2018法务部年度工作计划
法务部工作规划（精选3篇）
法务部工作规划（精选3篇）法务部工作规划篇1根据《法律事务管理办法（试行）》和《合同管理办法》以及公司的其他相关制度制定本规划。
一、工作目标法务部以有效防范法律风险为基本工作目标。
法律风险包括：项目或合同内容违反政策和法律法规、合同约定条款不能覆盖相关风险点、合同履行不到位、未及时有效应对合同违约或追究违约责任等情形。
二、工作职责法务部是预防和控制公司法律风险的职能部门，应完善和履行以下职责：1、起草、建议完善及审核公司（含子公司，以下同）的各项制度，并监督实施；2、参与公司重大经营决策，并提供法律意见；3、为公司的日常经营活动提供法律咨询意见；4、起草和提供法律样本，协助起草和完善合同文本；5、对公司投融资活动或项目进行法律尽职调查，并提供法律意见；6、对公司投融资活动或项目、合同以及其他具有法律意义的文件、报告、信息披露进行法律审查；7、对项目的开展以及合同的履行进行检查督导，及时发现问题，预防风险；8、负责处理公司各类诉讼和非诉讼法律事务；9、负责公司重大或复杂的债权债务清理与催收工作；10、负责联系和协调外部律师、司法机关以及相关政府部门；11、对公司员工进行法律培训，提高全公司员工法律风险防范意识；12、及时了解和跟踪国家政策及法律法规动态。
13、完成公司管理层交办的其他工作。
三、工作路径（一）：积极介入和参与1、参加公司经营管理层会议，为公司经营决策提供法律意见；2、参与重大投融资活动或项目的前期论证，完成法律尽职调查，并提供法律意见；3、参与重大商务谈判和项目谈判，为谈判和协商提供法律支持；4、参加各子公司或项目主体的业务研讨，并提供法律支持和咨询；5、深入各子公司或项目主体，现场了解各主体法律需求，有针对性开展工作；6、开展检查和督导工作；7、对重大法律事项及时向公司管理层汇报，及时就相关法律事项或风险事项向管理层提出法律建议。
四、工作路径（二）：建立和完善各类风险指引和流程指引1、识别和发现风险点，建立风险识别指引工作要点：法务部应熟悉各子公司业务，与各子公司一起发现风险点，建立风险识别指引，并不断修正和完善。
法务部年度工作计划
法务部年度工作计划一、引言法务部作为企业的法律顾问机构，负责公司的法律事务处理和法律风险防控工作。
为了保障公司合法经营，维护公司的权益，法务部制定了年度工作计划，以确保法务工作能够有条不紊地开展。
二、工作目标1. 提供法律咨询：为公司各部门提供法律咨询服务，解答法律问题，指导决策，确保各项业务合法合规。
2. 合同管理：监督公司合同管理工作，确保合同内容合规、风险可控，维护公司的权益。
3. 诉讼管理：监督公司诉讼管理工作，对公司涉及的法律纠纷进行风险评估，制定诉讼策略，参与诉讼事务。
4. 知识产权保护：建立完善的知识产权管理机制，监督知识产权保护工作，确保公司的知识产权完整和权益不受侵犯。
5. 法律政策研究：及时了解法律法规的最新动态，分析对公司的影响，制定相应的应对措施。
三、具体工作安排1. 提供法律咨询服务（1）召开法务部例会，了解各部门的法律需求，制定针对性的法律咨询方案。
（2）协助各部门解答法律问题，提供法律意见，指导决策。
（3）建立健全法律咨询档案管理制度，确保咨询过程和结果可追溯，便于跟踪处理。
2. 合同管理（1）制定合同管理制度，规范合同审批、签订、履约和变更的流程。
（2）审核重要合同的内容，确保合同条款合法合规，风险可控。
（3）监督合同的履约情况，对违约行为进行处理，保护公司权益。
3. 诉讼管理（1）建立完备的诉讼风险评估机制，对公司涉及的法律纠纷进行风险评估，制定诉讼策略。
（2）指导公司各部门处理法律纠纷，提供法律支持和协助。
（3）负责公司与律师事务所的合作，监督律师工作质量，确保公司利益最大化。
4. 知识产权保护（1）建立知识产权保护流程，加强对公司技术、商标、著作权等知识产权的保护工作。
（2）监督公司知识产权的申请、维护和维权工作，确保公司知识产权的完整性。
（3）提供知识产权培训，提高员工对知识产权的保护意识。
5. 法律政策研究（1）设立法律政策研究小组，及时了解法律法规的最新动态，分析对公司的影响。
法务部年工作计划
法务部年工作计划法务部年工作计划一、工作目标和目标规划：1. 改善法务部门的管理水平，提升服务质量和效率。
2. 加强内部沟通和协调，确保公司决策在法律和监管规定允许的范围内。
3. 完善公司的风险管理机制，降低公司的法律、合规及经营风险。
二、工作任务和时间安排：1. 制定相关法律文件和条款，指导公司在日常业务中的法律要求。
时间安排：每月初完成。
2. 建立和健全法律档案管理制度，对公司所有法律文书进行有效管理，确保法律文书的完整性和可操作性。
时间安排：年度任务，分阶段推进。
3. 加强督促力度，及时提供法律意见并协助各部门解决问题。
时间安排：按部门需求及时响应，确保及时解决问题。
4. 组织法律培训，使各部门员工对法律风险有基本的了解和认识。
时间安排：每年至少组织一次法律培训。
5. 加强与协调外部律师事务所的沟通合作，解决公司法律咨询和疑难问题。
时间安排：每周与外部律师事务所保持互动。
三、资源调配和预算计划：1. 组建高效、共同协作的法律团队，优化法务人员配置，确保其充分发挥职能。
预算计划：合理调配相关人员。
时间安排：年度评估2. 根据实际工作需要，适量增加法律与合规专业人员和相关软件的支出。
预算计划：法律与合规人员及软件支持的预算调配。
时间安排：年度预算计划调整三、项目风险评估和管理：1. 针对公司的各项业务，建立适应性的风险管理方案和流程，确保公司在各项业务中规避风险。
时间安排：每季度考评更新。
2. 对公司风险高的业务进行重点监管和风险控制。
时间安排：根据业务特点及时调整。
四、工作绩效管理：1. 根据工作计划制定绩效评估指标，确保权责明确、评价公正、绩效显著。
时间安排：年度制定并定期考评。
2. 建立制度，对法务部门的执行情况及时进行汇总和反馈，确保执行效果。
时间安排：每季度反馈，年度检查总结。
五、工作沟通和协调：1. 建立信息整合和共享机制，确保各部门之间的信息共享和流通，保障决策的不断优化。
时间安排：年度梳理反馈，及时更新完善。
法务部 年度工作计划
法务部年度工作计划一、工作目标法务部是负责企业法律事务的专业部门，其工作目标是保障企业的合法权益，确保企业的经营合规，提供专业的法律咨询服务，防范和化解法律风险，推动企业的可持续发展。
二、工作内容1. 法律监督与合规（1）建立和完善企业合规指南，提供合规培训，确保企业各项经营活动符合相关法律法规和行业规定。
（2）定期检查各部门的合规情况，发现问题及时跟踪整改，防范法律风险。
（3）定期审查和更新企业的合同、协议以及其他相关文件，确保其合规性。
2. 诉讼及仲裁事务（1）监督和管理企业的诉讼和仲裁事务，确保案件的质量和进展。
（2）与企业外部律师团队紧密合作，提供法律支持和协助。
（3）及时掌握和分析诉讼动态，制定相应的应对策略。
3. 知识产权保护（1）建立和完善企业的知识产权管理制度，包括专利、商标、著作权等。
（2）监督和管理企业的知识产权申请、维权和保护工作。
（3）与相关部门合作，处理侵权纠纷，维护企业的知识产权权益。
4. 合同管理（1）负责起草、审核和变更企业的各类合同，确保其合法有效。
（2）与业务部门紧密合作，提供专业的合同咨询和辅导。
（3）定期评估和更新合同模板，提高合同管理的效率和专业水平。
5. 风险预警与应对（1）对外部环境进行风险评估和预警，及时发现和应对潜在的法律风险。
（2）制定应对策略，协助企业应对紧急情况，保护企业利益。
（3）帮助企业建立危机管理机制，提高应对突发事件的能力。
三、工作计划1. 第一季度工作计划（1）制定和发布年度合规指南，举办合规培训。
（2）检查各部门的合规情况，并跟踪问题整改。
（3）建立案件管理系统，提高诉讼和仲裁工作的效率。
2. 第二季度工作计划（1）审查和更新企业的合同、协议等相关文件。
（2）与外部律师团队合作，推进诉讼和仲裁事务。
（3）加强知识产权的保护工作，提高侵权纠纷处理的专业水平。
3. 第三季度工作计划（1）开展风险评估，及时发现和应对法律风险。
（2）加强合同管理，提高合同管理的效率和专业水平。
法务部年度工作计划
法务部年度工作计划一、背景分析随着公司业务的不断拓展，法务部作为公司的重要组成部分，肩负着维护公司合法权益、防范法律风险的重任。
为确保公司合规经营，提高法务工作水平，特制定本年度工作计划。
二、工作目标1.完善公司法律风险防控体系，提高法律风险识别、评估和应对能力。
2.加强合同管理，降低合同纠纷风险。
3.提升公司员工法律意识，提高合规经营水平。
4.优化法律事务处理流程，提高工作效率。
三、具体工作计划1.法律风险防控（1）完善法律风险防控体系制定《公司法律风险防控手册》，明确各部门职责，规范法律风险防控流程。
建立法律风险数据库，定期更新，为公司决策提供数据支持。
（2）加强法律风险识别与评估对公司业务进行全面梳理，识别潜在法律风险点。
对重点业务领域进行风险评估，制定针对性应对措施。
2.合同管理（1）完善合同管理制度制定《公司合同管理制度》，明确合同签订、履行、变更、解除和终止等环节的管理要求。
建立合同管理信息系统，实现合同全流程在线管理。
（2）加强合同审查对合同文本进行审查，确保合同内容合法、合规。
对合同履行情况进行跟踪，确保合同履行到位。
3.法律培训与宣传（1）制定培训计划根据公司业务需求，制定年度法律培训计划。
邀请外部专家进行授课，提高员工法律素质。
（2）开展法律宣传活动利用公司内部平台，定期发布法律知识文章。
举办法律知识竞赛，提高员工法律意识。
4.法律事务处理（1）优化法律事务处理流程制定《公司法律事务处理流程》，明确各环节办理时限和责任人。
提高法律事务处理效率，确保公司合法权益得到有效维护。
（2）提高法律顾问服务水平与外部法律顾问建立长期合作关系，为公司提供专业法律支持。
定期对法律顾问进行评价，确保服务质量。
四、工作措施1.加强组织领导，明确责任分工。
2.落实工作计划，确保各项工作有序推进。
3.建立健全考核机制，对工作完成情况进行定期评估。
4.加强部门间沟通协作，形成工作合力。
本年度法务部工作计划旨在提高公司法律风险防控能力，加强合同管理，提升员工法律意识，优化法律事务处理流程。
2018年法制宣传教育工作计划与2018年法务部年度工作计划范文汇编.doc
2018年法制宣传教育工作计划与2018年法务部年度工作计划范文汇编2018年法制宣传教育工作计划XX的新年，将XX年全年法制宣传教育工作落下了尾声。
也使各院系和单位的普法工作画个句号。
XX年，为更快地将各院系和单位的普法积极性调动起来，为将法制宣传工作深入开展等。
切实有效地开展全民法制宣传教育，全面实施“五五”普法规划，使我局XX年普法工作计划有步骤地开展，现根据我市普法办《关于XX年法制宣传教育工作实施意见》的精神和省、市统计局普法宣传教育工作要求，结合我市统计工作实际，XX年法制宣传教育工作计划如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，以推进“法治”为主线，紧紧围绕全市“全面小康、项目建设、宜居城市”等重点工作，认真落实本市和省、市统计局法制宣传工作实施意见，广泛深入学习宣传国家法律法规，为加快我市建成全面小康社会，创建和谐稳定社会环境和公正高效的法治环境而奋斗。
二、目标任务（一）普法学习宣传的目标是：通过深入扎实的普法宣传教育和法治实践，进一步提高全市统计系统各级领导干部和广大统计工作者的社会主义法律意识，尤其是统计法制意识，牢固树立社会主义法制理念，增强依法治理的自觉性，提高依法决策，依法管理和服务社会的水平。
（二）普法学习宣传的主要任务是：1．紧贴中心，深入开展社会主义法治理念和党的十七大关于法治建设精神的宣传教育，促进依法决策、依法行政、依法办事，努力在全社会营造学法、守法、用法的浓厚氛围；大力宣传维护社会和谐稳定的法律法规，向社会公众传播依法维权、依法解决各种矛盾和纠纷的理念，引导他们有序表达诉求，做好有关诉讼、信访、申诉等法律法规的宣传；继续加强宣传宪法和有关经济、社会发展以及与改善民生密切相关的法律法规，树立宪法意识，维护宪法和法律的权威，维护人民群众的切身利益，促进经济社会又好又快地发展。
2、围绕重点，深入学习宣传以统计法为主的规范统计工作行为的一系列法律法规，持之以恒地学习宣传和贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法实施细则》、《全国经济普查条例》和《省统计管理条例》等法律法规，严格以法治统。
2018法务部门年度工作计划
2018法务部门年度工作计划法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，下面是小编为你整理的2018法务部门年度工作计划，欢迎大家的阅读。
法务部门年度工作计划“安全、有序、激情、和谐”是公司2018年工作的指导思想，安全、有序同时也是法务工作的目标。
根据目前公司法律工作的现状，2018年度法务工作的重点将围绕以下几点展开：公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的，2018年拟计划按原分类对制度进行修订。
其中涉及人力资源制度5个，财务制度7个，行政管理制度8个，后勤管理制度2个。
法务部拟在2018年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总，并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。
1、日常合同审查：合同及法律文件的审查是一项日常性工作，合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况，法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办法，以期对公司合同及各类事项做到有规可依，有章可循。
另，法务部计划对格式合同进行常规修改，使其更符合实际操作和公司利益。
2、合同履行风险防范：对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相关部门了解情况，根据合同履行中出现的问题进行风险预测，做好合同履行的风险防范。
并通过对合同履行中出现的风险问题汇总，进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。
2018年，法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询，并及时给予答复，并对咨询情况予以登记外，还计划与行政部联系，开通一个专门的法律咨询电子邮箱，方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。
另计划，与人力资源培训部配合，做好公司法律培训工作。
根据公司目前情况，法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。
2018法务部年度工作计划
2018法务部年度工作计划法务部依据现在公司的作业状况和作业需要，坚持以事前防备、事中操控为主、过后弥补为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法令效劳原则，结合企业法令作业的特色和公司法令效劳的实践需求，拟定法务部作业方案。
一、合同及法令文件的审阅、起草1，帮忙稳固和完善合同及法令文件审阅的机制，加强合同审阅的有效性。
2，进一步完善合同范本的修正和制造，使其更符合实践操作和公司利益。
3，合同及其他法令文件审阅坚持自收到文本2小时内审阅结束，并提出相应的书面法令意见或进行相应的修正，但特殊状况在外。
4，合同及其他法令文件的起草自具体了解相应的具体内容后4小时内完结，但特殊状况在外。
5，加强合同办理，标准批阅流程，完善办理制度，尽可能下降公司的法令危险。
6，坚持勇于直言的风格，斗胆地提出合同中地点的危险和问题，为领导决议方案供给法令依据。
二、法令弥补功用中的方案1，帮忙公司有关办理部分及事务部分对公司债务进行整理和催收，接到相关要求后2天内开端举动。
2，在整理和催收中，发现严重法令问题当即向相关部分提出警示，一起向公司陈述相关案情，使领导敏捷作出决议方案。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完结法院立案。
4，发现需诉讼的案子，有义务向公司陈述状况，并主张提请领导批准申述。
5，对申述或应诉案子的署理，大多数坚持自行署理。
6，做好诉讼前与对方当事人和谐商洽作业，争夺双赢。
7，诉讼案子做到有求必应、认真负责、及时完结。
三、知识产权办理方案1，与公司其他职能部分协作，争夺请求“XX市著名商标、“驰名商标”等荣誉，进步企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完结商标的申办注册作业。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的办理和维护作业。
四、法令训练和宣扬方案1，依据公司的要求，活跃合作有关部分，选用守时或不守时方法对公司一切在作业中需触摸法令的事务、收购及办理人员进行相应的岗位法令训练。
2，拟对公司触及商标、商业秘密等知识产权作业的相关人员进行知识产权知识点的训练。
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2018法务部年度工作计划
法务部根据目前公司的工作情况和工作需要，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、高准确率和自律为法律服务准则，结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、合同及法律文件的审核、起草
1，协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2，进一步完善合同范本的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3，合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4，合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成，但特殊情况除外。
5，加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6，保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、法律补救功能中的计划
1，协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2，在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门提出警示，同时向公司报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3，接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4，发现需诉讼的案件，有义务向公司报告情况，并建议提请领导批准起诉。
5，对起诉或应诉案件的代理，大多数保持自行代理。
6，做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7，诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、知识产权管理计划
1，与公司其他职能部门协作，争取申请“上海市著名商标、“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2，按公司需求，高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。
3，做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、法律培训和宣传计划
1，根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2，拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。
3，在进行法律培训的同时，法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。
五、自身素质提高
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度，有待继续学习提高。