路面大修施工组织设计新版本工程施工建筑技术交底组织设计监理方案模板安全实施细则
道路修复项目施工组织设计
道路修复项目施工组织设计1. 项目背景本文档旨在为道路修复项目提供施工组织设计方案。
该项目是针对某地区的道路进行修复和维护的工程，旨在改善道路的安全性和通行条件，提高交通效率。
2. 施工组织设计目标- 保证道路修复项目的顺利进行- 确保施工过程中的安全性- 提高施工效率和质量3. 施工组织设计方案3.1 项目组织结构为了有效管理道路修复项目，我们建议组建一个专门的项目组织结构，包括以下部门和职责：- 项目经理：负责整体项目管理和协调，监督项目进展和资源分配。
- 工程师团队：负责道路修复方案的设计和技术支持。
- 施工队伍：负责实施道路修复工程，包括清理、平整、铺设等工作。
- 安全监督员：负责监督施工过程中的安全措施，保障施工人员和交通参与者的安全。
3.2 施工流程道路修复项目的施工流程应包括以下步骤：1. 评估和规划：根据道路状况进行评估，制定修复方案和施工计划。
2. 准备工作：清理道路上的垃圾和障碍物，确保施工区域的安全。
3. 平整工程：使用适当的设备和材料对道路进行平整，确保道路表面平整均匀。
4. 表面处理：根据道路类型和使用要求进行表面处理，包括填充、修复和密封等工作。
5. 检测和验收：对修复后的道路进行检测和验收，确保质量符合要求。
6. 清理和完工：清理施工现场，确保道路畅通无阻。
3.3 施工资源为保证道路修复项目的顺利进行，需要充分考虑以下资源：- 人力资源：根据施工计划确定所需的人力资源，并确保施工队伍的合理配备。
- 物资资源：购买和准备必要的材料和设备，包括道路修复材料、工具和机械设备等。
- 资金资源：预留足够的资金用于项目实施，包括施工费用、物资采购和人员支出等。
4. 安全措施为确保施工过程中的安全性，应采取以下措施：- 施工现场设置明确的警示标志和围栏，提醒交通参与者注意施工区域。
- 确保施工人员按照安全要求佩戴个人防护装备，预防伤害事故的发生。
- 严格执行施工规范和操作规程，减少施工过程中的安全风险。
大修工程施工组织设计(3篇)
第1篇本工程为某市某道路大修工程，主要内容包括道路路面翻新、路基加固、排水设施改造等。
工程总长度为5公里，预计工期为3个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和管理工作。
2. 施工项目部下设以下部门：（1）工程技术部：负责施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、施工工艺的指导等工作。
（2）施工管理部：负责施工进度、质量、安全、文明施工等方面的管理工作。
（3）材料设备部：负责工程所需材料的采购、验收、保管、发放等工作。
（4）施工队伍：负责道路施工的具体工作。
三、施工部署1. 施工进度计划：根据工程总长度、施工内容和资源配置，制定详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工方案：根据施工图纸和现场实际情况，制定合理的施工方案，确保施工质量和安全。
3. 施工工艺：采用先进的施工工艺，提高施工效率，确保工程质量。
4. 施工资源配置：根据工程需要，合理配置施工队伍、机械设备、材料等资源。
四、施工准备1. 施工现场准备：做好施工现场的平整、排水、供电等工作，确保施工顺利进行。
2. 施工材料准备：提前采购工程所需材料，确保材料质量合格、数量充足。
3. 施工设备准备：提前调试、检查施工设备，确保设备正常运行。
4. 施工人员准备：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的素质。
五、施工措施1. 施工进度控制：严格执行施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 施工质量控制：加强施工过程中的质量检查，确保工程质量达到设计要求。
3. 施工安全控制：严格执行安全操作规程，确保施工安全。
4. 施工文明施工：做好施工现场的卫生、绿化、降噪等工作，确保文明施工。
5. 施工环境保护：做好施工过程中的环境保护工作，减少对环境的影响。
六、施工保障措施1. 施工人员保障：加强施工人员的管理，确保施工人员素质。
2. 施工设备保障：做好施工设备的维护和保养，确保设备正常运行。
3. 施工材料保障：确保施工材料的质量和数量，满足施工需求。
路面工程施工组织设计(完整版)
路面工程施工组织设计(完整版).pdf 范本一：路面工程施工组织设计（完整版）一、项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围二、路面工程施工组织设计2.1 施工目标和原则2.2 施工工艺和方法2.2.1 路面材料选择2.2.2 路面施工工艺2.2.3 路面施工机械配置2.3 施工进度计划2.3.1 施工步骤和工序2.3.2 施工时间安排2.4 施工组织结构2.4.1 施工组织架构2.4.2 施工人员配置2.4.3 施工队伍管理2.5 施工安全措施2.5.1 施工现场安全2.5.2 施工人员安全教育 2.5.3 施工设备安全管理2.6 施工质量控制2.6.1 施工材料质量控制 2.6.2 施工工艺质量控制 2.6.3 施工过程质量检查2.7 施工资源准备2.7.1 人力资源2.7.2 物料设备资源2.8 施工风险评估与应对措施2.8.2 风险应对措施三、项目实施计划3.1 施工启动和阶段划分3.2 施工进度计划编制3.3 施工成本估算3.4 施工技术方案优化3.5 施工资源调配计划四、项目实施过程管理4.1 施工现场管理4.1.1 施工现场布置 4.1.2 施工进度跟踪 4.1.3 施工安全监督4.2 施工质量管理4.2.1 施工质量计划 4.2.2 施工质量检查 4.2.3 施工质量整改4.3 施工变更管理4.3.1 变更申请审批4.3.2 变更实施管理4.4 施工问题处理4.4.1 问题识别与分析 4.4.2 问题解决方案制定4.4.3 问题解决结果评估五、项目验收与总结5.1 施工验收标准5.2 施工验收程序5.3 施工总结与经验总结5.4 项目交接与档案归档附件：1. 工程施工进度表2. 施工组织架构图3. 施工材料供应合同4. 施工设备清单5. 施工危险源辨识及应对措施法律名词及注释：1. 施工合同：工程建设活动相关当事人按照法定程序订立的约定各方责任、管理和分配利益的合同。
大修道路工程施工组织设计
大修道路工程施工组织设计（道路部分）目录一、工程概况及特点二、各分部分项工程的主要施工方法三、工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划四、劳动力安排计划五、确保工程质量的技术组织措施六、确保安全生产的技术组织措施七、确保文明施工的技术组织措施八、确保工期的技术组织措施九、施工总平面图十、服务承诺及优惠条件十一、材料进场计划及采购供应方案十二、雨季施工保证措施十三、施工组织机构保证措施十四、成品保护措施十五、环境保护措施十六、降低造价成本措施十七、附表附表9.1：拟投入的主要施工机械设备表附表9.2：劳动力计划表附表9.3：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表9.4：施工总平面图附表9.5：临时用地表工程概况及特点1、工程简介延安西一胡同（省军区干休所-工农大路）位于某市朝阳区，是某市政府为配合城区环境综合治理、完善区域道路网系统、改善居民交通出行条件而提出的项目。
由于延安西一胡同现状道路年久失修，沥青路面已经出现了破碎、沉陷、坑槽、网裂等不同程度的病害，道路沿线平整度很差，严重影响居民通行的舒适和安全。
延安西一胡同为城市支路，单幅路形式，车行道宽度6米，道路全长244.853m。
沥青路面翻建面积：1433.6m2,铺装人行步道面积：422.8 m2，D300雨水连接管：35m。
2、道路结构设计⑴车行道路面结构：（结构总厚度为50cm）4㎝中粒式沥青混凝土AC-16CPC-3乳化沥青粘层油(0.5L/m2)6㎝粗粒式沥青混凝土AC-25PC-2乳化沥青透层油(1.0L/m2) 撒15#钉子石(0.3m3/100m2)20㎝石灰、粉煤灰、碎石（6：14：80）20cm山皮石压实土基（压实度不低于90%，重型击实标准）（2）A人行道结构一：（非上车人行道结构，总厚度24cm）6㎝C30混凝土彩色方砖3㎝M7.5水泥砂浆15㎝水泥石屑（6%水泥）土基碾压（压实度不低于90%，重型击实标准）B人行道结构二：（上车人行道结构，总厚度31cm）8㎝C30混凝土彩色方砖3㎝M7.5水泥砂浆15㎝C20混凝土（纵横向每隔5米锯一道缝，缝深4cm）5cm碎石垫层土基碾压（压实度不低于90%，重型击实标准）5、主要技术标准城市支路Ⅰ级标准行车速度：20km/h路面类型：沥青混凝土路面标准轴载：BZZ-100路面结构设计年限：10年6、施工及验收规范、标准⑴《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008二、施工总体策划及部署：1、施工组织机构：为了保质保量完成该工程，针对该工程的特点特选派有丰富施工经验的项目经理和施工人员组建了项目经理部。
公路路面修复工程施工组织设计
公路路面修复工程施工组织设计一、工程概述本工程是对条公路的路面进行修复工程，包括路面修复、路基加固、排水设施修复等工作，工程总面积约为XXXX平方米。
本工程的施工目标是恢复公路的正常通行功能，保证行车安全和舒适性。
二、工程施工组织架构1.总指挥部：负责全局把握工程进度、质量和安全要求的落实。
2.技术部：负责编制施工方案，并指导施工现场的工作。
3.施工现场：根据施工方案，分设多个施工区域，每个施工区域设立一名现场负责人。
三、施工方案1.施工前准备工作（1）调查勘测：对工程施工区域进行详细勘测，了解地质情况、地形地势、交通情况等。
（2）方案编制：根据勘测结果和工程要求，编制施工方案，包括施工步骤、工程量计算、材料采购等。
（3）材料准备：根据施工方案，采购所需的施工材料，并进行验收和存放。
2.施工步骤（1）路面修复：根据现场情况，采取逐块拆除、清理杂物、填补裂缝、重新铺设路面等步骤进行路面修复。
（2）路基加固：根据现场勘测结果，采取加铺填料、夯实、抛光等方式进行路基加固，确保路基的稳定性。
（3）排水设施修复：对破损的排水设施进行修复或更换，保证道路畅通的同时，有效排除降雨水。
3.施工安全预控（1）安全防护设施：设置警示标志、警戒线、安全警示灯等设施，确保施工区域的安全。
（2）施工人员培训：对施工人员进行安全培训，加强安全意识，掌握施工操作规程。
（3）施工现场管理：设置专人负责施工现场的管理，加强对施工人员和设备的监督。
四、工期及进度控制本工程的施工周期为X个月，施工期间需按照施工进度表进行施工，并定期召开工程进度会议，对施工进度进行调整和控制。
五、质量控制（1）材料验收：对所采购的施工材料进行验收，确保质量符合要求。
（2）现场检查：设立专人进行现场检查，对施工过程中的质量问题进行发现、整改和记录。
（3）施工质量检测：根据工程验收标准，对施工质量进行有针对性的检测，确保施工质量符合要求。
六、周边环境保护（1）噪音控制：采取措施降低施工产生的噪音影响，如设置噪音防护设施、合理安排作业时间等。
路面大修工程施工组织
路面大修工程施工组织项目名称：XX路面大修工程施工单位XX建筑工程有限公司负责本工程的施工组织工作，保证工程施工按合同规定的时间完成，质量符合设计要求，安全文明施工。
一、项目概况本工程位于XX市，工程范围包括XX路面的大修。
路面大修工程主要内容包括：清理路面、拆除旧路面、铺设新路面、路面标线划线等。
二、施工组织机构1. 项目经理：负责整个工程的施工组织、管理和协调工作，确保工程按时按质完成。
2. 技术负责人：负责工程的技术管理和技术指导，协助项目经理解决技术难题。
3. 安全员：负责保障工地施工安全，制定和监督实施安全措施。
4. 现场施工人员：参与具体施工工作，按照施工计划和要求进行作业。
5. 管理人员：负责工程进度、质量、材料、机械等管理工作。
6. 仪表员：负责施工现场的测量工作。
7. 材料员：负责材料的调配、管理和使用。
8. 机械员：负责施工机械设备的管理和维护。
9. 劳务员：负责施工人员的用工安排和管理。
三、施工方案1. 施工前期准备：确定施工方案、编制施工图纸、安排施工人员、准备材料设备等。
2. 施工准备工作：清理施工现场、进行勘测测量、设置施工标志等。
3. 拆除旧路面：根据设计要求，进行旧路面的拆除和清理工作。
4. 铺设新路面：进行新路面的铺设和压实工作。
5. 标线划线：进行路面标线和交通标志的划线作业。
6. 完工验收：完成施工后，进行工程的验收和整改。
四、施工措施1. 安全措施：严格执行安全生产规定，加强安全教育培训，保障施工人员的安全。
2. 环保措施：合理使用资源，减少对环境的污染，保护生态环境。
3. 质量措施：按照设计要求施工，确保工程质量。
4. 进度控制：制定施工计划，协调施工进度，确保工程按时完成。
五、施工流程1. 拆除旧路面：确定施工范围，进行旧路面的拆除和清理。
2. 铺设新路面：根据设计要求，进行新路面的铺设和压实。
3. 标线划线：进行路面标线和交通标志的划线作业。
4. 完工验收：完成施工后，进行工程的验收和整改。
道路维修工程施工组织设计
道路维修工程施工组织设计1. 引言道路维修工程施工组织设计的目的是为了保证施工过程的顺利进行，并确保施工的质量和安全。
该文档将介绍道路维修工程施工组织设计的内容和要点。
2. 工程概况该道路维修工程位于XX市XX区，总长度为XX公里。
根据现场勘测和试验结果，道路表面存在多处破损和裂缝，需要进行维修工程。
3. 施工方案3.1 维修方法根据维修工程的需求，我们采用了以下维修方法：- 破损部分的补修：对破损的路面进行局部补修，采用XX材料进行填充和平整。
- 裂缝修复：对裂缝进行封补，采用XX材料进行填充。
- 路面重新铺设：对无法修复的路段进行路面重新铺设，确保道路的平整和牢固。
3.2 施工顺序为了保证施工的连贯性和高效性，我们制定了以下施工顺序：1. 清理工作区域，清除杂物和障碍物。
2. 先进行破损部分的补修，确保路面平整。
3. 对裂缝进行封补，防止其进一步扩大。
4. 进行路面重新铺设，确保道路平整和牢固。
4. 施工组织安排4.1 人员安排我们将组织以下人员参与施工工作：- 项目经理：负责整个施工过程的管理和协调。
- 工程师：负责施工策划和技术指导。
- 施工人员：负责具体施工操作。
4.2 设备安排为了保证施工的顺利进行，我们将配备以下设备：- 路面修复设备：包括XX机械设备和工具。
- 运输工具：用于材料和工人的运输。
5. 安全措施为了确保施工的安全性，我们将采取以下安全措施：- 施工现场设置警示标志，提醒车辆和行人注意。
- 施工人员佩戴安全帽、反光衣等个人防护装备。
- 定期检查施工设备的安全性能，及时进行维修和更换。
6. 环境保护在施工过程中，我们将注重环境保护，采取以下措施：- 控制施工现场噪音，减少对周边居民的干扰。
- 合理利用施工废弃物，做到垃圾分类和资源化利用。
7. 施工进度管理为了确保施工按计划进行，我们将制定详细的施工进度表，并定期进行进度检查和评估，及时调整工作计划。
8. 质量控制我们将建立严格的质量控制体系，包括对施工工艺、材料质量和施工质量进行监督和检验，确保施工质量达到要求。
公路路面改造工程施工组织设计(62页)
公路路面改造工程施工组织设计寸录第一章工程概况第一章道路分部分项工程主要施工方法第二章拟投入工程的主要机械设备情况第四章确保工程质量的技术组织措施第五章确保工程质量和工期的措施第/、、章文明施工第七章保证工期的技术保证措施第八章项目管理机构配备第九章附表第一章、工程概况一、工程概况工程名称：公路路面改造工程。
建设地点：1号线起点位于蓝天路，止于K1+500通讯录大门口；2 号线起点位于蓝天路与马房路口，止于K2+500为天马路。
建设规模：直线段路基宽度为7.5 米，曲线路段按原路面进行相应加宽。
路面结构：沥青混凝土路面，其结构为3.5CMAC-13细粒式沥青砼上面层+5CMAC-20中粒式沥青砼下面层+20CM水泥稳定碎石基层，路面总厚度为28.5CM。
（二）、工程施工目标本工程在我施工单位精心安排施工,总工期90 日历天，一次性验收合格。
（三）、承包方式包工、包料、保工期、包质量、包安全。
（四）、施工技术规范、质量标准及编制依据1 、本工程设计施工图及设计回复。
2、国家建设部、国家质量监督局联合发布的GB50500-2008《建设工程量清单计价规范》，云南省建设厅颁布实施的《建设工程工程量清单计价规范》及相关定额、法规、规范。
3、《云南省2003版建设工程造价计价依据》及《云南省建设厅关于意外伤害保险、安全防护文明施工费用列入建安工程造价的通知》（云建标【2005】661号）、《关于停止征收工程定额测定费有关事项的通知》（红建发【2009】1号）、《关于调整2003版建设工程造价计价依据人工综合工日单价的通知》（红建发【2011】452号）、《关于调整建安工程造价税金计算系数的通知》（云建标【2011】454号文）等相关文件编制。
4、《城市道路路基工程施工及验收规范》GJJ44—915、《公路路基施工技术规范》JTJ033—956、《公路路面基层施工技术规范》JTJ034—20007、《沥青路面施工及验收规范》GBJ92—868、《市政道路工程质量检验评定标准》CJJ1—909、《市政基础设施工程施工技术文件管理规定》城建[2002]221 号10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001。
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一、总体施工组织布置及规划(一)总体施工组织布置根据本标段工程数量和工期要求及本标段线路长度特点计划设置施工区段,施工任务由两个施工队来完成。
1、施工区段划分根据本标段的工程数量和实际情况,施工区段分为二个区段。
2、施工队伍安排根据施工任务划分情况，安排两个专业施工队，分别为路面工程施工队和综合施工队。
(二）总体施工组织规划根据工期的安排,施工准备完成后,立即开展本工程施工,根据工期要求和工程数量的大小，配备足够的人力和物力资源,确保项目的各项指标完成，具体详述如下：1、施工组织原则项目施工组织将本着“组织科学合理、机构精干高效、设备先进精良、队伍精挑细选”的原则，精干管理层，优化作业层,科学施工，规范操作。
2、现场组织机构为完成本工程任务，现场设立“信宜市县道镇结线（X659）镇隆到结坡段砂土路面改造工程项目经理部“，根据现场有关事项,并按合同要求组织工程的实施，按期优质完成本工程任务，尽乙方的义务和责任，对业主负责。
项目经理部设领导层、管理层和作业层三层机构编制，分别负责本工程项目的组织指挥、现场管理和施工作业等工作。
项目经理部对各专业施工队实行一级管理，减少中间层次和环节，以提高工作效率、全面保证本合同工程的顺利完成。
3、施工组织措施根据业主的要求,结合本标段工程的具体实际情况,制定本工程施工质量、安全、工期、环保及水土保持、文明、成本控制等各项工程管理目标，并建立相应的保证体系,制定措施,确保所有管理目标的实现。
4、临时设施合理布置施工营地,做好三通一平工作。
二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(一)、水泥稳定碎石（底)基层施工1、材料要求(1）水泥采用标号符合图纸设计要求,。
（２）碎石由岩石或砾石轧制而成，应干净、干燥,并具有足够的强度和耐磨性。
其颗粒应具有棱角，接近立方体,不得含有软质和其它杂质。
2. 施工方案（1）放线、高程测量、挂线:用全站仪进行放线，然后用水准仪测量各点标高，再在各点上打桩并按对应的标高挂线。
(2)混合料场内拌合:拌和按比例（重量比）加水,搅拌过程必须保证水泥在集料中均匀分布，实际采用的水泥剂量应比室内实验确定的剂量增加０.5%,拌和的含水量应比最佳含水量大０．５%～１.0%,以补偿施工过程中水分蒸发损失。
（3)混合料运输：应尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。
如运距远，车上的混合料应该覆盖，以防水分损失。
(4)工地卸料:卸料时,应注意卸料速度、数量与摊铺的厚度、宽度相适应。
（5）摊铺作业时，按照经工程师批准的压实机械、摊铺压实方法、工序、摊铺厚度、混合料的含水量控制范围、压实遍数等的要求办理。
（6)碾压：摊铺、整平后应及时而连续地进行压实,直到在全宽、全厚范围内都均匀压实到规定的压实度以上为止。
完成压实后的表面不得出现高低不同的压实面、隆起、裂缝或松散材料。
(７)封闭、洒水保养：完工并经工程师检查合格的底基层或基层应立即开始养生，养生期为7天，在养生期间底基层或基层要始终保持潮湿状态,在养生期间，只允许施工运输车辆在路上行驶，其行车速度不得超过15ｋm/h，同时不得急刹车并应使车辆在该层全宽上均匀分布。
(二)、水泥混凝土面板施工1.测量放样恢复基层中线。
直线段每10ｍ设一桩，平曲线段每５ｍ设一桩，特别要加设曲线的ZＨ、HY、ＱZ、YH、HZ点位,以利准确地控制曲线的超高值。
2．砼混合料的运输按设计的配合比及相应材料拌和而成的砼成品要迅速地从拌和运到摊铺地点以便能连续摊铺作业，即在摊铺邻近砼前,已摊铺的砼无初凝现象，而且在间隔不超过30分钟。
水泥砼运输中无搅拌设备时,则自水泥进入拌和滚筒到运送工地并缺料完毕的时间不超过2０cm。
水泥砼从拌和机出料后，运至施工现场进行摊铺、振捣、做面、直到浇筑完毕的允许长时间,由试验完根据水泥初凝时间及施工气温确定,并应符合规范的规定。
运送水泥砼延长时间的控制，应根据水泥初凝时间和施工气温确定,并于砼铺筑留有足够的操作时间,在不能满足要求时,可在拌和时加入缓凝剂。
运送水泥砼时,要保证不漏浆，并应防止离析。
要用雨布遮盖以防水份蒸发。
3.水泥混凝土路面的摊铺摊铺前,应对基层的杂物清扫干净,洒水保湿，如发现基层有局部松散时要进行挖补压实。
在开始摊铺处先安装横向的钢模板，在钢模板上按横向施工缝的尺寸钻眼并安放传力杆后开始摊铺，对于传力杆、砼路面补强钢筋网板块等，钢筋的安放和绑扎要按照图纸和规范进行施工。
收工或遇到特殊情况要停工时亦要安装模板,传力杆进行摊铺并用人工修饰。
当工地气温高于30℃时，或正在下雨或估计要下雨时不能摊铺混凝土。
铺筑时要记录气温，混凝土温度,相对湿度及风速的数据。
当蒸发率不超过0.７5kｇ/m２时要采取湿养措施。
4、养生用麻袋湿水养生。
5、切缝机切缝水泥砼面层的横向缩缝、纵向施工缝、横向施工缝的缝宽为３～8ｍｍ,缝深为60ｍm，均要用切缝机来切割。
当砼面层做面后，在砼强度达到25～30%时采用切缝机进行切割，亦可适当参考经验切缝时间进行。
为了防止断板,切缝时每隔2~3块板先切一道缝,然后逐缝补切。
切缝完毕后,要将缝内冲洗清洁而无杂物，便及时填好嵌缝胶。
６、按缝横向胀缝，横向施工缝，设传力杆的缩缝、纵向施工缝要按施工图要求进行设置。
7、放理制作水泥砼路面横向放理的槽缝宽3mｍ，深3～5mm,相邻各缝的间距为21m ｍ。
8、缝理的施工方法：用测产压放理槽缝的滚筒压放。
不管放理槽缝用何种方法施工，要在试铺过程中进行体现。
使放理既能达到技术规范又符合美观要求。
９、养生水泥砼路面面层的养生即可用草袋、草帘等养生也可用塑料薄膜养生，当用前者进行养生时每日均应进行洒水，保持砼板处于潮湿状态,养护时间为1４D ；当用后者进行养生时应保证塑料薄膜完整无破损,一旦破裂应当即修复,喷洒后的3D内禁止行人通行。
养生１４D以上时,可开放给行人通行,砼摊铺28D后才允许机动车辆通行。
10、养生14Ｄ以上时可进行除抗拆、抗压强度处的其它项目检测。
三、工期保证体系及保证措施（一）保证体系(二）工期保证措施:工程开工后，根据各分项工程及作业面的衔接和进行计划的落实使工程施工在总体计划安排的指导下,有组织、有步骤地进行。
1、从机构组织、人员配备和机械配置上保证:公司指定一名副经理挂帅，组成精干的指挥小组。
统一指挥、协调全管线的施工。
抽调精干人员,选用较强的技术力量和先进齐全的设备,由八个项目经理部组成，投入本工程的施工。
2、从计划安排上保证：按照工期的要求,精心制定施工计划和实施方案,重要工序作好施工组织专项设计，合理安排各项工种的施工顺序,千方百计确保关键环节的完成时间，充分利用有利条件和时间,缩短作业流程，从各个环节上加快施工进度。
每月制定施工计划,每周制定一周施工计划,计划落实到工序，确保总体工程按时完成。
3、从材料供应上保证：每个项目经理部均设置专业材料管理人采购、运输、保管和供应工作，根据每月及每周安排的施工进度计划,编制材料供应计划，确保工程需要，坚决杜绝停工待料的现象发生。
4、从安全生产上保证:加强职工法规教育，增强安全生产观念。
根据本工种的特点制定相应的防交事故、防触电伤人等各项措施。
本工种配置一名专业安全生产管理工程师，各项目经理部成立安全小组，设专职人员负责日常的安全检查、监督,保证施工顺利进行。
5、从后勤供应上保证:加强车辆设备和车辆保养、维修,保障施工正常运转。
搞好职工食堂,防病治病,保职工身体健康，保证正常的出勤率,以确保工期。
6、从技术上保证:本工程由公司总工程师全面负责该工程的施工技术管理,各项经理部设置项目总工程师，负责制定专项施工方案,及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
加强与建设单位及监理工程师的联系,作好与当地政府部门和群众的协调工作,取得他们的支持,使工程施工顺利进行。
每周召开一处工程施工协调会,检查上周进度计划执行,确定下周生产任务，协调解决施工中存在的问题。
四、工程质量管理体系及保证措施（一）工程质量管理体系(二）质量保证措施对施工过程进行有效控制，保证施工全过程处于受控状态。
１、施工前的控制项目经理部技术主管组织有关人员编制施工组织设计。
编制施工总进度计划、劳动力计划、大型设备计划和材料计划。
在施工组织设计中,详细制定各分项工程的施工工艺，提出本工程的质量控制点和相应的控制计划，对关键工序实行典型施工。
组织有关人员详细阅读设计文件，透彻理解设计意图。
在工程正式开工前十五天，提供一份完整的施工组织设计给甲方监理工程师审查。
按照要求在开工前对水质和原材料、土源等按规定进行检验,送监理工程师审查确认。
按照合同的要求，完备质量检验和施工中所使用的质量检验表格。
2、施工计划控制由项目经理部各职能部门编制、落实、检查和督促每月生产计划执行情况。
项目部每日召开调度会,每周召开一次生产会,检查落实施工进度、工程质量、安全生产等工作，协调人、机、物，控制工程形象进度。
项目部每周召开一次质量例会，专题研究工程质量情况和改进措施。
3、设计变更控制无论何种原因需作出设计变更时,必须经甲方监理工程师签认同意后方可施工,并将变更文件妥善保管,作为竣工验收的依据。
4、工序控制施工过程中严格执行三检制度。
按设计文件要求，对工序施工中的工艺和技术要点编制作业指导书（技术交底书）。
每道工序前进行技术交底。
五、安全生产管理体系及保证体系(一)、安全生产管理体系框图（二)安全生产管理保证措施1、施工现场建立以项目经理、安全员为主的安全监督检查体系,坚持贯彻“安全第一、预防为主“的方针，把安全当作第一位工作来抓,以贯彻落实《施工安全规程》为主要内容,加强班组建设，强化安全管理，使贯彻落实《施工安全规程》成为广大职工的自觉行动，增加安全意识，确保安全生产。
２、建立健全以安全生产责任制为基础的各项安全管理制度，责任到人，贯彻落实。
3、各类机械操作人员和特殊人员必须通过培训考核合格后持证上岗，并要定期进行安全学习，特殊工程施工时要进行班前学习,严禁司机酒后开车和违章超载驾驶车辆，并制定相应的奖惩措施。
4、坚决贯彻制定安全生产岗位责任制，工人入厂要进行三级教育，做好岗前安全教育,制定分工序的安全操作规程和安全奖惩制度。
5、严禁有心脏病、酒后及身体不适的人员进行高空作业,施工人员一律戴好安全帽,高空作业时一定要系好安全带和穿防滑鞋。
6、在施工天桥墩身、箱梁工程时，必须挂安全网，箱梁施工时设置防护栏,以防人或物坠落。
７、坚持“三教”制度,积极开展“百安”活动和组织好国家及市级的“安全生产周”活动，推动安全工作的开展,严格“三检”制,强化专检。
8、制定适合工地情况的防火、防电、防洪的具体措施。
引入电源设配电室，场内电力干线用架空或埋地电缆，用电点设开关箱并加锁,设专职电工日常检修维护电力系统。