护士长考勤表
科护士长考核表
1
在完成各项任务中，能结合本科室的具体情况，有创新之举，效益明显
5-10
2
重视重症护理，安全管理及教学工作，深入实际，掌握情况，经常给予阶段性的评估和指导，并取得成效。
5-10
3
人员调度合理，确保科内护理工作正常运转，并能配合护理部作全员性人员调配
5-10
4
积极组织科内骨干力量开展科研活动，有院内及院级以上立题，人均发表论文数等各项学术考核指标领先
5-10
科护士长考核表
表1科护士长考核表
顺序
考核内容及要求
标准分数
自我评分
实际得分
建分原因
1
科护士长工作有计划，按时查看病区护士长工作手册，认真填写科护士长工作手册并按时上交护理部
10
2
每二周召开科护士长会议，正确及时传达院部、护理部精神及要求，并认真督促贯彻执行
10
3
每日参加病区晨间交班，每月有计划的参加病区业务学习及护士长查房
10
7
定期检查科内护理工作质量，总结并制定改进措施，提高护理质量
10
8
根据病区护士长工作质量，对他们进行严格考核，并有详细记录
10
9பைடு நூலகம்
经常征求患者及医务人员对护理工作意见，对具体问题有改进措施或处理意见
10
10
完成系统内临床教学工作
10
表2 科护士长考核加分项目
顺序
加分内容及要求
加分标准
自我评分
实际得分
10
4
定期参加科主任查房，参加重危、大手术患者的病历讨论，对科内重危患者做到心中有数，对重大抢救及复杂的护理技术操作要亲自参加并指导
10
5
科护士长考核表
4
定期参加科主任查房，参加重危、大手术患者的病历讨论，对科内重危患者做到心中有数，对重大抢救及复杂的护理技术操作要亲自参加并指导
10
5
每季组织业务查房或业务学习一次，不断提高科内护士的业务素质
106Biblioteka 深入病区，积极做好科内协调工作，搞好科内团结，做好护理人员思想工作，调动大家工作积极性，合理调度科内护理人员
科护士长考核表
顺序
考核内容及要求
标准分数
自我评分
实际得分
建分原因
1
科护士长工作有计划，按时查看病区护士长工作手册，认真填写科护士长工作手册并按时上交护理部
10
2
每二周召开科护士长会议，正确及时传达院部、护理部精神及要求，并认真督促贯彻执行
10
3
每日参加病区晨间交班，每月有计划的参加病区业务学习及护士长查房
10
7
定期检查科内护理工作质量，总结并制定改进措施，提高护理质量
10
8
根据病区护士长工作质量，对他们进行严格考核，并有详细记录
10
9
经常征求患者及医务人员对护理工作意见，对具体问题有改进措施或处理意见
10
10
完成系统内临床教学工作
10
科护士长考核表
一次不符合要求扣0.5分
大科内有专科护理发展规划，有亲自参加、实践复杂的护理技术或新开展的护理业务。
10
一次不符合要求扣0.5分
其它
定时巡视各科，指导现场管理，能处理大科内突发事件。
5
一次不符合要求扣0.5分
考核者：被考核者签名：
有大科优质护理服务规划、目标及实施方案。
10
一次不符合要求扣0.5分
大科内有带教基地，配合年轻护士素质提高行动。
5
一次不符合要求扣0.5分
病房若发生差错事故、重大事件，须知及时上报，提出防范措施，并从中吸取教训。
10
一次不符合要求扣0.5分
专科
科研
管理
组织拟定本科护理科研计划；督促检查计划的完成情况，及时总结护理经验。
科护士长工作质量考核表
考核日期科室得分
考核
内容
质量标准
标准分
评分要求
考核情况
工作
计划
根据护理部计划制定全科年、季、月护理工作计划。
5
一次不符合要求扣0.5分
护理
质量
定期召开护士长会，及时传达护理部会议精神，督导本科各病区及时完成护理部布置的任务。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ10
一次不符合要求扣0.5分
每月按计划检查、考核各病区护理质量。
10
一次不符合要求扣0.5分
每2月召开1次大科质量分析会。
5
一次不符合要求扣0.5分
按计划参加本科各病房晨会及交接班，深入病房、指导、督促、检查护理工作，协助解决具体困难，并有记录。
10
一次不符合要求扣0.5分
有计划的安排本科各病房护理查房、护理安全会议，组织好护理会诊，疑难病例讨论并有记录。
科护士长工作考核登记表
科护士长工作考核登记表
科室年月日检查项目分值检查要点和方法考核情况扣分实得分有年、季、月工作计划及周安排工作；月有
小结，半年全年有总结
10 查看相关资料，做不到不得分，各每少一项扣4分
每月对病区护士长工作进行考核检查10 查记录：有时间、病区和护士长姓名、问题和反馈记
录。
未检查不得分，记录内容每少一项3分
原则上每月对病区护理质量、安全检查一次10 评估登记表和缺项原因分析，改进措施和跟踪监控记
录。
做不到不得分，每少一项扣2分
掌握本科急危重症和抢救患者的病情和护
理工作质量（患者的床号姓名、主要病情）
10 现场询问，回答不出不得分，一项回答不出扣5分
至少每月一次征求患者对护理工作的意见和建议，有对问题的改进措施、处理意见和跟踪检查落实改进情况10 查记录：未进行不得分，每少一次扣2分，其他每项
扣1分
每月督促并检查病区对实习、进修护士的临
床带教工作和教学大纲的完成情况
10 有记录，少一次扣2分，无记录不得分每月组织一次全科业务学习，记录完整（包
括：讲课内容、主讲人、参加人员签名），
保留讲稿
10 做不到不得分，每少一项扣3分
认真填写护士长手册，项目齐全，记录内容符合工作实际，对持续改进护理工作质量有参考价值10 未记录不得分，记录项目不齐全每少一项扣1分，不
符合要求酌情扣分
督查各项规章制度、岗位职责和操作规程落实情况10 检查相关记录，随机抽查护理人员执行情况，发现一
处不符合要求扣5分，发现私自休假和外出一人次扣
5分
及时组织对危重、抢救患者的护理会诊和讨
10 未检查会诊和讨论记录，做不到不得分
论，及时给予指导
合计100
检查人：。
护士长考核表
无防范措施扣1分/次
无整改效果评价扣1分/次
发生不良事件做好解释工作，按要求上报科主任及护理部并做好记录，处理不当扣2分/次
对不良事件隐瞒不报扣5分
3、无护理事故发生、无纠纷、无投诉。
8
发生护理纠纷、投诉扣2分，发生护理事故扣8分
（四）
护
理培训
教
学10分
1、有临床教学及科室人员分层培训计划，做好临床教学及科内护士培养的工作。
2、护理质量控制有目标，有标准，对护士有培训。
10
质控组每季度抽查护士，每人次不知晓扣1分
3、按护理部要求对质量过程进行控制，对查出问题有讨论、有分析、有反馈、有整改。
10
未按要求进行质控活动扣1分
无讨论、无分析、无反馈、无整改措施每缺一项均扣2分
4、各项质控结果达标情况
10
以每半年质控组检查结果平均值为准，未达到目标值的每降低1%扣除1分
4
无科室人员培训计划及培训考核记录扣1分/人
实习生单独从事治疗性操作扣1分/次
2、每月组织一次护理业务查房，每周1-2次科内培训学习。
4
未组织护理查房扣1分/次
未组织科内学习扣1分/次
3、积极开展护理会诊并填写会诊记录单。
2
应会诊未组织会诊扣1分/次
未填写会诊记录单扣1分/次
5
不服从应急安排扣1分/次
排班不合理扣1次/次
科室护士私自换班扣1分/次
高峰期间无弹性排班造成不良影响扣1分/次
护士长未参加科室夜班的扣1分/月
5、严格执行护理规章制度，团队凝聚力强，协助精神好。
5
未坚守岗位、护士着装不规范每次扣0.5分/次
未严格遵守医院各项规章制度，违反违规行为每人扣1分/次
护士长工作考核表
标准分
10
姓名
得分 考核标准
不遵守规章制度1次扣1分，不服从人员调动1次扣1 分；收受或索要红包、回扣等非正当所得2分/次，护 士投诉到大科或护理部、同事双方矛盾交由护理部或 大科处理、调查确有不妥的扣1-2分/次；同事科内上 班时间公共场合发生争吵，1次扣1分
学 理部的论文交流竞赛
进修、实习生带教工作出色，满意度95%以上得2分，
院外护理科研立项或新技术、新项目奖项1项排名第1
得3分，前3名依次递减至1分，核心期刊发表护理工
10
作相关论文1篇得2分(第一作者或通讯作者)，承担大
科内培训课程1次得0.5分，组织大科、全院性查房1
次加1分，护理部组织竞赛投稿1篇得0.5分，大会交
护理质量检查评分按比例计算，整改不及时扣2分
及时上报护理差错，对临床护理缺陷及 时组织讨论，找出原因，提出处理意见 和改进措施。
差错1起未报扣5分，持续改进措施不到位扣1-4分，
10
严重差错一起100%责任的不得分，非全责的视管理责
任相应扣分
考核人 考核与评分细则
护士长工作考核表
日期
病区
姓名
得分
考核人
护士长工作考核表
项目 科 室 管 理
护 理 管 理
护 理 质 量
日期
病区 考核内容
遵守规章制度,服从人员调动,不收受或 索要红包、回扣等非正当所得，科室护 士分工协作，无矛盾交由护理部或大科 处理。
护士长考核表完整优秀版
4、对护理缺陷及不足不断组织持续改进，并注重改进效果
4、对查出的轻度缺陷未组织改进记中度缺陷一个，对查出的中度缺陷未组织改进记重度缺陷一个，未跟进改进效果记中度缺陷一个。
5、执行危重病人管理制度，参加科室所有危重病人抢救，确保高危重病人质量，
5、违背危重病人管理制度无影响者每次记轻度缺陷一个，发生不良影响者记中度缺陷一个，未参加危重病人抢救每次记中度缺陷一个，发生院内压疮记重度缺陷1个。
1、治疗室、配药室、库房按规范管理，病房管理好，环境安静，清洁整齐，物品定位有序摆放。
7分
①病区嘈杂扣1分/次。
②脏乱差扣1分Biblioteka 次。（二）护理质量
40分
2、无菌物品、药品，急救物品等按规范管理。毒、麻药，贵重仪器专人管理。有定期清点、交接制度，无遗失。仪器处于备用状态。
7分
①无菌物品与非无菌物品未分开放置扣1分/次。②使用中的各种一次性医疗用品、消毒液、包类等过期使用扣1分/次。③药品过期、字迹不清、缺失扣1分/次。④急救物品未做到“四定”未处于备用状态扣1分/次。⑤抢救物品不充足，延误抢救治疗扣1分/次。⑥抗精神病药品、毒、麻药品未实行上锁定管理，未严格交接班扣1分/次。
6分
①未组织定期召开分析会扣1分/次。
②无防范措施扣1分/次。
③无整改、无提高扣2分/次。
3、发生缺陷、意外，及时上报。无漏报、隐瞒现象。对出现的问题有登记、分析及防范措施。
8分
①发生护理差错扣4分/次。②发生护理纠纷，引起患者上找上告扣4分/次。③发生不良事件做好解释工作，及时上报科主任及护理部并做好记录，处理不当扣2分/次。④对缺陷或差错隐瞒不报扣6分。⑤出现院内压疮、跌倒等（经讨论排除难免因素）扣8分/次。
护士长绩效考核表
护士长绩效考核表考核时间：考核对象：得分：考核内容考核标准扣分项目指标严格遵守院内医德医风、遵纪守法、爱岗敬业、发现1次违规行为，扣5分；造成恶劣社会影响的，扣10分德10分职业道德1、与相关科室协作好，相关科室有反馈意见，经查实一次扣2分团结协作2、科内医护协作好，医护有反馈意见，经查实一次扣2分能10分应变能力面对紧急情况或突发事件，能处理自如、灵活应对。
因处理问题不及时而导致的差错或纠纷，扣2分，导致事故扣5分管理能力1、履行护士长岗位职责，1项不履职扣2分.（含护理阶段重点）2、科室护士遵守行为规范，1人违规扣0.5分（首饰、着装等）勤15分个人考勤1、严格遵守院内考勤管理规定，每违规1次扣2分2、因公休假或外出学习或离院2小时以上需请假，未请假1次扣2分。
开会请假一次扣1分。
3、参加会议准时，无故迟到或早退第1次扣2分，第2次扣5分4、保持电话24小时畅通，无故不通或不接电话一次扣2分坚守岗位坚守岗位，在岗尽责，无故脱岗1次扣2分（原则上午不离开病房）绩55分工作完成情况1、按时完成护理部布置的各项工作，延迟1天扣1分，未完成扣5分2、按时完成护士长手册，及时填写并上报护士长工作月报表，延迟1天扣1分，不良事件上报未上报扣5分，延迟上报扣2分3、按时认真完成夜查房，及时上交查房记录，上交不及时、延迟1次扣1分人员培训1、参加院里组织的各项培训。
本科护士每次参会人数＜30%，扣2分2、专科培训按计划完成。
不按时完成一项扣1分。
3、按计划完成业务学习计划，并有原始记录。
少1次扣2分4、按计划完成护理业务查房（每月一次），并有记录。
少1次扣2分5、按计划完成科内考试、考核，并有记录。
（未完成扣1分）“三基三严”考试科室护士参加护理部各种考试、考核，参考率100%，1人无故缺考扣2分，护理质量管理1、按时完成病区护理质控工作，每少一次扣1分2、达到本科室护理质量管理标准，以每月护理部检查护理质量总扣分为准3、每季度病人/家属对护理质量满意度≥95%，每降低1%扣2分，并有记录4、科室工作人员满意度≥90%，每降低1%扣5分5、发生有恶劣影响重大差错事故1次扣5分廉10分廉洁行医严禁收受红包、贿赂，发现一次，扣5分；金额巨大，造成恶劣社会影响的扣10分。