通讯员考评办法制度2013年度
公司通讯员工作考核办法
公司通讯员工作考核办法前言为了激励公司通讯员的工作积极性，提升工作质量和效率，制定本办法。
本办法适用于所有公司通讯员，旨在规范通讯员的工作行为，确保公司通讯工作的高质量完成。
一、考核内容公司通讯员的工作考核内容包括以下几个方面：1. 新闻采写质量公司通讯员应遵循新闻事实真实、立场公正、语言生动、条理清楚、文字简洁的标准撰写新闻稿件。
每月至少提交十篇新闻稿件，由公司领导或指定人员进行评分，分值满分为100分。
2. 新闻采写数量公司通讯员每月应提交不少于十篇的新闻稿件，超额完成任务可获得额外加分，加分标准由上级领导根据工作量给出。
3. 工作负责度公司通讯员应积极主动地完成上级交办的任务，可靠性高，工作态度好。
工作负责度由上级领导根据工作情况给出满分100分的评分标准。
4. 新媒体效果公司通讯员负责公司新闻宣传工作，并应把握社交媒体和微信公众号的传播效应。
每月将社交媒体和微信公众号文章按时准确发布，并维护公司微信公众号和APP的日常管理和运营，由公司领导或指定人员进行评分，分值满分为100分。
5. 团队协作精神公司通讯员应在工作中具备良好的团队合作精神，并积极与公司其他部门合作。
团队协作评分标准由上级领导根据实际情况给出，满分为100分。
二、考核评分标准公司通讯员的工作考核由上级领导进行，对考核内容进行逐一评分，并结合真实工作情况给出评分。
各项考核内容分值如下：考核内容分数新闻采写质量100新闻采写数量100工作负责度100新媒体效果100团队协作精神100考核标准排名分数要求优秀各项评分平均分数达到90分以上良好各项评分平均分数达到80分以上，低于90分合格各项评分平均分数达到70分以上，低于80分基本合格各项平均分数达到60分以上，低于70分不合格各项评分平均分数低于60分加分项公司通讯员每月可获得以下加分：•完成工作任务超过规定数量，按照每超过1篇新闻稿件加5分的标准计算。
•社交媒体和微信公众号文章阅读和转发量突出，按照每超过100次阅读和转发加3分的标准计算。
通讯员考核制度模板
以下是一份通讯员考核制度模板，共计1500字：一、总则第一条为了加强通讯员队伍建设，提高通讯员工作质量，根据我国新闻宣传工作的需要，制定本制度。
第二条通讯员考核工作要坚持客观公正、公平竞争、激励与约束并重的原则，全面评价通讯员的工作绩效。
第三条本制度适用于各级新闻宣传部门、企事业单位、社会团体及其他组织中的通讯员。
二、考核内容第四条考核内容主要包括：（一）新闻宣传报道数量和质量：通讯员在规定时间内完成的新闻稿件数量、采用稿件数量、发稿平台等级别等。
（二）新闻宣传报道效果：通讯员稿件的社会影响力、读者反馈、媒体传播效果等。
（三）团队协作与沟通能力：通讯员在团队中的协作态度、组织协调能力、为团队做出的贡献等。
（四）业务能力提升：通讯员在业务培训、学术研究、技能竞赛等方面的表现。
（五）遵守纪律和职业道德：通讯员在工作中遵守国家法律法规、组织纪律、职业道德等。
三、考核程序第五条考核分为年度考核和临时考核。
第六条年度考核于每年年底进行，临时考核可根据工作需要随时进行。
第七条考核分为四个等级：优秀、良好、合格、不合格。
第八条考核结果由考核小组综合评价后公布，并对优秀通讯员进行表彰和奖励。
四、考核方法第九条采用定量与定性相结合的方法，具体包括：（一）定量考核：根据通讯员完成的新闻稿件数量、采用稿件数量、发稿平台等级别等指标，设定分值。
（二）定性考核：根据通讯员的新闻宣传报道效果、团队协作与沟通能力、业务能力提升、遵守纪律和职业道德等方面的表现，进行综合评价。
第十条考核小组由新闻宣传部门负责人、相关业务骨干和通讯员代表组成，负责组织实施考核工作。
五、考核结果运用第十一条考核结果作为通讯员晋升、晋级、评优、奖励的重要依据。
第十二条对考核不合格的通讯员，给予批评教育、调整工作岗位或取消通讯员资格的处理。
六、附则第十三条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十四条本制度的解释权归新闻宣传部门所有。
公司通讯员工作考核办法_规章制度_
公司通讯员工作考核办法##########有限公司通讯员工作考核办法（试行）为进一步做好公司宣传工作，规范通讯员工作，鼓励通讯员积极投稿，为提升企业形象与知名度、美誉度，增加品牌附加值服务。
同时也为促进企业精神文明建设、培育优秀企业文化、加强通讯员队伍建设，特制定本办法。
一、适用范围：1）本办法适用于全体正式通讯员。
（名单见附表）2）本办法中所指稿件仅限于宣传本企业或#####的稿件，原则不包括对外文艺类稿件。
二、考核办法：1）每季度为一个考核期，考核期的保底分为50分，正式通讯员连续两个考核期为能达到保底分的，转为非正式通讯员；2）非正式通讯员继续投稿，且在下个考核期内达到保底分的，即可恢复其正式通讯员资格；新申请正式通讯员亦参照此条办理；三、考核标准：1）正式通讯员向公司宣传主管部门（以下简称党办）投稿的，每篇得2分；2）稿件被《####》采用的，每篇得4分；重要稿件视情加分，但最高不超过10分；3）稿件被《####报》采用的，每篇得8分；重要稿件视情加分，但最高不超过15分；4）稿件被《###报》、《###报》采用的，每篇得20分；重要稿件视情加分，但最高不超过30分；被其他市级媒体采用的（含##电视台），每篇15分；5）稿件被《##日报》、《##报》等省部级报刊采用的，每篇得30分；重要稿件视情加分，但最高不超过50分；6）稿件被《人民日报》等中央级媒体采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；7）采写《内部情况反映》并交至公司党办的，视情每篇得20-30分；8）合作稿件按平分计分；9）本《办法》中的考核标准得分仅指单发稿件，发生一稿多用时，作减半计分；10）本《办法》中的考核标准得分与考核奖金比值为1:1，即1分等于人民币1元；四、其他：1）本办法中所称媒体不包括各级网络媒体；2）通讯员（包括非正式通讯员）应就投稿和采用情况自行备案，待考核期末与公司来稿登记表核对；3）非正式通讯员不在本办法考核之列，也不享有考核期奖励；4）对于工作成绩突出的通讯员（包括非正式通讯员），至年度末，公司视情再行表彰与奖励；5）本《办法》为试行，若有未尽之处，由党委办公室负责修改和解释。
通讯员管理办法
集团有限公司通讯员管理办法第一章总则第一条为及时、全面、准确地报道集团公司工作进展，传播高层管理理念，展示企业发展水平，树立良好的企业外部形象，建设企业精神文明，构造具有企业自身特色的积极健康的文化宣传体系，特制定本管理办法。
第二条各部门（子公司）专兼职通讯员由部门（子公司）负责人任命或由集体选举产生。
通讯员工作内容由部门（子公司）负责人考核，集团公司总裁办公室企宣部提供奖励和考核依据。
第三条通讯员因工作调动、离职或其他原因不能继续担任通讯工作的，由所在部门（子公司）另行推荐人选，并及时告知集团公司总裁办公室企宣部。
第二章通讯员任职资格第四条具备良好的道德、思想素养，具有较强的新闻敏感性。
第五条喜爱宣传工作，熟悉集团公司及所在部门（子公司）的工作。
第六条具有较好的文字写作水平和摄影、美编等专业技能。
第七条勤于思考，善于沟通，具备良好的协调能力和团队精神。
第八条具有实事求是、认真负责的工作态度，具备严谨的工作作风和较强的学习能力。
第九条积极主动参加集团公司组织的各类学习和培训活动。
第三章通讯员工作职责第十条围绕集团企业文化重点工作，宣传所在部门（子公司）的各项工作进展及成果。
第十一条负责收集整理部门（子公司）的新闻线索，定期上报集团公司总裁办公室企宣部。
第十二条在保证质量的前提下，能够按时完成每月供稿数量。
第十三条协助集团公司总裁办公室企宣部做好《万众集团月刊》信息反馈工作。
主动收集关于改进集团公司企业文化建设、企业内刊宣传的意见和建议。
第四章通讯员工作要求第十四条各部门（子公司）通讯员每月底最后一天之前将所在部门月度工作内容及新闻稿件报送集团公司总裁办公室企宣部。
每期投稿不得低于3篇（含图片和照片等形式稿件）。
同时，努力带动、指导、帮助本部门（子公司）写作爱好者积极供稿。
第十五条稿件内容包括：报道部门（子公司）活动的消息；宣传先进人物或重要事件的通讯、特写；针对企业发展的评论以及适合《万众集团月刊》各栏目发表的各类文章、照片和图片。
通讯员管理制度
通讯员管理制度伴随着公司的快速发展，公司领导从战略层面提出了对企业文化、品牌、信息化建设等方面工作的更高要求.这就迫切需要我们尽快建设一支认同酷柏、综合素质过硬的通讯员队伍，进而鼓舞和调动全体员工积极参与公司企业文化、品牌、信息化建设.依据以上实际，特制定本制度：一、通讯员的基本素质1、具有一定的写作能力,思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索；2、工作作风扎实,能够密切联系各部门员工，有较强的团队荣誉感和工作责任感；3、对公司各项制度能较准确的解读，能够较为准确地领会公司、上级领导的指示精神。
二、通讯员的选拔公司各部门按照上述“通讯员基本素质”在本部门推选1—2名通讯员，负责编制本部门宣传稿件及信息工作的上报。
各部门将选拔出的人员名单按附表格式（附件一）递交至行政人事部。
此外,通讯员因工作变动等原因离开原部门的，部门要及时选拔新的通讯员，并以书面形式通报行政人事部。
三、通讯员的职责和权利（一）工作职责：1、把握正确的舆论导向,负责收集、整理本部门或公司的新闻线索并编制成相关稿件；2、在编制企业及部门重大活动的新闻稿件时,应把握新闻的真实、准确和及时性;3、协助部门负责人做好本部门其他文字材料的拟写及宣传工作，正面宣传企业文化活动、员工交流学习和培训等方面所取得的成绩及经验,全面宣传企业在客户、供应商管理方面所作的工作以及客户、供应商对企业的肯定；4、通讯员应按照相关要求定期撰稿、投稿，每人每月发稿量至少达到一篇以上。
(二）享有权利：1、通讯员可获得一定额度的稿酬;2、通讯员可参加公司年度优秀通讯员评选,对于获奖人员,公司将给予一定程度的奖励,其评选标准将从投稿质量及数量上进行综合评定。
四、稿件的内容和形式(一）稿件具体内容:1、公司及各部门所开展的活动或重点工作新闻；2、各部门开展具体工作时或管理人员在管理上的新措施、办法、思路和成效；3、工作过程中员工的体会和经验；4、各部门精神文明建设的经验和举措，先进集体、个人的事迹。
通讯员考核办法2013
附属加工厂关于通讯员的奖惩考核办法修订依实际情况,自2013年1月份开始将考核标准进行调整，具体如下:1、我厂通讯员队伍初步拟定8人，运输车间2人，高钙灰车间2人，钢渣2人，矿渣1人，厂部1人。
于2012年12月20日之前车间必须上报车间固定通讯员。
（陆兵、张金生、户金坡、赵全超、王莹、倪俊如、刘佳、张艳春）所有通讯员每月至少按期完成两篇经厂办室审核合格稿件，完成任务每月享受50元通讯员紧贴，每增加一篇月末对通讯员加奖20元。
所投稿件在《今日港陆》报上刊登的，每篇奖励100元；简讯被刊登的，每篇另外奖励50元。
每月投稿任务完不成的通讯员，不享受津贴，且少交一篇扣30元。
2、非通讯员的职工亦可以参加投稿。
每投一篇合格稿件，加10元，刊登后，另外增加奖励20元。
同时，非通讯员随时可以申请加入通讯员队伍，凡是被吸收为通讯员的，可与通讯员享受同等待遇。
3、所有所投的稿件必须按照公司要求撰写，所有被《今日港陆》刊登的稿件，除加奖外，同时享受公司发放的稿费。
4、各车间通讯员加奖从各车间工资总额中支付。
办公室负责每月审核稿件和建立通讯员投稿台帐及每月考核结果。
5、稿件要求：上报稿件以300-1000字为宜，内容要求健康向上，真是反映公司生产和员工生活等情况。
每月8日和22日上报厂办公室，要求电子版。
所有稿件必须为本人创作，严禁抄袭，一经发现为抄袭作品视为无效稿件，每篇考核撰稿人员30元。
6、被公司《今日港陆》报采纳的稿件按照50元/千字给付稿酬，诗歌按20行1000字计算，照片按250字计算。
对有意义重大有新意有深度的稿件，公司适当嘉奖，被上级宣传媒体采纳的稿件另外奖励。
此办法自2013年1月起执行。
未尽事宜最终解释权由厂办公室负责解释。
附属加工厂2012年12月16日。
通讯员管理制度及奖励制度
通讯员管理制度及奖励制度一、通讯员管理制度1. 职责和权限通讯员是负责公司内外信息传递和沟通工作的人员，其主要职责包括收集有关公司的信息和市场动态，向公司内部和外部传达公司的信息，及时向公司汇报市场的动态，建立公司与外界的沟通渠道，为公司的发展提供有益的信息服务。
2. 选聘和录用公司将通过严格的筛选和面试程序来选聘并录用通讯员。
通讯员需具备良好的沟通能力和信息收集能力，并且对公司业务有一定的了解和认识。
3. 岗位培训公司将对新录用的通讯员进行岗位培训，包括公司业务知识、信息收集和传达技巧等方面的培训，以确保通讯员能够胜任自己的工作。
4. 绩效考核公司将对通讯员的工作绩效进行定期考核，评估其信息收集和传达的能力，及时发现并解决问题，提高工作效率和质量。
5. 日常管理通讯员需严格按照公司的工作要求和流程进行工作，保护公司的信息安全，确保公司的信息传递和沟通工作的顺利进行。
6. 奖惩机制对于表现优秀的通讯员将给予奖励，对于表现不佳的通讯员将进行纠正和培训，确保通讯员能够不断提高自身的工作能力。
二、通讯员奖励制度1. 绩效奖励公司将根据通讯员的工作绩效情况，对其进行年度绩效考核，对于表现优秀的通讯员将给予一定的奖励。
2. 信息奖励对于通讯员收集到的有价值的信息和情报，公司将给予一定的奖励，以鼓励通讯员积极主动的收集和传达有关公司的信息。
3. 专项奖励对于在特定工作任务中表现优秀的通信员，公司将给予相应的专项奖励，以鼓励通讯员主动承担工作任务和提高工作效率。
4. 荣誉奖励对于在通讯员工作中取得突出成绩的个人或团队，公司将给予相应的荣誉奖励，包括荣誉证书、奖杯、奖牌等形式的荣誉奖励。
5. 个人成长奖励对于在工作中取得一定进步和成长的通讯员，公司将给予一定的个人成长奖励，以鼓励通讯员不断提升自身的工作能力和水平。
三、总结通过建立健全的通讯员管理制度和奖励制度，公司可以激发通讯员的工作积极性和主动性，提高公司信息传递和沟通工作的效率和质量，推动公司的发展和壮大。
通讯员积分管理制度
通讯员积分管理制度一、总则为了更好地激励通讯员发挥自身优势，积极参与通讯工作，提高通讯质量和数量，创新通讯形式和内容，增强通讯员队伍凝聚力和战斗力，根据《中国通讯网通讯员管理办法》，制定本制度。
二、积分获取（一）新闻采写积分1. 一篇稿件被采纳并发表，加1分；2. 资讯新闻、深度报道、专题策划，得2分；3. 获得通讯奖励（由上级主管机构评定），得3分；4. 采写通讯任务，按任务情况分别给予积分；5. 被评选为通讯员“月度优秀通讯员”，得5分；6. 被评选为通讯员“年度优秀通讯员”，得10分。
（二）活动参与积分1. 积极参与通讯员培训、座谈会、交流活动，得1分；2. 主动参与通讯员年度计划编制，得2分；3. 优秀通讯员推荐新人加入通讯员队伍，成功录用并发表作品，得5分；4. 参与通讯展示活动和社区宣传推广活动，得2分；5. 协助主管机构完成其他工作任务，得2分。
（三）其他积分1. 优秀工作表现，由主管机构评定，给予相应的积分奖励；2. 社会公益活动参与，可根据活动情况给予积分奖励。
三、积分管理（一）积分计算1. 通讯员每月的积分计算以月份为单位，次月初进行统计；2. 通讯员积分计入管理系统，由上级主管机构进行审核和确认。
（二）积分使用通讯员积分可用于以下用途：1. 兑换礼品、奖品；2. 参与各类通讯员活动；3. 参与通讯员培训。
四、积分奖励（一）积分奖励1. 根据通讯员积分排名，定期进行积分排名表公示，对积分排名前列的通讯员给予公开表彰和奖励；2. 对部门积分前三名进行特别奖励，如奖金、证书等；3. 对年度积分最高的通讯员给予年度优秀通讯员称号及奖励。
（二）其他奖励1. 通讯员在通讯工作中取得突出成绩，可获得额外奖金或奖励；2. 通讯员在参与公益活动中表现卓越，可给予表彰和奖励。
五、积分处罚（一）积分扣除1. 通讯员提供虚假信息，或抄袭他人作品，一经查实，扣除全部积分；2. 通讯员延期不交稿或无故缺席活动，扣除相应积分；3. 通讯员违反通讯员管理办法、违纪违规行为，扣除相应积分。
通讯员管理考核办法
印刷（集团）通讯员管理暂行办法《云南出版印刷》自2013年6月份正式出报，到目前共出报45期。
这份报纸始终把握着企业报的办报宗旨和方向，始终坚持着内部资料性出版物的方针和原则，紧紧地围绕着企业发展的战略目标，宣传企业精神，宣传企业的改革发展和生产经营动态，宣传企业的形象和职工的风貌。
作为企业的一种文化载体，为促进企业的四个文明的建设，推动改革与发展，激励广大员工的生产工作积极性起到了一定的作用。
为进一步加强企业文化的宣传力度，提高对公司内部网站、宣传栏等宣传阵地的利用，提高网站的点击率和丰富宣传栏版面的实质内容，稳定厂报稿源，特制定本办法，使《云南出版印刷》成为公司与外界、内部员工之间交流的渠道，达到外塑形象、内聚人心的效果。
一、目的丰富稿源，规范通讯员队伍建设，营造良好的企业文化建设氛围，丰富企业宣传报刊内容，提高通讯员投稿的积极性。
二、适用范围本办法适用于印刷（集团）公司全体干部职工。
三、通讯员的基本素质及要求1、通讯员技能（一）具备一定的文字功底与写作基础、新闻知识，热爱文学写作；（二）具有一定的写作能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索；（三）具备良好的职业道德与素质，工作作风扎实，能够密切联系本部门员工，有较强的团队荣誉感和工作责任感；（四）具备宣传、认可、热爱企业文化的意识。
2、通讯员职责通讯员负责采编、写稿、宣传工作；负责完成编辑部布置的写稿任务；负责采写宣传企业的各类稿件，确保稿件的真实性、导向性、健康性、积极性；负责树立企业形象，及时报道最新企业动态；负责为企业发展提供合理化意见与建议，心系企业广大职工，为职工发声，传递广大职工的心声。
3、通讯员来稿范围（一）本部门、本单位的重大生产经营项目或在项目各个阶段所取得的成绩的新闻；（二）所在单位、部门参与的生产科研项目获得有关荣誉的新闻；（三）部门内部组织或对外参与的各项技术交流、安全生产培训、诗歌朗诵、运动会、知识竞赛等活动的新闻；（四）在各项工作中实行新措施、新办法、新思路并取得重要成果的通讯；（五）工作生活感悟，读书看报看电影观感等方面的通讯；（六）新近发生的一些先进感人事迹的通讯；（七）各类诗歌、散文等。
通信中心考核制度
通信中心考核制度
通信中心考核制度是为了提高通信中心工作效率和员工绩效而制定的
一套评估和奖惩机制。
一个高效的通信中心考核制度能够激励员工努力工作，提高工作质量和效率，进而为公司带来更高的客户满意度和业绩增长。
以下是一个通信中心考核制度的建议。
一、目标设定
二、绩效评估指标
为了准确评估员工的工作表现和绩效，通信中心考核制度需要设定一
套合理的绩效评估指标。
这些指标应该能够精确反映员工的工作表现，切
勿过于主观或难以量化。
一些常见的绩效评估指标包括：处理业务请求的
数量、平均通话时间、问题解决率、客户满意度调查结果等。
三、考核周期
四、奖惩机制
通信中心考核制度的一个重要组成部分是奖惩机制。
奖励可以是货币
奖励，如绩效奖金或晋升机会；也可以是非货币奖励，如表彰信或荣誉称号。
而惩罚可以是警告或处罚。
奖惩机制应该公正、公平、透明，以激励
员工更好地工作，并为优秀员工提供成长发展的机会。
五、培训与提升
六、评估与改进
总结而言，一个有效的通信中心考核制度应该围绕目标设定、绩效评
估指标、考核周期、奖惩机制、培训与提升以及评估与改进等方面展开。
通过建立合理的考核制度，可以激励员工提升工作效率和绩效，提高客户满意度和公司业绩。
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关于建立宣传通讯员考评制度的通知
机关部门、所属单位：
为决胜“两个战场”凝聚正能量，积极围绕中心任务做好鼓与呼，提高思政宣传质量，充分调动各单位主动采编、及时上报各类宣传信息工作的主动性、积极性，现结合我集团宣传工作实际，建立通讯员考评制度如下：
一、建立通讯员制度
为进一步加强通讯员队伍建设，提高集团公司思政宣传工作的质量，各部门、单位要加强领导，责任到人，切实抓好思政新闻宣传信息上报工作。
（一）通讯员的基本要求
1、具有一定的政治理论修养，能够准确领会集团公司党委、董事会及上级指示精神。
2、具有一定的写作、摄影能力，思维敏锐，能够及时、准确地发现和把握新闻线索。
3、工作作风扎实，密切联系群众，有强烈的集体荣誉感和工作责任感。
4、遵纪守法，有很强的组织纪律性。
（二）通讯员的工作职责
1、负责本单位会议、活动信息、图片的采编，并及时上报集团公司思想政治工作部。
2、负责收集、整理本单位新闻线索，及时掌握群众对一些重大问题、敏感问题的看法，认真整理后撰写成稿件或信息上报。
3、各单位有重大活动和信息要及时通知通讯员，通讯员也应当积极主动掌握相关信息资料。
4、对本单位其他人员撰写的宣传稿件进行把关，帮助提高本单位宣传稿件质量。
5、及时向集团公司思想政治工作部提供有价值的新闻线索，协调配合做好集团公司思想政治工作部组织的各项采访活动。
6、积极参加各级组织的通讯员培训及相关工作会议。
二、稿件内容和形式
（一）稿件内容
1、本单位贯彻落实集团公司党委、董事会重大方针政策、会议精神等情况，执行各项政策的新措施、新办法、新思路、新成效。
2、工作中的新动态、新举措、新经验、新典型、新气象、新风貌。
3、党的思想政治工作和精神文明建设的好做法、好经验，先进集体、先进个人的事迹。
（二）稿件形式
反映工作的消息、通讯、图片等。
三、稿件报送要求
（一）新闻稿件要真实、新颖、简练。
消息、言论稿件
在500-800字内，通讯类稿件一般不超过1200字。
其它类
型稿件要主题鲜明，语言生动。
（二）稿件报送要及时。
消息类稿件从发生到报送时间要及时、准确（原则24小时内必须上报），其他类稿件要及时收集上报，避免因时效性滞后而导致稿件无法采用。
（三）稿件内容要真实、可靠，不得敷衍了事。
不得上报虚假新闻，不得抄袭他人作品。
所报稿件、信息原则上应由单位领导审核。
（四）稿件报送一律采取电子版报送。
（五）报送任务：机关各部门每月须向集团公司思想政
治工作部报送2篇及以上宣传稿件，全年不少于25篇，各
二级单位每月报送稿件4篇以上，全年不少于50篇，各三级单位每月报送稿件2篇以上，全年不少于25篇。
四、考评办法
（一）对各单位年度新闻宣传工作开展和完成情况实行积分制考核，年终进行总评，并纳入各单位年终企业文化建设考核。
根据各单位报送稿件数量、采用稿件数量和年终总分排序，确定新闻宣传先进集体和优秀通讯员。
具体考评办法如下：
1、单位领导重视，通迅员的经费、器材等有保障，通
讯员能按时参加有关培训、会议，能够积极协助集团公司思想政治工作部开展新闻宣传采编工作的，计9分，以上三项，
有一项达不到扣3分。
2、按规定完成年度宣传报送任务的计12分，有一个季度
完不成本季度任务的扣3分。
3、凡报送稿件严重失实或抄袭他人作品的，一次扣8分。
4、年度宣传报送任务超额完成后的稿件每1篇的加0.5 分，被《内部报》采用1篇的计2分，被《行业报》采用 1 篇的计6分，被其他中央、省市主流媒体采用1篇的计10 分。
一篇稿件被多次采用的可重复累积计分。
（二）稿件奖励标准
被《企业报》采用的宣传稿件，按照集团公司有关规定
进行奖励，被《行业报》采用的，在原稿酬的基础上，按照集团公司有关规定给予三倍奖励，被中央、省市媒体采用的，
在原稿酬的基础上按集团公司有关规定给予奖励。
稿酬奖励每季度兑现一次。
（三）集团公司思想政治工作部每季度在内网公布一次
稿件报送、采用情况，并报集团公司分管领导，发各部门、单位，年终对新闻宣传先进集体和优秀通讯员进行表彰奖励。
五、网络联系制度
集团公司思想政治工作部将利用即时通系统，建立“通
讯员俱乐部群”，并通过此途径发布相关信息，布置相关工作，通讯员每个工作日应登录接受信息，不得以未收到信息为由贻误工作。
六、通讯员信息更新制度
为确保通讯员信息准确，集团公司思想政治工作部每年
年上半年对各单位通讯员信息进行更新统计。
通讯员因工作变动等原因离开原单位的，单位要及时指定新的通讯员。
2013年4月2日。