华为手机策划书
(完整版)华为手机营销策划

华为手机营销策划书系(部)工商管理系专业市场营销班级市营1042学生姓名张景国学号************指导教师吕朝晖2012年4月24号内容摘要随着手机市场竞争的加剧,全球手机厂商都在加大力度提高自己手机品牌的知名度和占有率,从而增加自己的收益,华为终端如何增加自己的收益,提高自己的市场占有率,提升自己的品牌知名度,本文对华为手机的分析和国际各手机品牌和厂商进行分析,确定手机的市场定位和品牌树立,从而使华为在以后的竞争中占据有利的地位关键词:华为手机品牌树立目标市场消费群体市场细分目录前言第一章华为手机当前营销状况1.公司内部环境2.公司外部环境第二章SWOT分析1 华为的优势2 华为的劣势3 华为面临的机遇4 华为面临的威胁第三章营销目标1.总体的目标2市场占有率目标3销售成本目标4利润目标第四章营销策略1 目标市场2.产品广告3. 质量和价格优势4 高端品牌树立5 建立完善的售后服务体系第五章活动程序1 市场调查2 市场细分3 总结市场情况和各类人员的需求第六章预算1规模预算2人员预算3成本预算4收入预算第七章控制1成本控制2人员控制3规模控制前言华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商。
华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中,华为技术有限公司名列第一。
同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商第一章华为手机当前营销状况a)公司内部环境华为核心理念聚焦:新标识更加聚焦底部的核心,体现出华为坚持以客户需求为导向,持续为客户创造长期价值的核心理念;创新:新标识灵动活泼,更加具有时代感,表明华为将继续以积极进取的心态,持续围绕客户需求进行创新,为客户提供有竞争力的产品与解决方案,共同面对未来的机遇与挑战;稳健:新标识饱满大方,表达了华为将更稳健地发展,更加国际化、职业化;和谐:新标识在保持整体对称的同时,加入了光影元素,显得更为和谐,表明华为将坚持开放合作,构建和谐商业环境,实现自身健康成长华为科技力量华为公司科技力量雄厚,拥有87000名员工中的43%从事研发工作,截至2009年12月底,华为累计申请专利42,543件。
华为手机销售策划书(共4篇)

华为手机销售策划书(共4篇)第1篇:华为手机促销策划书华为手机HUAWEI促销策划[文号]000000009 [密级]绝密[策划组织]华为集团广告策划部 [策划人][职务] 华为集团广告策划部门经理 [策划日期]2014年11月11日[国家、城市]中国.厦门[地址]厦门市思明区XXXXX [邮政编码]310000摘要华为自1987年成立以来,在“农村包围城市”的全球化经营战略的布局下,以亚非拉第三世界国家为基点,在不断增加企业的实力和竞争力以及树立了品牌知名度的情况下,以此为跳板努力进军欧洲及北美市场,虽然历程颇为艰辛但正是这种在竞争环境中的磨练锻造出了华为“屡战屡败屡败屡战”的坚强意志,同时也促进其不断研发核心产品和国际营销布局,使其成长为国际化的电信设备供应商。
华为在多年的苦心经营下,逐步赢得了国际市场的认可,在华为销售收入中海外销售收入已经占到65%以上。
但在发达的电信市场华为的市场地位尚未建立,与其他著名的设备供应商相比还有很大的差距。
“知不足,而后进”,华为需要对目前的国际市场地位有一个清醒的认识和准确的定位目录1:市场分析.31.1、促销背景....3 1.2、促销调查主要观点.3 1.3、市场预测及建议.....4 2:促销目标.62.1市场目标........6 2.2财务目标.........6 3:促销提案3.1促销主题.........7 3.2促销对象.........7 3.3促销地点.........8 3.4促销产品.........9 3.5促销方法. (10)4:促销活动步骤与售后体验11 5:效果评估..121 市场分析1.1 促销背景华为自1987年成立以来,在“农村包围城市”的全球化经营战略的布局下,以亚非拉第三世界国家为基点,在不断增加企业的实力和竞争力以及树立了品牌知名度的情况下,以此为跳板努力进军欧洲及北美市场,虽然历程颇为艰辛但正是这种在竞争环境中的磨练锻造出了华为“屡战屡败屡败屡战”的坚强意志,同时也促进其不断研发核心产品和国际营销布局,使其成长为国际化的电信设备供应商。
华为手机营销活动策划方案

华为手机营销活动策划方案一、项目背景华为是全球领先的信息通信技术(ICT)解决方案供应商,致力于为全球运营商、政府和企业客户提供竞争力优势的综合解决方案和服务。
华为手机是其旗下的手机品牌,以创新、高质量和先进技术著称。
随着智能手机市场的竞争日益加剧,获得消费者的关注和忠诚度成为品牌的核心挑战。
华为手机希望通过一系列营销活动来增强品牌知名度、树立品牌形象,并吸引更多的消费者选择华为手机。
二、目标与目标用户1. 目标- 提高品牌知名度和影响力。
- 增加销售额和市场份额。
- 提升消费者对华为手机的认知,树立品牌形象。
- 建立长期的客户关系,增加用户忠诚度。
2. 目标用户- 年龄在18-35岁之间的年轻人,移动互联网和智能手机使用率较高的群体。
- 对品质、创新性、先进技术有要求的消费者。
- 具有一定购买力和消费观念的消费者。
三、策略与策划方案1. 策略:以创新、品质和用户体验为核心,通过以下策划方案实现目标。
(1) 创新策划方案:通过推出创新的功能、设计和技术,吸引消费者的关注。
- 推出全新手机系列:在推出新款手机时,突出其创新之处,并通过宣传活动和媒体报道来引起消费者的兴趣。
- 用户体验活动:在线上和线下开展用户体验活动,让消费者亲自体验华为手机的功能和性能,通过互动和分享来增加用户参与度。
- 创新设计比赛:组织手机设计比赛,鼓励用户分享自己的创新设计。
选取获奖作品并在推出新机时将其应用于手机外观设计中,用以提升品牌形象。
(2) 品质保证策划方案:通过提供高品质的产品和服务,树立华为手机的品质形象。
- 质量承诺:推出质量承诺活动,如延长质保期等,以表明对产品质量的承诺,提升消费者的信任度。
- 增加售后服务:建立一流的售后服务体系,提供便捷的售后服务、快速响应和贴心的用户指导,以增加用户忠诚度和满意度。
- 用户反馈活动:开展用户体验调研和意见征集活动,及时倾听用户反馈,改进产品和服务,以满足消费者需求。
华为手机广告策划书

华为手机广告策划书前言一,华为手机市场分析(SWOT)1,市场优势2,市场威胁3,市场机会4,市场劣势5,华为手机大陆市场分析矩阵二,华为手机在中国大陆的市场广告销售策略1,目标市场2,市场定位3,营销目标4,营销策略三,广告创意及其他促销安排1,广告创意2,广告组合媒体时间3,广告预算广告制作媒体总计四,效果与测评五,关于实施北本策划书的建议前言随着社会的发展,人们通讯工具的多样化,他们对通讯工具的要求也更加具体化。
华为手机作为一款国产手机,有着来自各方面的挑战,但它也有自身德天都厚的自身条件,只要在以后的竞争中不多进去,不断去创新,相信他会更出众,会在国产机甚至是世界手机面前更加耀眼。
一,华为手机市场分析(SWOT)1,市场优势华为作为国产机,他走在智能机的先烈,化为主要以他高的性价比,还有比较强大的硬件,比如较早运用安卓系统,他的外观紧随时尚,并且不多创新,比如华为U8860配备1.4hz处理器,安卓4.0操作系统,但售价才1899元,相当便宜。
华为还在不多努力去进军高多智能机市场。
2,市场威胁同样作为国产机,华为在手机这一行列竞争对手太多,尤其是在手机市场产品同质化现象更加严重,像国产机比较有名的有HTC 、中兴、魅族等等,他们的价格也相对低一点,所以在竞争中难免会价格大战,还有华为国外市场较小。
3,市场机会同样是智能机,国外产品的价格相对高出华为好多,这还是在配备上相差无几的情况下,既让这样华为机可以主力营销目标就在中等入人群。
华为品牌在国内口碑还算不错,他就为手机之一子品牌打下了良好的基础,在宣传难度这方面就降低了。
4,市场劣势提起国产机人们的印象就是质量差,同时样子也很难看,如何打破国人对国产机这一看法成为华为智能机打破瓶颈的关键所在。
还有华为机依靠电信之一通讯业来进行销售方法太单一。
5,华为手机大陆市场SWOT分析矩阵二,华为手机在中国大陆的市场广告销售策略1,目标市场中国大陆中低收入人群,及爱好华为手机用户。
华为荣耀手机营销策划方案

华为荣耀手机营销策划方案一、市场概述随着移动互联网的快速发展,智能手机市场竞争激烈。
华为荣耀作为华为旗下移动设备品牌,自问世以来,凭借着先进的技术、创新的产品和良好的用户口碑,在全球范围内迅速占领市场份额。
然而,随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧,华为荣耀面临着新的挑战。
本次营销策划方案的目标是扩大华为荣耀在智能手机市场的影响力,提高品牌知名度和销量。
该策划方案将从品牌定位、产品特色、市场推广等方面进行规划和实施。
二、品牌定位1. 清晰的目标群体:华为荣耀手机的目标群体是年轻时尚、追求个性和先进科技的消费者。
他们喜欢尝试新事物,对科技产品有一定的认识和追求。
2. 强调品牌形象:华为荣耀手机将以“年轻、时尚、科技”为核心价值观,通过与一些时尚品牌、大学等合作,传达品牌的时尚和科技气质。
3. 突出产品特色:华为荣耀手机具有高性能、优质摄像、良好的用户界面等特点,针对年轻消费者的需求,进一步推广产品的出色表现。
三、产品特色1. 高性能:华为荣耀将继续加大在研发上的投入,提供更高效、更稳定的手机性能。
如在芯片、运行内存等方面进行技术突破,确保用户可以享受到更好的使用体验。
2. 优质摄像:华为荣耀手机将继续提升摄像技术,不断创新和突破。
除了提高前后摄像头的像素、光圈等参数外,还会加强人工智能辅助摄影技术的研发,实现更高品质的拍照和摄像功能。
3. 良好的用户界面:华为荣耀手机将持续改进用户界面设计,提供更好的用户体验。
通过调研和用户反馈,不断调整界面布局、功能设置等,让用户能够更便捷地使用手机。
四、市场推广1. 线下推广活动:在大型购物中心、商业街等地举办华为荣耀手机体验活动。
通过展示最新产品、提供优惠购买机会等方式,吸引消费者前来参观和购买。
2. 线上推广活动:通过社交媒体平台、手机应用市场等渠道进行推广。
与一些知名博主、网红等合作,通过直播、短视频等形式展示和推广华为荣耀手机的产品特色和优点。
3. 渠道拓展:与电信运营商、线下手机专卖店等建立合作关系,增加产品销售渠道。
华为手机活动策划方案

华为手机活动策划方案华为手机活动策划方案一、活动背景和目标活动背景:华为手机作为中国领先的智能手机品牌,拥有庞大的用户群体和广泛的市场影响力。
为了进一步提升品牌知名度,增加用户互动和参与度,华为手机决定策划一系列精彩纷呈的活动。
活动目标:1. 提升品牌知名度:通过活动让更多的人了解华为手机品牌和其独特的产品优势。
2. 增加用户互动和参与度:鼓励用户参与各类线上线下活动,增加品牌忠诚度和用户粘性。
3. 扩大产品销量:通过活动吸引消费者购买华为手机产品,提高销售额。
4. 建立和加强品牌形象:活动过程中,展示华为手机的科技创新能力和用户体验,树立华为手机的优质品牌形象。
二、活动策划1. 活动主题:「华为创想,无界可能」本次活动的主题旨在传达华为手机品牌追求创新、突破以及扩大用户体验的理念。
2. 活动时间:为期一个月的「创想之旅」活动时间安排在一个月之内,充分利用互联网和线下渠道进行推广。
3. 活动内容:(1)线上互动a. 线上抽奖活动:通过参与「创想之旅」抽奖,用户有机会赢取华为最新款手机和其他精美奖品。
b. 社交媒体挑战赛:用户可以在社交媒体上分享自己使用华为手机的创意应用,获得点赞数最多者将获得丰厚奖品。
c. 创意短视频活动:鼓励用户创作关于华为手机的短视频,选取一些优秀作品进行奖励和宣传。
d. 线上直播活动:邀请华为手机产品经理和明星代言人参与线上直播,展示华为手机的最新技术和产品特点。
(2)线下活动a. 创意体验展览:在大型购物中心等地举办创意体验展览,向消费者展示华为手机的创新科技和产品功能。
b. 实体店购机特惠:推出限时购机优惠活动,吸引更多用户购买华为手机。
c. 华为手机工作坊:在各地举办华为手机工作坊,让用户亲身体验华为手机的创新科技和产品实际操作。
4. 活动推广:(1)线上推广:a. 针对活动的宣传视频和海报在华为手机官方网站、微博、微信公众号等渠道进行发布,吸引用户参与。
b. 在社交媒体上邀请一些有影响力的博主和网红参与活动推广,增加活动曝光度。
华为手机营销策划书_手机营销策划书
【策划书】今天在网上看到《手机营销策划书》,觉得有用就了,重新排版了一下发到这里希望对网友有用。
手机营销策划书(一)手机市场一直是我国竞争最激烈的行业之一。
在国产品牌与国外洋品牌的竞争中,国产手机主要依靠在营销方式上的创新取得了超过50%以上的市场份额,其中聘请形象代言人是最成功的营销方式之一。
然而,随着各品牌厂家与形象代言人之间的协议期限的结束,如何进行品牌和营销推广又是新的课题。
某品牌厂家通过独特的思维方式,借媒体和企业之力,举办的“中华数码小姐”大赛,跳出传统的选美窠臼,以数码之美,完成了新的形象代言人的选拔工作,实现了品牌形象由以明星时尚的代言向以自主选拔代言人的大众时尚的完美转变。
一、活动背景(一)市场竞争形势发生了巨大变化面对国产手机厂家咄咄逼人的攻势,洋品牌在经过**年的阵痛之后,对国产手机采取了正面出击的营销策略。
除摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等传统的国际巨头加大市场投入,加大产品研发力度和新产品上市速度外,以三星、LG等为代表的韩国厂商以技术领先为竞争优势,以切合中国人的消费心理,推出深受中国喜爱的折叠机型迅速崛起,在市场上占据了相当的主动。
而国产手机由于技术的相对滞后、产品质量以及前期库存的压力,最全面的范文参考写作在市场竞争中陷入了前所未有的困境,波导、TCL相继被摩托罗拉、诺基亚、三星等国外品牌超过,使广大消费者对国产手机厂家的表现颇有微词。
(二)国产手机的品牌代言基本结束,没有新的品牌推广模式在国人眼中,国产手机的崛起,一是在销售渠道上的变革以及“人海战术”的成功;二是在推广上采取“广告轰炸+代言人”的模式。
2003年中央电视台黄金时段的广告招标,就有TCL、夏新、南方高科、波导等四家企业中标,而国外品牌尚无一家。
同时,国产手机热衷于聘请形象代言人,如康佳聘请张曼玉,熊猫请来了梁朝伟,首信请来了跳水冠军伏明霞,夏新邀请小燕子赵薇,TCL邀请韩国美女金喜善,CECT邀请吴小莉,波导邀请李玟,南方高科邀请章子怡,中兴通讯请来了李连杰,一时间,在国产手机阵营,到处都是“美女+手机”的广告以及宣传画,而随着他们之间品牌代言期限的结束,新的品牌推广方式将是国产手机在营销推广方面面对的又一个瓶颈。
华为手机策划方案
华为手机策划方案一、背景介绍华为是中国领先的通信技术公司,其手机业务在全球范围内取得了巨大成功。
随着5G技术的广泛应用和全球智能手机市场的激烈竞争,华为面临着新的挑战和机遇。
为了保持竞争优势并进一步扩大市场份额,华为需制定一项全面的手机策划方案。
二、目标群体分析华为手机的主要目标群体包括不同年龄层次的消费者,不同性别、不同职业和不同地区的用户。
本策划方案主要针对以下目标群体:1.年龄在18-35岁之间的年轻人,他们对手机功能和品牌追求时尚和创新;2.职业人士和商务人士,他们需要高效的通讯工具,注重手机的安全性和稳定性;3.普通家庭用户,他们注重手机的性价比和可靠性。
三、产品定位为了满足不同目标群体的需求,华为手机应定位为功能强大、品质可靠的高端智能手机。
通过持续的创新和技术突破,华为手机将提供领先的硬件性能、独特的用户体验以及安全可靠的软件系统。
四、市场调研分析为了了解市场需求和竞争情况,华为手机需要进行全面的市场调研。
重点分析以下几个方面:1.消费者对手机品牌的知晓度和好感度;2.不同目标群体对手机功能的需求和偏好;3.竞争对手的产品特点和市场份额。
市场调研结果将为华为手机提供方向,并在产品设计、营销和销售策略上提供参考。
五、产品规划在了解市场需求的基础上,华为手机可以进行产品规划,包括以下几个方面:1.技术突破与创新:不断引入新的技术,如人工智能、5G网络等,提升手机的性能和用户体验。
2.多样化产品线:推出不同系列的手机,以满足不同目标群体的需求。
例如,针对年轻人推出时尚外观和娱乐功能齐全的手机,针对商务人士推出安全性能强大的手机。
3.可持续发展:注重环保和可持续发展,在产品设计和生产过程中采用环保材料和工艺,并鼓励用户进行手机回收和循环利用。
六、营销策略为了推广华为手机,并提高品牌知名度和好感度,华为可以采取以下营销策略:1.媒体宣传:通过广告、电视媒体、社交媒体等渠道进行产品宣传,展示华为手机的独特功能和领先优势。
华为手机产品营销策划方案
华为手机产品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景近几年,中国智能手机市场竞争激烈,市场份额极大。
作为其中的一家主要参与者,华为手机在过去几年中实现了快速增长,并稳定拥有一定的市场份额。
然而,面对竞争对手的压力,华为手机需要进一步提升品牌形象,增强产品竞争力。
1.2 目标市场华为手机的主要目标市场是面向全球消费者。
尤其是发展中国家市场,因为这些市场对于智能手机的需求更加强烈,且市场容量巨大。
在目标市场中,我们将以年轻人为主要消费群体,因为他们消费力强,喜欢尝试新鲜事物,并且对于科技有更强烈的需求。
1.3 市场竞争力分析目前,智能手机市场上有多家竞争对手,如苹果、三星、小米等。
竞争对手有着强大的品牌影响力和广大的用户基础。
华为手机作为后来者,在市场上的竞争力仍然需要进一步加强。
二、品牌定位2.1 品牌使命华为手机的品牌使命是通过技术创新和不断突破,为用户提供领先的智能手机产品,使用户的生活更加便捷和美好。
2.2 品牌识别华为手机的品牌识别是“Make It Possible”,以体现对于技术创新和超越自我的追求。
2.3 品牌价值华为手机将追求以下品牌价值:- 可信赖:提供可信赖的产品质量和服务。
- 创新:通过技术创新,不断超越客户的期望。
- 平等:尊重用户,平等对待每个用户。
- 合作:与各方合作,共同推动智能手机行业的发展。
三、目标与策略3.1 目标华为手机的主要目标是在全球市场中进一步提升市场份额,成为全球领先的智能手机品牌。
3.2 策略- 技术创新:持续加大技术研发投入,推出更具竞争力的产品。
- 增强品牌形象:通过不同的营销活动,塑造华为手机的优秀品牌形象。
- 拓展销售渠道:与各大电商平台和线下渠道密切合作,拓展销售网络。
- 加强客户关系:通过提供优质的售后服务和客户支持,加强与客户的关系。
四、市场推广计划4.1 产品发布为了提升产品知名度,在每款新产品发布之前,将组织一系列的线上和线下营销活动,宣传新产品的亮点和创新之处。
华为手机营销策划书-华为手机营销方案总结
4、利用华为雄厚的科技研发力量,加大科技研发,制
造高档,优秀手机,大力提高品牌形象和价值
5、现在正处于手机市场更替时期,智能手机迅速占领 市场,诺基亚等老牌实力的手机品牌竟然毫无招架之力,华 为应该趁此机会大力开拓,占领市场。
(四)华为面临的威胁
2、产品档次组合劣势 产品线窄,没有形成结构合理的等级产品,中档,高档 产品较少,梯度力分配不明显
3、品牌劣势 华为的知名度不高,相对于名牌手机,华为手机的名气 较低,中高档手机较少,市场认可度不高
(三)华为面临的机会
1、我国经济高速发展,人民收入越来越高,国内手机 潜力市场巨大
2、国际市场广阔,欧洲,非洲等国家市场巨大
(2) 手机专利大部分都被国外手机厂商占有,国内手 机厂商必须付 高昂的专利费
(3)手机核心技术和关键部件,大都被外国手机厂商 和零件供应商掌握,价格较高,讨价还价能力小
三、营销目标
根据以上分析,我们可以看出华为手机在普通民众的知
名度不普及,然而对于一个企业来说,品牌的知名度是非常 重要的。对于一个企业来说,创造利润是最终
关键词 : 华为手机 品牌树立 目标市场 消费群体 市 场细分
篇三:华为手机络营销策划书
华为手机络营销策划书
一、企业和产品介绍
1、华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东省深圳市 的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1987年由任正非创建于中国深圳,是全球最大的电信络解决方案 提供商,全球第二大电信基站设备供应商。华为的主要营业 范围是交换,传输,无线,数据通信类电信产品,在电信领 域为世界各地的客户提供络设备、服务、解决方案。在XX年11月8日公布的XX年中国民营500强企业榜单中,华为 技术有限公司名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一 家没有上市的公司,也是全球第六大手机厂商。
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华为3G智能手机营销策划书篇一手机智能行业市场环境分析全国手机市场现状分析不久前,国内三大移动运营商相继公布2月份运营数据:中国联通拥有1.601亿的2G手机用户及4590万的3G用户;中国电信手机用户数升至1.323亿户,其中3G用户达到4115万;中国移动用户规模达到6.614亿户,其中3G用户达到5658万。
由此,中国手机用户数达到了9.997亿人,3G用户数突破1.4亿,3G用户渗透率达14%。
我国智能手机市场正不断壮大。
国内手机市场传统势力,华为、中兴等手机厂商一方面通过与运营商紧密合作迅速上位。
另一方面,利用自身的价格优势发力中低端产品,迅速扩大市场占有率。
在2022年中国Android智能手机用户使用品牌调查中,华为、中兴、酷派占比分别为11.4%、9.8%和9.2%,合计超过30%。
联想则在组织结构上作出诸多调整,寻求产品的差异化创新,多线布局与移动产业链新贵合作。
近日,联想集团披露,截至今年1月,其智能手机销量国内市场份额提升至11.1%,成功跻身三甲行列。
坚守本土的国产手机厂商也不忘国际化拓展,华为、中兴、联想都将目光投向欧美等海外市场寻新增点。
国产代表“中华”凭借优质智能终端改写全球智能终端竞争格局。
Gartner发布的2022年第四季全球手机厂商销售情况报告显示,中兴成全球第四大手机厂商,其智能手机销量环比增长71%。
华为也在Android市场超越LG,跻身四大Android厂商之列。
2.全国智能手机市场发展趋势分析中国互联网用户关注度分析系统(ZDC)数据显示,2022年第三季度,中国市场上智能手机的用户关注度已经超过80%,远远超出传统音乐、拍照型手机,销售规模不断扩大。
由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机,国际数据资讯有限公司(IDC)预计今年全球智能手机销售量将增长49%,达到总体手机市场增速的四倍。
而中国作为全球最大的一个手机消费者市场,将成为各大厂商的必争之地。
移动互联网时代,智能终端市场商机无限,全球各大知名厂商间的竞争已经趋于白热化,纷纷以强势的姿态抢攻市场。
近来,国内智能手机的发展势头也颇为强劲,市场份额得到了较大提升。
据艾媒咨询日前发布的数据显示,中国智能手机呈现猛烈增长趋势,由2022年12.0%的用户市场占比,增长到2022年第三季度的19.5%,预计今年第四季度占比或将达到24.0%。
国内智能手机规模的扩大,很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及,中国正在引领着智能手机平价时代的到来。
目前,苹果新品余震未平,三星、谷歌、HTC、诺基亚微博等非苹果阵营更是紧咬不放、频频出击,全球智能终端市场充满变数。
在这样的背景下,国内厂商或可继续走平价亲民路线,特别是中小企业应积极把握住机会,深掘尚存巨大潜力的国内智能手机市场。
国内智能手机市场发展迅速。
论时下最热门的终端,莫过于智能手机了。
苹果iPhone手机取得的巨大成功,让各大厂商看到了智能终端市场蕴藏着的无限商机,纷纷强势出击,不断发布各种类别不同、性能多样的智能手机新品,智能手机市场的竞争早已是硝烟弥漫,产品规模也是持续扩张着。
据台湾资策会预估,今年全球智能型手机市场可望达4.52亿台规模,将较去年增长55.8%。
国内市场上,随着手机使用环境的不断成熟以及经济各方面的逐步发展,手机在人们的生活中已经变得十分普及。
据工信部日前发布的数据显示,今年前8个月,我国累计生产手机6.99亿台,同比增长了19.3%。
在全球智能手机强劲发展的形势下,我国的智能手机占据手机市场的比重也越来越大,功能机正在被智能手机逐步替代。
根据艾媒咨询日前发布的数据显示,2022年中国手机用户数将超过9亿,达到9.3亿,年增长率为8.1%。
数据还显示,中国市场手机用户存量数据中,功能手机用户由2022年第四季度市场占比88.0%下滑到2022年第三季的80.5%;相反智能手机则呈现猛烈增长趋势,由2022年12.0%的用户市场占比,增长到2022年第三季度的19.5%,预计2022年第四季度中国智能手机用户市场占比将达24.0%。
国内智能手机的普及也带动了手机浏览器、手机支付、手机网游市场等的发展。
中国互联网络信息中心(CNNIC)日前发布的《中国手机浏览器发展状况研究报告》显示,目前我国手机浏览器用户规模达到2.15亿,占手机网民比例的67.6%。
除此之外,智能手机市场的发展也带动了国内手机支付进入应用普及化阶段;手机网游市场也显现出巨大前景,引得网游大佬们纷纷进军。
中国引领智能手机平价潮流。
国内智能手机市场的迅速发展,很大程度上得益于终端厂商以及运营商对中低端智能机型的大力推崇。
一方面,随着Android操作系统呈现迅速上升态势,华为、中兴等国内厂商趁机在中国以及国外市场上力推中低阶智能手机,这对于目前存在着很大一部分中低端用户的全球市场来说,相对苹果iPhone以及其他品牌的高端智能机型,无疑具有发展优势。
艾媒咨询发布最新的《2022年中国Android智能手机用户调查研究报告》显示,2022年中国Android智能手机用户使用品牌调查中,国内品牌华为、中兴、酷派三个品牌的Android市场占有率超过30%以上,在中国Android智能手机用户使用比例均超过HTC、索尼爱立信微博和LG。
华为3G智能手机营销策划书篇二华为公司外部机会与挑战现在随着智能手机的持续快速发展,智能手机在某些领域开始逐步挑战PC的市场地位,尤其是最近两年智能手机的增长速度要远远高于PC的增长速度。
快速发展的智能手机发展,导致消费者对于智能手机充满了很大的期望,这一方面要求手机生产商提高手机的科技含量增加新功能满足消费者的功能需求,还要制定出一个符合消费者承受的价格,因此国内整个手机消费市场一方面是很大的社会机遇,另一方面也是一个很大的挑战。
华为面临的外部机会1.我国经济高速发展,人民收入越来越高,国内手机潜力市场巨大。
尤其最近两年经济形势促使人们加大了对手机的消费,不断的扩大了手机市场。
2.国际市场广阔,欧洲,非洲等国家市场巨大。
华为在德国设立了几个研发机构还与当地的许多企业展开多领域的合作。
这些措施都有助于华为的科技水平的提高。
3.可以利用销售网络终端的时候,附带销售手机,提高手机的市场占有率。
华为可以凭借其强大的海外声誉促进手机的销售。
4.利用华为雄厚的科技研发力量,加大科技研发,制造高档,优秀手机,大力提高品牌形象和价值。
5.利用全球资源优势,合理和利用资源,减少手机产品价格,扩大手机市场占有率。
华为面临的外部挑战1.智能手机行业竞争日益加剧随着最近几年中国经济爆炸式的发展,中国的游资大幅度增加,这与投资银行、投资公司等投资机构的发展出现了很大的不一致,这些导致了我国改革开放以来积累的大量资本不能出现一个合理的社会投资结构,以至于大量的社会资本在整个经济体系中流动波大。
而最近随着消费者的水平提高,通信技术的提高,出现了大量资本进入互联网跟高科技领域,甚至出现了一些不懂技术的企业家也涉入该领域,尤其是这两年的手机“山寨风”更是让加剧了整个手机行业的竞争。
2.出现了垄断通信商与个别手机生产商的社会联合由于现在中国的互联网行业还没有出现完全的社会资源整合,尤其是网络通信没有实行完全的互联等状况,导致社会出现了很多手机厂商与移动运营商的集团联合。
据业内人士透露2022年中国联通、中国移动和中国电信三大运营商对于3G的话费补贴高达570亿元-600亿元,而按照三大运营商加紧部署更廉价的智能手机等消息来看,三大运营商在2022年用于发展3G用户的花费补贴将会超过2022年。
而有运营商的补贴推动之下,2022年中国中高端手机市场将会迎来更有利的发展环境。
3.国外的手机厂商对于国内企业的冲击日益加大由于国外的科技比国内发展快,尤其是最近两年三星、苹果等大型跨国企业进入中国,对于原本就竞争激烈的手机领域竞争性大大加强。
2022年中国手机市场中显现出明显的中高端产品走俏趋势,但随三大运营商协同众多手机厂家大力推广千元智能手机,未来智能手机市场的格局仍将生变。
另外,从三星、HTC、摩托罗拉等几大国际品牌的动作也可以明显看出他们的竞争热点在中高端智能手机市场,而华为、中兴等本土品牌则主打价格牌,在中低端领域不断发力,走差异化竞争的路线。
再加上运营商的联合助推,未来一段时间本土品牌将在中国手机市场中获得更为良好的生存环境。
2022年中国手机市场上新品主要集中在三星、摩托罗拉、诺基亚等传统品牌身上,国产手机品牌鲜有新品推出。
从手机类型看,智能手机仍为市场的绝对主流,不论是新购机用户抑或换机用户,均将目光集中到了智能手机身上,与上月相比,智能手机用户关注度大幅提升。
整体来看,中国手机市场的竞争仍在进一步加剧。
华为3G智能手机营销策划书篇三华为面临的外部威胁1.国内竞争对手多(1).中兴和华为的产业结构相似,不论是手机产业还是终端都是强劲的对手。
但最近面临苹果、三星以及国内的“小米”HTC等大型手机厂商巨大的竞争压力。
(2).老牌国产厂商多:酷派,金立等老牌厂商都有强劲的实力。
(3).新兴品牌不断崛起:魅族,小米,oppo 等迅速发展,知名度提升较快,产品优势明显,深的青年,中年顾客的喜爱。
2.国际竞争对手实力强劲(1).国际手机品牌像诺基亚,三星,LG htc 等品牌他们手机优势明显,品牌知名度较高,深的国人的喜爱。
(2).手机专利大部分都被国外手机厂商占有,国内手机厂商必须付高昂的专利费,尤其是手机的操作系统一个有关的软件。
(3).手机核心技术和关键部件,大都被外国手机厂商和零件供应商掌握,价格较高,讨价还价能力小。
公司自身的优势与劣势随着我国经济的发展,国内产生大量过剩资本。
由于最近几年我国科技的发展,高新新技术产业迅速崛起,出现了科技产业的爆炸式增长,尤其是手机行业的发展。
改革开放三十年来中国经济的优秀表现更是吸引了大量的国外资本的涌入。
2022年的经济危机让世界经济都遭受巨大的挫折,而唯有中国经济的表现让世界刮目相看,导致最近两年大量的外资进入,特别是进入手机行业,这些种种因素都加剧了手机行业的竞争。
华为的优势1.规模优势华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,也是全球第六大手机厂商,有87000名员工中,华为累计申请专利42,543。
华为还在四川成都设厂生产。
2.低成本优势劳动生产效率高,规模大,科技含量高。
协作化程度高。
华为自成立以来就一直关注效率,尤其是华为的工资已与国际工资接轨,这在很大程度上激励了员工的工作效率与热情。
先发优势华为是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商,科技力量雄厚,在全球是领先地位。
并且华为在国外与多国建立了技术开发基地,尤其是与技术强国德国的合作,这无疑增加了华为在技术上领先优势。