长城盛花-时代广场商铺推广方案

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盛华金街商铺营销执行方案

盛华金街商铺营销执行方案

盛华金街商铺营销方案一、房源情况分析目前,准备销售的区域为临梅山路1#、2#底商街铺,共计38套两层商铺,面积区间为56.42-234.29平米,预计可售总面积为4844.21平米。

1#底商面积2#底商面积二、商铺定位及定价策略1.定位策略项目处于正定县中心区域,属于繁华区域,受关注度及可接受度较高,而且该项目所依托社区为县城高端楼盘,有着较高的经济和品牌支撑,但此次推出货源为面向梅山路部分,受梅山路暂未修通路况影响,人流量有很大限制,故我司建议该项目采用大众化的经营定位,作为社区商业配套,满足高端社区盛华公馆及周边住宅人群日常消费。

针对商铺面宽窄,进深长的格局,可考虑业态定位为服装、小餐馆、美容美发等,同时可实现支持社区商业配套服务功能。

2.定价策略结合项目周边商业市场的基本状况,同时,充分分析项目自身的核心优势,将商铺的均价定为10600元/平方米。

同时,根据商铺的位置、人流、商铺划分等因素,制定合理的商铺价格。

三、销售目标1.项目总销售额度:由于市场热销期一般为3-10月,根据现在推出的货量,我司建议项目销售期为3-10月份,10月份实现清盘,完成总销售额51348626元的目标。

2.月度销售目标:套数:6套销售额:800万元四、销售策略1.销售方式:⏹直接销售:即直接销售,不采用任何形式和承诺;⏹带租约销售:即是先将商铺招商,等商家签了进场合同之后,以带租约的形式将商铺销售。

鉴于本项目情况,建议两种销售方式混合采用。

在商铺销售前做好商铺招商工作,以销售为主,招商为辅。

如商户可以购买商铺则将商铺产权转让;如商户只能接受只租不买的形式,可在商铺出租给商户后在寻找商铺买主。

2.销售政策:全款95折优惠贷款50%首付,无优惠老带新政策:凡已成交老客户介绍新客户,新客户付清应付款项后,老客户可获得5000元现金奖励。

五、推广策略及费用预算2014年3-10月份推广渠道涵盖派单、短信、报广、户外、锣鼓宣传车等,具体实施计划与费用预算如下:1.派单时间:2014年3月-10月位置:恒山西路成德南街交口、恒山西路燕赵南大街交口、成德南街中山西路交口、中山路燕赵南大街交口、项目周边小区门口(晶都花苑、金星世纪嘉苑、恒丰翠庭、梅山苑、翠微苑、平安小区)、商场商厦门口(新天地购物广场、佳阳购物中心、瑞天大厦购物中心)、瑞天大厦、物资大厦、县人民医院、该区域范围内沿街门脸、正定小商品市场等。

时代广场大客户拓展推广方案

时代广场大客户拓展推广方案

时代广场大客户拓展推广方案一、背景介绍时代广场是一家位于市中心的大型购物中心,拥有众多的国内外品牌商家和各类娱乐设施,是吸引大量人流的热门地点之一、为了进一步扩大人气和提高收益,时代广场需要制定一个大客户拓展推广方案,吸引更多的大型企业与商场合作。

二、目标客户群体1.大型企业:如国内知名企业、跨国公司等;2.创业公司:如初创公司、独角兽企业等;3.入驻顶级品牌:如国际奢侈品牌、知名时尚品牌等。

三、推广方案1.定制拓展计划:针对不同的目标客户群体,制定具体的拓展计划,根据客户需求提供相关服务和配套措施。

2.广告宣传推广:通过广告渠道,如电视媒体、网络平台、户外广告等渠道,以时代广场的规模、地理位置和人气为卖点,向目标客户群体宣传品牌优势和发展潜力。

3.会议展览活动:举办行业会议、展览活动等,邀请目标客户参与,通过展览会、演讲、研讨等形式,向客户展示时代广场的设施、服务和潜在商机,深化客户对时代广场的了解并增进合作意愿。

4.优惠政策和扶持措施:为目标客户提供特殊优惠政策和金融扶持措施,如租金减免、装修津贴、免税政策等,以降低客户入驻时的成本压力,增加合作的吸引力。

5.加强品牌形象塑造:通过品牌塑造活动、社交媒体推广等方式,提升时代广场的品牌形象和知名度,增加对目标客户的吸引力。

6.与行业领军企业合作:与行业领军企业、知名品牌合作,举办联合活动或推出合作产品,借助其品牌影响力和客户资源,吸引目标客户关注和合作。

7.客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,定期进行客户回访和跟进工作,了解客户需求、关注点和意见,及时解决问题和提供优质服务,提高客户满意度。

8.强化市场调研和数据分析:加强市场调研工作,对目标客户进行深入了解,及时调整推广策略。

通过数据分析,掌握客户偏好和需求变化,不断提升推广效果和客户满意度。

四、推广过程和时间安排1.前期准备:制定详细的推广方案和计划,确定目标客户群体和推广策略,筹备相关资源和材料。

时代广场消费活动方案策划

时代广场消费活动方案策划

时代广场消费活动方案策划一、活动背景分析1.1 活动背景作为一个市中心热门的商业综合体,时代广场一直以来以其时尚的购物场所和丰富的娱乐休闲设施吸引着广大消费者的关注。

然而,随着时代的变迁和消费观念的变化,时代广场需要不断创新来满足消费者的需求,并保持其竞争优势。

1.2 活动目标本次活动的主要目标是:- 吸引更多的消费者来到时代广场;- 增加消费者在时代广场的消费金额;- 提升时代广场的品牌形象和市场知名度;- 增加租户的销售额。

二、活动策划方案2.1 活动主题本次活动的主题是“时尚购物节”。

通过这个主题,我们希望传达出时代广场作为时尚的购物场所的形象,吸引消费者来到时代广场。

2.2 活动内容(1) 主打活动:打折促销活动在活动期间,时代广场的租户将提供折扣优惠,吸引消费者前来购买商品。

为了增加消费者的购买欲望,可以设置购物满一定金额送礼品或积分换购等活动。

(2) 街头表演和互动游戏在时代广场的广场或室内区域,安排街头表演和互动游戏。

这可以吸引顾客的注意,增加他们在时代广场停留的时间。

(3) 美食展销租用一些展示美食的小摊位,让消费者品尝各种美食。

这不仅能增加消费者的兴趣,也能让他们在购物之余享受美食。

(4) 时尚讲座和时尚潮流展示举办一系列的时尚讲座和时尚潮流展示,吸引对时尚感兴趣的消费者前来参加。

这也为时代广场赢得了时尚的口碑,提升了其品牌形象。

(5) 摄影大赛组织摄影大赛,让消费者以时代广场为主题拍摄照片,通过社交媒体分享和投票来评选最佳作品。

这可以增加消费者的互动参与度,并扩大时代广场在各大社交媒体上的曝光度。

(6) 抽奖活动为了进一步提升消费者的参与度,可以设置抽奖活动,赠送时尚品牌商品或时代广场购物券等奖品。

这也能刺激消费者在时代广场的消费金额。

2.3 活动时间为了吸引更多的消费者,活动时间最好选择在周末或假期,因为这时人们更有时间和动力来参加活动。

2.4 活动推广(1) 广告宣传通过电视、广播、报纸、杂志和户外媒体等渠道进行广告宣传,让更多的消费者知道活动的存在。

古长城商铺策划书3篇

古长城商铺策划书3篇

古长城商铺策划书3篇篇一《古长城商铺策划书》一、项目背景古长城作为我国著名的历史文化遗产和旅游胜地,每年吸引着大量的游客前来观光游览。

在古长城周边开发商铺,具有巨大的商业潜力和发展空间。

本策划书旨在打造一个具有特色和吸引力的古长城商铺项目,为游客提供丰富多样的商品和服务,同时也为投资者带来可观的收益。

二、项目定位1. 目标客户群体:主要针对前来古长城旅游的游客,包括国内外游客、家庭游客、年轻游客等。

2. 项目特色:突出古长城的历史文化特色,打造具有传统风格和地方特色的商铺。

3. 产品和服务定位:提供与古长城相关的纪念品、手工艺品、特色食品、旅游用品等商品,以及餐饮、休息、娱乐等服务。

三、市场分析1. 游客需求分析:游客在游览古长城时,通常需要购买纪念品、品尝当地美食、休息和娱乐等。

2. 市场竞争分析:目前古长城周边已经有一些商铺,但大多缺乏特色和创新,同质化竞争较为严重。

3. 市场潜力分析:随着古长城旅游的不断发展,游客数量逐年增加,对商铺的需求也将不断扩大,市场潜力巨大。

四、商铺规划1. 商铺布局:根据古长城的地形和游客流量,合理规划商铺的布局,形成集中式和分散式相结合的布局模式。

2. 商铺面积:根据不同的业态和经营需求,确定商铺的面积大小,一般在 10-50 平方米之间。

3. 商铺装修:采用传统的建筑风格和装修材料,突出古长城的历史文化特色,营造出浓郁的文化氛围。

五、产品和服务规划1. 纪念品:开发具有古长城特色的纪念品,如纪念邮票、明信片、钥匙扣、T 恤等。

2. 手工艺品:引进当地的手工艺品制作艺人,现场制作和销售手工艺品,如剪纸、木雕、陶瓷等。

3. 特色食品:提供当地的特色美食,如烤鸭、炸酱面、豆汁等,同时也可以引进一些其他地方的特色食品。

4. 旅游用品:销售旅游必备的用品,如太阳镜、防晒霜、背包等。

5. 餐饮服务:开设餐厅和小吃摊,提供各种口味的餐饮服务。

6. 休息和娱乐服务:设置休息区和娱乐设施,如茶馆、咖啡馆、电影院等,为游客提供放松和娱乐的场所。

商超推广策划书3篇

商超推广策划书3篇

商超推广策划书3篇篇一《商超推广策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧,商超行业的发展也面临着新的挑战和机遇。

为了提升超市的知名度和销售额,我们制定了本次商超推广策划书,旨在通过一系列的营销活动,吸引更多的消费者前来购物,提高顾客满意度和忠诚度。

二、策划目标1. 提升超市的知名度和美誉度。

2. 增加客流量和销售额。

3. 提高顾客满意度和忠诚度。

三、推广策略1. 活动策划(1)主题活动:结合节假日或热点话题,举办主题活动,如“夏日清凉大促”、“国庆狂欢购”等。

(2)促销活动:定期推出各类促销活动,如打折、满减、买赠等。

(3)会员活动:设立会员制度,会员可享受专属优惠和积分兑换等福利。

2. 宣传推广(1)线上推广:利用社交媒体、电子邮件、短信等渠道进行宣传推广。

(2)线下推广:在商超周边、社区、学校等地发放传单、张贴海报等。

(3)合作推广:与周边商家、品牌进行合作推广,互相宣传引流。

3. 服务提升(1)优化购物环境:保持超市的整洁、舒适,增加休息区、儿童游乐区等设施。

四、执行计划1. 第一阶段(准备阶段)时间:[具体时间](1)确定策划方案,明确推广目标、策略和执行计划。

(2)准备宣传物料,如海报、传单、礼品等。

(3)与供应商协商,确保活动商品的充足供应和优惠政策。

2. 第二阶段(实施阶段)时间:[具体时间](1)按照策划方案,开展各项推广活动。

(2)实时监控活动效果,根据数据分析调整推广策略。

时间:[具体时间](2)收集顾客反馈意见,改进不足之处。

(3)制定下一步推广计划,为超市的持续发展奠定基础。

五、预算安排1. 活动费用:[X]元2. 宣传费用:[X]元3. 礼品费用:[X]元4. 其他费用:[X]元总预算:[X]元六、注意事项1. 活动策划要符合超市的定位和目标顾客群体的需求。

2. 宣传推广要注重针对性和有效性,避免资源浪费。

3. 活动执行要严格按照策划方案进行,确保活动的顺利开展。

篇二《商超推广策划书》一、策划背景随着市场竞争的加剧,商超行业的利润空间逐渐压缩。

DCYX长城盛花-和信广场2012年度整合推广(提...-

DCYX长城盛花-和信广场2012年度整合推广(提...-

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(中央配套)
唯繁华,方能驱劢国际生活聚变
承载海口悠丽历叱人文厚重,催化城市聚变,
和信广场,聚合城央最精华癿城市配套,奢想生命成本癿最优化,
大润发、医院、CBD、名校、泳池等国际化生活配套近在咫尺, 御领世界千姿百态,圈定国际化癿高贵生活版图, 二繁华深处享奢华,开启海口全新华贵生活。
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四战而定
海南市中央
承启时代,世界眼光,唯此中央!
执行推广节奏
海南市中央
推广线
形象深化期 城市刜始, 善尚中央
积蓄期阶段
强推期 城市心脉,历久弥新
持续热销期 中央,厚积薄发
阶段主题
海南人心中的中央
时间线
4月1日—5月6日
5月7日-7月29日7月3日—10月7日10月8日——12月30日
开盘期
营销线 围绕着“海南市中央”展开:现场包装『全面起势』,产品发布会,现场体验式营销;
目的:炒作活劢为主线,制造话题不影响力,提
升项目知名度 。
酒庖分展场
目的:针对海口高端客户经常出没癿高端消费场所,设置咨 询接待点,直击目标客群,展示项目整体形象。在中心区星 级酒庖设立分展场,提前储客。
活劢地点:海南寰岛泰得大酒庖
分展场设置建议:
1、租海南寰岛泰得大酒庖首层部分区域作为楼盘模型展示区 2、现场引迚海南寰岛泰得酒庖服务人员接待,提供国际化与业酒 庖服务,树立高端服务形象。

某时代广场商场营销策划报告

某时代广场商场营销策划报告

某时代广场商场营销策划报告一、市场背景分析随着社会的发展和消费者需求的升级,某时代的广场商场面临着诸多的市场竞争和挑战。

为了保持市场竞争的优势和提高消费者的满意度,我们需要制定一套有效的营销策划方案。

二、目标受众调研1. 目标受众群体:年龄在25-40岁的城市白领阶层,收入稳定,消费能力较强。

2. 目标受众需求:追求个性、时尚和品质,注重个人形象和生活品味,热衷于购物和休闲娱乐活动。

三、竞争对手分析1. 大型购物中心:拥有较多的品牌商户和多样化的购物选择,吸引消费者进行购物。

2. 网络购物平台:价格优势、便捷的购物体验和多元化的商品选择,吸引消费者进行线上购物。

3. 休闲娱乐场所:提供综合性服务和娱乐项目,吸引消费者在其中度过休闲时光。

四、营销策划方案1. 品牌定位:将商场定位为时尚、品质和生活方式的代表,通过引入高品质品牌和策划精彩活动来吸引目标消费者群体。

2. 营销活动策划:(1) 主题活动:针对各个节假日和时尚潮流趋势,策划具有吸引力和差异化的主题活动,如时尚展览、品牌发布会等,以吸引消费者关注和参与。

(2) 偶像见面会:邀请时下热门偶像或名人到商场进行见面互动,吸引粉丝和潜在消费者前来参与,提升商场知名度和人气。

(3) 会员专享:为会员制定独特的优惠政策和福利待遇,如积分兑换、生日特权等,增加消费者的忠诚度和购买欲望。

(4) 社交媒体推广:加大对社交媒体平台的营销力度,与消费者进行互动,分享商场最新动态、活动信息,提升品牌曝光度和影响力。

3. 商户合作:(1) 引入优质品牌:与知名品牌商户合作,引入具有创新、时尚和品质的产品,提升商场整体形象和吸引力。

(2) 商户促销:与商户合作举办促销活动,如打折、满减、赠品等,增加消费者购物的动力。

五、预计效果和评估指标1. 实现年销售额增长率不低于10%。

2. 提升顾客转化率,实现年客流量增长率不低于15%。

3. 增加目标受众的品牌认知度和忠诚度,实现会员数量增长率不低于20%。

时代广场营销策划方案

时代广场营销策划方案

目录引言 (1)1.概况 (1)1.1.位置 (1)1.2.本身的优势 (1)1.3.周围景观 (1)1.4.环境污染及社会治安状况 (1)1.5.周围的交通条件 (2)1.6.学校 (2)2.营销环境分析 (2)2.1.宏观经济环境分析 (2)2.2.市场竞争环境分析 (2)2.3.目标客户群分析 (2)2.3.1消费者人群 (2)2.3.2购买者人群 (3)2.3.3购买者习惯 (3)3.SWOT分析 (3)3.1.优势 (3)3.2.机遇 (4)3.3.劣势 (4)3.4.威胁 (4)4.市场营销战略 (4)4.1.市场细分 (4)4.2.目标市场选择 (5)4.3.市场定位 (5)4.4.价格定位 (5)5.推广策略 (6)5.1.项目命名 (6)5.2.销售渠道选择 (6)5.3.广告策略 (6)5.4.媒介策略 (7)时代广场营销策划方案引言现如今,中国商业零售业正在发生巨大的变革,人们的消费意识及消费观念逐渐在转变,从单纯的购物型消费发展到购物与休闲、娱乐、饮食相结合的享受型消费,并且已成为时尚,大型一站式综合商场及大型超市由此应运而生,在短短的时间内取代传统百货商场一跃而成为新兴商业形态的主体。

陕科大时代广场的崛起,意味着一个大型的商业物业以非凡的姿态出现在陕科大,出现在未央大学城。

我们的目标和宗旨是:让时代广场在本区域开创全新的消费潮流。

1、概况1.1、位置时代广场(商场)位于西安市未央区未央大学城,地处陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院三校的交汇处。

该地段属于大学城主要的商业中心区,其繁华程度,居该区域之首。

1.2、本身的优势(1)地形地貌平坦易于建筑;(2)人口密度大,交通便利,相关配套齐全,商业潜力巨大;(3)未来将形成辐射未央大学城的新兴核心商业圈。

1.3、周围景观地处于陕西科技大学、西安工业大学、西安医学院三校的交汇处,交通便利,物流便捷,是位于未央大学城的核心商业区域。

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