5公路施工组织设计
道路施工组织设计方案范本
道路施工组织设计方案范本1. 引言在道路施工项目中，合理的组织设计是确保施工顺利进行的关键因素之一。
道路施工组织设计方案是根据项目的特点和要求，综合考虑施工资源、技术要求、安全保障等因素，制定出合理的施工方案和组织措施。
本文将以一个道路施工组织设计方案范本为例，介绍其中的主要内容和要点。
2. 项目概况本项目是一条城市主干道的改造工程，总长度为2公里，包括道路硬化、排水系统更新和人行道等工程内容。
施工期限为6个月，预算为XXX万元。
3. 组织机构和人员施工单位：XXX公司项目经理：XXX总工程师：XXX安全主管：XXX现场监理：XXX4. 时间计划根据项目的施工期限和工程量，制定详细的时间计划表。
确保施工进度的合理安排，以便按时完成项目。
5. 施工方法和技术要求根据道路施工的特点和项目要求，制定合理的施工方法和应用的技术要求。
包括材料的选择和使用、施工设备的选型和调配、施工工艺的安排等。
6. 施工队伍管理根据项目的规模和工程量，确定合理的施工队伍规模，制定施工队伍管理措施。
包括施工人员的招聘和培训、工作考核和奖惩机制等。
7. 安全保障措施制定详细的安全保障措施，确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全标识和隔离措施、作业人员的安全防护措施、施工设备的安全检查和维护等。
8. 质量控制措施制定详细的质量控制措施，确保施工过程中的质量标准得到满足。
包括施工材料的检验和验收、施工工艺的把控和应用、施工质量的监督和检查等。
9. 环境保护措施制定详细的环境保护措施，确保施工对环境的最小化影响。
包括施工碎石和废弃物的回收利用、施工过程中的噪音和尘埃控制、施工现场的清理和恢复等。
10. 工程进度和成本控制制定详细的工程进度和成本控制措施，确保施工进度和成本的有效控制。
包括施工进度的跟踪和调整、施工成本的预算和审批、工程变更和索赔管理等。
11. 风险管理针对项目中可能存在的各种风险，制定详细的风险管理措施。
包括风险的识别和评估、风险的控制和应对、风险的监测和反馈等。
公路工程施工组织设计
四、施工组织设计编制说明一、编制依据1.鄂尔多斯市东胜至阿康中心物流园区高速公路房建及路面、交通工程招标文件及施工图纸。
2.交通部现行的公路工程施工技术规范，验收标准及高速公路施工技术要求。
3.现行的建设工程质量管理条例。
4.现行的公路工程施工安全技术规程。
5.我集团公司对施工现场及周边环境的调查资料，以及我集团公司的技术装备、施工经验、管理水平及现在的生产资源等。
二、编制原则1.遵循与设计、规范和验收标准保持一致的原则，严格按设计要求，认真执行现行施工技术规范和验收标准，贯彻GB/T19002“质量管理和质量保证”标准，强化质量自检体系，施工现场进行全过程的严密监控，实施全方位的动态管理，严格执行监理工程师的指令，尊重业主和监理的意见，以实现质量目标，确保工程质量优良。
2.坚持确保工期的原则，强化目标管理，科学组织，统筹安排，充分应用网络技术，实施项目法管理，做好人力、物力、财力的综合调配，合理安排各项工程施工顺序，均衡生产，确保安全、优质、高效按期完成本合同段工程建设。
3.坚持机械化、专业化施工的原则，充分发挥专业人员和设备的优势，以达到整体工期、质量、安全目标。
4.坚持文明施工，精心进行现场布置，节约施工临时用地，减少植被破坏，控制水土流失和污染，切实做好环境保护工作。
三、编制范围合同段起止里程K2+555-K34+800。
第一章总体施工组织布置及规划设备、人员的动员及在该工程中服务时间是根据投标书中所安排的各项分部工程进度、总进度和工程特点，结合本单位实际情况确定的。
一、提前做好设备动员本工程机械设备主要来源于吉林省亨通建设集团有限责任公司。
我公司部分机械设备正处于检修保养、闲置中。
本工程项目如中标，设备将按要求到达本工程施工现场。
二、人员动员1.主要技术人员2012年5月31日之前到达工地进行技术准备，认真熟悉设计文件、图纸，领会设计意图，编制施工组织设计，作为纲领性文件指导施工，加强施工管理。
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案
道路施工组织设计方案是指根据道路施工项目的具体情况和要求，对施工组织方案进行设计和规划的过程。
下面是一个常见的道路施工组织设计方案的步骤和内容：
1. 施工现场分析：对施工现场进行综合分析，包括地貌、地质、气象、交通等方面的情况，并根据现场情况制定相应的施工方案。
2. 施工工艺设计：根据施工工艺要求，确定施工序列和施工工艺流程，包括挖土、铺设、压实、养护等各个阶段的工艺和方法。
3. 施工资源计划：根据项目要求和工期，确定施工所需的人力、机械、材料等资源，对工程量进行合理分配，制定施工资源计划。
4. 施工安全措施：制定施工期间的安全措施，包括现场安全管理、交通安全、施工操作安全等各个方面，并设置相应的安全防护设施。
5. 施工进度计划：根据施工任务和工期，制定详细的施工进度计划，包括施工顺序、关键节点、工期安排等内容。
6. 质量控制措施：制定质量控制措施，包括材料质量验收、工程质量测试、施工工艺验收等内容，确保施工质量达到预期要求。
7. 环境保护措施：制定环境保护措施，包括对施工现场的污染控制、噪音控制、土地资源保护等方面的措施，确保施工不对环境造成污染和破坏。
8. 施工管理组织：明确施工各个阶段的责任和任务，制定相应的施工管理制度，并建立施工管理团队，负责施工过程的协调和管理。
综上所述，道路施工组织设计方案是一个综合性的设计过程，需要考虑多个方面的要求和限制，以确保施工工程的顺利进行和质量安全的达到预期目标。
公路大中修实施性施工组织设计
公路大中修实施性施工组织设计一、项目概述公路大中修实施性施工组织设计旨在确保项目在施工阶段能够顺利进行，保证施工质量和施工进度。
本文将从以下几个方面展开论述，包括施工组织机构、施工队伍组织、施工方法与技术措施等。
二、施工组织机构为了保证公路大中修项目的顺利实施，需要建立一个合理的施工组织机构。
施工组织机构包括项目经理、工程师、监理等职位。
项目经理负责整体施工的筹划、协调和决策，工程师负责具体的技术指导与施工管理，监理负责监督和检查施工过程中的质量和进度。
三、施工队伍组织公路大中修项目需要有一个高效的施工队伍组织。
施工队伍应该有专业的技术工人和设备，以满足项目施工的需求。
在施工队伍组织中，需要确定施工工人的数量和职责分工，同时配备足够的机械设备来支持施工工作。
四、施工方法与技术措施根据公路大中修项目的具体情况，应选取合适的施工方法和技术措施。
这些方法和措施应能够满足施工质量和进度的要求。
1. 路基处理：通过清除杂草、挖土填方、压实等处理，确保道路路基的牢固和平整。
在土方施工中，应严格按照设计要求进行填方和回填，避免出现坍塌、松散等问题。
2. 桥梁建设：合理选取合适的桥梁施工方法，如预制构件安装法、浇筑施工法等，确保桥梁的结构安全和施工质量。
3. 路面铺设：选择适当的路面铺设方法和材料，如沥青混凝土、水泥混凝土等，保证路面的平整度和耐久性。
4. 施工安全：注重施工安全管理，建立完善的安全制度和操作规程，进行安全培训和教育，确保施工过程中没有安全事故的发生。
五、施工进度控制为了保证公路大中修项目的顺利进行，需要进行施工进度的合理控制。
在项目实施过程中，应建立施工进度计划，并按照计划进行施工。
同时，对施工进度进行实时监控，及时调整施工计划，确保项目能够按时完成。
六、质量控制在公路大中修实施性施工组织设计中，质量控制是非常重要的环节。
通过建立完善的施工质量管理制度，采取合理的质量检测方法和措施，确保施工过程中的质量达到设计要求。
公路工程施工组织设计的编制
§5-3 施工进度计划的编制
• 一、施工进度计划的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进程、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划、机具、 资金计划等文件的前提条件
§5-3 施工进度计划的编制
• 二、编制施工进度计划的依据和步骤 • 依据： 1、工程的全部施工图纸及有关水文、地 质、气象和其它技术经济资料 2、上级或合同规定的开、竣工日期 3、主要工程的施工方案 4、劳动定额和机械使用定额 5、劳动力、机械设备供应情况
§5-1 施工组织设计概述
• 组成内容： A施工组织总设计：①说明②施工组织计划图表 1）施工进度表 2）劳动力需要量计划表 3）主要材料计划表 4）主要施工机具计划表 5）临时工程表 6）技术组织措施计划表 7）材料供应图、运输组织计划图、供水供电计划 图表
§5-1 施工组织设计概述
B分部（分项）工程施工组织设计 ①工程概况 ②准备工作 ③作业方案 ④工艺设计 ⑤作业进度图 ⑥施工现场平面图设计 ⑦保证质量及保证安全的措施
§5-5 施工阶段施工组织设计
• 2）工地临时供电 （1）工地总用电量 （2）选择电源及确定变压器 （3）配电线路的布臵要点 • 3）工地临时供热
§5-5 施工阶段施工组织设计
• 二、运输组织计划 1、确定运输量 2、选择运输方式
§5-5 施工阶段施工组织设计
运输方案是否合理，一般应达到以下几个要求： 1）运距最短，运输量最小 2）减少运转次数，力求直达工地 3）装卸迅速和运转方便 4）尽量运用原有交通条件，以减少临时设 施的投资. 5）运输工具应与所运物资的性能、价值和 要求相适应，充分发挥运输工具的载运 能力. 6）符合安全技术规定
公路工程施工组织设计
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 （二）施工资源调查 1、筑路材料 2、运输情况调查 3、供水、供电、通信情况调查 4、劳动力及生活设施 5、地方施工能力调查
§5-2 施工组织设计的资料调查
二、调查的内容 （三）施工单位能力调查 1、施工技术人员的数量、施工人数 2、机械设备的装配水平 3、施工单位的资质等级 4、近几年的施工业绩等
表示：横道图、垂直图、网络图
横道图的编制步骤
①绘制空白图表 ②列项，按施工顺序填入相应栏中 ③逐项计算工程量 ④逐项选定定额，将其编号填入相应栏中 ⑤进行劳动量计算 ⑥计算作业工期，或确定作业队、班组的人数或机械台数 ⑦根据作业工期及各施工过程的逻辑关系，安排施工进度日历 ⑧绘制劳动力安排曲线 ⑨反复调整，择优定案
是否良好。
3 ）劳动力等资源的消耗是否均衡：
3 ）劳动力等资源的消耗是否均衡：
劳动力不均衡系数：
1～ 1.5
施工工期和劳动力均衡性的调整
(1)如果要使工期缩短，则可对工期较长的主导劳动量的施工采取措施，如增加班制或工人 数(包括机械数量)，来达到缩短总工期的目的 (2)若所编计划的工期不允许延长，而劳功力出现较大的高峰或低谷，则可在允许的范围 内，通过调整工序的开工或完工日期，使劳动力需要量较为均衡。
选择一个最先进、最可行、最经济的施工组织方法。
4、划分施工项目
划分生产过程的细目，即划分操作过程、工序，并填入施工进度图相应的栏目中。 注意： 所列项目要依选用的施工方法而定； 划分项目的粗细程度一般应按所采用的定额的子目来填列。
5、排序
注意： 在施工进度图上填列施工过程子目时，应按施工顺序填列（横线图）。 列项目切不可漏列、重列和错列。
道路施工组织设计(史上最完整版)
目录第一章工程概况 (1)第一节编制依据、设计规范与施工标准 (1)第二节设计概况 (3)第三节工程范围 (5)第四节主要实物工程量 (5)第五节工程特（难）点分析 (6)第二章施工组织保证体系 (7)第一节施工组织机构 (7)第二节组织机构框架详见下图 (7)第三节施工安全管理框图 (7)第四节施工组织管理机构高效运转保障措施 (8)第五节方针目标管理 (8)第六节技术保证措施 (9)第三章施工总体方案及施工准备 (10)第一节施工指导思想 (10)第二节施工展开顺序 (10)第三节工程进度安排 (11)第四节施工任务的划分 (11)第五节临时设施工程 (12)第六节主要施工机械 (13)第七节主要材料用量 (14)第四章目标与管理手段 (16)第一节工程进度管理 (16)第二节成本控制与管理 (16)第三节质量控制与管理 (16)第四节安全管理 (17)第五章施工方法 (18)第一节修长临时道路 (18)第二节破除道路砼路面 (18)第三节施工测量 (18)第四节地下排水管道施工 (19)第五节路道工程施工 (22)第六节人行道及绿化带、桥涵等附属工程施工 (26)第七节小三线工程施工 (26)第八节与建设单位的配合 (26)第六章质量保证措施 (28)第七章工期保证措施 (29)第八章保证工程安全措施 (30)第一节安全管理制度 (30)第二节施工安全注意事项 (30)第九章文明施工措施 (32)第十章排水、防雨措施 (33)第一章工程概况第一节编制依据、设计规范与施工标准1、【×××】道路、排水、桥梁工程工程施工设计文件和施工设计图以及有关设计文件。
2、现场实际踏勘所了解的情况。
3、交通、市政、建筑安装有关道路、排水、管渠、桥梁等的施工规范，施工工艺及操作规程和质量验收评定标准。
4、本企业管理水平，机械设备能力，类似工程施工经验。
5、本设计中采用规范（1）《城市道路设计规范》CJJ37-90（2）《公路设计手册》（路基）（3）《公路设计手册》（路面）（4）《城市道路设计手册》（上、下册）（5）《公路水泥砼路面设计规范》G85768-86（6）《公路路线设计规范》CJTJ101（7）《公路桥涵设计通用规范》JTJ021-89（8）《公路砖石及砼桥涵设计规范》JTJ022-85（9）《公路钢筋砼及预应力砼桥涵设计规范》JTJ023-85（10）《城市桥梁设计荷载标准》CJJ77-98（11）《公路桥涵地基与基础设计规范》JTJ024-85（12）《城市道路设计规范》CJJ37-90（13）《城市桥梁设计准则》CJJ11-936、施工标准（1）【×××】市政设计院提供的图纸及有关资料（2）设计图纸中指定使用的标准图（3）《城市道路设计规范》（CJJ37-90）（4）《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）（5）《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1-90）（6）《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（JJ3-90）（7）《公路桥涵施工技术规范》（JTJ-041-89）（8）《预制混凝土构件质量检验评定标准》（GBJ302-90）工程位置及地形、地貌和工程地质、气象、水文条件1、工程位置【×××】位于【×××】，横贯【×××】，是一项重点工程，这项工程对【×××】有着重要的意义。
道路工程施工组织设计
道路工程施工组织设计一、项目概述本项目为某城市道路扩建工程，工程包括路基工程、路面工程、桥梁工程、排水工程及附属工程。
施工总期限为24个月，施工现场周边环境复杂，人流量大，交通繁忙。
二、施工组织设计目标按照“安全第一、质量优先、进度保证、管理严格、服务周到”的原则，确保施工顺利进行，满足质量、安全、环保和社会效益的要求。
三、施工方案1. 施工路线施工路线应遵循最小干扰原则，通过合理布局，确保施工队伍和设备的流动性，同时降低施工对周边环境的影响。
2. 施工顺序按照“先上部、后下部、先主体、后附属”的原则进行施工。
首先进行路基工程，然后进行路面工程，最后进行桥梁工程和排水工程。
3. 施工方法采用现代化的机械设备进行施工，如土方机械、混凝土搅拌机、路面铺设机等，提高施工效率，降低施工成本。
四、施工组织结构1. 施工管理机构施工管理机构由项目经理、技术质量部、安全生产部、设备管理部、材料管理部、劳务管理部等组成，各部门之间要进行有效的沟通和配合，以确保施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由专业的技术人员、操作工人和服务人员组成，他们需要具备相应的职业技能，并能够遵守施工规程和安全生产规定。
五、施工设备和材料管理对施工设备进行定期检查和维护，确保设备的正常运行；对施工材料进行严格的质量控制，确保材料的质量符合施工标准。
六、安全生产和环保措施在施工过程中，应严格遵守国家和地方的安全生产和环保法规，实施有效的安全和环保措施，防止施工事故和环境污染的发生。
七、施工进度控制通过合理的施工进度计划和有效的施工进度控制，确保工程按期完成。
总之，本项目的施工组织设计应根据实际施工条件和施工要求进行，以确保施工的顺利进行，满足工程的质量、安全、环保和社会效益的要求。
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§5-1 施工组织设计概述
? 一、编制施工组织设计的基本原则 P33定 ? 二、初步设计阶段 2、修正施工方案 -技术设计阶段 3、施工组织计划 -施工图设计阶段
§5-1 施工组织设计概述
? 4、实施性施工组织设计文件-施工单位编制，比 前更具体、更详细 特点： 现实、具体、深入、可行 作用： ①指导施工的技术经济文件 ②本身的质量对工程建设的成败以及经 济效益具有决定性影响
§5-2 施工方案
? 施工方案： 是指对工程施工所做的总体设想和安排.
? 基本要求： 切实可行，施工期限满足业主要求，确保工程
质量和施工安全，经济合理，工料消耗和施工费 用最低。
§5-2 施工方案
? 一、施工顺序的安排 ? 原则：
1、必须符合工艺要求 2、必须使施工顺序与施工方法、施工机具相协调 3、必须考虑施工质量的要求 4、必须考虑水文、地质、气候的影响 5、必须考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序 6、必须遵从合理组织施工过程的基本原则 7、必须考虑安全生产的要求 8、应能使工期最短
§5-1 施工组织设计概述
? 组成内容： A 施工组织总设计：①说明②施工组织计划图表 1）施工进度表 2）劳动力需要量计划表 3）主要材料计划表 4）主要施工机具计划表 5）临时工程表 6）技术组织措施计划表 7）材料供应图、运输组织计划图、供水供电计划 图表
§5-1 施工组织设计概述
B分部（分项）工程施工组织设计 ①工程概况 ②准备工作 ③作业方案 ④工艺设计 ⑤作业进度图 ⑥施工现场平面图设计 ⑦保证质量及保证安全的措施
§5-3 施工进度计划的编制
? （三）生产周期（作业周期）计算 ? 作业周期：
是指一个施工操作过程或一道工序中所包括的各种人工、 机械等各种作业的工期。 1、根据人工、机械数量确定工期：
T=D/Rn 式中：
T —生产过程某作业的工期（日） D—劳动量（工日或台班） R—人数或机械台数 n—作业班制数 2、根据规定的工期来确定施工队（班组）人数或机械台数 R=D/tn
§5-1 施工组织设计概述
? 三、编制施工组织设计的程序 P35 １、分析设计资料、选择施工方案和施工方法 . ２、编制工程进度图 . ３、计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划 . ４、临时工程、供水、供电、供热、计划 ５、工地运输组织 . ６、布置施工平面图 . ７、编制技术措施计划与计算技术经济指标 . ８、编写说明书 .
§5-3 施工进度计划的编制
? 三、施工进度图的形式 ? 1、横线式施工进度图（横道图） ? 优点：
简单、直观、易懂、易编制 ? 缺点：
1）分项（工序）工程相互关系不明确. 2）日期地点无法表示. 3）工程数量分布情况不具体. 4）仅反映出平均施工强度
§5-3 施工进度计划的编制
? 2、斜线式施工进度图（垂直图） ? 缺点：
§5-2 施工方案
? 二、施工方法的选择 ? 选择依据：
1、工程特点 2、工期要求 3、施工组织条件
§5-2 施工方案
? 三、施工机具的选择 ? 注意：
1、只能在现有的或可能获得的机械中进行选择 2、所选择的机具必须满足施工的需要，但又要避免
大材小用 3、选择机具时，要考虑互相配套、充分发挥主机的
§5-3 施工进度计划的编制
? 二、编制施工进度计划的依据和步骤 ? 依据：
1、工程的全部施工图纸及有关水文、地 质、气象和其它技术经济资料 2、上级或合同规定的开、竣工日期 3、主要工程的施工方案 4、劳动定额和机械使用定额 5、劳动力、机械设备供应情况
§5-3 施工进度计划的编制
? 步骤： 1、研究图纸和有关资料 2、划分施工项目，计算实际工程数量 3、编制合理施工顺序和选择施工方法 4、计算实际工作量（劳动量） 5、确定劳动力需要量和机械台班数量 6、设计与调整施工进度图 7、检查与调整施工进度图
作用 4、在选择施工机具时，必须从全局出发，不仅要考
虑到在本工程施工中使用，还要考虑其它工程是 否也可以使用 四、流水施工的组织
§5-3 施工进度计划的编制
? 一、施工进度计划的作用 1、它是对全部施工过程进行时间组织的成果 2、它肯定了各生产过程之间的衔接关系 3、它是控制施工进程、指挥施工活动的依据 4、它是编制作业计划、物资供应计划、机具、 资金计划等文件的前提条件
1）反映不出某项工作完成对计划的影响程度. 2）主要工程、关键工程不能明确表达. 3）计划安排优劣程度难评价. 4）不能使用电子计算机. ? 3、网络图
§5-3 施工进度计划的编制
? 四、施工进度计划的编制 ? （一）划分施工项目，确定施工方法 —即划分为若干
种工序、操作划分时注意： 1、划分施工项目应与施工方法相一致，使进度计划 能够完全符合施工实际进展情况，真正起到指导施工 的作用。 2、划分施工项目的粗细程度一般要按施工定额的细 目和子目来填报，既简明清晰，又便于查定额。 3、施工项目在进度计划表内填写时，应按工程的施 工顺序排列而且应首先安排好主导工程（横道图）。 4、施工项目的划分一定要结合工程结构特点仔细分 项填列，切不可漏填，以免影响进度计划的准确性。
§5-3 施工进度计划的编制
? 例题：某施工图设计中，中粒式沥青砼拌和厂拌和，拌和设备生产能力 （30t/h ）以内，工程数量为900m 路面实体，试计算进度图中拌和项目 的劳动量。
? 解：查《预定》37[]2⌒25～
人工劳动量D=Q/C=Q ·S=900M ·24.4/100 M =219.6( 工日) 机械劳动量 1m 以内轮式装载机D=Q·S=900M ·2.13/100M =19.17 台班 30t/h 以内拌和设备D= 2.25/100M ·900M =20.25 台班 1t/h 以内工业锅炉 D=900m 2.25/100 m =21.15 台班 若采用两班制 投入40人（每班20人）装载机2台，拌和设备2套，锅炉2台，
§5-3 施工进度计划的编制
? (二)计算工程量和劳动量 1、工程量计算 -计算单位应与相应定额的计量单位相
一致 2、劳动量计算
劳动量： 就是施工过程的工程量与相应的时间定额的乘积， 或者是劳动力数量与生产周期的乘积；机械台数 与生产周期的乘积。
D=Q/C 或D=Q ?S 人工（工日）、机械（台班） C—产量定额 S—时间定额