建筑协会工作计划
建筑协会年度工作计划范文

建筑协会年度工作计划范文一、前言建筑协会作为一个专业性强、服务性广、覆盖面广的组织,所承担的工作任务繁重而广泛。
为了更好地服务会员单位,更好地推动建筑行业的发展,建筑协会在年度工作计划中提出了以下几点工作目标与方向。
二、工作目标1. 服务会员单位:加强与会员单位的联系与沟通,及时了解他们的需求、难点,为他们提供更加精准的服务和支持。
2. 推动行业发展:通过行业研究、政策倡导、专业培训等方式,推动建筑行业的发展,提升行业整体水平。
3. 促进行业合作:鼓励会员单位间的合作,拓展合作新渠道,发挥合作的优势,实现互利共赢。
4. 强化服务保障:建设健全会员单位服务体系,保障会员单位权益,提供更加优质的服务。
5. 提升协会品牌:通过举办高水平的会议活动、组织行业交流、加强宣传推广等方式,提升建筑协会的品牌影响力。
三、工作内容1. 会员单位服务(1)定期组织会员单位座谈会,了解他们的实际需求和困难,及时协调解决问题。
(2)建立会员单位档案,建立会员单位资料和信息库,方便更有针对性地为他们提供服务。
(3)开展专题调研,针对建筑行业的热点难点问题,为会员单位提供解决方案。
2. 行业发展推动(1)建立行业研究机构,承担建筑行业的研究任务,提出行业发展报告和方案。
(2)举办行业峰会、专家讲座等活动,推动建筑行业发展进步。
(3)与政府相关部门合作,制定专业建议与政策倡导工作,推动建筑行业政策的完善。
3. 促进行业合作(1)组织会员单位间的交流活动,促进合作机会。
(2)建立合作平台,促进会员单位间的合作项目。
(3)推动建筑行业产学研联合,加快科技成果转化。
4. 强化服务保障(1)建设会员单位服务平台,提供更加便捷的服务。
(2)定期组织专业知识培训,提高会员单位的整体素质。
(3)建立服务满意度调查体系,了解会员单位对我们服务的评价,不断进行更新和改进。
5. 提升协会品牌(1)加强协会形象宣传,扩大协会品牌影响力。
(2)举办行业大型活动,提升协会知名度与影响力。
2024年建筑业协会工作总结及工作思路(二篇)

2024年建筑业协会工作总结及工作思路一、工作总结自从我加入建筑业协会以来,我一直致力于推动和服务建筑业的发展。
通过与会员企业的合作与交流,我取得了一定的成果。
以下是我在协会工作中的总结:1.服务维护会员权益:我积极了解并反映会员的关切和需求,并向协会提供相关建议和解决方案。
通过组织座谈会和研讨会等活动,我与会员企业保持密切沟通,及时解决他们的问题,维护会员的合法权益。
2.推动政策制定和实施:我与政府部门保持良好的合作关系,了解政策动向并反馈给会员企业。
在重大政策发布前,我积极组织会员参与讨论和建言献策,以确保政策的科学性和可操作性。
3.促进产业升级和创新发展:我通过举办行业论坛、发布研究报告等方式,推动建筑业的技术创新和管理创新。
我还积极寻找与会员企业合作的机会,推动产学研合作,提升行业的技术水平和竞争力。
4.建立和维护行业联盟:我加强了与其他行业协会的合作,促进建筑业与其他相关行业的互利共赢。
通过建立行业联盟,我们共同推动城市建设的可持续发展和协同发展。
二、工作思路在今后的工作中,我将继续秉持以会员为中心的理念,坚持服务和推动建筑业的发展。
以下是我的工作思路:1.深入了解会员需求:我将进一步加强对会员的调研和了解,掌握他们的实际需求和问题。
通过与会员的交流和互动,我将为协会制定更合理和有效的服务举措。
2.加强政策研究和反馈:我将加强与政府部门的沟通和合作,及时了解建筑业相关政策的制定和实施情况。
我将积极反馈会员的意见和建议,并与政府部门共同探讨解决方案,以促进政策的科学性和可操作性。
3.推动创新发展:我将积极引导会员企业加大科技创新力度,推动新技术、新材料的研发应用。
我将组织举办技术培训和研讨会,为会员企业提供专业的技术支持和指导,助力企业实现产业升级。
4.加强行业合作与联盟建设:我将在加强与其他行业协会的合作的基础上,推动建立更多的行业联盟。
通过共享资源和优势互补,我们将共同推动建筑业与其他行业的融合发展,实现互利共赢。
2023年建筑业协会工作总结及工作思路

2023年建筑业协会工作总结及工作思路引言:建筑业是我国国民经济的重要支柱和基础产业,对于推动经济发展、提升城市形象和改善人民生活起着举足轻重的作用。
作为建筑业的行业组织,建筑业协会在推动行业发展、维护会员权益、促进行业合作等方面发挥着重要的作用。
本文将对2023年建筑业协会的工作进行总结,并提出工作思路。
一、总结工作成绩在2023年,建筑业协会在各项工作中取得了显著成绩。
首先,在推动行业发展方面,协会积极参与政府相关政策的制定,推动行业规范的修订和发布,促进了行业的规范化和标准化发展。
其次,在会员服务方面,协会建立了专业的会员服务中心,为会员提供咨询、培训、展览等全方位的支持,并积极组织会员开展合作交流活动,促进了行业的良性竞争和合作发展。
此外,协会还积极拓展对外交流合作,推动了行业与国际接轨,提升了行业在国际市场的竞争力。
二、分析存在问题尽管在2023年取得了一定的成绩,但建筑业协会也面临一些问题。
首先,协会在会员发展方面还存在一定的困难,特别是对于中小企业的服务和支持不够到位。
其次,协会在行业规范制定方面还存在一些滞后,部分行业规范有待更新和完善。
此外,协会在人才培养方面也存在一定的不足,需要进一步加强对会员人才的培训和引进,提升行业人才的整体水平。
三、工作思路为了进一步推动建筑业的发展,提升建筑业协会的工作水平,我们提出以下工作思路:1.加强会员发展支持针对中小企业的痛点和需求,协会要加大对中小企业的支持力度,包括提供更多的政策咨询、业务培训、市场推广等服务。
可以建立专门的服务团队,与企业对接,了解其需求,并根据需求提供相应的解决方案。
2.优化行业规范和标准体系协会要加强与相关行业部门的沟通和合作,推动行业规范的修订和发布,保持规范的时效性和可操作性。
协会还可以组织专家和企业代表开展论证和讨论,形成行业共识,确保行业规范的科学性和权威性。
3.加强人才培养和引进协会要与高校、职业学校等教育机构加强合作,共同开展建筑行业人才培养项目,提高行业的整体素质和竞争力。
2024年建筑业协会工作总结及工作思路

2024年建筑业协会工作总结及工作思路一、总结2024年是建筑业协会发展的重要一年,我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以建筑业高质量发展为目标,致力于加强协会自身建设,推动建筑行业创新发展。
在过去一年中,我们取得了一系列重要成果:首先,在协会自身建设方面,我们加强了组织体系建设,优化了工作流程,完善了运行机制。
通过制定和实施一系列规章制度,明确了协会的职责和权责,提高了工作效率和执行力。
同时,我们加大了人才引进和培养力度,提升了协会的专业素质和服务能力。
其次,我们积极推动了行业交流与合作。
通过举办建筑论坛和工作研讨会,我们打通了行业各方的沟通渠道,促进了经验交流和共同合作。
我们还与相关机构建立了战略合作关系,共同开展研究项目和技术创新,为行业发展注入了新的动力。
第三,我们积极应对行业挑战,推动了政策创新和体制机制改革。
协会通过加强与政府部门的沟通和协调,提出了一系列建设性意见和建议,为政府部门决策提供了参考。
我们还积极响应环保和可持续发展的呼声,推动行业向绿色、可持续的方向转型。
二、工作思路2024年,我们将继续围绕高质量发展的目标,深化改革,加强创新,推动建筑行业的科学发展。
具体的工作思路如下:1. 加强自身建设,提升服务能力。
我们将进一步完善协会的组织结构和管理体系,推动信息化建设,提高工作效率和服务质量。
同时,我们将加强对会员单位的培训和指导,提升他们的综合素质和竞争力。
2. 深化行业交流与合作。
我们将继续举办建筑论坛、行业展览和技术培训等活动,为行业各方提供交流和合作的平台。
我们还将加强与相关机构的合作,形成合力,共同推动行业的发展。
3. 推动政策创新和体制机制改革。
我们将积极与政府部门沟通,为行业发展提供政策支持。
同时,我们将提出建设性的改革意见和建议,推动行业的机制创新,破解制约行业发展的体制障碍。
4. 加大绿色和可持续发展的力度。
我们将积极响应国家环保政策,推广绿色建筑和建筑节能技术,在行业内树立起绿色发展的标杆。
2024年建筑业协会工作总结及工作思路

2024年建筑业协会工作总结及工作思路随着社会经济的不断发展,建筑业作为国民经济的重要组成部分,对社会发展和改善生活质量起着至关重要的作用。
作为建筑行业的组织机构,建筑业协会在推动行业发展、促进行业规范以及服务行业企业等方面发挥着重要的作用。
本文将对2024年建筑业协会的工作进行总结,并提出未来的工作思路。
一、工作总结2024年,建筑业协会在推动行业发展、促进科技创新、服务企业等方面取得了一定的成绩。
首先,在推动行业发展方面,协会积极配合国家的政策和方针,推动创新技术在建筑业的应用。
协会组织了一系列专题研讨会和业务交流活动,促进各企业间的交流和互动,为行业发展提供了重要的平台和渠道。
其次,在推进科技创新方面,协会积极引导和支持会员企业进行研发创新,着力推动数字化、智能化、绿色化等技术的应用和推广。
协会还与相关研究机构和院校合作,共同开展科技创新项目,为行业创新发展奠定了基础。
最后,在服务企业方面,协会着力提升服务水平,为会员企业提供专业的培训、咨询和技术支持。
协会积极组织各类培训活动,提供行业动态、技术资料和政策解读等信息服务,帮助企业解决实际问题,提高企业的竞争力。
二、工作思路为了更好地适应新时代建筑业的发展需求,建筑业协会在未来应从以下几个方面展开工作:首先,深入推进行业规范建设。
协会应与相关部门密切合作,推进建筑行业标准的修订和建设,为建筑企业提供规范的操作指南和技术要求。
协会还可以组织专家对会员企业进行规范化评估,促进行业的整体提升。
其次,加强科技创新能力建设。
协会应积极与高校、科研机构合作,建立科技创新联盟,共同开展关于建筑行业的前沿研究和创新应用。
同时,协会还可以组织专题研讨会和技术交流会,促进会员企业间的技术合作和创新成果的共享。
再次,提升服务能力和水平。
协会应建立健全会员企业服务体系,提供更加个性化、专业化的培训和咨询服务。
协会还可以组织企业家交流会、经验分享会等活动,为会员企业提供经验借鉴和交流机会,促进行业内部的良性竞争和合作。
建筑行业协会年度工作计划

建筑行业协会年度工作计划目标建筑行业协会的年度工作计划旨在促进建筑行业的发展和增强行业组织的作用。
以下是我们的目标:1. 提高会员服务水平,满足会员的需求。
2. 加强行业合作,促进创新和知识共享。
3. 推动行业规范和安全标准的制定和执行。
4. 代表和维护建筑行业的权益。
5. 加强国内外建筑行业的交流与合作。
重点计划1. 提升会员服务水平- 定期举办会员座谈会,了解会员需求和关切。
- 开展培训课程和研讨会,提供专业知识和技能培训。
- 建立会员交流平台,促进会员之间的交流与合作。
2. 加强行业合作- 与其他行业组织建立合作伙伴关系,共同推动行业创新。
- 参与行业研究项目和合作,推动知识共享和技术进步。
- 组织建筑展览和交流活动,促进行业间的合作与发展。
3. 推动规范和安全标准- 积极参与建筑行业标准的制定和修订工作。
- 加强对会员的规范和安全标准的培训和推广。
- 协助政府部门打击违法违规行为,维护行业的公平竞争环境。
4. 维护建筑行业权益- 代表行业发声,参与相关政策的制定和议程的讨论。
- 协助解决行业内纠纷和争议,维护会员的权益。
- 提供法律和合规咨询服务,帮助会员遵守法律法规。
5. 加强国内外交流与合作- 组织国内外交流访问和学术交流活动。
- 参与国际建筑行业协会的合作和交流。
- 举办国际建筑展览和论坛,促进国内外建筑行业的合作与发展。
实施计划我们将根据以上重点计划制定详细的实施计划,并设立相应的工作小组和项目组。
每个计划都将明确责任人和时间表,以确保计划的顺利实施和达到预期目标。
执行和评估我们将定期审查和评估工作计划的执行情况,并根据情况进行调整和改进。
同时,我们也将积极听取会员和行业的意见和建议,以不断优化和完善我们的工作计划。
让我们携手努力,推动建筑行业的发展和创新!。
2024年建筑业协会工作总结及工作思路

2024年建筑业协会工作总结及工作思路一、工作总结:2024年是建筑业协会发展的关键时期,通过一年的工作,我们取得了一些实质性的成绩,也面临了一些挑战。
以下是对2024年建筑业协会工作的总结:1. 组织建设方面:建筑业协会在2024年加强了组织建设,提升了协会的凝聚力。
我们通过定期召开会员大会、理事会和专题研讨会等活动,加强与企业会员的沟通和交流,促进了建筑业协会的团结一致。
2. 行业调研方面:建筑业协会在2024年进行了一系列的行业调研工作,了解了当前建筑业的发展状况和面临的问题。
我们深入基层行业企业,了解他们的需求和困难,并通过调研报告和政策建议书向政府部门提供了相关建议。
3. 政策宣传方面:建筑业协会在2024年积极推动政策宣传工作,通过举办政策宣讲会、发布政策解读文章等方式,向会员和社会公众宣传国家建筑业相关政策,帮助企业了解政策内容,增强合规意识。
4. 人才培养方面:建筑业协会在2024年加强了人才培养工作,通过组织培训班、技能比赛等活动,提高了行业从业人员的技能水平,促进了行业人才的培养和流动。
5. 国际交流方面:建筑业协会在2024年加强了国际交流合作,与国外建筑行业协会签署了合作协议,推动了建筑行业的国际化发展。
我们还组织了海外考察团,了解国外建筑行业的最新发展动态,为我国建筑业的发展提供了借鉴和参考。
二、工作思路:在____年,建筑业协会将继续积极推进建筑业的发展,努力更好地履行自身的职责。
以下是____年建筑业协会的工作思路:1. 加强组织建设:建筑业协会将进一步加强组织建设,完善协会章程和管理制度,提高协会的管理水平和服务能力。
我们将建立健全会员制度,吸引更多优秀企业加入协会,扩大协会的影响力和凝聚力。
2. 深化行业调研:建筑业协会将继续加强对建筑行业的调研工作,深入了解行业的需求和问题,为政府制定相关政策提供参考建议。
我们将加大对新技术、新材料和新模式的研究,推动行业的创新发展。
建筑协会年度工作计划范文

建筑协会年度工作计划范文一、前言随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高,建筑行业在我国经济社会发展中发挥着重要的作用。
为了加强行业的管理和发展,促进建筑行业的健康、稳定和可持续发展,建立建筑协会是必不可少的。
本文将提出建筑协会的年度工作计划,旨在为协会的工作提供指导和规划。
二、协会概况建筑协会成立于2000年,是由一批建筑行业的专业人士组成的非营利性社会组织。
协会的宗旨是团结行业内各界人士,推动建筑行业的健康发展,促进行业内的交流与合作。
目前,协会已经拥有500多名会员,并与相关部门建立了密切的合作关系。
三、工作目标1.促进建筑行业的规范化和标准化发展,提高行业的整体素质和技术水平;2.加强行业内专业人士的交流与合作,推动技术创新和经验共享;3.搭建行业发展平台,为会员提供服务和资源支持;4.积极参与行业政策的制定和相关法律法规的修订,维护行业的合法权益;5.加强与相关部门和组织的合作与交流,共同推动建筑行业的发展。
四、具体工作计划1.加强行业自律和监管(1)制定并完善建筑行业自律规范,组织会员落实规范要求;(2)加强对建筑行业从业人员的培训和考核,提升行业整体素质;(3)积极参与相关法律法规的修订和制定,维护行业利益;(4)加强对行业违法违规行为的监督和整治,维护行业的良好形象。
2.推动技术创新和经验共享(1)组织专题研讨会和学术交流活动,促进建筑行业的技术创新;(2)建立技术专家库,提供技术咨询和服务;(3)组织建筑行业的先进案例交流,推广行业内优秀的经验和做法;(4)加强与国际建筑协会的合作,推动国际间的技术交流与合作。
3.搭建行业发展平台(1)建立建筑行业服务平台,为会员提供信息查询、资料下载等服务;(2)举办行业展览会和论坛,为企业提供展示和交流的机会;(3)建立行业学术期刊,推动行业科研成果的交流和应用;(4)开展行业评选活动,表彰行业内的先进企业和个人。
4.政策参与和权益维护(1)组织行业内专家对相关政策的制定提出建议和意见;(2)参与地方性和国家性建筑相关法律法规的修订和起草工作,为行业发展提供政策保障;(3)维护会员的合法权益,协助会员解决行业发展中的问题和困难。
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建筑业协会年度工作计划
20XX年我会工作的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以促进建筑业转变发展方式为主线,认真履行“提供服务、反映诉求、规范行为”职能,突出重点、凸显特色、破解难题、务实工作,着力推动建筑业深化改革和结构调整,实现可持续发展。
重点做好以下工作:
一、深入开展调研,积极反映诉求,努力为企业创造良好的外部环境
重点做好以下三项课题调研工作:一是企业减负研究。
就企业目前关注的“三金”(质量保证金、农民工工资保证金、企业跨地区注册担保金)和税制改革问题进行专题调研,为企业减负排忧解难。
二是提高建筑业企业效益研究。
分析我国建筑业长期以来存在的产值利润率低、产业集中度低、劳动生产率低、工程交易成本高的原因,提出解决这一问题的对策。
三是继续深入开展不同类型、不同资质企业市场划分和适应国情的工程招投标制度研究。
继续组织广大会员单位,特别是副会长和常务理事单位开展调研,并汇总整理各单位撰写的调研报告,提交建设行政主管部门,为其决策提供参考和依据。
协助企业开展经济纠纷协调仲裁工作。
拟设立法律事务专业委员会,聘请专业法律顾问,为企业提供法律咨询和指导,为企业解决经济纠纷做好协调仲裁工作。
二、促进行业提高工程质量安全管理水平
20XX年是中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)创立XX周年,我会将以此为契机,举办纪念大会、访谈回顾、经验交流、表彰、征文等系列活动,促进行业高度重视质量安全、技术创新及建筑节能减排工作,进一步扩大鲁班奖的社会影响力和品牌效应。
组织各企业,选择具有代表性的工程作为试点,共同开展在保障性安居工程中创建精品工程活动,为提高保障性安居工程质量服务。
举办创精品工程研讨会及规范标准宣贯等活动,促进企业增强质量安全意识,提高从业人员的管理水平。
组织企业制订有关质量安全的标准和手册,推动企业健全质量安全保障体系。
完成《建筑施工深基坑工程安全技术规范》、《建筑施工升降设备设施安全检验标准》、《市政架桥机安全使用技术规程》和《建筑施工脚手架安全统一标准》等4项标准的编制工作。
三、开展科技成果推广工作,促进企业提高自主创新能力
深入开展绿色施工示范工程活动。
继续做好首批和第二批绿色施工示范工程的过程检查、服务管理工作。
组织对首批绿色施工示范工程的评审验收,并收集整理有关数据资料,进一步完善绿色施工示范工程的管理与验收标准。
举办绿色建筑与精品工程展览。
选择一批质量优良(如鲁班奖工程)、节能减排效果好、绿色施工示范作用强的工程,以模型、照片、产品推广等形式展示建筑业科技进步成就,推动科技成果向现实生产力转化。
探讨提升我国工程建设技术标准水平与加快其国际化进程的途径。
针对我国工程建设技术标准翻译的现状和建筑
业企业在境外承揽工程的需要,我会将组织业内专家学者共同探讨贯标的主体和职责划分等问题,据此向建设行政主管部门提出建议,加快我国建筑技术标准翻译的速度和质量,为我国建筑业企业实施“走出去”战略提供服务。
以节能减排为突破口,依靠广大科技工作者,充分发挥专家作用,推动全行业技术进步。
继续开展建筑业10项新技术宣贯、全国建筑业新技术应用示范工程和工程建设国家级工法评审等工作。
举办新技术及国家级工法成果推广与经验交流会。
四、开展信用评价与双百强排名活动,促进企业增强诚信和品牌意识
开展20XX年度建筑业AAA级信用企业评价工作,健全AAA级信用企业的动态管理,同时,积极探索在会员企业中建立对失信行为的惩戒机制。
通过信用评价活动,增强企业诚信意识与社会责任感,推进行业自律,共同营造良好的建筑市场环境,促进行业持续健康发展。
组织开展第二届“双百强”排名活动,在总结首届“双百强”排名活动经验的基础上,扩大覆盖面,增强行业影响力。
结合“双百强”发布会,举办总裁高峰论坛,组织企业高层管理者围绕企业转型升级和履行社会责任问题,共同研讨企业新时期持续健康发展途径。
五、加大行业培训力度,促进培训工作制度化和规范化
以全面开展建筑工程专业一级注册建造师继续教育工作为重点,做好行业培训工作。
建立健全包含各地区、各有关行业建筑业(建设)协会的规范完整的培训体系,做到计划、教材、管理、发证四统一。
计划于上半年完成建造师继续教育师资培训。
积极探索开展建筑劳务培训。
通过深入开展调查研究,分析目前建筑劳务培训工作存在的困难和问题,提出构建适应建筑业特点的劳务技能培训体系的措施,向建设行政主管部门提出政策建议。
与各地区建筑业协会联合,开展建筑劳务培训,拟分区域对劳务企业负责人进行四期轮训,并结合培训实践编制一套《建筑劳务管理》培训试用教材。
举办项目经理研修、桩基检测与施工新技术交流、工程施工质量检测与验收标准培训、智能建筑行业技术人员培训、工程建设QC小组活动诊断师培训、园林绿化与园林古建职业培训、建筑劳务人员技能培训和建筑劳务企业管理人员业务培训等活动。
举办建筑施工脚手架安全技术、施工现场安全防护与文明施工标准化、施工现场消防安全技术规范及建筑业信息化发展专项技术等宣贯培训班。
六、加强信息与统计工作,着力提高宣传工作质量和效率
做好杂志编辑和发行工作,加强对《XXX报》的指导。
进一步提高报刊质量,充实栏目内容,深入一线采写贴近企业实际的独家文章,及时深入地反映行业热点问题。
加强协会网站建设。
进一步丰富网站的形式与内容,完善网站内网系统,及时准确地对政策法规、行业动态、协会工作等进行宣传报道,并结合专题活动设置若干专栏,加大宣传力度。
建立完善新技术应用示范工程、绿色施工示范工程、国家级工法、鲁班奖工程和AAA级信用企业等五大信息咨询平台,充分运用网络技术提高协会工作质量和效率。
配合住房城乡建设部有关部门,做好20XX年度建筑业数据统计和分析工作,及时为行业提供翔实权威的数据资料。
指导和支持统计专业委员会、混凝土分会等分支机构开展各专业领域的统计工作。
建立建筑行业媒体沟通机制,搭建与各地区各行业建筑业(建设)协会及会员企业联系沟通的平台,举办建筑行业信息媒体经验交流工作竞赛活动,召开信息宣传工作经验总结会,进一步推进建筑行业信息宣传工作水平。
七、加强国内交流,推动企业提高竞争力
以职业教育和技工培训为重点,开展与同行的交流。
一线生产人员操作技能水平不高,已成为制约建筑业转变发展方式、影响工程质量安全的一个薄弱环节,为此,将与大型企业合作,组织代表团分别赴德国、日本和香港地区考察,学习他们有关职业教育和技工培训的制度、方法和经验,结合国情和建筑业特点,研究探讨建立操作人员技能培训及鉴定的体制和机制。
在有关部委的指导下,举办建筑业砌筑工技能大赛,为建筑工人提供一个展示技能、切磋技艺、体现个人价值的舞台,选拔、表彰一批高技能人才,为鼓励和促进职工学技能、练本领营造良好的氛围。
加强会员服务管理工作。
重新整理会员数据库,对会员信息逐一核对,确保会员信息准确完整。
加强与会员的沟通和联系,互通有无,增进了解。
组织开展篮球比赛等行业竞赛活动,推动建筑业企业文化建设,扩大行业影响,增强行业凝聚力。
八、加强自身建设,不断提高服务水平
按照社团标准,进一步加强内部建设,全面实现工作制度化、规范化、科学化,努力创建“服务型、自律型、和谐型、进取型”协会。
加强廉洁自律建设,进一步规范评优表彰标准和程序,坚持为会员服务公正、公开、公平。
举办多种形式的学习和竞赛活动,提高职工专业素质,增强职工活力,充分调动职工的积极性和创造性。
以迎接党的十八大胜利召开为契机,加强协会党组织建设,深入开展学雷锋、创先争优、创建学习型党组织等活动,充分发挥党员的模范带头作用,促进协会各项工作上水平。
今年是实现“十二五”规划的关键时期,我会将以科学发展观为指导,进一步提升工作能力和服务水平,团结广大会员单位,为促进建筑业科学发展、和谐发展、安全发展、绿色发展做出更大的贡献。