行政部门月工作计划表
人事行政部月度工作计划表
年月
序号
工作内容
责任人
配合人
完成时间
完成情况考核
行政管理
1
办公用品固定资产贴签
管永婷
许倍倍
8月
2
处理报废电脑、完成公司内部通讯录
华美成
管永婷
8月
3
办公楼、食堂防水维修
华美成
管永婷
4
厂区安全、卫生检查
华美成
5
夏季员工防暑降温工作
华美成
6
建立部门卫生值日表、人员去向牌
华美成
管永婷
财务部
人力
资源部
17
完成公司办公用品标识变更并付印
人力
资源部
18
及时完成产品包装物变更设计
人力
资源部
19
拿出苏州会议的展位设计初稿
财务部
工会工作
20
完成公司社团法人证书变更
管永婷
许倍倍
8月
21
完成公司工会会员登记表收集
华美成
管永婷
8月
22
召开工会会议划分工会小组
华美成
管永婷
23
参加邗江区青年篮球邀请赛
华美成
周学云
7
发布公司劳保用品管理制度
华美成
许倍倍
8
企
业管理
9
制定有关工作流程、规章制度
办公室
10
修订各部门职责
人力
资源部
11
修改部门GMP制度的文件格式
人力
资源部
12
变更公司高企证书等有关证照
人力
资源部
13
申报高新技术产品、绿杨金凤
人力
行政部每月工作计划
一、工作概述本月行政部的工作重点在于提升工作效率，优化工作流程，加强部门间的沟通协作，确保公司各项工作的顺利进行。
以下是本月行政部的工作计划：二、具体工作内容1. 办公用品及劳保用品管理（1）根据各部门需求，制定采购计划，经领导审核批准后进行采购，确保办公用品和劳保用品的及时供应。
（2）规范办公用品和劳保用品的出入库流程，登记入库单和出库单，确保账物相符。
（3）对各部门办公用品使用情况进行统计，制定合理的办公费用标准，降低浪费现象。
2. 合同档案管理（1）对公司合同进行分类整理，建立电子档案，方便查询和管理。
（2）对合同执行情况进行跟踪，确保合同条款得到有效执行。
3. 人力资源管理（1）根据公司发展需求，制定招聘计划，招聘优秀人才。
（2）完成各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并及时上报。
（3）规范人事档案，建立员工电子档案，确保档案资料齐全。
4. 行政工作（1）组织公司内部培训，提升员工综合素质。
（2）采购日常办公用品，确保公司办公环境的整洁。
（3）加强与相关职能部门的沟通协作，确保公司对外工作的顺利进行。
（4）严格控制各项办公费用的开支，降低成本。
5. 部门内部管理（1）加强部门内部沟通，提高工作效率。
（2）定期召开部门会议，总结工作经验，发现问题并及时解决。
（3）加强部门内部培训，提升员工业务能力。
三、工作要求1. 各部门要积极配合行政部的工作，共同推进公司各项工作的顺利进行。
2. 行政部要严格按照工作计划执行，确保各项工作按时完成。
3. 行政部要加强与各部门的沟通协作，提高工作效率。
4. 行政部要注重工作质量，确保各项工作达到预期目标。
四、工作总结本月行政部将按照工作计划，全力以赴完成各项工作任务。
在月底对本月工作进行总结，分析存在的问题，为下月工作提供参考。
同时，加强与各部门的沟通，确保公司各项工作取得实效。
行政部月度工作计划表
行政部月度工作计划表一、日常事务管理日常事务管理是行政部的基础工作，也是最为繁杂和琐碎的部分。
以下是我们本月的日常事务管理计划：文件处理：对各类文件进行分类、编号、归档，确保文件管理有序。
预计本月将处理文件100份，包括公司内部文件、外部文件和合同文件。
会议组织与记录：负责组织公司内部会议，包括周会、月会等，并确保会议记录准确无误。
预计本月将组织5次会议，记录会议纪要10份。
电话接听与处理：负责接听公司来电，记录并及时处理相关事宜。
预计本月将接听电话50次，处理问题20个。
办公用品采购：根据各部门需求采购办公用品，并做好库存管理。
预计本月将采购办公用品50种，价值5000元。
办公室环境维护：保持办公室整洁、有序，为工作人员提供良好的工作环境。
二、人事管理人事管理是行政部的重要职责之一，包括员工招聘、培训、绩效评估等方面的工作：招聘面试安排：协助人力资源部门进行招聘工作，安排面试时间和地点等事宜。
预计本月将面试10位应聘者。
员工培训组织：负责组织员工参加各类培训活动，提高员工的专业技能和素质。
预计本月将组织2次培训活动。
绩效评估整理：负责收集和整理员工的绩效评估材料，为员工的晋升和奖励提供依据。
预计本月将整理50位员工的绩效评估材料。
员工关系维护：负责处理员工之间的矛盾和问题，维护良好的员工关系。
三、财务管理财务管理是行政部的一项重要任务，包括费用报销、预算控制等方面的工作：费用报销审核：负责对各部门提交的费用报销单进行审核，确保费用报销合规、合理。
预计本月将审核费用报销单20份。
预算控制：根据公司的年度预算，对各部门预算使用情况进行监控和调整。
确保各部门预算使用符合公司规定。
财务数据整理：负责整理公司的财务数据，为管理层提供决策依据。
预计本月将整理财务数据5次。
税务申报与缴纳：负责按时申报和缴纳公司各项税费，确保公司合法经营。
四、设施管理设施管理涉及公司内各类设施的维护和管理，是保障公司正常运营的重要环节：设施巡检：定期对公司的设施进行巡检，包括办公设备、消防设备等，确保设施运行正常。
关于行政部月工作总结及工作计划表5篇
关于行政部月工作总结及工作计划表5篇关于行政部月工作总结及工作计划表5篇做好行政人事部日常事务工作，如车辆年审、公司证照年检、社保结算等日常事务工作。
进一步对接好政府相关部门的关系，并积极参加政府部门的相关会议，落实会议事项。
下面小编带来的行政部月工作总结及工作计划表，希望大家喜欢！行政部月工作总结及工作计划表精选篇1一、人员招聘(一)思路分析1、20__年是公司成立的第四年，也将是快速发展的一年，人力发展将迅速增加，并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层、中层，尤其是本行业优秀人才，作为人力资源更替、补充和培养储备。
3、实行内部培养和晋升，提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。
(二)目标概述公司目前属于发展期，20__年总体目标首先要考虑满足岗位需求，再考虑人才储备，实现梯队建设。
(三)具体实施方案1、熟人推荐：包括员工推荐，在公司工作，且技术熟练程度较高，已通过努力实现个人工资目标，推荐适合公司的优秀人才共同发展，公司将给予一次性奖励。
2、网络招聘：继续和前程无忧招聘网站合作。
3、海报招聘：主要面向基层人员招聘。
(四)实施目标注意事项1、招聘渠道拓展：竞争对手挖人。
2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。
3、做好各项准备工作：与用人部门沟通，及时准确了解需求：进行招聘宣传：制作招聘海报。
二、绩效考核(一)思路分析绩效考核有两个关键问题：一是，考核指标的科学性;二是，一种管理习惯的形成，养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。
(二)目标概述绩效考核的根本目的，不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工，不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的`计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进工作成果达成。
(三)具体实施方案1、继续完善绩效考核配套制度及文件。
2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。
行政部月度工作计划表
行政部月度工作计划表封面标题：行政部月度工作计划表编制单位：[单位名称]编制日期：[具体日期]编制人：[编制人员姓名]目录引言上月工作回顾本月工作指导思想本月工作目标主要工作任务具体实施计划预算与资源配置监督管理与风险控制评估与反馈机制附录结语正文一、引言简要介绍行政部的职责和编制月度工作计划的重要性。
二、上月工作回顾回顾和总结上月的工作成绩、存在的问题以及经验教训。
三、本月工作指导思想阐述本月工作的指导思想，包括遵循的政策导向、管理理念、服务宗旨等。
四、本月工作目标总体目标：明确本月工作的宏观目标，如提高行政效能、优化服务质量等。
分项目标：具体到各个方面，如人力资源管理、财务管理、资产管理等。
五、主要工作任务人力资源管理员工培训与发展绩效考核与激励机制财务管理预算编制与执行成本控制与财务分析资产管理固定资产管理物资采购与库存管理行政事务管理会议组织与文件管理安全管理与应急管理内部协调与外部联络加强部门间的协调与合作维护与外部单位的良好关系六、具体实施计划详细列出每个任务的实施步骤，包括时间节点、责任分工、预期成果等。
七、预算与资源配置预算编制：根据本月工作目标，合理编制预算。
资源配置：合理分配人力、物力、财力等资源，确保工作的顺利进行。
八、监督管理与风险控制监督管理：建立监督管理机制，确保各项工作规范进行。
风险控制：识别潜在风险，制定应对措施，降低风险影响。
九、评估与反馈机制评估机制：建立工作评估机制，定期对工作成效进行评估。
反馈机制：建立反馈机制，及时收集和处理各方面的意见和建议。
十、附录月度工作计划表预算明细表相关法律法规和政策文件十一、结语总结全文，强调月度工作计划的重要性，并对参与工作的人员表示感谢。
2023年行政月度工作计划表
2023年行政月度工作计划表月度工作计划表是一份行政人员指导和安排工作的重要工具。
以下是2023年的行政月度工作计划表，包括每个月份的具体工作任务和目标。
一月份1. 组织年度行政工作总结会议，回顾2022年的工作成果和不足之处，并制定2023年的工作目标和计划。
2. 完成年度人员绩效评估，确保每个员工的工作表现与绩效考核相匹配。
3. 提供行政支持，协助其他部门制定和实施2023年的工作计划。
4. 组织和参与公司内部培训和研讨会，提升员工的专业能力和团队协作精神。
5. 更新公司员工手册和政策，确保其与现行法律法规一致。
二月份1. 监督和指导前一年度绩效考核的完成情况，确保考核流程的公平性和透明度。
2. 协助其他部门制定2023年度预算，确保财务的有效控制和资源的合理配置。
3. 组织和参与员工的职业培训和发展计划，提升员工的专业技能和职业素养。
4. 协调员工福利和福利计划，确保员工的福利待遇符合公司的政策和法律法规。
5. 参与公司对外业务的拓展和合作，促进公司的业务发展和市场竞争力。
三月份1. 组织和安排公司年度大会，汇报公司的工作成果和财务状况，并展望未来的发展趋势。
2. 协助其他部门制定和实施员工激励计划，提高员工的积极性和工作满意度。
3. 跟踪和分析公司的绩效指标和关键业绩指标，及时调整和优化工作流程。
4. 组织和参与员工的团队建设活动，增强员工之间的沟通和合作能力。
5. 协助其他部门处理员工纠纷和投诉，并提供必要的法律咨询和支持。
四月份1. 完成公司年度报告的编制和提交，及时汇报公司的工作和业绩给股东和监管机构。
2. 组织和参与公司内部的品牌宣传活动，提高公司的知名度和形象。
3. 开展员工满意度调查，了解员工对公司管理和工作环境的意见和建议，并提出改进措施。
4. 安排和协调员工的年度健康体检，确保员工的身体健康和工作能力。
5. 协助其他部门解决与政府和监管机构的合规问题，确保公司的合法合规运营。
2024年行政部月度工作计划表
2024年行政部月度工作计划表第一季度（1月-3月）1月份：1. 核对并制定2024年行政部整体工作计划。
2. 组织公司年度工作总结会议，并撰写年度工作总结报告。
3. 开展公司员工满意度调查，收集并分析员工反馈，提出改进建议。
4. 为新员工安排入职培训和介绍公司政策与流程。
2月份：1. 协助公司人力资源部进行新一轮招聘，拟定招聘计划和要求。
2. 跟进员工绩效考核，协助部门经理进行绩效评估和奖惩措施。
3. 组织并协调公司开展一次团建活动，增强员工凝聚力和团队合作精神。
4. 定期审查和更新公司的行政管理制度，确保其符合最新的法规和规定。
3月份：1. 协助公司进行年度劳动合同签订和续签工作，确保合同的合法性和有效性。
2. 组织公司参加行业内的重要展览和会议，并进行宣传推广工作。
3. 协调公司内部各部门的沟通和协作，解决可能出现的问题和冲突。
4. 组织并主持公司年度会议，总结过去一年的工作成果并规划下一年的发展目标。
第二季度（4月-6月）4月份：1. 协助公司做好年度财务报表的编制和审计工作，确保财务业务的准确性和可靠性。
2. 组织并推进公司的绿色环保和节能减排工作，提出可行的环保方案和措施。
3. 与供应商协商谈判，签订重要合作协议，确保公司的原材料和设备供应的稳定性。
4. 协助公司进行业务拓展和市场开拓，与新客户进行洽谈和合作。
5月份：1. 组织并推进行政部绩效考核工作，确保能够科学、公正地评估员工的工作表现。
2. 定期检查和维护公司的办公设备和基础设施，确保其正常运行和安全使用。
3. 组织并协调公司的培训活动，提供员工个人和职业发展的机会。
4. 协助公司完成年度薪资调整工作，确保薪资福利的公平性和合理性。
6月份：1. 组织员工参加相关专业知识培训和学习，提升员工的业务水平和素质。
2. 协助公司进行岗位职责和流程的优化和标准化，提高工作效率和质量。
3. 组织并推进公司的社会责任活动，积极回馈社会并提升公司的美誉度。
行政月度工作计划表
行政月度工作计划表一、月度目标本月主要目标是完成公司行政部门的各项工作任务，进一步提高公司行政管理水平，保障公司正常运营。
二、具体任务安排1. 人事管理1.完成员工入职、转正、离职手续，保证员工信息准确无误。
2.落实公司薪资福利政策，协助财务部门做好工资核算及发放工作。
3.组织编制公司人员管理规定，完善考勤制度，建立完善的人员管理制度。
2. 财务管理1.落实公司“节约办公、拒绝浪费”的理念，协调各部门实施节约措施，优化公司财务支出。
2.完成公司本月财务汇总工作，定期制作财务分析报告，及时报送给领导层。
3. 办公室管理1.管理公司办公用品、设施及设备，保证办公环境整洁、安全和高效。
2.组织、协调公司会议、培训等活动，策划和安排公司各项重要会议的的筹备工作。
3.负责公司档案资料管理，做好公司内部文件的传递、归档等工作。
4. 技术支持1.维护公司IT系统的正常运转，帮助员工解决日常IT问题，确保工作高效完成。
2.管理公司网站、微信公众号等公共媒介，更新公司信息，提高公司形象。
三、工作计划第一周1.完成员工入职、转正、离职手续。
2.组织和协调公司本周的培训活动，制定相应的计划安排，发布培训通知。
3.对公司重要会议进行筹备，包括会议场地、资料准备等工作。
4.负责公司办公用品的采购工作，做好库存管理，确保办公用品供应及时、充足。
第二周1.定期更新公司资料和文件，保证文件分类存放，分类明晰，便于查询和使用。
2.完成公司薪资核算工作，做好员工工资发放及相关证明的出具。
3.落实公司“节约办公、拒绝浪费”的理念，向全公司员工宣传财务节约知识。
4.帮助员工解决IT问题，维护公司IT系统的正常运行。
第三周1.落实公司各项考勤制度，保证员工出勤情况的准确记录和日常管理工作的执行。
2.完成公司月度财务汇总工作，制定财务分析报告。
3.协调公司办公室维修保养和清洁卫生，并负责维护办公设备设施的保养工作。
4.定期更新公司网站和微信公众号，发布重要公司动态和信息。
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序号
工作菜单
责任
部门
主要
责任人
计划完
成时间
实际完
成时间
备注
1
完成三八巾帼风采展板宣传材料的准备、编写与制作工作；协助工会开展一系列三八妇女节活动
办公室
胡循文
何林茂
8号前
2
完成公司中层干部考评考核工作
办公室
全体人员
15日前
3
完成公司关于召开董事会和股东大会会议的准备及通知工作。
办公室
周 荣
5号
检查青山湖校区饮食、园中园各岗位人员的工作质量、服务态度情况；各楼栋安全卫生、秩序、服务等情况；各岗位人员执行规章制度情况.
监察部
陆彤宇
部门负责人
2月22日
44
检查青山湖公寓各岗位人员的工作质量、服务态度情况；各楼栋安全卫生、秩序、服务等情况；各岗位人员执行规章制度情况.
监察部
赵晓霞
陆彤宇
部门负责人
人力
资源部
孟小春
2月17—23日
将于3月5日参加现场招聘会
16
修订中层干部测评表
人力
资源部
周 荣
王 琼
2月23日
已报分管领导
17
参加汽运中心司机招聘考试
人力
资源部
周 荣
王 琼
2月24日
18
起草公司中层干部测评考核程序
人力
资源部
周 荣
2月27日
19
完成了与学校年终结算预收500万元
财务部
杨萍
陈伟佳
1月13日
财务部
杨萍
涂世斌
2月28号之前
29
根据保障处的要求，为学校代收店面的收费工作
财务部
杨萍
陈伟佳
邹璐
2月28号之前
30
为学校贷款开设了交通银行的帐户
财务部
杨萍
陈伟佳
1月10日之前
31
根据银行的要求，对劳动服务总公司报表进行了年终审计
财务部
杨萍
刘魁
陈伟佳
2月28日之前
32
完成06年财务部各部门财务软件初始化工作
监察部
陆彤宇
部门负责人
1月6日-8日
36
检查长胜园一楼、二楼的经营服务、产品价格和质量情况；米饭生产线及消毒间的卫生和操作标准化的检查；长胜园三楼酒店档口卫生情况
监察部
赵晓霞
陆彤宇
部门负责人
1月9日
37
检查瑶湖校区学生四食堂各部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度
公司行政职能部门月度工作计划表
年1—2月
序号
工作菜单
责任
部门
主要
责任人
计划完
成时间
实际完
成时间
备注
1
安排1、2月份值班表
办公室
涂晓红
胡循文
完成
2
安慰老同志、老领导
办公室
周 荣
完成
3
整理公司员工电话号码
办公室
周 荣
胡循文
涂晓红
完成
4
准备迎新晚会的奖品及举行迎新晚会
办公室Байду номын сангаас
涂晓红
完成
5
整理评选星级员工、服务标兵的材料
办公室
周 荣
完成
6
发放星级员工、服务标兵奖金
办公室
涂晓红
完成
7
协助工会举办首届职工卡拉OK大赛
办公室
涂晓红
完成
8
整理学校综合治理材料
办公室
周 荣
完成
9
编辑《后勤工作简报》
办公室
胡循文
完成
10
根据公司意见，安排学校人事代理及集团人事代理人员岗位
人力
资源部
周 荣
王 琼
1月5日
万方兰、胡安、贾丽兰
11
收集、统计公司学校编制员工2005年度考核结果，并报学校人事处
人力
资源部
孟小春
1月9日
12
统计造表在编员工第13个月校发工资，并报财务部发放
人力
资源部
王 琼
张 文
1月12日
13
协助工会、办公室做好迎新、表彰晚会工作
人力
资源部
周 荣
王 琼
张 文
孟小春
1月13日
14
统计公司中层及以上干部情况
人力
资源部
王 琼
2月16日
已报分管领导
15
分别在省职介所、南昌市劳动力市场发布学生宿舍服务部（青）、印刷厂、监察部等部门员工招聘信息
24
完成了退股的准备工作
财务部
杨萍
刘魁
1月20号之前
25
完成2005年的工作总结和06年的工作计划
财务部
杨萍
邹璐
2月28日之前
26
完成了财务部会计人员内部轮岗计划的上报工作
财务部
财务部全体人员
2月28日之前
27
完成了与学校设备处固定资产的核对报损的上报工作
财务部
肖九九
2月28号之前
28
根据保障处的要求，完成了保障经费的核对工作
财务部
杨萍
肖小兰
陈惠
熊萍
刘魁
邹璐
涂世斌
2月28日之前
33
做好06年度开学前期准备工作
财务部
全体财务人员
2月28日之前
34
检查昌东物业楼宇各部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度
监察部
赵晓霞
陆彤宇
部门负责人
1月4日-5日
35
检查瑶湖校区1-15栋公寓各岗位人员的工作质量、服务态度情况；各楼栋安全卫生、秩序、服务等情况；各岗位人员执行规章制度情况.
4
完成公司董事会股东代表大会会议纪要的编写及有关决议的抄告
办公室
周 荣
8号前
5
完成公司经营工作研讨会的准备工作
办公室
周 荣
涂晓红
25日前
6
准备材料迎接学校综合治理的检查
办公室
周 荣
15日前
7
安排3月份值班表
办公室
涂晓红
胡循文
1日
8
为饮食中心锅炉房装电话
办公室
涂晓红
9
编辑《后勤工作简报》
办公室
胡循文
本月底
2月23日
45
检查瑶湖校区学生公寓各部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全卫生和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度
监察部
赵晓霞
陆彤宇
部门负责人
2月24日——27日
46
将检查内容反馈给各部门并追踪落实结果
监察部
赵晓霞
陆彤宇
黄芳
2月28日
综合检查内容并予以反馈
后勤公司行政职能部门月度工作计划表
40
做好电子阅览室的维护工作，保证其正常运行；
教培中心
1月内
41
配合工会，办公室搞好集团新年晚会的筹备工作。
教培中心
1月内
42
检查长胜园一楼、二楼的经营服务、产品价格和质量情况；米饭生产线及消毒间的卫生和操作标准化的检查；
长胜园三楼酒店档口卫生情况
监察部
赵晓霞
陆彤宇
部门负责人
2月20日——21日
43
监察部
赵晓霞
陆彤宇
部门负责人
1月10日
38
检查昌东物业水电服务部动力保障部部门执行规章制度情况；各部门工作质量、服务态度、安全和内部管理等情况；各岗位人员的工作态度.
监察部
赵晓霞
陆彤宇
部门负责人
1月11日
39
将检查内容反馈给各部门并追踪落实结果
监察部
赵晓霞
陆彤宇
黄芳
1月12日-13日
综合检查内容并予以反馈
10
完成领导交办的其他工作
办公室
全体人员
11
参加省职业介绍所组织的招聘会
人力
资源部
孟小春
5日
12
起草中层干部考评办法，为中层干部年终测评做好准备工作
人力
资源部
周 荣
王 琼
10日前
13
20
完成２００５年度年报的审计工作
财务部
杨萍
肖小兰
邹璐
刘魁
熊萍
涂世斌
陈伟佳
2月20号---24号
2月20号---24号
21
完成1—2月份的岗位工资和1--2月份校发工资
财务部
杨萍
邹璐
2月底之前
22
完成 了创业基金的发放工作
财务部
杨萍
邹璐
2月底之前
23
完成了公司年终报表的结算工作
财务部
财务部全体人员
1月15号之前