大工20秋《工程项目管理》在线作业3辅导资料

合集下载

大工20秋《建筑施工》在线作业3-参考资料答案

大工20秋《建筑施工》在线作业3-参考资料答案

大工20秋《建筑施工》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 15 道试题,共 60 分)
1.()是在平面和竖向上,施工开始的部位和依次展开的移动方向。

[A].施工程序
[B].起点流向
[C].键线方向
[D].施工顺序
标准参考选择是:B
2.()的特点是流水节拍不是常数,仅能保证某一个方面的流水作业连续施工,如保证施工过程即作业队伍连续作业。

[A].全等节拍流水组织
[B].分别流水法
[C].成倍节拍流水组织
[D].有节奏流水
标准参考选择是:B
3.裱糊壁纸时,阳角处不可拼缝或搭接,应包角压实,且壁纸裹过阳角的宽度应()。

[A].不得大于20mm
[B].不得大于40mm
[C].不得小于20mm
[D].不得小于40mm
标准参考选择是:C
4.用斜线表示各施工过程进入各段作业和流水的状态的流水施工表达方式称作()。

[A].水平图表法
[B].网络图法
[C].甘特图法
[D].垂直图表法
标准参考选择是:D
5.单项(位)工程施工组织设计一般由()负责编制。

[A].施工项目经理
[B].公司技术负责人
[C].项目监理机构
[D].项目技术负责人
标准参考选择是:D
6.在下列各种抹灰中,属于一般抹灰的是()。

[A].拉毛灰
[B].防水砂浆抹灰
[C].麻刀灰。

大工20秋《工程项目管理》在线作业 参考资料

大工20秋《工程项目管理》在线作业 参考资料

大工20秋《工程项目管理》在线作业1
1 单选题
1 在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A 可行性研究
B 项目建议书
C 构思
D 项目定义和总体方案策划
2 下列关于工程项目的表述中不正确的是()。

A 工程项目具有唯一性
B 工程项目是指建设领域中的项目
C 工程项目不一定具有确定的终点
D 工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
3 工程项目的职能计划中的资源计划中不包括()。

A 资源使用计划
B 工程招标计划
C 人力资源的招聘计划
D 资金筹集计划
4 项目的()主要是上层管理者的工作。

A 前期策划
B 施工阶段
C 设计阶段
D 计划阶段
5 决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A 工程项目的资本结构
B 工期安排
C 承发包模式
D 项目管理模式
6 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。

A 项目的前期策划阶段
B 项目构思阶段
C 项目目标设计阶段
D 项目可行性研究阶段
7 项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A 施工阶段
B 设计阶段
C 计划阶段
D 前期策划阶段
8 ()通常是项目的投资者(或发起者)。

A 战略决策层
B 战略管理层
C 项目管理层
D 实施层的项目管理。

大连理工大学21春《工程项目管理》在线作业3-辅导答案

大连理工大学21春《工程项目管理》在线作业3-辅导答案

大工21春《工程项目管理》在线作业3注:本套试卷为学习辅导资料,仅供学生复习使用!!!一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)第1题,能够有效解决进度拖延的措施有()。

【A.】增加资源投入、采用加班制施工【B.】增加监理力量【C.】增加工作范围【D.】减少施工设备和现场人员提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:A第2题,以下选项中不属于招标准备工作的是()。

【A.】组建招标机构【B.】发布招标信息【C.】完成工程的各种审批手续【D.】向政府的招标投标管理机构提出招标申请提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:B第3题,在项目实施控制中,常常需要采用不同的控制系统过程,下列选项中,不属于前馈控制措施的为()。

【A.】在材料采购前进行样品认可和入库前检查【B.】对供应商,承(分)包商进行严格的资格审查【C.】根据天气预报以调整下期计划【D.】通过严密的组织落实责任,建立管理程序和规章制度,在各职能管理之间建立权力制衡提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:D第4题,()指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失。

【A.】风险规避【B.】风险减轻【C.】风险自担【D.】风险转移提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:C第5题,在()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

【A.】单价合同【B.】固定总价合同【C.】成本加酬金合同【D.】目标合同提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:C第6题,工程项目实施控制的首要任务是()。

【A.】对工程实施状况的分析评价【B.】分析偏差产生的原因【C.】监督【D.】原因责任的分析提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:C第7题,下列招标程序中,()为在开标后进行的工作。

【A.】对投标人资格预审【B.】发售招标文件【C.】标前会议【D.】澄清会议提示:按照课程学习要求,完成本学期在线作业【正确答案】:D第8题,工程施工质量控制中,()应该对施工质量负责。

大工22秋《工程项目管理》在线作业3-辅导资料

大工22秋《工程项目管理》在线作业3-辅导资料

大工22秋《工程项目管理》在线作业3-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.下列选项中属于进行成本控制重点的是()。

A.上期末的实际控制结果
B.本控制期内实际成本信息
C.本期末项目全部实际成本值
D.整个项目的总成本预测值
【正确答案】:B
2.()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。

A.范围控制
B.成本控制
C.质量控制
D.进度控制
【正确答案】:A
3.进度拖延的原因是多方面的,其中,由于环境条件的变化引起的包括()。

A.发生不可抗力事件
B.计划时遗忘了部分必需的功能或工作
C.工程实施者缺少工期意识
D.资源投入或能力不足
【正确答案】:A
4.在横道图中通过()可以较好地反映工期的拖延或提前。

A.网络图
B.关键线路
C.进度前锋线
D.里程碑事件
【正确答案】:C
5.当进度拖延时,可以采取的赶工措施不包括()。

A.增加资源投入
B.减少工作范围
C.将正常情况下的平行工作改为前后顺序工作
D.采用加班制施工
【正确答案】:C
6.下列各选项中不属于进度指标的为()。

A.预算定额
B.持续时间
C.已完成工程的价值量
D.资源消耗指标
【正确答案】:A。

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】

大工20秋《工程项目管理》在线作业1【标准答案】
一、单选题
共10题,60分
1
6分
在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A可行性研究
B项目建议书
C构思
D项目定义和总体方案策划
我的得分:6分
我的答案:A
解析:
暂无内容
2
6分
下列关于工程项目的表述中不正确的是()。

A工程项目具有唯一性
B工程项目是指建设领域中的项目
C工程项目不一定具有确定的终点
D工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目我的得分:6分
我的答案:C
解析:
暂无内容
3
6分
工程项目的职能计划中的资源计划中不包括()。

A资源使用计划
B工程招标计划
C人力资源的招聘计划
D资金筹集计划
我的得分:6分
我的答案:D
解析:
暂无内容
4
6分
项目的()主要是上层管理者的工作。

大工20秋《工程项目管理》在线作业1答案

大工20秋《工程项目管理》在线作业1答案

大工20秋《工程项目管理》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.在工程项目建设的()阶段,需要对实施方案进行全面的技术经济论证。

A.可行性研究
B.项目建议书
C.构思
D.项目定义和总体方案策划
【正确答案】:A
2.下列关于工程项目的表述中不正确的是()。

A.工程项目具有唯一性
B.工程项目是指建设领域中的项目
C.工程项目不一定具有确定的终点
D.工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目【正确答案】:C
3.工程项目的职能计划中的资源计划中不包括()。

A.资源使用计划
B.工程招标计划
C.人力资源的招聘计划
D.资金筹集计划
【正确答案】:D
4.项目的()主要是上层管理者的工作。

A.前期策划
B.施工阶段
C.设计阶段
D.计划阶段
【正确答案】:A
5.决定工程项目组织的主要因素不包括()。

A.工程项目的资本结构
B.工期安排
C.承发包模式
D.项目管理模式
【正确答案】:B
6.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。

A.项目的前期策划阶段
B.项目构思阶段
C.项目目标设计阶段
D.项目可行性研究阶段。

大连理工大学2020年秋《工程项目管理》期末考试复习题

大连理工大学2020年秋《工程项目管理》期末考试复习题

大连理工大学网络教育学院2020年秋《工程项目管理》期末考试复习题☆注意事项:本复习题满分共:200分。

一、单项选择题(每题3分,共30分)1、工程项目的(),即项目任务的委托方式。

A.组织结构 B.融资方式 C.承发包模式 D.可行性研究答案:C2、单代号网络计划与双代号网络计划相比,具有()的特点。

A. 绘制方法比较简单B. 工作逻辑关系不易表达C. 工作持续时间表示直观D. 节点编号必须连续答案:A3、横道图进度计划法是传统的进度计划方法。

下列关于横道图的表述中正确的是()。

A. 横道图上所能表达的信息量较少B. 工序之间的逻辑关系能够清楚地表达C. 能够确定计划的关键工作、关键路线和时差D. 可以适应于大型项目的进度计划系统答案:A4、在项目全过程中,成本计划的准确性随着项目的进展而提高,可行性研究时可能有()的误差。

A.±30% B.±20% C.±15% D.±5%答案:B5、在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,为此项目经理及时调整了施工方案,这体现的是成本的()。

A.事前控制B.过程控制C.事后控制D.被动控制答案:A6、项目的设计与计划阶段是指从批准立项到现场开工为止的阶段,通常这个阶段不包括()。

A.项目管理组织筹建B.土地的获得C.工程招标D.提出项目建议书答案:D7、项目的()是指从现场开工直到工程竣工并通过验收为止。

A.施工阶段B.设计阶段C.计划阶段D.前期策划阶段答案:A8、进度拖延的原因是多方面的,其中,工期及相关计划的失误不包括()。

A. 计划时遗忘了部分必需的功能或工作B. 计划值不足,相关的实际工作量增加C. 工程实施者缺少工期意识D. 资源投入或能力不足答案:C9、编制实施性成本计划的主要依据是()。

A.施工图预算B.投资估算C.施工预算 D.设计概算答案:C10、可行性研究中,()需要解决工程建设所需要的时间。

工程项目管理 2020年9月大工考试题库答案

工程项目管理 2020年9月大工考试题库答案

机密★启用前大连理工大学网络教育学院2020年春《工程项目管理》期末考试复习题☆注意事项:本复习题满分共:200分。

一、单项选择题(每题3分,共30分)1、()的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量。

A.设计 B.施工 C.监理 D.项目运营答案:A2、工程项目的(),即项目任务的委托方式。

A.组织结构 B.融资方式 C.承发包模式 D.可行性研究答案:C3、某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。

进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。

A.不影响总工期,但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常运行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常运行答案:A。

总时差是不影响总工期的机动时间,根据题意,工作M总时差为5天,持续时间延长了4天,因此不影响总工期;自由时差是不影响其紧后工作最早开始时间的机动时间,工作M自由时差为2天,持续时间延长了4天,因此其紧后工作最早开始时间推迟4-2=2天。

4、绘制时间-成本累计曲线的环节有:①计算单位时间成本;②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S 形曲线。

正确的绘制步骤是()。

A.②-①-④-③ B.②-①-③-④ C.①-②-③-④ D.②-③-①-④答案:B5、在项目全过程中,成本计划的准确性随着项目的进展而提高,可行性研究时可能有()的误差。

A.±30% B.±20% C.±15% D.±5%答案:B大工《工程项目管理》课程期末复习题第1页共6页。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

大工20秋《工程项目管理》在线作业3
提示:本套试卷为课程学习辅导资料,仅做学习参考使用
一、单选题 (共 10 道试题,共 60 分)
1.在某工程施工过程中,通过各种因素分析,发现机械费用存在潜在问题,为此项目经理及时调整了施工方案,这体现的是成本的()。

A.事前控制
B.过程控制
C.动态控制
D.被动控制
【参考选择】:A
2.项目的控制点通常不会设置在()。

A.工程范围小、持续时间短的合同上
B.重要的里程碑事件上
C.对成本有重大影响的工程活动或措施上
D.主要的工程设备和主体工程上
【参考选择】:A
3.工程项目控制始于()。

A.前期策划阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.运行阶段
【参考选择】:A
4.()指不采取任何行动,也不改变项目管理计划,准备自己承担风险产生的损失。

A.风险规避
B.风险减轻
C.风险自担
D.风险转移
【参考选择】:C
5.在()中,工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金(间接费)计算。

A.单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.目标合同
【参考选择】:C
6.合同管理贯穿于项目运作的全过程,其中,招投标和签约管理工作主要在()阶段进行。

A.项目决策。

相关文档
最新文档