大学生创业协会年度发展规划书
大学协会年度工作计划
大学协会年度工作计划一、前言大学协会作为大学生自我管理与自我发展的重要平台，承担着培养学生综合素质、提升学生能力、促进学生成长的重要任务。
本工作计划旨在规划协会的年度工作，明确目标、确定重点、制定计划，全面推动协会工作的发展，进一步提升协会的影响力和实力。
二、工作目标本年度协会工作的总目标是：积极引导学生参与协会活动，提升协会的组织力和影响力，为会员提供更加丰富的学术、文化、体育等方面的活动，推动大学生综合素质的全面提升。
三、重点工作（一）组织能力建设1. 建立健全协会的领导机构和运作流程，完善组织架构，明确职责和权责。
2. 推进协会干部队伍建设，组织干部培训和交流，提高干部的综合素质和组织能力。
3. 加强会员培训，开展学术讲座、工作坊等活动，提高会员的专业知识和技能水平。
（二）活动策划与组织1. 制定详细的活动计划，确保每个月都有丰富多彩的活动。
2. 举办学术讲座、学科竞赛、文艺演出等活动，鼓励会员积极参与并充分展示才华。
3. 设计并组织社会实践活动、志愿者活动，增强会员的社会责任感和实践能力。
4. 引入社会资源，举办企业招聘会和实习就业指导活动，为会员提供更多就业实践机会。
5. 组织学术研讨会、论坛等活动，促进会员之间的学术交流和合作。
（三）资源整合与拓展1. 建立和相关社团、学术组织的联系与合作机制，共享资源，互相支持。
2. 拓展社会资源，积极与企业、机构、团体合作，争取更多的赞助和支持。
3. 开展主题联合活动，促进多个协会之间的合作与交流。
四、具体计划1. 组织能力建设（1）年初召开协会全体会员大会，选举产生新一届协会领导班子。
（2）制定协会管理办法和工作规范，明确各个岗位的职责和权限。
（3）定期组织干部培训和交流活动，提高干部的组织能力和专业素质。
2. 活动策划与组织（1）每月制定详细的活动计划，确保每个月都有不同类型的活动。
（2）组织学科竞赛和文艺演出，展示会员的才艺和能力。
（3）开展社会实践和志愿者活动，提高会员的社会责任感和实践能力。
大学生创业协会活动计划书（最新版）
大学生创业协会活动计划书大学生创业协会活动计划书大学生是社会的主角之一，大学生的发展倍受社会的关注，而如今，大学生毕业即失业的现象已较为严重，这不仅是人才资源的浪费，也使社会对大学生的信任度大大降低。
社会的岗位是有限的，大学生的供应量远远大于需求量，而要解决这一问题，一个重要的途径就是对大学生进行职业发展教育和创业意识培养。
大学生创业协会即是一个以增强大学生的实践创新能力为中心，以“就业、创业、创新、发展”为核心，以提高大学生的综合素质和就业技能为宗旨的学生社团组织。
协会的组织机构及其职能如下：1）会长、副会长。
会长、副会长负责整体的组织管理工作，组织领导协会各部门进行日常工作和活动开展。
2）秘书处：协会会员档案和日常活动资料的管理；会议主持和活动记录工作。
3）信息采集部：市场调查，信息收集,创意提出，方案设计。
4）创业策划部：策划创意方案的制作、可操作性分析以及实施方案。
5）宣传部：活动海报设计制作；联系新闻媒体、广播台、报刊等对内对外发表信息。
6）外联部：联系校内各系、学生社团或其他单位共同组织开展活动；联系校外各企事业单位进行活动项目开发人才资源配调等工作（兼职、全职信息提供）以及活动助。
7）组织部：会员联系与交流、内部信息传递，调动会员积极性，引导开展创新性活动。
8）财务部：负责协会经费管理，确保协会日常财务支出与收入帐目清晰。
9）兼职组：整体协助会长管理社团的兼职、全职及社会实践等活动的运作和持续发展。
10）注：协会指导单位:院毕业生就业指导中心指导老师房利院毕业生就业指导中心办公室负责人学术顾问：崔国发：党委副书记、纪委书记金丽娟：金融学系副书记、大学生创业园项目总负责人蔡立安：人事处处长杨洪深：院毕业生就业指导中心主任历届会长:第一届【XX.04—XX.09】魏科举工商管理系X X级市场营销班第二届【X X.09—xx.09】杨翠萍公共管理系XX级公共事业管理班第三届【xx.09—xx.10】王丁丁工商管理系XX级工程管理班第四届【xx.10—xx.10】许辉工商管理系x x级市场营销2班协会活动计划：1）就业与创业系列讲座。
创业协会发展规划书
创业协会（校园）发展规划创业协会是学校当中比较活跃的社团，可以基于社团的性质做很多其他社团做不了的，更加大胆的事儿。
而且社团成员也普遍有更大的理想，更强的能力，尤其是实践能力。
基于以上条件，做出创协未来的发展规划。
总体的发展步骤：1.基于校园，增强社员自身的相关素质，开放创协管理结构，让大家充分参与，并进一步扩大项目工作，为每一个社员提供锻炼能力的方式。
2.在此基础上，联系外校的相似社团，组成一个联系紧密，相互开放的联盟，我们可以共同经营项目，相互间调度人力，物力，互取所需，借此扩大社团的影响力，而且相互的开放，会让我们了解到更多，见识到更多，结识到更多。
这是单一社团无法做到的。
3.基于联盟，在做出效果，取得成绩，扩大影响的同时，就要跳最关键的一步，与相关创业企业（如创新工场）建立起联系，之后，我们就会得到更加实质性的东西，各种培训，讲座，甚至部分项目的创业启动基金。
这样，我们创协就真正的成为了一个在校园内扶持创业力量，为其搭建平台，进入社会创业的跳板。
也就铺就了一个创业渠道。
最终，把创协发展成为一个对接学生与企业，为创业培养人才，建立渠道的一个大型的，有力的，实效的，甚至超越社团的组织。
较为具体的举措：内部的变化：1.信息的公开化，易于传达。
建立一个简单的社团内部信息传达平台，将社团的各种能够公开活动的具体信息放上去，这样不仅会员们能及时的了解创协的活动，还便于创协活动的举办，内部管理。
2.增加内部的自觉性，释放，开发下层活力。
改变以前只由上层决策，交由社员执行的活动组织方式，定期挑选一部分社员参与到活动的决策，规划过程中，让社员在更大程度上参与，锻炼，这样社员得到了管理规划方面的锻炼，未来他们接手时，创协就会在一个平台上继续，才有更大的发展。
3.自上而下与自下而上结合。
这个其实也可以算在第二个里面，由于牵涉的方面不一样，所以单独拿出来。
具体内容就是，在商业项目上，不一定只由部们提出，如果部员们有什么想法，也可以提出，并在说服会长，部长们之后，在创协内部由其征召组员共同完成。
大学创业协会策划书3篇
大学创业协会策划书3篇篇一《大学创业协会策划书》一、引言二、协会宗旨本协会以“培养创业意识，提高创业能力，促进创业实践”为宗旨，通过开展各种形式的活动，如创业讲座、创业培训、创业竞赛、项目路演等，为大学生创业者提供全方位的支持和服务。
三、活动内容1. 创业讲座：邀请成功的创业者、企业家、专家学者等来校举办创业讲座，分享创业经验和成功案例，解答学生关于创业的疑问和困惑。
3. 创业竞赛：举办各类创业竞赛，如创业计划书大赛、创业项目路演大赛等，为学生提供展示创业创意和实践成果的平台，激发学生的创业热情和竞争意识。
4. 创业实践：组织学生参与创业实践活动，如创业项目孵化、创业企业实习、创业项目投资等，让学生在实践中积累经验，提高创业能力。
5. 创业交流：定期举办创业沙龙、创业论坛等活动，为学生提供交流创业经验、分享创业资源的机会，促进学生之间的合作与发展。
四、活动实施步骤1. 筹备阶段：成立活动筹备小组，明确各成员职责和分工。
联系邀请创业讲座嘉宾、培训讲师、创业竞赛评委等。
策划活动方案，设计活动宣传海报、宣传单页等宣传资料。
筹备活动所需物资和场地。
2. 宣传阶段：在学校宣传栏、教学楼、宿舍等张贴活动宣传海报。
通过学校官方网站、公众号、班级群等渠道发布活动通知和宣传信息。
组织协会成员进行线下宣传，发放宣传单页，介绍活动内容和意义。
3. 活动开展阶段：按照活动方案有序开展创业讲座、培训、竞赛、实践和交流等活动。
做好活动现场的组织、协调和服务工作，确保活动顺利进行。
五、组织架构1. 会长：负责协会的全面工作，制定协会发展规划和工作计划，协调各部门之间的工作，对外代表协会进行交流与合作。
2. 副会长：协助会长开展工作，分管协会的具体事务，如活动组织、宣传推广、会员管理等。
3. 秘书处：负责协会的文件起草、会议记录、档案管理等工作，协调各部门之间的沟通与联系。
4. 宣传部：负责协会活动的宣传推广工作，设计制作宣传海报、宣传单页、视频等宣传资料，利用各种媒体渠道进行宣传。
学院创业协会计划书
学院创业协会计划书第一部分：协会简介一、协会名称：学院创业协会（以下简称协会）二、协会宗旨：促进学生创业意识，培养创业能力，搭建资源共享平台，推动创新创业文化在校园内的普及和发展。
三、协会成立时间：2021年12月四、协会组织架构：协会设主席团、部门主管和部门成员。
主席团负责决策和统筹协会各项工作，部门主管负责具体部门工作的组织和指导，部门成员负责协助主管完成相关工作。
第二部分：协会活动规划一、创业讲座：邀请各界创业精英和成功创业者进行讲座，分享创业经验和心得。
通过这些讲座，激发学生创业激情，提高创业意识。
二、创业培训：组织创业培训班，邀请专业人士为学生提供创业技能培训，如商业计划书编写、市场营销策划、资金管理等，帮助学生提升创业能力。
三、创业比赛：组织创业比赛，让学生在实践中锻炼自己的创业能力。
比赛设置不同主题和形式，如创业计划书比赛、创业项目路演比赛等。
四、创业实践：协助学生参与创业实践项目，提供创业资源和支持，帮助学生将创业理念落地实施，培养实际操作能力。
五、创业孵化：搭建创业孵化平台，为有创业意愿的学生提供创业导师的指导和支持，提供场地资源和项目投资，帮助学生孵化创业项目。
第三部分：协会运营机制一、培养成员团队意识和创业精神：鼓励成员之间相互协作，共同探讨创业问题，促进协会成员之间的团队合作和学习交流。
二、建立学院合作网络：与学院其他社团和校外创业机构建立合作关系，共同举办活动和项目，实现资源共享和互利共赢。
三、定期举办会员大会：定期召开会员大会，总结工作情况，讨论工作计划和发展方向，促进协会内部管理与交流，保持协会的正常运转。
四、加强宣传推广：通过校园宣传、社交媒体推广等方式，增加协会知名度，吸引更多学生参与到创业活动中来，扩大协会影响力。
五、建立奖励机制：设立优秀成员奖励制度，鼓励成员在创业活动中取得良好成绩和突出表现，提升成员积极性和团队凝聚力。
第四部分：协会发展规划一、完善组织结构：根据协会实际情况和发展需求，适时完善组织架构，提高管理效率和服务质量，推动协会规范化运营和专业化发展。
2024年大学就业创业协会工作计划范本(二篇)
2024年大学就业创业协会工作计划范本就业创业协会____年下半年为了更好的促进协会发展，扩大社协会影响力，为协会带来新的生机，更好的服务于我院广大同学，丰富校园文化活动，引导大学生转变就业观念，鼓励大学生创业，树立正确的择业观，科学地规划职业生涯，提高我院的就业水平，展现我院学生在外的综合素质，协会将配合我院招生就业处举办富有就业与创业特色的系列活动。
相信在未来的一学期里，我们在院团委、招生就业处的悉心指导下，以及全院同学的默默支持下，一定能把协会建设发展地更好。
我们也将一如既往地为同学们组织、提供更多更好的活动。
以服务同学为中心，坚持我们不变的宗旨：“素质拓展，提升自我，奉献爱心，服务同学。
”指导方针和目标要求：（一）、指导方针：就业创业协会是一个创新，务实和富有活力的部门。
我们要以秉承素质拓展，提升自我，奉献爱心，服务同学为根本宗旨。
以努力为广大同学创造交流，学习和实践的机会，培养和提高同学们就业的意识，增强同学们就业技能，为今后工作生活奠定良好的基础为根本任务。
我们要致力于引导和帮助广大同学自觉关注学院的就业工作，了解当前的就业形势与政策，树立正确的择业理念与强烈的就业意识，掌握就业技能。
我们部门接受学校就业指导中心的具体指导，开展各类就业创业活动、讲座，指导就业与创业协会开展工作，营造良好就业与创业氛围，全面服务学生就业与创业。
（二）、目标要求：1、提高大学生职业素质，提高毕业生就业、创业能力；2、准确及时的给同学们提供就业信息；3、加强学生就业指导；4、整理好毕业生毕业就业相关资料；5、吸引更多公司企业来我校聘用人才；6、整理考研资料，准确及时提供考研信息；7、考研指导，为学生考研创造良好条件。
现将制定____下半年工作计划如下：一、协会纳新：____月中上旬，对纳新工作的具体事宜（时间、地点、海报、宣传单、报名表等）进行全面部署，做好宣传工作，让学弟学妹们了解就业创业协会，然后根据学院安排到时举行会员招选面试。
2024年大学就业创业协会工作计划
2024年大学就业创业协会工作计划____年大学就业创业协会工作计划一、引领大学生就业创业新趋势1. 组织就业创业新动向研讨会：邀请行业专家、企业领导、成功创业者等各路人才，分享最新的就业创业趋势，启发大学生的创业灵感。
2. 建立就业创业导师制度：邀请专业导师为大学生提供有针对性的就业创业指导，提高他们的就业创业竞争力。
3. 举办创业大赛：鼓励学生参与创业大赛，提供创业项目孵化、资源对接、资金支持等支持，激发学生创新创业的激情。
二、加强就业创业职业技能培训1. 组织职业技能培训班：针对不同专业和行业需求，组织各类职业技能培训班，提升学生的就业能力。
2. 开展实训活动：与企业合作，提供实训机会，让学生在实际操作中熟悉就业创业所需要的技能。
3. 举办实用就业创业技巧讲座：邀请成功就业者分享求职经验和创业经验，帮助大学生更好地了解就业市场和创业环境。
三、加强大学生创业项目支持1. 成立创业项目孵化中心：为学生创业者提供场地资源、创业导师指导、资金支持等创业项目孵化服务。
2. 搭建创业项目资源对接平台：与企业、政府、投资机构等合作，为学生创业项目提供资源对接、合作对接等支持。
3. 举办创新创业讲座：邀请成功创业者、创投机构负责人等分享创业经验，激发学生的创新创业意识。
四、拓宽大学生就业渠道1. 加强与企业的合作：与各大企业建立稳定的合作关系，为学生提供更多的就业机会。
2. 组织校园招聘会：举办大型校园招聘会，聚集众多优质企业，为毕业生提供更多就业机会。
3. 开展校企合作实习项目：与企业合作，开展实习项目，提供高质量实习机会，为学生提供更多就业经验和机会。
五、加强就业创业政策宣传1. 组织政策解读讲座：邀请相关政府部门、行业协会等解读就业创业政策，提高学生对就业创业政策的了解。
2. 发布就业创业政策指南：制作就业创业政策指南，详细介绍政策内容和操作步骤，方便学生查询和了解。
3. 制作宣传资料：制作就业创业政策宣传资料，通过校园宣传栏、社交媒体等渠道宣传政策，提高学生对政策的知晓率。
2024年创业协会工作计划（二篇）
2024年创业协会工作计划转眼间，社团又经历了半个春秋，在校团委的领导和创业周的帮助下，我们南邮创业协会越走越成熟，在上个学期里，很荣幸被授予五星社团和全国十佳之称，但是，我们也深深地知道自身还是有很多方面的不足的，经过理事会的讨论，制定了____年下学期的工作计划，希望能在全体会员的努力之下，能取得更大的成就。
（一）社团性质：南京邮电大学创业协会（中文简称南邮创协），成立于____年____月。
它是在校团委领导下的依照国家法规和大学生规章制度，由在校大学生自发组织的社会实践类的公益性校级学生社团。
（二）发展目标：l对内发展，同各个社团友好竞争发展;对外发展，和其他高校社团搞好外交，让会员们走向外界锻炼实习。
l争取评上本年度的校级优秀社团和全国十佳社团。
（三）部门计划：在原来的基础上，增加文化部。
其余7大部门保持不动。
文化部：为每期活动提供主持人;发掘人才，充分利用会员特长来丰富协会内部娱乐活动。
（四）大型活动安排：1、____月份在全校范围内策划开展全国大学生技术创业大赛;2、____月上旬，开始运作，开展本届次招新工作，并组织召开动员大会，学习社团的章程，选拔社团的干部，成立完整的理事会机构;3、____月中旬，招新结束后开展期协会文化活动，一是为了让新会员尽快熟悉协会的文化及其运作的方式，二是加强内部成员之间的交流，努力建设团队精神;4、____月下旬，承办创业周的创业课堂系列活动（拟邀请嘉宾为袁岳老师）;5、____月上旬，和其他高校的社团合作举行各类联谊活动，促进团队间的交流与合作;6、____月中旬至下旬，承办创业周的创想____，创业视频大赛以及创业新兴达人等相关活动。
2024年创业协会工作计划（二）一、组织架构调整1.1 优化组织结构在2024年中，我们计划通过重新评估和调整创业协会的组织结构来提高工作效率和资源利用率。
我们将设立新的部门，包括市场部门、技术部门和运营部门，以更好地满足会员的需求，同时加强团队的协作和沟通。
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大学生创业协会年度发展规划书
2014-2015年工作计划新的学年承载新的梦想，新的学期开启新的希望。
在新的一学年里，我们在继续坚实的脚步的同时更要创新。
我们执着追求：“让每一个人拥有一个属于自己的、所爱的社团！”对于未来一年的社团发展，我们又有了新思路，在接下来的一学年里我们将在总结工作经验和巩固工作成果的基础上，探索新路径，寻求新发展，紧紧围绕学校的中心工作，紧密跟随学院校园文化的发展方向，以“服务于广大学生的全面成才，服务于学生社团的健康发展”为工作宗旨和工作目标，努力为广大同学提供一个充分展示自己的平台。
现大学生创业协会结合自身具体情况和我院实际，制定本学年工作计划如下：
一、狠抓常规工作，完成制度建设到文化建设的顺利过渡
在所有的社团工作中，常规工作是我们社团工作的主要部分，是培养和锻炼社干的重要途径，同时也是社团工作成果的重要体现。
因此，对于常规工作，我们不能掉以轻心。
不但要完成，而且要认真、完美、有突破地完成，在普通的工作中，做出不普通的成绩。
制度建设是一个组织或团体成长壮大的必经之路。
经过了几年的成长和发展，大学生创业协会的各项制度已经基本完善，并已略显成效。
当然，这其中还存在很多不足。
如：部分社团的制度建设严重不足，社团负责人没有制度建设的意识，没有一套规范的理论制度约束和引导社团社干的工作等，这还需我们在贯彻、执行和引导的过程中不断价钱和规范。
在文化建设上，以社团宗旨，社团核心理念，社团核心团队结构三点来创造出社团文化核心，通过社团精品活动，社团特色活动，常规活动，网络论坛等方面融入本社团文化元素，展现社团文化，建设共同的文化氛围，使成员的积极性，主动性，创造性最大限度地得以发挥，从而产生归属感，使命感，形成向心力、凝聚力，把社团文化融入到日常工作中去。
在文化传播方面，以大众传媒（如会刊、报纸、杂志、社团文化专题栏）和社团活动为文化载体，使广大会员认同社团文化。
二、重视社干队伍的建设，由内而外壮大自我
1、注重吸收新社干
新的力量，预示着新的成长；新的成长，彰显着新的生命活力。
新社干的吸收是一个团体后续力量的必要准备，为了社团长远发展，我们将大力注重新社干的发现和吸收，为此，在14级新会员中，我们将加大宣传力度，打造一个更宽更好的平台，积极开展选拔活动，培养新社干队伍。
2、加大社干的培养力度
社干的培养是社团工作得以顺利开展的重要保障，社团社干工作能力的高低直接影响到社团工作成绩的好坏。
因此我们将定期开展一系列的社干培训，在相互了解中增强社干的认知感悟能力，促进社员和社干、社干和社干之间的交流。
创协在建立良好交流的基础上，开展人才交换机制，互相学习，取长补短。
同时，我们也会照例下放社干深入到社团第一线，为我们的社团活动出谋划策。
以此为契机，建
立起社团与创协的长期人才交流机制，达到共同交流，共同学习，共同进步的目的。
另外，我们也会多为社干提供机会，鼓励和激发社干的工作积极性和主观能动性，在实践中发挥社干，最大可能地做到人尽其才。
三、转变职能，坚持以服务广大同学为工作方向
长久以来，我们一直关注的一个工作重点是实现创协工作职能
的转变，由单纯的管理职能转化为服务、管理为一体的职能运行机制，社团的作用是丰富同学们的大学生活，为广大同学提供一个平台，鼓励同学们培养课余兴趣爱好。
而创协是引导社员开展活动的组织，最根本的宗旨和职能还是服务于广大同学，为同学们营造一个轻松和谐的文化与娱乐共存的校园环境。
也将一定把服务坚持到底！
四、规范社团机制，努力做到“三个完善”
社团机制的规范化，是提高社团活动质量的一个重要途径。
为此，我们将在牵制社团数量发展的同时，提高社团组织机构质量。
数量化社团、质量化社团双管齐下，打造出精品社团、品牌社团。
在规范社团机制方面，我们将做到四个完善：
3、奖惩机制的完善
我们逐步规范社团社干的工作行为，通过对表现突出者进行表彰，树立典型等方式来激励社干的工作激情。
对表现突出的优秀社员、社干进行表彰。
2、建议、监督、检举和咨询机制的完善
大学生创业协会各项工作应该做到公开、透明、公平、公正，通过网站、会员信息反馈调查等形式让同学们提出建议、参与监督，并检举违规行为，加深同学们对大学生创业协会工作的认识和了解。
3、工作程序的完善
为提高工作效率，减少失误，本学期将简化工作程序和完善工作程序要求，通过多种方式发放通知，社团工作责任到人等形式，加强广大社干、社员对工作的全面认识和掌握。
大学生创业协会将不断提高、巩固广大社团成员的思想觉悟和理论水平，进一步加强社团思想文化建设。
强化社团的文化教育功能，增强社团、创协的凝聚力和战斗力。
策划部汪学清
大学生创业协会内部制度问题建议
一个社团需要发展，那么首先解决的是社团内部制度问题，只有凝聚社团的全部力量才能更好更高效率地发展扩大社团。
社团马上迎来新血液，在这之前我们必须调解好内部矛盾，解决好制度问题，才能将我们社团以一个崭新的面貌去面对新生，这样才会更加吸引新生来加入我社，壮大我社，将我社打造成全校最有影响力的社团。
自我加入社团已有一年的时间，在这一年社团日常活动中，我学到不少知识；对社团的了解也不断的加深，同时让我遇到了不少社团内部存在的问题，借此机会我提出让我感受最深地问题。
我在策划部任职，因此对策划过程感触深刻；策划是举办一个活动的准备过程，它指导整个活动的流程。
现在我社遇到的问题是在策划过程中对人员的安排出现了问题，策划部没法在策划书对活动人员做出合适的安排，虽然将组织部的一部分工作由我部承担，但并没有明确说明我部具体承担哪方面事物，还有我部对社团成员的个人能力认识不足等原因将任务安排到各个社干身上。
我认为要解决这种状况有两个办法，第一重新成立组织部，由组织部将任务划分到个人身上；第二明确说明我部承担组织部的哪些事物，由我部安排各个人员工作的划分。
以上只是我个人的想法，具体由会议上决定。
策划部汪学清。