附录)A级检修标准试验项目 (68)G.1修前标准试验项目 (68)G.2检修中标准试验项目 (69)G.3检修后标准试验项目 (70)G.4启动标准试验项目 (70)G.5并网后标准试验项目 (73)附录 H(资料性附录)物资管理规定 (75)H.1总则 (75)IQ/CDT 106 0001-2008H.2物资出库程序 (75)H.3物资退库管理 (75)H.4废旧物品回收 (76)H.5物资统计 (76)附录 I(资料性附录)安全管理规定 (77)I.1机组A级检修工作入厂人员教育管理规定 (77)I.2承包商施工人员资质要求 (78)I.3机组A级检修工作安全管理总则 (79)I.4检查与考核 (83)I.5机组检修期间起重设备使用管理办法 (84)附录 J(资料性附录)质量管理规定 (87)J.1检修过程质量控制管理办法 (87)J.2 A级检修监理管理办法 (90)J.3生产设备异动管理办法 (91)J.4异常/不符合项管理办法 (96)J.5 A级检修经验反馈管理办法 (99)J.6 A级检修标准记录管理办法 (103)J.7 A级检修例会制度 (104)附录 K(规范性附录)A级检修总结报告 (107)K.1 A级检修冷热态评价报告 (107)K.2锅炉A级检修总结报告 (109)K.3汽轮机A检修总结报告 (111)K.4汽轮发电机A级检修总结报告 (112)K.5主变压器A级检修总结报告 (115)K.6火力发电机组控制系统A级检修总结报告 (117)附录 L(规范性附录)A级检修全过程管理文件清单 (119)L.1 A级检修准备及过程文件 (119)L.2 A级检修技术资料文件 (119)附录 M(规范性附录)A级检修全过程检查表 (121)IIQ/CDT 106 0001-2008前言为提高集团公司火力发电机组A级检修管理水平,规范A级检修的管理行为和作业行为,提高A 级检修质量,确保集团公司机组A级检修后设备的性能保持或超过设计水平,集团公司于2007年6月6日,成立了集团公司机组标准化大修研究组,研究、制定集团公司系统机组标准化A级检修管理标准、作业标准。

发电机组检修质量的过程控制管理办法

发电机组检修质量的过程控制管理办法

发电机组检修质量的过程控制管理办法一、检修质量控制过程简述发电企业机组检修通常可以分为修前准备、检修实施、修后调试三个主要阶段,发电机组检修的质量控制也相应的分为修前准备阶段质量控制、检修实施阶段质量控制、修后调试阶段质量控制三个主要过程。

(一)修前准备阶段质量控制1.修前准备阶段质量控制内容修前准备阶段质量控制工作是整个检修过程质量控制工作的基础和前提,是保证检修质量的关键环节,要进行必要的计划、操作性文件、物资、工器具、组织与人员、外包队伍、检修管理文件等准备工作。

检修管理文件准备主要是编制适时的检修管理文件,明确检修的质量目标,汇集必要的控制程序以规范检修管理,保证检修质量。

具体的说,就是要做好以下工作:⑴机组检修的计划准备是检修准备的重要环节,完善的计划是指导机组检修规范化管理的重要依据。

因此,检修准备时应编制详细、完备的计划,明确大修工作内容,指导检修工作协调、有序的进行;⑵操作性文件主要包括定置图、设备变更异动、设备安全隔离操作措施和检修作业文件包(含质量标准、检验验收项目、安全技术组织措施等)、检修工艺纪律等,是机组检修重要支持性文件,发电企业应在检修准备阶段予以高度重视;⑶检修物资是指检修过程中所需要的物质资料的总和,一般包括设备、备品、配件、材料等。

充分的检修物资准备是机组检修工作顺利进行的重要基础,物资质量好坏是机组检修能否成功关键要素;⑷检修工器具是指在检修工作过程中用以协助检修人员达到某种目的的物件。

工器具是机组检修必备的辅助手段,其可用性高低对提高检修效率、保证检修质量发挥着重要作用。

机组检修前工器具的准备工作包括工器具的清点、落实、补充、维修及检验、试验;⑸机组检修是一项跨部门、跨专业的复杂系统工程,需要各部门、专业之间协同配合才能按计划有条不紊地顺利展开,因此要成立检修指挥部负责检修工作组织协调,并配备相应的管理人员,各司其职。

同时机组检修涉及到设备、系统较多,工作种类繁杂,工作量大,完成这些工作需要足够的专业检修人员。

发电机组检修管理规范

发电机组检修管理规范

发电机组检修管理规范一、机组检修管理的概念、任务发电机组检修管理是指发电机组各种等级检修的全过程闭环管理的总称。

其任务是保证检修质量,控制检修费用,提高管理效率,提高发电设备的安全性、可靠性和经济性,恢复或提高设备使用性能,延长设备的使用寿命,减少电力生产过程中对环境的不利影响,保持机组可用状态,对在役机组检修过程做到有效地监督、控制、评价和考核。

二、机组检修全过程管理的内容与要求发电机组检修全过程管理是指检修准备、检修计划制订、物质采购、文件编制、施工、调试、冷热态验收以及检修总结评估等检修全部程序的每一管理组织、物项、环节、文件及人员等,均处于受控状态,以达到预期的检修效果和质量目标。

发电机组检修全过程管理是运用现代设备管理手段,实施发电机组检修工作的全系统、全过程、全员、闭环的综合管理。

发电机组检修全过程管理大致可分为三阶段:机组检修的前期准备阶段、检修施工实施阶段和检修总结评估阶段(见图2-5 )。

具体包括:检修准备管理;检修项目、计划管理;检修安全管理和质量控制;检修工艺管理;检修监理;检修工期控制管理;检修费用管理;检修作业文件包管理;检修外包项目管理;检修现场管理;检修总结与资料整理归档管理;检修指标体系及评价管理等内容。

其中,规范化、标准化的检修准备管理是机组检修成功的基础。

加强机组检修准备阶段的组织管理,规范检修准备期间各阶段各项任务、工作的方法和进度要求,明确检修准备工作中协调控制的原则是检修全过程管理的必然要求。

检修准备管理就是将机组检修准备工作的各个过程环节、管理原则和方法,包括组织建立、项目确定、文件准备、计划编制、质量控制、人力资源配置、物资采购与合同管理等多个方面进行规范和量化,编制《机组检修准备全过程管理程序》,明确检修准备每一步工作相关单位的责任、责任人、监督人、时间要求等,在检修前下发。

检修业主方和承包方应根据《机组检修准备全过程管理程序》的要求,全面落实各项准备工作并按时完成,使得检修准备工作程序化、规范化、标准化,确保机组检修按期开工和顺利进行,为检修高质量的实施打下良好的基础。

机组检修计划及全过程管理

机组检修计划及全过程管理
8、完成检修作业文件 修前一个月完成检修作业指导书和重大项目安全组织、技术措施的
编制和审批。检修作业指导书的结构和内容执行《中国大唐集团
检修作制主网络图和分专业进度控制图。注意分进度与
主网络图节点吻合。 10、检修现场隔离与定置管理 检修现场与运行机组要实现完全物理隔离,以防止由于 参修人员对现场不熟悉而对运行机组造成不良影响;检 修物品实行定置管理,应绘制检修现场定置管理图;检 修现场应分区域管理。对于关键区域,如汽轮机揭缸检 修(含给水泵汽轮机)、发电机抽转子、汽包检修等区 域,进出应进行登记,对人员着装应提出统一要求,进 入汽轮机缸体、发电机定子内部应按照规定穿连体服且 不准带异物。应限制与检修无关人员进入该区域;大型 重物放置图应经总工程师批准。在实际执行过程中,如 需更改,还应重新履行审批手续。特别是汽机运转层以
影响工期的情况。应采取措施减少紧急采购。要求各级检修使用的 材料及备品配件具备检修提前30天开工的要求。
5、确定外包项目和施工队伍 在检修前要进行劳动力分析,根据检修队伍设置情况,按照公司规
定确定检修外包项目和外包检修单位。有检修队伍的企业检修不 允许外包,确有重大改造需要外包项目的,办理批准手续。 6、确定检修监理 A级检修必须实行监理,监理是检修机组和项目进行安全与质量监 督管理的重要活动,安全与质量目标控制是检修监理的中心任务
2、检修组织机构及职责 检修组织机构一般可设:领导组;指挥协调组;安全监察组;质量监
理组;启动试运组;物资保障组;宣传报道组;后勤保障组;文 明生产组;保卫消防组;应制定各组工作标准,并明确各组组长 及成员职责,责任到人。 3、确定检修项目 (1)检修项目分为标准项目和特殊项目(一般和重大特殊)两类。 (2)A级检修标准项目的主要内容为: —制造厂要求的项目; —全面解体、定期检查、清扫、测量、调整和修理; —定期监测、试验、校验和鉴定; —按规定需要定期更换零部件的项目; —按各项技术监督规定检查项目; —消除设备和系统的缺陷和隐患; (3)机组A级检修标准项目,具体编制时可参考DL/T 838-2003 《发 电企业设备检修导则》7.1条和集团公司《火力发电机组A级检修 管理导则(试行)》。修前、修后试验项目应作为标准项目列入 。 (4)特殊项目为标准项目以外的检修项目。主要为消除设备先天性 缺陷或频发故障,对设备的局部结构或零部件进行更新或改进, 恢复设备性能和使用寿命得检修项目,或部分落实反事故措施及 节能措施

火力发电厂检修规程

火力发电厂检修规程

火力发电厂检修规程第一章第1 条发电厂的设备检修,是提高设备健康水平,保证安全、满发、经济运行的重要措施。

各电厂必须把检修工作作为企业管理的一项重要内容来抓。

根据电力工业特点,要掌握设备规律,坚持以预防为主的计划检修,不能硬撑硬挺带病运行;坚持“质量第一”,贯彻“三老四严”的精神,发实做到应修必修,修必修好,使全厂设备经常处于良好状态。

第2 条检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针,在保证质量的前提下,全面实现多、快、好、省。

努力做到:质量好经过检修的设备,能保持长期的安全、满发、经济运行,检修间隔长,临检次数少;工效高检修工期短,耗用工时少;用料省器材消耗少,修旧利废好;安全好不发生重大人身、设备事故,一般事故也少;多发电作到安全满发、稳发,经济运行。

各电厂要按照以上的要求,对检修工作进行全面的评价,开展竞赛,表扬先进,努力创造新纪录,赶超国内外的先进水平。

第3 条检修工作在党委领导下,由厂长全面负责,并指定一位主管生产的副厂长事总工程师具体组织管理,各职能部门和车间(分场)、班组按职责分工,密切配合,共同搞好。

工人要参加管理。

干部要深入现场,调查研究,参加劳动,有时解决问题。

职能部门要做到“三个面向”、“五到现场”。

第4 条检修工作要以大庆为榜样,坚持“三老四严”的作风,建立明确的责任制,培养一支具有高度政治觉悟、严格劳动纪律、过硬技术本领、优良工艺作内的检修队伍,保证检修任务的顺利完成。

第5条检修工作要依靠群众,实行干部、工人、技术人员三结合。

生产人员要象战士受护武器一样受护设备。

运行人员要用好设备,并且参加检修,熟悉设备;检修人员要熟悉运行,修好设备。

两者要密切配合,加强协作。

第6条要围绕竹产关键,积极开展技术革亲和技术革命,不断提高检修质量,改进设备,改进工艺,改进工具,提高检修机械化水平。

第7条邻近的电厂,要积极创造条件,推行各种形式的集中检修。

第二章检修间隔、项目和停用日数第一节主要设备的检修间隔第8条设备检修的间隔,应根据设备的技术状况和部件的磨损、腐蚀、劣化、老化等规律,以及燃料、运行、维修等条件慎重地确定。

机组大修安全管理规定范本

机组大修安全管理规定范本

机组大修安全管理规定范本一、总则机组大修是对飞机进行全面维修和检查的重要环节,为确保大修过程中的安全,保障飞机的正常运行,制定本规定。

二、安全责任机组大修安全由相关人员共同负责,包括飞机所有者、机队管理人员、维修人员等。

各方应积极履行安全责任,确保大修过程中不出现任何安全事故。

三、安全培训1. 维修人员应接受必要的安全培训,了解机组大修的安全要求和操作规程,并能熟练掌握相关知识和技能。

2. 维修人员在参与大修之前,必须通过相关安全考核,取得相应的合格证书方可上岗。

3. 维修人员应定期参加安全培训,更新自己的安全意识和技术水平。

四、安全设备1. 机组大修现场应设置必要的安全设备,包括灭火器、急救箱、安全警示标志等,以便应对突发事件。

2. 安全设备应经常进行检查和维护,确保其正常运行,并及时更换损坏或过期的设备。

五、操作规程1. 所有维修人员必须按照操作规程进行工作,不得擅自修改或破坏相关设备和系统。

2. 维修人员应遵守机组大修的时间安排和工作流程,确保各项工作按计划进行。

3. 所有工作必须在严格遵守相关安全要求的前提下进行,不得存在隐患或安全漏洞。

六、安全检查1. 在机组大修过程中,应定期进行安全检查,排查潜在的安全风险,并及时采取相应的措施予以解决。

2. 安全检查应详细记录,包括检查内容、检查结果和采取的措施,以便后期参考和总结经验教训。

七、突发事件应急预案1. 机组大修现场应制定突发事件应急预案,包括灭火、疏散、救援等,明确各方责任和应急措施。

2. 机组大修现场应设立应急救援队,并定期开展应急演练,提高应对突发事件的能力和效率。

八、安全报告1. 机组大修结束后,应及时提交安全报告,报告内容包括大修过程中发生的安全事件、采取的措施和效果等。

2. 安全报告应详细准确,避免遗漏和虚假,以便相关部门进行安全评估和改进。

九、安全核查1. 机组大修结束后,应进行安全核查,包括对各项安全工作的查验和评估,确保机组大修工作的安全性和质量。

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发电厂机组大修安全管理 发电厂大修工作是一项工期长、任务紧、人员杂、涉及面广、不安全因素难预控,仅次于新建项目的复杂系统工程,因此如何确保机组大修安全、优质、高效是电厂安全生产工作中的重点首要工作之一。某热电厂总装机容量为两套2×(180MW+60MW)PG9171E型燃气-蒸汽联合循环机组,于2005年8月正式投产发电,自2011年3月1日开始进行第一套机组大修(自投产以来首次大修),历经45天,经过全公司员工的共同努力,顺利完成了机组大修的工作任务,并实现了锅炉水压试验、燃机点火、并网、汽轮机冲转、发电机并网一次成功,本次大修过程中未发生设备损坏和人员伤亡等不安全情况,被上级公司评为优良级工程。现结合本次机组大修情况简要介绍公司在机组大修安全管理中的几点做法。 一、大修前期准备工作 1、进行修前安全性评价 结合机组运行情况,经检修前安全性评价及前期专项安全技术整改要求,,确定了大修中需要继续完善的项目与内容,要求在本次大修中完成所有整改工作,确保修后机组设备安全健康水平提升。 如:#1燃机三级动叶存在一片叶冠错位、二级动叶、一级复环、二级喷嘴上半等热通道部件存在裂纹和烧蚀问题;#2汽机汽缸中压缸后段中分面有漏汽现象;#1炉部分管箱管道存在严重腐蚀等严重安全隐患都必须在此次大修中予以消除。 2、广泛调研其他燃机电厂机组状况,为大修做好充足准备 为做好大修前期准备工作,除严格按照上级公司有关制度要求进行准备工作外,根据燃机电厂的特点,还及时开展有针对性的调研工作:一是充分了解先期完成检修的同类燃机电厂情况。公司主管领导带队到其他电厂检修现场进行调研,特别是针对其他电厂出现的典型设备问题,提前做出技术和物资上的应对方案。二是提前进行重要进口备件的替代调研工作。主要从安全技术可行性和资金节省等方面进行充分比较,确保备件安全技术可靠性,同时节约大量资金。 二、大修前准备工作 1、第一套机组大修是本公司机组大修的首场战役,事先进行认真细致地准备、筹划、检查,是保证大修工作安全、及时、有序进行的必备条件。大修前一个月,成立了以总经理为总指挥、主管生产副总经理为副总指挥及9大专业组组成的检修领导指挥部,负责指挥、协调和控制大修工作的安全、质量和进度方面的重要决策问题。提前制定了《第一套机组大修安全技术方案》、《第一套机组大修组织机构职责》、《第一套机组大修主要节点工作计划》、《第一套机组大修安全管理规定》并制作成现场宣传栏布置在检修现场显眼处,确保每位参加大修人员均能熟知。 2、为进一步提高参检人员的安全意识,强调此次大修的重要性,于大修前召开由公司总经理主持,公司副总经理、各部门经理和全厂技术骨干、各检修单位项目经理参加的大修动员会,确保了大修工作安全有序的开展。 3、在大修准备期间,由公司主管大修管理的部门生技安监部组织参检部门针对整个大修危险点预控进行讨论分析,经修改完善后发布执行。同时为了保证机组检修现场的安全文明施工,对现场安全管理的重点、要点进行规范化标准管理,公司安监部门安排对各级参检人员进行为期3天的安全学习培训并考试合格,重点学习《燃机发电机组检修全过程安全管理规范》和《电力生产安全工作规程》。 4、组织相关部门人员提前对大修使用的起重工器具、安全工器具、电动工器具等进行全面检查并检验合格,检查特种作业人员必须持证上岗。 三、大修开工前的工作 开工前,由于存在公用系统和运行机组,各系统和设备不能全部停运,现场同时存在部分带电、停电设备及运行和停运退出的系统。因此,现场安全隔离措施执行正确、完善、可靠是开工前安全监控的重点。按照检修区域“封闭作业”的原则, 要求运行人员必须根据工作票任务及安全措施要求,严格落实各项操作内容,正确做好检修机组与运行机组设备系统的隔离安全措施,重点加强对公用系统以及油、气系统的隔离,严格把关工作票许可程序,对安全措施不完善、危险点预控措施不彻底的工作票坚决不允许开工。对已布置好的安全隔离围栏、隔离带等安全设施,未经大修指挥部许可同意,任何人不得擅自解除安全隔离措施。 四、大修进行中的工作 进入大修中期,各检修项目已基本展开,大部分设备已解体,此阶段,要求重点做好对现场作业人员、作业环境、作业工器具等安全规范使用的监督工作。 1、着装规定 进入检修作业现场人员必须正确规范佩戴安全帽、着全棉长袖工作服,禁穿化纤工作服,按要求佩戴劳动保护用品,进入发电机定子、汽缸检查作业,应穿专用连体工作服,电焊、气焊工作人员,应配备穿帆布工作服。特种作业人员应穿相应的特种工作服。 2、消防管理规定 (1)各参加大修部门(单位)指定专人负责大修期间消防管理工作。 (2)各工作面及时消除各种易燃易爆物资,做到工完料尽场地清。 (3)经常检查现场消防器材完好性,及时调整补充器材。 (4)大修现场按消防规定,严格控制易燃易爆物品,严禁超量存放。 (5)进行明火作业时,严格执行动火工作票管理制度,必须做好防火措施,经相关部门批准后方可开工。 (6)未经公司消防队许可,任何单位和个人严禁擅自动用现场消防器材,如遇扑救火情需要动用后,必须向公司消防队报告,并及时给予补充。 (7)加强施工人员防火教育,提高施工人员消防意识,防止火灾事故发生。 3、安全用电管理规定 (1)机组大修用电,由检修单位自带专门值班电工负责安排接线,其他任何单位人员不得私自乱拉乱接电源。 (2)需用电部门(单位)事先提出用电要求,经生技安监部电气专工安排本公司电工根据施工方需要指定电源箱由施工单位值班电工妥善安排,用电单位工作结束后,必须及时通知值班电工拆除电源,并报生技安监部电气专工派人确认。 (3)大修临时用电必须使用装有漏电保护装置的配电箱配电以保安全。 (4)便携、手持、移动等电动工具必须接漏电保护器,绝缘良好并接地可靠,符合要求,否则不得使用。 (5)在金属压力容器内移动工具照明电源电压不得超过12V,以保安全。 (6)临时用电线路一律不得超负荷运行,并按额定容量选用开关。 (7)值班电工必须认真巡视检查大修临时用电设备,发现问题及时处理,以确保大修用电安全。 4、脚手架搭设与使用 严格脚手架检验制度,脚手架搭设完毕后的验收,距地面3m以下,经部门安全、技术人员验收合格后,将“脚手架检验合格证”填写好,粘贴在脚手架上。距地面3m以上,先经部门安全、技术人员验收合格后,由搭设部门填写验收联系通知单,由安监部门、生技部门联合检验合格后,所有验收人员在脚手架四级验收表内签字并发“脚手架检验合格证”,粘贴在脚手架上。未经验收合格的脚手架严禁使用。 5、高空作业 高空作业应设专人监护,高空作业人员应按规范要求正确使用安全带,安全带应高挂低用,必要时使用防坠器各部门;严格检查安全带的规范使用情况,防高空落物措施是否具备,高空焊割作业是否有防止焊渣、火花下落的遮挡;确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾事故。 6、现场井、坑、孔、洞和临时围栏的管理 对在大修工作中所打开和拆除的井、坑、孔洞和临时围栏,均应设安全围栏和防护网,夜间应加设警示照明灯,并挂明显的“安全警告”标志,防止其他人员误跌入坑洞内。未经大修指挥部许可同意,任何人不得擅自解除安全隔离措施。 7、易燃、易爆物品的管理 (1)大修工作中,在现场使用的易燃物品较多,如氧气瓶、乙炔气瓶、汽油、煤油、防腐材料等要隔离分开放置并远离火种,设专人保管和登记发放。 (2)在防火设备、禁火区,如在油系统、气系统等区域进行动火工作时,要严格执行“动火工作票制度”,落实好防火的各项安全防护措施,并要求须在消防安全监护人到位后才能进行。 8、交叉作业管理 检修现场要尽可能的避免交叉作业,确需交叉作业时,各个作业点均应与其他作业点可靠隔离,高空作业应设防护网,严禁上下抛物,高空焊割作业应有防止焊渣、火花下落伤人或引起火灾事故的有效措施。 9、规范起重作业 对每台起重设备的卡环、钢丝绳、吊车、起重葫芦、倒链等,在使用前必须按照标准检查试验合格,建立台帐,要有记录并粘贴“合格证书”,对临时起重要做载荷试验。重大起重作业要做载荷准确计算和实验,并提前2天,由起重作业单位提出“起重作业申请”,并经公司生技安监部审批后,方可进行起重作业。起重作业应由有资质的专业人员指挥和操作。当遇恶劣天气时,禁止进行露天起重作业。 10、临时工安全管理 (1)凡大修使用临时工应符合地方政府相关规定,持有效证件(身份证),并建立临时用工档案。 (2)临时工的安全管理纳入用工部门(单位)安全管理,实行“谁用工、谁主管、谁负责”。 (3)用工部门必须与临时工签订书面劳务合同。合同中必须明确规定双方的权利、义务与责任。 (4)临时工必须经过公司、部门、班组工作面的安全教育培训,方可上工。 (5)凡从事特种作业的临时工,必须持有劳动部门签发的有效特种人员操作证,否则禁止上岗作业。 (6)临时工参加大修现场工作必须由用工部门(单位)派专人负责管理,交待工作任务、现场安全措施及注意事项,负责现场作业,安全监护。 (7)临时工应自觉遵守大修现场的纪律和规定,主动接受安全管理,严格执行安全操作规程,严禁蛮干。 (8)临时工工作中发生“三违”现象,两次规劝不改或在现场无理取闹,影响大修工作,指挥部有权令其退出大修现场,不再录用。 四、大修后期工作 进入大修后期,各系统设备已开始回装,试验、、试转、设备停送电操作较多,为控制工期,工作面参与大修人员容易疲劳作业,安全意识松懈,此阶段应重点抓好“两票”制度的

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