关于服装租赁网的创业计划书
创新创业计划书衣服租凭
创新创业计划书衣服租凭一、创意初衷随着时代的发展和消费观念的转变，人们对服装消费方式也发生了变化。
传统上，消费者购买服装一般是为了拥有和使用，但现在随着“共享经济”概念的流行，租赁服装逐渐成为人们新的选择。
因此，我们决定开展一项“衣服租赁”服务，为消费者提供更加灵活、经济并且环保的消费方式。
二、市场调研1.市场趋势近几年来，租赁经济在全球范围内迅速发展，服装租赁也成为市场热点之一。
根据研究，全球服装租赁市场规模已经超过1000亿美元，并且仍在不断增长。
而国内服装租赁市场虽然起步较晚，但也受到了越来越多消费者的青睐。
2.市场需求随着社会生活的节奏加快和消费观念的变迁，现代消费者对服装需求既追求新颖时尚又注重节约。
传统购买模式虽然能够迅速地解决“衣食住行”需求，但对于一些特殊场合的服装需求却显得有些鸡肋。
此时，服装租赁便成为了一种相对理想的选择，既能满足特殊场合的需求又能避免浪费。
3.市场竞争目前国内服装租赁市场仍处于初创阶段，但已经有一些知名品牌进军该领域。
其中，以“轻芒”和“U租衣”为代表的服装租赁平台已经获得了较好的市场口碑。
虽然市场竞争激烈，但也验证了服装租赁市场的潜力和可行性。
三、创新亮点1.品牌设计我们将打造一个专注于高端定制服装租赁的品牌，通过与知名设计师合作，为消费者提供更加时尚、个性化的服装选择。
2.会员福利为了吸引更多用户，我们将推出会员制度，会员享有更多优惠折扣和专属服务，提高用户忠诚度。
3.智能推荐我们将引入人工智能算法，根据用户的身材、口味和场合需求，自动推荐最适合的服装款式，提升用户体验。
4.绿色环保服装租赁不仅能够减少消费者的浪费，还能推动整个产业链向环保可持续的方向发展，实现绿色生产和消费。
四、运营方案1.线上平台我们将建立一个线上服装租赁平台，用户可以通过APP或者官网进行预约、选衣、支付和快递，实现线上租赁服务。
2.线下体验店为了提升用户体验，我们将在一线城市开设线下体验店，用户可以到店试穿、咨询和体验，同时也可以享受更加贴心的服务。
创业计划书syb服装租赁
创业计划书syb服装租赁一、企业简介syb服装租赁是一家专注于提供高品质服装租赁服务的新型公司。
我们将以创新的理念和市场导向的服务模式，为顾客提供多样化的服装租赁选择。
我们的目标是成为顾客信赖的服装租赁品牌，为他们提供实惠、高品质的服务。
二、市场分析1. 服装租赁市场需求随着消费观念的转变和环保意识的提升，越来越多的人开始关注服装的循环利用，服装租赁市场需求逐渐增加。
尤其是在特殊场合如婚礼、派对等，消费者更愿意选择租赁服装，以满足一次性需求。
2. 竞争分析目前市场上存在许多服装租赁公司，竞争激烈。
但是大多数公司服务模式单一，无法满足不同顾客的需求。
我们将通过提供多样化的服装选择，吸引更多的顾客。
3. 目标市场我们的目标市场主要是年轻职场人士、学生和特殊场合的消费者。
他们对服装的潮流和品质要求高，但是又不愿意为了一次性需求花费过多。
我们将结合顾客需求，提供适合不同场合的服装选择。
三、产品与服务1. 产品特色我们的服装租赁产品主要包括时尚潮流的服装、婚礼礼服、派对服装等。
我们将根据顾客需求不断更新产品款式，确保产品品质和时尚感。
2. 服务流程顾客可以通过我们的线上平台或线下实体店进行服装选择和预订。
我们会在预定日期前将服装送达顾客指定地点，同时提供上门取货服务。
顾客还可以选择续租、换色等增值服务。
四、营销策略1. 品牌宣传我们将通过线上线下宣传、社交媒体推广等方式，提高品牌知名度。
同时，与影视、杂志等合作，提升品牌形象。
2. 积极推广为了吸引更多的顾客，我们将在特殊场合如婚礼展、派对活动等开展宣传推广活动。
同时，我们还将推出优惠券、会员卡等方式，吸引顾客。
五、财务规划1. 投资预算初期投资主要用于设备购买、人员招聘、品牌宣传等方面。
我们将根据市场需求和业务发展情况，灵活调整投资计划。
2. 盈利预测根据市场分析和市场预期，我们预计初始阶段可能会有一定的亏损。
但是随着业务规模和品牌知名度的提升，我们预计能够在一年内实现盈利。
服装租赁策划书范文3篇
服装租赁策划书范文3篇篇一《服装租赁策划书范文》一、项目名称服装租赁业务二、项目背景随着人们生活水平的提高和各种社交活动的增多，对于不同场合服装的需求也日益增加。
然而，购买大量特定场合的服装往往成本较高且不实用，因此服装租赁市场具有很大的发展潜力。
三、目标市场1. 学生群体：用于参加学校活动、演出等。
2. 职场人士：参加商务会议、年会等。
3. 个人消费者：用于婚礼、派对等特殊场合。
四、服务内容1. 提供各类服装的租赁，包括礼服、正装、演出服等。
2. 配套的配饰租赁，如领带、腰带、首饰等。
3. 服装的清洗、保养和整理服务。
五、运营模式1. 线上平台：建立网站和移动端应用，方便客户浏览和预订服装。
2. 线下门店：提供试穿和咨询服务。
六、营销策略1. 与学校、企业等合作，推广租赁服务。
2. 利用社交媒体进行宣传和推广。
3. 推出会员制度，给予优惠和特权。
七、财务预算1. 初始投资：用于租赁场地、购买服装和设备等。
2. 运营成本：包括员工工资、服装维护费用等。
3. 预期收入：根据租赁订单数量和价格计算。
八、风险评估与应对1. 服装损坏或丢失的风险：制定赔偿制度。
2. 市场竞争风险：不断提升服务质量和服装款式。
九、实施步骤1. 完成前期准备工作，如场地租赁、服装采购等。
2. 进行线上线下的推广活动。
3. 不断优化服务和运营流程，根据客户反馈进行改进。
十、未来展望通过不断努力和创新，逐步扩大业务范围和市场份额，成为行业内的知名品牌。
篇二《服装租赁策划书范文》一、项目名称服装租赁业务二、项目背景随着人们生活水平的提高和各种社交活动的增多，对于不同场合服装的需求也日益增加。
然而，购买大量特定场合的服装往往成本较高且不实用，因此服装租赁市场具有很大的潜力。
三、市场分析1. 目标客户群体主要包括参加聚会、婚礼、演出等活动的个人，以及有临时服装需求的企业和团体。
2. 市场需求持续增长，尤其是在节假日和重要活动期间。
3. 竞争情况：目前已有一些服装租赁店，但市场仍有较大的拓展空间，可以通过提供优质服务和特色服装来脱颖而出。
创新创业计划书服装租赁
创新创业计划书服装租赁一、项目背景随着时尚产业的快速发展，人们对服装的需求也变得更加多样化。
然而，随着消费意识的提升和人们对可持续发展的关注，越来越多的人开始意识到快时尚产业所带来的环境问题和浪费。
因此，服装租赁行业逐渐兴起，成为人们获取时尚品味、减少浪费的新选择。
二、市场潜力分析目前，国内服装租赁市场规模不断扩大，用户需求逐渐增加。
据统计，服装租赁市场年增长率超过30%，预计未来几年内仍有巨大的增长空间。
与此同时，年轻人对时尚的追求和环保意识的提高，也为服装租赁市场带来了巨大的机遇。
三、项目介绍我们计划创建一个在线服装租赁平台，为用户提供全方位的服装租赁服务。
通过线上平台，用户可以浏览、选择喜欢的服装，进行租赁、还衣等操作，简单便捷。
同时，我们将提供多样化的服装选择，包括各类时尚、潮流的服装款式，以满足不同用户的需求。
四、产品特色1.多样化的服装选择：我们将与各大品牌、设计师合作，提供丰富多样的服装选择，满足不同用户的需求。
2.定制化服务：我们将提供用户定制化的服装租赁服务，根据用户身形、需要等因素，为用户提供更好的体验。
3.环保可持续：服装租赁可以有效减少服装的浪费，较传统的购买模式更加环保可持续。
五、市场营销策略1.线上宣传：通过社交媒体、广告等渠道进行线上宣传，吸引更多用户关注。
2.线下推广：与线下门店、时尚活动等合作，进行推广活动，增加品牌曝光度。
3.用户体验：提供优质的用户体验、服务，让用户成为我们的品牌忠实粉丝。
六、资源需求1.人力资源：我们需要招募专业的设计师、仓储管理人员等，保证服务质量。
2.资金需求：我们需要一定的资金用于平台开发、租赁库存等方面。
3.合作伙伴：我们需要与服装品牌、设计师等合作伙伴建立良好的合作关系。
七、风险评估1.市场竞争激烈：服装租赁市场竞争激烈，需要不断创新、提高品质，才能脱颖而出。
2.供应链问题：服装租赁库存管理、配送等方面可能存在供应链问题，需要加强管理。
服装租赁创新创业计划书
服装租赁创新创业计划书一、创业项目简介现如今，时尚产业正处于蓬勃发展的阶段，而服装租赁作为其中一个新兴产业，正逐渐走进人们的视野。
随着经济发展和社会需求的不断增加，越来越多的人开始关注消费的节约与环保问题。
服装租赁业务的兴起，不仅让人们能够更便捷地获取时尚品味，同时也为环境保护做出了积极贡献。
本创业计划书旨在设计并创建一家新型的服装租赁公司，主要经营男女服装、婚纱礼服、职业装等多种服装租赁项目，致力于提供一系列新颖、精致的租赁服务。
通过与各大品牌、设计师合作，不断推陈出新，为消费者提供更为个性化、优质的服装租赁服务。
二、市场分析1. 行业发展现状中国服装租赁行业虽然起步较晚，但发展速度迅猛，市场潜力巨大。
消费者对时尚的需求在不断增加，而传统购买模式的高昂成本和低使用率已经不能满足人们的日常需求。
近年来，随着共享经济的兴起，服装租赁业务逐渐受到瞩目，一些创新性的服装租赁平台纷纷涌现，成为时尚生活方式的一部分。
消费者在追求时尚的同时，更注重省时、省力、更为环保和经济的租赁消费模式。
2. 消费者需求在目前的社会背景下，越来越多的消费者开始重视可持续和环保的生活方式，这种消费趋势对服装租赁业提出了更高的要求。
消费者希望有更多的选择，可以获得更好的服装品质以及优质的租赁服务。
在中国，随着年轻一代消费者的社会地位的不断提升，他们越来越注重个性化的服装搭配，改变着服装的消费模式。
这也为服装租赁提供了巨大的市场需求。
3. 竞争分析目前服装租赁市场竞争尚属于初级阶段。
大部分的企业在租赁业务中仍然停留在传统的经营模式，产品选择单一、服务质量参差不齐，以及过于依赖线下实体店的销售。
但与此同时，一些新型的租赁平台逐渐崭露头角，他们通过技术创新、产品设计和品牌建设等方面进行了有力的突破。
他们凭借较为完善的用户体验、清晰的品牌定位和创新的租赁方案，竞争力逐渐增强，占据了一定市场份额。
三、创新点分析1. 产品创新公司将与知名设计师、品牌合作推出独有的服装产品线，打造个性化、优质的租赁服务。
服装租赁创业计划书（通用5篇）
服装租赁创业计划书（通用5篇）服装租赁创业计划书（通用5篇）在当下社会，各种创业计划书频频出现，创业计划书可以帮助创业者凝聚人心，有效管理。
什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是小编为大家整理的服装租赁创业计划书（通用5篇），希望对大家有所帮助。
服装租赁创业计划书1一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，且回收成本快、利润高，经营上轨以后容易产生固定顾客，稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁，23——29岁，30岁——35岁的人群，分为低档，中档，高档。
（应附属说明服装店服饰类型，例如休闲装、成人装、运动装。
）三、市场分析16——22岁以学生居多，而现在的学生大多数90后的孩子，他们喜欢特立独行，喜欢个性，也就是所谓的非主流，他们不需要品牌只要求和别人不一样，彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求，并且现在哈韩势头有增不减，所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人，有一定的支付能力，他们是属于80后的人群，也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己，并且他们最求品牌，认识品牌，了解品牌，喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格，他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力，随着社会的发展，经济的进步，他们也开始对自己的形象更加美化，并且要求更高。
四、竞争分析（优劣分析）鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳，且类型单一，给消费者带来不了新奇感，大多数消费者都选择别的地方去购物消费；中档的服装店，里面的货样不是很全，只能满足少一部人的需求；高档品牌店只有2、3家，且只有运动品牌。
按人口来说，鲅鱼圈现已将近30W的人口，而16——40岁的人口将近25万，除去一半没有消费实力的人群，在除去一部分没有意识消费的人群，也还有10万人左右的消费群体，这些群体中在被别的服装占有一部分，而按市场占有划分率来算，面对人群仍然有5万左右，这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
创业项目计划书服装租赁
创业项目计划书服装租赁项目名称：时尚衣橱——服装租赁平台一、项目简介时尚衣橱是一家专注于提供服装租赁服务的在线平台，致力于让用户以更便捷、经济的方式获取到符合自身需求的时尚服饰。
我们将通过线上平台和线下实体店相结合的方式，满足用户对于不同场合的服装需求，提供个性化的衣柜解决方案。
二、市场分析1. 行业背景服装租赁作为一种新型的消费模式，正逐渐受到人们的关注和追捧。
随着消费升级及环保意识的增强，服装租赁市场有望得到更广泛的发展。
尤其是年轻一代消费者，更加注重享受时尚的同时，也倾向于以更可持续的方式获取服装。
2. 市场需求随着生活水平的提高，人们对于服装的需求也不再局限于拥有，更多的人开始重视体验和轻松的生活方式。
特别是在一些场合，如婚礼、晚会、商务会议等，租赁服装更能满足用户的需求，同时也能减少成本和浪费。
3. 竞争对手分析目前，国内服装租赁市场已经存在一些知名的品牌，如韩都衣舍、首秀等。
它们通过线上平台和线下门店相结合的方式，提供了一定规模的服装租赁服务。
但在市场细分、服务品质等方面仍有一定的提升空间。
三、项目定位我们的项目定位于服务年轻时尚消费者，提供个性化、多元化的服装租赁方案。
通过引入一线设计师品牌、定期更新款式、定制化服务等手段，满足不同用户的个性化需求。
同时，我们也将注重环保意识的传播，推广可持续的消费理念。
四、商业模式1. 会员制度：引入会员制度，通过不同的会员等级提供不同的优惠和服务，促进用户的忠诚度。
2. 服务收费：收取一定的租赁费用，并提供押金、清洗、配送等增值服务。
3. 品牌合作：与一线设计师品牌合作，引入独家设计款式，提升产品差异化竞争力。
4. 营销推广：通过线上社交媒体、线下活动等多渠道宣传，吸引更多用户关注和使用。
五、运营策略1. 产品供应：建立完善的供应链体系，确保产品的质量和款式的多样性。
2. 用户体验：提供便捷的下单、支付、退换货服务，优化用户体验，提升用户满意度。
服装租赁平台策划书3篇
服装租赁平台策划书3篇篇一《服装租赁平台策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，服装租赁市场逐渐兴起。
我们计划打造一个专业的服装租赁平台，为用户提供便捷、多样化、高品质的服装租赁服务，满足不同场合和需求的用户。
二、市场分析1. 目标市场主要针对有临时服装需求的人群，如参加派对、婚礼、演出等活动的消费者，以及需要频繁更换服装的时尚爱好者、模特等。
2. 市场规模近年来，服装租赁市场呈现出快速增长的趋势，随着人们对个性化和环保消费的追求，市场潜力巨大。
3. 竞争情况目前市场上已有一些服装租赁平台，但大多数存在服装种类单一、服务质量不高、租赁流程繁琐等问题。
我们的平台将通过提供更丰富的服装选择、优质的服务和便捷的租赁流程来脱颖而出。
三、平台功能1. 服装展示与搜索用户可以方便地浏览平台上的各类服装，通过关键词搜索快速找到所需服装。
2. 在线预订与租赁用户可以在线预订服装，并选择租赁时间和地点，支持多种支付方式。
3. 服装配送与回收提供专业的服装配送服务，确保服装按时送达用户指定地点，并在租赁结束后及时回收。
4. 用户评价与反馈用户可以对租赁的服装和服务进行评价和反馈，帮助平台不断改进和提升服务质量。
5. 会员制度设立会员制度，为会员提供更多优惠和专属服务。
四、服装管理1. 服装采购精心挑选各类时尚、高品质的服装，确保满足不同用户的需求。
2. 服装维护与保养建立专业的服装维护团队，定期对服装进行清洗、消毒、熨烫等保养工作，确保服装的品质和卫生。
3. 服装库存管理实时监控服装库存情况，及时补充热门服装，合理控制库存成本。
五、营销策略1. 线上推广利用社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等方式进行线上推广，提高平台知名度。
2. 线下活动举办服装展示、时尚派对等线下活动，吸引潜在用户。
3. 合作伙伴与相关行业的企业、机构合作，进行联合推广。
4. 优惠政策推出新用户注册优惠、节假日促销等活动，吸引用户租赁服装。
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关于服装租赁网的策划书
一、现在服装租赁市场前景展望
现今的生活中，大到电影、电视剧演员，小到学校社团的文艺表演者，还有各种商业中促销活动的文艺演出，都要面临一个问题——那就是服装。
哪里有需求，哪里就有商机，因此，服装租赁网便应运而生了。
服装租赁对日常租赁者不方便，另一方面社会上这类服装租赁公司也为数不多。
网络日益发达，提供更方便，快捷的租赁信息给租赁者。
因此我们认为大学生日常租赁的市场前景很广阔。
对于需求者而言，有的服装只使用一次就不会再用了。
若采用购买方式会造成基金和资源的极大浪费，但是如果选择租赁的话就可以节省一笔很可观的资金，并且十分方便。
组建一个具有中介性质的服装租赁网，这样既能节省成本，又能为租赁者提供较多数量和较高质量的服装。
该服装租赁是网上租赁店面，为个体和小型规模的用户提供待租服装。
二、市场潜力及优势
本网站针对的目标人群主要是较小规模租赁户（如学校社团的文艺演出、商场的促销活动、民间的艺术团）。
就竞争方面而言，由于国内服装租赁市场规模较小，价格一般较贵，所以优势较大。
三、市场推广策略
创立早期，主要靠推销人员向目标人群近距离推广，并辅助宣传（如报纸宣传、网络宣传、邮箱宣传等等），引起目标人群的关注，树立良好的形象，达到宣传的目的。
在初期，低价格、优服务和完善的管理制度来满足不同个体的需求。
由于经验不足，前期利润低，资金周转困难，没有一定的市场占有率和忠实的客户，我们将对目标人群给予一定的优惠政策，如无偿赞助部分学校社团演出、开展公益宣传。
营销策略：产品多样化，服务专业化
促销策略：广告推广，展板、海报等各种形式；人员推广，同学、朋友的关系
下面对风险作一些初步评估。
1、由租赁方造成的服装损毁需按损毁程度索取一定赔偿。
2、由于服装的磨损变旧等原因造成的损失可按一定预算纳入租赁价。
3、租赁双方需签订正规的合同，明确各种细则（如租赁方需预付一部分的定金，合作
关系结束后如数归还）
市场调研
本网站的运营必须要回归到市场，也只有准确把握市场规律，才能使其立足于市场。
可以实行问卷调查（质量价格满意度）对于这一调查可以是网上也可以是深入租赁方实地调查。
调查后要认真总结反思，精确分析各项数据，把握市场需求，以此调整各钟款式，颜色，大小等方面的比例。
产品与售后服务
始终执行顾客是上帝的理念，让租赁方忠诚。
可以让潜在客户先试看以及试穿，强调使用本公司的戏剧服装后能给演出或各种活动带来的舞台的效果。
要让顾客买的舒心，方便，用的放心。
如满意后直接免费送货上门，让专业人员为其演出服装方面提供一些搭配策略，售后如有不满意可以无条件退货，并真诚接受意见和批评，如可二十四小时开通免费咨询电话或网上服务栏目，以最快速度予以答复。
四、主要栏目及网站管理功能说明
最后，我们力求网站内容及结构框架设计上力求体现简捷性与人性化的思想，在功能设计上配合企业的经营模式、经营思想、发展战略..框架编排、色彩搭配以及Flash动画的适当穿插都做到恰到好处，使整个网站在保证功能的前提下给使用者带来良好的视觉享受和精神愉悦感。
页面（A、首页B、产品展示C、新闻资讯D、租赁流程E、留言板）
A、首页
网站首页是浏览者上网之后所看到网站的第一内容页，它是网站的门面；是整个网站的最新、最值得推荐的内容将在这里展示。
一个好的首页会给访问者留下很深刻的印象，并吸引他对站点内容的进一步浏览。
在制作上采用ASP动态页面，系统可以调用最新的内容在首页显示。
在内容上，首页以图片为主，主要以图片和动片的形式来给网站浏览者以第一视觉冲击力，主要有产品展示信息，并且管理员在后台可以动态更新首页的内容，使整个网站时时充满生机和活力。
在设计上，注重协调各区域的主次关系，以营造高易用性与视觉舒适性的人机交互界面为终极目标。
给浏览者耳目一新的感觉，吸引浏览者经常访问。
B、产品展示
浏览者可在此对站内所罗列的产品、信息进行关键字搜索。
在搜索框内填入或选择所需查找的产品目录名或产品类别名即可很快的找到所需的物品。
既大大节约了浏览者的时间又加强了网站的功能。
产品展示功能
管理员负责网站上的产品内容更新工作。
在产品管理后台系统的帮助下，管理员可以很方便的对产品项目进行更新，包括：上传、修改、删除等工作。
基本的分类：长短礼服、男士礼服、舞蹈服装、合唱服装、礼仪模特服装、中国古代服装、中国近代服装
中国民族服装、各种风情服装、欧洲宫廷服装、军服职业服装、卡通人偶服装、旗袍、婚纱、
Cosplay服装、diy自制服装
浏览者点击单个产品进入该产品的页面，页面中会有直接租赁和联系客服人员进行详细了解进行租赁
后台功能概括如下：
1．确定产品类别；
2．上传产品资料
➢图片（一张或者一组）；
➢价格（分别面对普通会员和经销商的两个价格）；
➢文字说明；
3．确定产品的展示属性（普通展示....）；
4．增加、删除相关资料；
C、新闻资讯
发布最新的产品或企业信息，引导消费者购物潮流。
前台功能概括如下：１．前台栏目设置：
➢行业新闻
➢站内最新动态
3．支持新闻滚动播放、列表回顾。
D、服装租赁流程
一、服装租赁流程？
1、选定好所需的服装，并记录下编号，也可咨询客服人员推荐适合的服装；
2、请咨询客服人员，所需服装套数，使用时间，确定当日可以使用；
3、确定下款式、套数、时间后，客服人员为您下单预订（订金为100元，订单为据）；
4、来取服装当日携带订单及服装押金，领取服装；
5、使用完毕完好归还，扣除租金（租金按24小时计算），退还剩余押金。
二、提前多久预定？定金需要多少钱？如何支付？
1、租赁预定是防止服装使用时间冲突，所以没有具体预定时间，在您确定下服装和日期后应第一时间预定为宜，避免使用的冲突为您带来的不便。
2、定金为100元人民币，可以直接到店支付，也可以转账支付。
注：如客户取消所订服装，定金不退。
如交付定金后，未按要求提供该服装时可商议调换，且免收该套服装的租金。
三、服装尺寸大小？如何知道选择的服装能不能穿？
租赁的服装大部分服装为均码（即中号）适应较多人群，部分类型和款式则有多个尺寸或双拉链，适应各种身高标准的尺寸，少部分服装为小号或特大号，详情具体咨询客服人员，报身高和腰围即可，特殊尺寸需要提供更多尺寸，以便客服人员向您推荐服装。
四、租赁时间如何计算？
租赁以24小时为一单位（即一天），超过1小时则按半天计算，超过两小时则按全天计算。
五、押金问题？押金太贵了，可不可以少交点？什么情况不退或少退押金？
1、押金为服装抵押所用，押金不足的情况可以支付押金总额的百分之七十加有效证件或单位介绍信。
具体情况具体分析，押金最少不得低于押金总额的百分之五十，押金是要退还的，因为服装成本较高，所以押金不可能不收取的，还希望您能理解。
2、服装若出现破损、污渍、丢失、延期不归还等状况时则按价赔偿，最高不超过该套服装的标准押金额。
六、定做流程？
1、提供您需要做的服装图片，或者我们设计好已有的服装编号，确定数量。
2、客服人员给您报价，确定制作工期。
3、确定制作后支付定金，签订制作协议，定金为制作总额的百分之五十。
4、签订协议后开始下单制作，日期以协议日期为准。
5、制作好后验收，支付全部余款。
七、注意
租用服装需实名制，身份证号等有效证件方便我们联系客户。
E、留言板
让浏览者方便与我们联系以便更好地为客户服务，同时浏览者也提供意见为我们
以后改进有帮助！
通讯录
为能更好的保持与顾客之间的联系，特别加设了这个通讯录功能。
管理员负责把顾客的信息输入到通讯录里，保存后将会形成EXCEL式的电子表格文档，顾客信息将会一目了然。