2013年度安全生产管理制度落实情况报告
2013年安全生产工作情况汇报
2013年安全生产工作情况汇报杜集区人民政府一、2013年以来全区安全生产总体情况2013以来，全区无生产安全事故发生，安全生产态势平稳。
二、主要工作（一）区政府高度重视安全生产工作。
通过对外公开招聘，新增安全监管人员7名，其中：安监局副局长1名，监察大队队长1名，煤矿、危化技术顾问各1名，驻矿员3名。
“两节”、“两会”等特殊时段，区委、区政府主要负责同志和分管负责同志多次深入一线检查安全生产工作。
组织召开安全生产工作会议4次，明确责任，落实安全生产目标。
（二）全力开展安全专项整治和安全生产大检查工作。
元月份开展了杜集区电梯安全专项整治和安全生产大检查活动；二月份开展了烟花爆竹、燃气安全和非煤矿山专项整治活动，分别成立了杜集区烟花爆竹安全管理和燃气安全专项整治领导小组，明确了监管职责和任务；三月份开展了全区危险化学品安全专项整治活动和全区安全生产大检查工作；四月份重点在危险化学品、建筑施工、特种设备领域开展打非工作；五月份开展了煤矿双七条专题活动，按照“刚执行、全覆盖、真落实、见实效”的要求，采取多种形式和手段，深入宣传贯彻《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和煤矿安全生产“七大攻坚举措”。
通过专项整治和安全大检查，消除安全隐患，提高公民安全意识。
截至目前，全区共排查各类安全隐患401条，所查隐患均得到及时有效的消除和治理。
（三）认真贯彻落实皖政办〔2012〕40号文件精神，切实做好地方煤矿整顿关闭工作。
梧南、梧桐煤矿分别于2013年2月5日和3月27日顺利闭坑，并在淮北日报予以公告。
经区、市联合验收组验收，达到闭坑标准。
对保留下来的矿井将按照质量标准化、开采机械化、管理信息化的要求严格监管，提高办矿标准，达不到要求的一律列入关闭对象。
（四）继续严厉打击安全生产非法违法行为。
今年以来，一是对去年的打非工作进行“回头看”，切实杜绝死灰复燃现象。
二是采取接受群众举报、全面摸底排查等形势，严厉打击非法生产经营建设行为，依法拆除非法建筑110户8000平方米；依法取缔非法加油点3处，刑拘1人；立案处罚非法储存危化品企业1家；立案查处充装非自有产权气瓶液化气站2家；依法查处无证驾驶、涉牌涉证、超速超员、酒驾等违法违规行为80227起,刑拘119人；依法取缔非法烟花爆竹储存点1处，收缴烟花爆竹38件，并移交瑞祥公司集中处理，消除了安全隐患。
2013年度安全总结汇报
2013年度安全总结汇报根据年初制定的2013年工作计划：以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全生产管理方针为指导思想，认真抓好现象工作，把安全落到实处。
经过项目部领导以及安全员的不懈努力。
营造出了一个安定、和谐的施工环境，确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。
同时在各施工队队长及施工员的积极配合下，在产量、效益均比上年同期大幅提升的情况下，确保安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标。
2013年工作总结下：1、建立完善制度措施（1）建立安全生产工作领导责任制和责任追究制由项目经理负责，将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中，定期进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
建立一套项目部安罚体系，对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。
（2）完善各类预案参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。
就触电、火灾等易发事故专门进行演练，熟悉应急救援方案。
（3）签订责任书。
项目部与各施工队层层签订责任书，明确各自的职责。
新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育，在安全生产责任书上签字，并重点灌输搞好安全工作的重要性，提高的安全意识。
将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一，实行安全一票否决制度。
2、积极开展三级教育，加强工人的安全意识（1）施工生产进入正轨大量工人陆续进场，为了使工人熟悉本项目安全管理制度，提升工人安全生产意识，杜绝安全生产事故的发生；项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，整个项目安规考试应考率为100%，及格率为100%，同时，重点抓了对工人进场前“三级”安全教育，全部经考试合格方可上岗。
（2）针对现场施工的特点，对工人班组展开安全技术交底会，对关键部位，易发生安全事故的地方对其进行交流，做好预防措施。
2013安全生产工作总结
2013安全生产工作总结2013年是我国安全生产工作发展的重要一年。
在党中央、国务院的高度重视和正确领导下，全国各地以建设安全中国为目标，大力推进安全生产工作，取得了一系列重要成果。
一、政策法规的出台。
2013年，国家在安全生产领域推出了一系列新的政策法规，如《中华人民共和国安全生产法》的修订、《煤矿安全生产规定》的颁布等。
这些政策法规的出台，为我国安全生产工作提供了强有力的法律依据，推动了安全生产工作的规范化、制度化发展。
二、安全生产工作取得显著成效。
2013年，全国各地在安全生产工作方面取得了显著的成效。
各地积极推进安全生产责任制的落实，加强企业安全生产主体责任，有效防范和妥善应对各类事故和突发事件，使安全生产工作取得了明显的改善。
同时，各地还加大了对违法违规行为的打击力度，严厉惩治了一批违法违规企业和责任人，起到了有效震慑作用。
三、宣传教育工作深入推进。
2013年，各地围绕安全生产主题，开展了大量的宣传教育活动。
通过各种形式的宣传手段，如宣传片、标语口号、讲座研讨等，广泛宣传安全生产的重要性，提高了广大干部员工的安全意识和自我保护意识。
同时，各地还加强了安全生产知识的培训和普及，提高了全民安全素质，为安全生产工作打下了坚实的基础。
四、安全监管体系不断完善。
2013年，国家加大了对安全监管体系的建设和改革力度。
通过建立健全企业安全生产标准、加强安全监测和评估等手段，不断提高了安全监管的水平和效能。
同时，各级政府还加强了对安全监管部门的指导和支持，提高了安全监管部门的工作能力和水平，促进了安全监管工作的规范化、专业化。
五、事故调查处理机制不断完善。
2013年，国家加强了对事故调查处理工作的重视和组织，建立了集中统一的事故调查处理机制，增强了对事故的快速调查和处理能力。
各级政府和事故调查机构积极落实调查处理责任，加强了事故调查力量的建设和培养，提高了事故调查的科学性和公正性，确保了事故调查工作的顺利进行，有效维护了社会和谐稳定。
2013年度安全生产工作总结
四川亮宇建设工程有限公司2013年度安全工作总结2013年度在住建局的正确领导下，以党的十八大精神为指针，认真实践“三个代表”的要求，严格贯彻落实上级有关文件精神，健全质量、安全生产责任制，完善管理体制，逐渐建立质量、安全生产的长效机制。
严格执行“质量至上、安全第一”的安全生产方针, 狠抓质量、安全技术教育培训工作，提高全员质量、安全责任意识和整体操作技能，不断提高质量、安全生产管理水平，实现质量优良、安全生产无事故的工作目标，下面就2013年度的相关工作做如下总结。
一、不断强化质量、安全生产管理，提高作业管理水平，为公司质量、安全生产奠定基础。
公司坚持以质量、安全为前提，以强化队伍素质为基础，以规范质量、安全作业为手段，做到工程质量无暇呲，安全保障生产，以安全出效益的工作目标，按照年初制定的工作目标与项目部签订质量、安全责任书并创造性地开展工作，明确工作重点，强化了工作措施，成立了质量、安全生产管理领导小组、明确了各小组成员及其工作职责。
按照条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区的质量、安全生产负责，各部门间分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。
对整个工程质量进行事前，事中，事后控制。
并建立安全应急预案，做好安全生产突发事件应急预案，做好安全生产突发事件应急处置工作。
二：完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。
整合以往各事故原因、教训，对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审依据新的法律法规，进一步细化了安全生产责任追究制度，重新制定完善了《安全管理目标》、《安全生产责任制》、《安全生产奖惩制度》、等规范制度，形成了完整规范科学有效的安全管理规章制度体系实现了全面依法管理。
二、坚持“以人为本”，强化质量、安全技术教育培训工作，提高全员综合素质，为质量、安全生产工作夯实基础。
公司高度重视安全生产人员教育培训工作，牢固树立“安全第一预防为主”的安全理念，对工程处、项目部施工单位都进行了质量、安全培训，培训内容：国家安全生产法及相关法律法规、国家质量管理标准，公司质量、安全管理规定及质量、安全管理办法、施工现场特殊作业质量、安全要求、危险品的安全管理、施工现场质量、安全、工序较为复杂，工艺要求高的施工分项工程的质量规范、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪灾时安全防护措施。
2013年安全生产工作总结
////2013年安全生产工作总结2013年，////公司指导下，在安委会和各巡查小组的大力支持下，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，始终把安全工作放在首位，狠抓落实安全管理工作，为分公司各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来安全生产管理主要做了以下几个方面的工作：一、加强领导，落实安全生产责任制公司与各部门负责人签订了《安全生产责任书》，把安全责任落实到工厂各部门。
各部门将安全生产责任层层分解，具体责任落实到人。
2013年安全生产责任书签订8个部门，签订率100%。
形成了经理总负责，各部门和部门负责人重点负责的安全生产责任模式。
同时对全体员工签订了《安全责任书》和“四不伤害卡”，签订率达到100％。
二、建立健全安全管理网络，认真落实安全管理制度。
今年重新修订了4项安全生产管理制度、编制了综合应急救援预案、并对“夏季四防”“冬季四防”预案进行修订等，为安全管理工作打下了良好的基础。
并且按照公司要求的标准建立健全了各类消防设备，做好各种消防设备运转和保养记录，做到安全工作心中有数，确保工厂的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动，不断提高全员安全意识1、从员工入厂开始为抓手，组织开展新员工入厂“三级”安全教育，从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司安全管理规章制度”，到部门的“工艺生产情况、危险源辨识”，最后到班组岗位的“操作技能和安全操作规程的培训”，一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的安全教育。
确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的有效率。
2、6月份组织了“安全生产月”，9月份组织了“习惯性违章宣战”活动。
在公司生产作业区域悬挂了安全警示标志，醒目位置张贴了安全宣传标语；宣传栏内更换安全学习主题12期，全力营造安全生产氛围。
组织收看《伤逝》主题教育片，开展安全生产警示教育活动，以提高员工的防范能力，减少或避免事故的发生。
集团公司2013度安全生产工作总结
集团有限公司2013年度安全生产工作总结一年来，集团公司严格按照省委、省政府、省煤矿安全监察局、省安全生产监管局等主管部门有关安全生产的法律法规及文件要求，全面贯彻落实“科学发展、安全发展”理念，以严格落实企业安全主体责任为抓手，本着“以人为本、安全第一”宗旨，通过认真细致的各类安全生产隐患排查治理活动和手段，确保了企业的安全生产形势持续稳定，现将地煤集团2013年安全生产工作情况总结如下：一、2013年度安全生产工作落实情况（一）上级有关安全生产文件、通知的学习贯彻落实情况2013年以来，集团公司根据上级有关部门文件及通知要求，认真贯彻落实各级部门下发的各类文件、通知，分别以组织学习、转发、下发文件等形式，要求各单位、各煤业公司认真贯彻落实。
（二）开展各类有关安全生产活动落实情况按照上级有关要求，集团公司认真开展了煤矿“安全生产月”、“煤矿安全科技活动周”、“煤矿百日安全隐患排查整治”、雨季“三防”、“煤矿文化建设创建活动”、冬季“四防”、“学神华经验推广安全风险管控体系”、“煤矿安全警示教育”等安全活动，所属煤矿以“煤矿安全科技活动周”为载体，以“煤矿百日安全隐患排查整治”为动力，全面开展煤矿安全隐患排查治理，利用宣传条幅、标语、板报、电子邮件、播放DVD煤矿事故案例和举办安全知识竞赛活动等多种形式，大力宣传煤矿安全生产方针政策、法律法规和科学发展安全发展的理念，广泛普及煤矿安全科技知识，着力提高煤矿安全科技支撑能力和煤矿职工科技素质，从而全面提升了煤矿安全科技保障水平，提高了安全监管人员的管理水平及企业全体职工的安全素质和安全技能。
截止目前，集团公司煤炭企业没有出现一起重伤以上人身事故和重大机械、工程事故，达到了事故零目标。
特别是学习神华风险预控管理经验以来，集团公司安监局、豫煤炭公司职能部室安全管理技术人员多次学习、认真揣摩，目前正在制定集团公司的风险预控管理体系，待下属各煤业公司管理技术人员提供意见修改后逐步下发实施。
2013年安全工作汇报
汉中黎坪景区开发建设有限公司2013年上半年安全生产工作报告今年以来，汉中黎坪景区公司始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产作为事关全局的重要工作来抓。
紧紧围绕创造平安景区、打造国家4A级旅游景区为中心，推进安全生产宣传培训、制度考核、隐患排查、应急演练等各项质量标准化管理的落实，达到了预期目标，现将上半年开展的主要工作汇报如下：一、主要工作汇报：（一）、加强组织领导，落实安全责任公司始终坚持“安全重于泰山”的牢固思想，树立“居安思危”的忧患意识，认真学习实践“十八大”科学发展观的重要内容，落实好“一把手”责任制。
年初公司及时调整新的安全管理组织机构，提拔具有丰富管理经验的人员作为部门领导，增加新的安保人员储备力量，切实加强对安全生产的管理。
为更好地落实年初签订的《2013年安全生产目标管理责任书》的各项内容，我们将责任层层分解，落实到各个环节，每个岗位，形成了层层抓落实的机制。
（二）、完善安全制度，健全管理体系。
结合对标管理，完善《安全管理制度汇编》、《安全基础考核细则》、《环境保护考核细则》、《施工安全管理制度》、《车辆安全运营规程》等各项制度。
内容涉及用电、用火、施工、车辆、食品、河道管理、森林保护、生态建设、灾害防御等各方面。
同时加强安全监督管理，落实总经理安全办公会议制度、安全生产周一例会制度和景区值周制度。
常态化开展安全生产工作例会，通过制订相应措施和实施方案，逐步形成职责明晰、机构健全、体系完善、流程规范的安全生产管理机制。
（三）、开展安全教育，提高人员素质结合“争创知识型青年”活动，安全环保部牵头对公司员工分层次进行安全知识教育培训：一是组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。
二是组织员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示片教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。
2013年安全管理工作汇报
中铁大桥局集团第二工程有限公司安全管理工作汇报二〇一三年四月十一日中铁大桥局集团二公司安全管理工作汇报尊敬的各位领导：首先热烈欢迎各位领导莅临我公司检查指导安全生产工作！一、企业概况中铁大桥局集团第二工程有限公司（原铁道部大桥局第二桥梁工程处），1953年创立于武汉，2001年6月6日改制为现名，脱离铁道部，划属国资委管理。
是国家建设部核定的一级大型桥梁专业化施工企业。
具有桥梁工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、混凝土预制构件专业二级、地基与基础工程专业承包二级资质。
主营桥梁、道路、港口、码头工程。
兼营管桩、砼外加剂、大型钢结构、t梁预制等工业制品及工业民用建筑基础。
是江苏省建筑业综合经济实力五十强企业，中国建设银行江苏分行评定特a(aaa)级资信企业。
1999年通过中国船级社iso9002国际质量体系认证。
公司现有员工2640人，其中各类专业技术人员988人，教授级高级工程师5人，高级技术职称65人，中级技术职称282人，高级技师49人，技师161人，一级建造师45人。
五十年来，公司坚持发展桥梁主业，一直追踪和引领国内外桥梁施工先进技术，始终处在我国大型科技型桥梁建设企业综合实力第一方阵,被业界誉为中国建桥的“国家队”。
公司施工足迹遍及全国14个省、33个市（县）区及越南、孟加拉、巴基斯坦、缅甸、南非等国家，在我国各大干支流以及海上共计修造大型、特大型桥梁100余座。
其中有被誉为中国建桥史上四个里程碑的武汉、南京、九江、芜湖长江大桥等特大型公铁两用大桥。
所承建的桥梁工程涉及各种具有代表性的复杂水文地质条件（如强涌潮带、强发育溶岩地带、大深度钻孔桩、海上施工等）；建造的桥梁中含有绝大部分我国最新型桥式及桥梁结构（如主跨柔性钢梁拱、矮塔钢结合梁斜拉桥、折线型斜塔斜拉桥、悬索桥等）。
丰富的施工经验、不断创新的进取精神及高度的质量责任意识，使公司创建了一项又一项具有重大影响的优质工程，获得多项建筑业国家顶级荣誉，具备了各种大型超大型桥梁施工的综合实力。
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第一项安全目标
（一）安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展；
（二）安全生产工作目标
追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。
深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。
（三）实现安全生产方针与目标的措施
为切实贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任和“一岗双责”规定，加强安全生产工作组织领导，认真落实各项安全防范措施，防范和减少安全生产事故，制定本措施。
1、健全安全管理机构，成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制，配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员，定期召开领导小组会议和安全例会。
2、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程，并严格落实和执行。
3、落实GPS动态监控，配备专职监控人员。
确保车辆在线率达到100%，详细登记监控情况。
对超速、超载和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。
4、加强驾驶员的管理。
①严把驾驶员的资质关，按各类线路的要求，配备符合条件的货车驾驶员经考核合格后上岗。
持有B证及以上驾照及（货运）从业资格证，有2年以上货车驾驶经验
②建立驾驶员考核一览表，每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录，进行统计考核上墙，以表扬先进，鞭策后进。
第二项调度员安全管理职责
1、负责车辆的日常安全管理，努力完成各项安全考核指标，接受公司安技科业务指导。
2、负责对调配车辆进行安全检查，确保车辆安全有序、合理运营。
3、负责恶劣天气安全提示和驾驶员证件查验，做好记录，并妥善保管。
4、认真落实上级各项指令性运输安全工作任务。
5、认真完成公司布置的其他安全工作任务。
第三项法规和安全管理制度
1、安全生产责任制
为加强公司的日常安全管理和安全检查，提高管理者和从业人员的安全防范意识，保证公司运输经营管理的顺利进行，特制定本制度。
（1）、公司成立安全生产管理组织，负责日常的安全管理和检查
工作，落实安全生产责任制，强化从业人员的安全意识，形成公司经理为第一责任人，层层签订安全生产管理责任目标，责任到人，从人员到车辆，从硬件到软件，从上到下抓安全管理的好态势。
（2）、经理要认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业管理的重要议事日程。
主持例会安全工作会议，负责有关安全工作的重大决议。
组织安全生产管理人员不定期检查，及时研究解决有关安全生产中发现的事故隐患。
（3）、副经理协助经理抓好安全工作，负责分管业务范围内的安全生产，组织从业人员学习各项安全生产规章制度、安全生产操作规程，不断提高法律法规意识和技术操作水平，及时向上级运输管理部门汇报本单位管理情况，负责管理人员、驾驶人员的安全生产教育和考核工作。
（4）各车辆驾驶员应加强对车辆的日常保养、维护、检测，确保车辆技术性能完好，严禁车辆带故障出车。
2、安全例会制度
为落实企业安全生产主体责任，贯彻“安全第一、预防为主、综和治理”的方针,加强安全管理,加大安全教育力度，预防和减少事故的发生，制定本制度。
（1）、本公司每周一召开车辆驾驶人安全例会，安全例会由质管部组织，参加对象为储运部与质管部并由质管部做好会议记录。
（2）、驾驶人应按时参加会议，遇有特殊情况不能参加会议的，必须向主管安全经理请假。
（3）、安全例会执行签到制，到会的驾驶人在例会签到表中签到。
（4）、例会内容:传达贯彻上级文件精神,宣传学习道路交通安全法律法规及通报上周车辆超速情况；通报上周事故情况；通报违章情况及下周安全工作布置等。
3、安全生产监督检查制度
（1）、每月至少进行一次全面安全检查，重点检查安全生产责任制、规章制度的建立完善、安全隐患排查整改、应急预案、有关法律法规及会议精神的学习贯彻落实情况，并做好记录。
（2）、严格加强车辆和驾驶员的管理。
在工作中认真开展自检自查，每月进行一次安全隐患排查。
对当月新增车辆、更换驾驶员作重点检查，以防安全隐患。
（3）、做好出车前、停车后的准备、检查工作，确保行车安全，发现隐患要及时修复后方可出车。
（4）、严查超速、超员等交通违法行为。
（5）、不定期检查车辆的安全装置、灯光信号、证件。
（6）、检查驾驶员是否带病或疲劳开车，是否违反安全生产操作规程。
（7）、检查消防设施是否安全有效。
（8）、建立安全生产奖惩制度，依制度进行奖惩。