岗位说明书撰写说明及注意事项
岗位说明书撰写说明及注意事项

岗位说明书撰写说明及注意事项岗位说明书是企业人力资源管理中的重要文件之一,它对于确立岗位职责、规范员工行为、提高工作效率和明确组织架构等方面起到关键作用。
本文将为你介绍撰写岗位说明书的基本步骤及注意事项。
一、撰写岗位说明书的基本步骤1.明确岗位信息:在撰写岗位说明书之前,首先需要明确该岗位的基本信息,包括岗位名称、所属部门、上级岗位、下级岗位等。
只有清楚明确了岗位的基本信息,才能更好地撰写岗位说明书。
2.描述岗位职责:岗位说明书的核心是描述岗位的职责。
在描述岗位职责时,需要详细列出该岗位的工作职责、具体任务和工作量,以及所需的技能和知识等。
描述时要具体、清晰,并且尽量避免使用模糊和歧义的词汇,使员工能够清楚地了解自己的工作职责。
3.制定绩效指标:为了衡量员工在该岗位上的工作表现,需要在岗位说明书中制定明确的绩效指标。
绩效指标应该能够体现岗位职责的要求,以及企业对员工工作质量和效率的要求。
同时,绩效指标应该是可量化的,方便后续的绩效评估。
4.确定任职要求:任职要求是指在岗位说明书中列出适合该岗位的员工所需要具备的素质和能力。
任职要求包括学历、工作经验、技能、专业知识等方面的要求。
在确定任职要求时,要根据岗位的实际需求,科学合理地制定要求,不要过于苛刻或过于宽松。
5.说明其他事项:岗位说明书还可以包括其他相关信息,如岗位的工作时间、薪酬待遇、员工福利、晋升机会等。
这些信息对于吸引人才和提高员工满意度非常重要,因此在撰写岗位说明书时可以适当地添加这些信息。
二、撰写岗位说明书的注意事项1.准确描述:在撰写岗位说明书时,要确保描述准确、具体。
应该以行为动词开头,描述具体的工作内容和职责,避免使用模糊和抽象的词语。
2.简明扼要:岗位说明书应该是简明扼要的,员工能够快速理解和掌握自己的工作职责。
避免使用过多的修饰词和冗长的句子,使说明书更具可读性。
3.合理分配职责:在撰写岗位说明书时,要合理分配职责,避免将过多或不符合岗位要求的职责放在一个岗位中。
岗位说明书填写说明

岗位说明书填写说明在一个组织或企业中,岗位说明书是一份非常重要的文件,它清晰地界定了每个岗位的职责、权限、工作内容、任职要求等关键信息。
填写一份准确、完整、清晰的岗位说明书对于人力资源管理、员工的职业发展以及组织的高效运作都具有重要意义。
接下来,我将为您详细介绍岗位说明书的填写方法和注意事项。
一、岗位基本信息1、岗位名称岗位名称应准确反映该岗位的主要职责和工作内容,使用简洁明了的词汇,避免过于宽泛或模糊的表述。
例如,“销售代表”“财务经理”“人力资源专员”等。
2、所属部门明确岗位所属的部门,以便了解其在组织架构中的位置和与其他部门的关系。
3、直接上级填写该岗位直接汇报工作的上级岗位名称。
4、直接下级如果该岗位有直接管理的下属,应列出下属岗位的名称。
5、岗位编号为了便于管理和查询,可对岗位进行编号。
二、岗位概述这部分内容是对岗位的总体描述,应简洁明了地阐述岗位的核心职责和存在的价值。
例如:“负责公司产品在指定区域的销售工作,开拓新客户,维护老客户关系,完成销售任务,提高市场份额。
”三、岗位职责1、职责描述详细列出该岗位的各项主要职责,按照重要程度或工作流程的先后顺序进行排列。
每条职责应使用具体、明确的动词开头,如“负责”“制定”“组织”“执行”等,并清晰地描述工作的内容、目标和结果。
例如:“负责制定销售计划,根据市场情况和公司目标,确定销售策略和销售目标。
”2、工作频率对于每项职责,应注明其执行的频率,如“每日”“每周”“每月”“每年”等。
这有助于了解岗位工作的节奏和压力。
3、重要程度评估每项职责的重要程度,可分为“关键”“重要”“一般”等不同级别。
这将有助于在后续的人力资源管理中确定工作重点和绩效评估标准。
四、岗位权限明确该岗位在工作中拥有的权力和决策范围,如人事权、财务权、业务决策权等。
例如:“有权批准不超过一定金额的销售费用报销”“有权对下属员工进行绩效评估和奖惩建议”。
五、工作关系1、内部关系列出该岗位在组织内部与其他岗位之间的协作关系,包括向上汇报、向下管理、平行沟通等。
岗位说明书的使用及注意事项(精选)

岗位说明书的使用及注意事项(精选)岗位说明书的使用及注意事项一、岗位说明书的概述岗位说明书是指企业为了明确岗位职责、规范员工行为、促进组织运转等目的而编写的一份文件。
它是组织管理体系中的一个重要组成部分,能够有效地引导员工进行工作,提高工作效率和员工满意度。
本文将介绍岗位说明书的使用方法以及相关注意事项,帮助读者更好地应用岗位说明书。
二、岗位说明书的使用方法1.明确岗位职责岗位说明书首要的目的是明确岗位职责,包括员工在工作中应承担的职责和具体任务。
在编写岗位说明书时,需要具体描述该岗位的工作内容、工作目标以及工作职责,并明确工作的时间安排和优先级。
这样做有助于员工更好地理解自己的工作职责,提高工作效率和责任感。
2.规范员工行为岗位说明书可以作为员工行为规范的依据,明确工作规范和职业道德要求。
通过岗位说明书,公司可以向员工传递企业文化、价值观以及行为准则等信息,帮助员工保持良好的工作态度和行为习惯。
同时,岗位说明书也可以作为员工绩效考核的依据,根据岗位说明书中的要求来评估员工的工作表现。
3.指导员工发展岗位说明书可以帮助员工了解岗位发展路径和晋升机会。
在编写岗位说明书时,可以详细描述该岗位的晋升途径、所需技能和培训机会。
这样做有助于激励员工积极发展自己的职业生涯,并为企业留住人才。
4.帮助新员工适应岗位对于新员工来说,岗位说明书是他们了解岗位职责和期望的重要依据。
当新员工入职时,公司可以通过向其提供岗位说明书,帮助他们更快地适应工作环境、明确任务和目标。
同时,通过与新员工的沟通和反馈,还可以不断完善岗位说明书,提高其实用性和可操作性。
三、岗位说明书的注意事项1.准确和清晰编写岗位说明书时必须准确和清晰地描述岗位职责和任务。
使用简明扼要的语言,避免使用模糊的词汇和术语,确保员工能够准确理解。
同时,对于不同级别和类型的岗位,可以使用不同的级别划分和关键词汇,以提高阅读和理解的效果。
2.及时更新岗位说明书需要与实际工作需求保持一致,随时进行更新。
岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项岗位说明书是企业在招聘过程中提供给求职者的一份详细工作职责和要求的文件。
编写岗位说明书需要注意一些要点,以确保准确地传达工作职责并吸引到合适的候选人。
本文将介绍岗位说明书编写的注意事项,并提供一些建议。
1. 简明扼要的描述岗位:首先,岗位说明书应以简明扼要的语言描述岗位名称和职责。
避免使用模糊或不清晰的术语,使候选人能够准确地了解岗位的性质和职责。
2. 强调工作职责和能力要求:在岗位说明书中,特别需要强调候选人所需具备的相关工作职责和能力要求。
这有助于区分适合和不适合的候选人,并确保候选人对工作的期望与实际岗位要求相符。
3. 提供具体的工作目标和绩效标准:为了使候选人对工作有清晰的预期,岗位说明书应明确列出工作目标和绩效标准。
这将帮助候选人了解工作的重点和他们被期望达到的结果。
4. 描述团队合作和沟通要求:对于需要与他人合作的岗位,岗位说明书应描述候选人需要具备的团队合作和沟通能力。
这有助于筛选出能够良好协作的候选人,并为团队合作的有效性打下基础。
5. 强调技能和经验要求:在编写岗位说明书时,需要突出重要的技能和经验要求。
这将帮助候选人了解自己是否具备所需的技能和经验,并帮助企业筛选出合适的候选人。
6. 利用项目和任务列表:一种有效的方式是利用项目和任务列表,详细描述岗位的具体工作内容。
这有助于候选人更好地理解岗位的要求,并衡量自己是否适合这份工作。
7. 避免使用过于专业化的术语:在编写岗位说明书时,应避免使用过于专业化的术语,除非岗位本身要求候选人具备特定的专业知识。
过于专业化的术语可能会让候选人难以理解或产生误解。
8. 清晰明了的文章结构:为了确保读者能够清晰地理解岗位说明书,文章结构应清晰明了。
可以使用段落和项目符号来组织信息,以帮助读者更好地阅读和理解。
9. 调整语气和语调:在编写岗位说明书时,可以根据岗位的性质和企业的文化调整语气和语调。
可以选择正式或非正式的语气,以适应特定的招聘目标。
岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项岗位说明书是企业在招聘过程中向求职者提供的一份重要文件,它对于申请者来说具有指导作用,也体现了企业的专业性和关注度。
编写一份完整、准确、清晰的岗位说明书非常重要,本文将探讨编写岗位说明书的注意事项。
一、简介部分岗位说明书的第一部分是简介,用于对企业进行简要介绍。
编写简介应注意以下几点:1. 简洁明了:使用简单的语言,简明扼要地描述企业的背景、规模、核心业务等;不要长篇大论,避免冗杂内容。
2. 突出亮点:强调企业的优势和特点,吸引求职者的注意力,激发其对岗位的兴趣。
二、岗位职责与要求岗位说明书的第二部分是对岗位职责和要求的详细描述。
以下是编写此部分的注意事项:1. 分类清晰:按照不同的职能和职责进行分类,用有序的条目列出,提高可读性。
2. 具体明确:准确描述岗位职责,包括日常工作内容、工作目标、工作流程等,尽可能详细,避免模糊、笼统的表述。
3. 层次递进:按照重要性和紧迫性的顺序呈现,先列出主要职责和要求,再列出次要的,使求职者对岗位的重点有清晰的了解。
4. 突出关键能力:对于重要的能力要求,可以使用加粗、颜色等方式突出显示,以便求职者能够一目了然。
三、任职资格和技能要求第三部分是岗位的任职资格和技能要求,以下是编写此部分的注意事项:1. 教育背景:列出该岗位要求的最低学历和专业背景,必要时注明是否需要相关的证书或资格。
2. 工作经验:给出相关的工作经验要求,包括工作年限、行业背景、岗位级别等,让求职者了解此岗位的经验要求。
3. 技能要求:列出必备的技能,如计算机技能、沟通能力、团队合作等,注意将重要的技能要求突出显示,以帮助求职者对自己的匹配程度有更好的认识。
四、福利待遇与发展机会岗位说明书的最后一部分是福利待遇和发展机会的介绍。
以下是编写此部分的注意事项:1. 全面介绍:罗列出岗位所享有的福利待遇,如薪资、保险、福利制度、带薪休假等,同时强调企业对员工的关心与关注。
2. 发展机会:描述企业的发展前景以及提供给员工的发展机会,例如培训计划、晋升机制、岗位轮岗等,让求职者了解企业对员工发展的重视。
岗位说明书的使用及注意事项通用版

岗位说明书的使用及注意事项通用版岗位说明书是一份旨在规范岗位职责、要求及工作内容的文件,它对于员工的工作表现和组织的运营至关重要。
在使用岗位说明书时,需要注意一些细节,以确保其有效性和适用性。
本文将介绍岗位说明书的使用方法,并提供一些使用时应注意的事项。
一、岗位说明书的使用方法1.明确目的和功能:岗位说明书的目的是为了解决以下问题:定义岗位职责,明确工作范围,规范绩效评估,提高工作效率等。
在编写岗位说明书时,需要仔细思考该岗位的核心职责和工作要求,以确保内容准确且完整。
2.详细描述岗位职责:在岗位说明书中,要详细列出该岗位的职责和工作内容。
包括但不限于:基本职责、工作范围、管理职责、与其他部门的协作等。
这样可以帮助员工更好地理解其职责,避免岗位交叉和职责不清的问题。
3.定义工作要求:岗位说明书应包含对员工所需的技能、经验和资格的描述。
这可以有助于组织筛选合适的候选人,并帮助员工明确其职业发展的方向。
例如,对于销售岗位,可能需要具备良好的沟通能力、销售技巧和市场分析能力等。
4.注重语言准确性:在撰写岗位说明书时,要注意使用准确、明确且易于理解的语言。
避免使用模糊的术语或行业特有的缩写词,以免造成员工对工作职责的误解。
5.确保沟通有效:岗位说明书应该向员工提供必要的信息,以便他们了解其工作职责和要求,并为经理和员工之间的沟通提供一个基础。
及时更新岗位说明书,并定期与员工进行讨论,以确保其准确性和适用性。
二、岗位说明书的注意事项1.遵循法律法规:岗位说明书应符合相关法律法规,包括劳动法和人权法等。
避免使用歧视性的语言或过于具体的要求,以免触犯法律。
2.适当考虑员工发展需求:岗位说明书并非僵化不变的文件,应该根据员工的需求和发展方向进行适当的调整。
与员工讨论并了解他们的职业发展目标是非常重要的。
3.与员工协商:在编写岗位说明书时,可以与员工代表进行交流,以了解他们对岗位要求和职责的理解。
这有助于确保岗位说明书的准确性和合理性。
岗位说明书填写说明

岗位说明书填写说明一、概述岗位说明书是用来描述一个岗位职责、工作任务、工作环境、工作条件等方面的一份文件。
它是用来规范员工的工作行为,提高工作效率和绩效的重要工具。
本篇文章将为大家介绍岗位说明书的填写内容和注意事项。
二、填写内容1.岗位职责岗位职责是岗位说明书最为重要的一部分。
它描述了员工在岗位上应该承担的职责和任务。
具体内容应该尽可能详细,涵盖岗位的各个方面。
例如,工作职责、工作目标、工作流程等。
2.任职资格任职资格是指应聘者应具备哪些基本条件才能胜任该岗位。
这些条件包括技能、学历、工作经验等。
通过列出这些条件,可以帮助雇主筛选出最适合的人选,从而提高工作效率和员工绩效。
3.薪酬福利薪酬福利是指员工在该岗位上可以享受到的工资和其他福利。
这些福利包括社会保险、医疗保险、带薪休假、节假日福利等。
对于员工而言,对薪酬福利的详细了解可以有助于他们更好地融入工作,提高工作积极性。
4.工作环境工作环境是指员工在该岗位上的工作场所、工作设备、工作氛围等方面的情况。
对于员工而言,了解工作环境可以帮助他们更好地适应工作,更快地融入团队。
5.其他除了以上几个方面,岗位说明书还可以包括其他内容。
例如,工作时长、安全管理、团队建设等。
对于每个岗位而言,其描述的内容可以各有不同,具体应根据实际情况而定。
三、填写注意事项1.详细岗位说明书应该尽可能详尽,把重点描述明确。
这样才能让读者对于该岗位的职责、工作流程等各个方面有一个全面的了解。
2.简明虽然要求详尽,但是岗位说明书也应该尽可能简洁。
过度臃肿的语言会让读者产生疲劳感,降低其阅读积极性。
3.明确岗位说明书的内容应该尽可能清晰明确,不要出现含糊不清的描述。
这样可以避免引起员工误解,降低工作效率。
4.尽可能准确尽管在写岗位说明书时难免存在主观判断,但是应尽量准确地描述,尤其是在描述岗位职责、任职资格等方面。
这样可以降低员工的流失率和误入率。
总之,岗位说明书是规范员工工作行为的重要工具,填写时需要本着详细、简明、明确、尽可能准确的原则,才能达到最好的效果。
岗位说明书编写注意事项

岗位说明书编写注意事项岗位说明书作为一种重要的人力资源管理工具,对于企业和员工都具有重要意义。
它不仅能够确保岗位职责的明确,还可以为员工提供一个清晰的工作方向。
然而,编写一份准确、全面的岗位说明书并非易事,需要严谨的思考和丰富的经验。
下面将从几个方面介绍岗位说明书编写的一些注意事项。
一、梳理岗位职责在编写岗位说明书之前,首先需要对该岗位的职责进行全面、准确的梳理。
这需要与相关岗位员工进行充分的讨论和交流,了解他们在工作中所承担的具体任务和职责。
同时,还要与其他部门进行沟通,了解他们对该岗位的期望和需求。
只有将这些信息综合起来,才能够编写出一份准确、全面的岗位说明书。
二、注重工作细节在编写岗位说明书时,要注重工作细节,具体到具体的工作内容和要求。
例如,对于某个销售岗位,不仅要写明该岗位的主要工作任务,还要详细描述每个任务所需要的具体操作步骤和要求。
这可以为员工提供一个清晰的工作指南,使其在工作中能够更加有针对性地开展工作。
三、突出关键能力要求在岗位说明书中,除了详细描述工作职责外,还应该突出关键能力的要求。
这些关键能力包括专业知识、技能以及其他特殊要求。
例如,对于一份市场推广的岗位说明书,应当明确要求候选人具备市场调研、数据分析和营销策划能力等。
通过明确关键能力的要求,可以准确筛选出符合要求的人才,提高招聘的准确度。
四、语言简练明确在编写岗位说明书时,要注意使用简练、明确的语言。
避免使用过于复杂的专业术语,以免给员工造成困扰。
同时,还要避免使用模糊的表述,确保每一个要求都能够清晰地被读懂。
简练明确的语言不仅有利于理解和沟通,还能够提高工作效率。
五、更新与保密岗位说明书并非一成不变的文件,应该根据实际情况进行不断更新和完善。
特别是面对企业发展和岗位变动等情况,需要及时对岗位说明书进行修订,以保证其准确性和适用性。
此外,在编写岗位说明书时,需要注意保密工作,尤其是涉及到企业核心技术或商业机密的岗位,要严格控制相应信息的披露,并签署保密协议。
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二、工作关系:
内部协调关系:填写有密切的协调关系的公司各部门或者下属分子公司;
外部协调关系:填写公司外部协调单位,如:工商局、税务局、建委、规委、社会团体、公司、个人等;
二、工作描述部分:
(一)工作描述:
在此,尽量用一句话完整概括该岗位的工作职责,详尽标准以未从事过本岗位工作的人员可正确理解本岗位主要工作内容为准;
职责描述分为工作行为描述与工作目的描述。
在此,职责描述的规范格式为“动词+宾语+具体工作特征+行为目的”
例如:
负责实施员工年度在职培训计划,以提升员工的职业化技能。
编制公司全面预算报表,跟踪落实批准执行的预算方案,以确保预算方案的有效执行。
(二)职责与工作任务:
1、职责表述:在此处填写工作职责。
详尽标准以未从事过本岗位工作的人
员可正确理解本岗位全部工作内容为准。
(1)职责责任按:领导(组织、主持)、负责、参与、协助与等归纳
(2)职责表述按工作内容、作业过程、工作对象归纳。
a、工作内容(如:负责会议组织工作、负责文件收发…)
b、作业过程(如:负责组装准备工作、负责组装操作工作…)
c、工作对象(如:组织或人、财、物、信息…)
(3)归纳为3至10条,如果10条还不能说清也可以再多填,表格不足可自行加页,把岗位中最重要职责排在前面。
(4)对于一项职责或任务的表述,必须用以下词语:
领导/主持/组织(表示该岗位的人在该项职责中扮演的是领导角色,而不直接完成);
负责(表示该职责由该岗位直接完成或主要完成);
参与(表示该职责由该岗位及其他岗位的多人共同承担完成)
协助(表示该职责由该岗位的人协助完成);
(5)职责书写顺序
首要顺序:领导/组织/主持,负责,参与,协助
二级顺序:战略计划类、制度标准、业务执行类、内外部协调、内部管理、支持与服务;
2、工作任务:在此处填写职责中的每一步骤的任务。
例如:
职责表述是:负责会议组织工作。
那么任务可以写:协助会议发起者确定会议议题人员时间地点;负责通知参会人员并督促按时到场;负责联系会议场所并布置会场;负责安排会议文秘工作…;
(三)权限说明
包括目前已具备的权限和目前还没有具备但是您认为工作职责需要具备的权限:
在后续空格内填写每项职责对应该的权限,权限归纳方法如下:
•权力对象
•人:聘用解聘权、指挥权、指导权、考核权、奖罚权、晋升权、工资调整权
•财:批准权、审核权
•物:使用权(操作权)、维护权、处置权、
•信息:收集权、发布权、核对权
•制度:审批权、审核权、拟定权
•工作任务(流程):控制权、监督权、检查权等
•权力范围:
•本公司、本部门、其他部门、本岗位、本任务等
•权力等级:
•决定权、建议权等
三、任职资格部分:
任职资格指能胜任该岗位工作的最低资格。
1、教育水平:(1)学历:填写可满足本岗位工作要求的最低学历要求,如:技校、中专、职业高中、高中、大专、本科、硕士、博士等;(2)专业:填写可满足本岗位工作要求所需学习的专业,如:化工、机械、电子、经济、管理、营销、无特别要求等;
2、工作经验:填写可满足本岗位工作要求所需工作经验,如:几年工作经验、
几年相关专业工作经验、几年管理工作经验、无特别要求等;
3、技能与能力:填写可满足本岗位工作要求所需的专业技能和各种综合能力;
常见的能力要求
高层:决策能力、战略管理能力、沟通能力、影响力、公共关系能力、分析能力,掌握现代网络技术的应用能力、组织能力、领导能力、团队建设能力、创新能力等中层:管理能力、组织能力、分析能力、沟通能力、执行能力、团队建设能力、学习能力、现代技术的应用能力、创新能力、应变能力等
一般员工:执行能力、团队合作能力、操作能力、专业工具的应用能力、学习能力、理解能力、解决问题的能力等
根据各岗位的具体要求可以表达为很强,较强的***能力
根据各岗位所在层级选择,选择适当的能力要求,并且根据实际可以实事求是的填写
4、个性与品质:填写该岗位对员工的性格、品质的要求。
5、其他特殊要求:填写该岗位对员工其他特殊要求,比如资格证书、特殊的身体要求等。
四、工作环境:
1、工作场所:填写您目前开展工作的场所,包括:独立办公室、敞开办公室、作业现场、露天、流动工作
2、工作时间特征:
1)是否需要出差:
不出差
极少出差
偶尔出差(平均每月出差不超过3个工作日)、
经常出差(平均每月出差超过3个工作日)
2)工作时间的规律:
正常工作时间,每天8小时;
偶尔有加班,每周不超过5个小时;
经常加班,每周加班5小时以上
3)轮班情况:
4班3运转、
三班2运转、
白夜班对倒、
常白班(8:00-16:00)
正常班(8:00-17:00)
3、体力脑力消耗:
1)体脑劳动比例:体力劳动为主;体力劳动与脑力劳动并重;脑力劳动为主
2)工作紧张程度:要求精力高度集中,紧张程度高;工作压力大小;大部分时间要求精力集中,紧张程度较高
岗位说明书职责任务动词汇集(供参考)
制定和实施、组织实施、监督、控制、建立、
领导建立、参与制定主持、领导营造、
主持召开、代表、协助、负责掌握和了解审批、检查、提高、按照
审核、完成、准备和递交、筹备
保证、参与和配合、参与制定、领导制定、
推动…工作、负责协调、及时了解和监督、督办、
草拟、承当、承担、策划或协助、负责联络、分析、办理、执行、
进行、统筹管理、修订、负责指导、
负责控制、搜集、配合、管理与看护、维持、安排、保持、根据、
关注、汇总、主管监督、编制、
拟定、受理、核实、协调、
反馈、负责调查、分析、贯彻执行、洽谈、
组织支持、控制、接受、准备、
联系、抽检、抽查、负责建立、
负责指导、负责协调、负责控制、编写、
汇总、整理、培养、编制、落实、
合理安排和调度、负责起草、改进、作好、
决策层管理职责:领导、主持、指导、监督、协调、委派、考核、交办
决策层业务职责:制定、筹划、审核、审批、批准、签署、核转
管理层管理职责:组织、安排、督促、布置、提出、处理、解决
管理层业务职责:拟定、提交、制定、编制、开展、考察、分析、综合、研究、推广执行层管理职责:策划、设计、提出、参与、协助、代理
执行层业务职责:编制、收集、整理、调查、统计、记录、维护、遵守、维修、办理、呈报、接待、保管、核算、登记、送达
岗位说明书权力汇集(供参考)
一、业务权限
1.xx的决策权
2.xx的建议权
3.xx工作的监控权
4.预算权限内的财务审批权
5.有对各项费用开支的监督检查权
6.本部门预算内的费用使用权
7.在产值权限内,对xx制定的审批权
8.xx的审定权
9.对xx的执行情况的监督检查权
10.对业务范围内的问题有权处理并向xx上级汇报
11.对违反xx规定的行为有制止权和处罚权
12.在产值权限内,确定xx的审批权
13.在采购量权限内,确定供应厂商的审批权
14.选择xx的建议权
15.对各部门防火安全与保卫隐患(xx)有限期整改权
16.有对各部门的安全保卫、防火、卫生工作(xx)的监督检查权17.对进出公司的人员和车辆有盘查权
18.对违反公司安全保卫制度的行为有制止权和命令整改权
19.在xx授意下,代表公司参加外事活动权
20.有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
21.对公司各部门办公秩序的监督检查权
22.对重大会议根据需要有现场指挥权
23.对公共活动场所使用的审批权
24.在突发事件发生时有现场指挥、维持秩序权
25.对经理层指示和高管级会议有督办权
26.经理办公会制定的制度和经理办公会决议的监督实施权
27.对公司各项管理制度和规范执行情况的检查权
28.各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权
29.文件的管理权
30.各部门有关资料和报表的索取权
二、对下属的管理权
31.对公司员工奖惩的决定权
32.有对下属员工和各项业务工作的指挥权
33.对下属人事任免建议权
34.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权35.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权36.对所属下级的工作有监督、检查权
37.对所属下级的工作争议有裁决权
38.对下级的岗位调配有建议权
39.对公司员工出勤的监督权
附:(供参考样本,非本公司岗位,调查表内容填写以<填写说明>要求为准)
综合管理部档案管理员岗位说明书
岗位设置管理流程
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