安全文明施工管理考核表格
现场安全生产文明施工检查表及考核标准
现场作业票、检修作业规程、施工方案
2
票证、资料 等是否齐全；
施工作业单位是否对作业人员交底；
500元/人.次 2000元/人.次 （清退出场） 500元/次 500元/次 500元/次
200元/人.次
办法2.11 办法2.4 办法2.10 办法2.6 办法2.8 办法2.5
现场警戒围护是否规范；
200元/次
办法2.14
现场定置管理标识牌是否设置；
3
文明施工
现场工具、设备、材料、劳保用品、可回收材料、废料
等是否分类、整齐摆放；
检修垃圾是否按规定位置、类别存放；是否有收集及防 渗漏措施；
1000元/项 500元/项 1000元/项
安全提示：1)作业中保持安全、文明施工。严格遵守《检修100条》及四川石化公司制度。 2)以上内容如有违反，按照《四川石化2018年大检修承包商管理考核办法》（表中简称“办法”）进行相应考核。
作业单 位：
序号
检查项目
现场安全生产文明施工检查表及考核标准
作业内容：
作业地点：
检查内容
作业负责人 检查确认（是 或否）
考核标准
考核依据
劳保着装是否规范；劳动能提供资质证明材料；
作业现场是否有安全人员或监护人员；是否佩戴相应标 识；
施工单位是否进行风险识别及评价；
办法4.2 办法4.4 办法4.7
建筑施工单位本部安全管理考核表
未有效解决问题扣1-2分；
未对安全技术措施进行指导和监督检查扣1-2分
12
检查考核
每年组织综合检查、专项检查，开展安全考核，对检查考核中发现的问题及时整改，实现闭合
检查考核每少一次扣2分；
已发现问题未按要求整改每1项扣1分；
检查、整改资料不齐全或未建档扣1-2分；
考核未兑现每一次扣1分；
19
信息报送
按规定上报安全动态和管理信息
未及时上报每次扣1分；
信息系统填报不规范扣1-2分
20
工作报告
按照要求及时、如实上报安全管理情况
未及时报告每1项扣3分；
报告不符合要求每一项扣1-2分
21
档案资料管理
齐全、规范
管理混乱、不规范、检索不便扣1-3分
基准分
100分
合计得分：
不满足安全生产需要扣2分；
统计上报不规范扣1分；
8
教育培训
员工岗位培训率达到100%，有计划、有落实、有培训及考试记录和考核档案
没有培训计划扣2分；
没有实施每项扣1分；
每缺一人次扣1分；
没有考试记录和考核档案扣1-5分
9
持证上岗
安管人员、特种作业人员100%持证上岗
未持证每1人扣1分；
证件失效每人扣1分；
未建立人员档案扣1-3分
10
安全生产
标准化
制定标准化工作计划和方案并实施，定期进行自评
无计划和方案扣2分；
未按计划方案组织实施扣1-2分；
未进行自评扣1分；
未开展考核评价扣2分
11
安全技术
管理
开展对重大工程项目和危险性较大专项工程安全技术措施审查，
工程施工管理考核表
一、考核目的为了加强工程施工管理，提高施工质量，确保工程安全、文明、高效地进行，特制定本考核表。
通过考核，对工程施工管理进行全面评价，为优化施工管理提供依据。
二、考核内容1. 施工组织管理（1）施工组织设计是否合理，是否符合工程实际情况。
（2）施工进度计划是否科学，是否满足工程进度要求。
（3）施工方案是否可行，是否具有针对性。
（4）施工资源调配是否合理，是否满足工程需求。
2. 施工质量管理（1）质量管理体系是否完善，是否有效运行。
（2）原材料、构配件、设备质量是否符合国家、行业及工程要求。
（3）施工过程质量控制是否到位，是否存在质量问题。
（4）质量事故处理是否及时、到位。
3. 施工安全管理（1）安全生产责任制是否落实，是否形成良好的安全生产氛围。
（2）施工现场安全防护措施是否到位，是否存在安全隐患。
（3）安全教育培训是否到位，施工人员安全意识是否增强。
（4）安全事故处理是否及时、到位。
4. 施工文明施工（1）施工现场是否整洁，是否存在乱堆乱放现象。
（2）施工现场环保措施是否到位，是否存在污染现象。
（3）施工现场文明施工措施是否落实，是否存在扰民现象。
（4）施工现场社会治安是否稳定，是否存在打架斗殴、盗窃等事件。
5. 施工合同管理（1）合同签订是否合法、合规。
（2）合同履行是否到位，是否存在违约行为。
（3）合同变更、解除是否合法、合规。
（4）合同争议解决是否及时、有效。
三、考核标准1. 施工组织管理（1）施工组织设计合理，得分80-100分。
（2）施工进度计划科学，得分70-79分。
（3）施工方案可行，得分60-69分。
（4）施工资源调配合理，得分50-59分。
2. 施工质量管理（1）质量管理体系完善，得分80-100分。
（2）原材料、构配件、设备质量合格，得分70-79分。
（3）施工过程质量控制到位，得分60-69分。
（4）质量事故处理及时、到位，得分50-59分。
3. 施工安全管理（1）安全生产责任制落实，得分80-100分。
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
4
基础
工程
用建筑物垃圾作回填土的扣5分，基础挖土堆放不符合要求的扣10-15分，深基础工程无防护或未采取有效防护措施的扣20分，孔桩上下作业远销专用爬梯扣15分，孔桩特殊环境作业未采取措施的扣20分，未按施工组织设计施工的扣20分。
20
5
其他
井字架、脚手架、施工用电、施工机具、文明施工工作不到位一项扣3分
10
合计
100
被考核人：考核人：施工单位：
施工员安全生产、文明施工责任书考核表
工程名称：考核日期：年月日
序号
检查项目
扣分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
安全管理
有违章指挥的扣20分，违犯公司、项目安全纪律或规章制度的扣10分，未严格遵守本工种安全技术操作规程的扣10T5分，未进行安全技术交底的扣15-20分，未签字的扣5-7分，未参加安全检查或安全会议的每次扣8分，当质量、进度与安全发生矛盾时未做到安全第一的扣20分，未参加施工组织设计编写的扣10-15分。
30
2
三宝四口
进入施工现场不戴安全帽的每次扣5分，不按规范戴好安全帽的每次扣3分，随意拆除安全防护的扣8-10分，发现事故隐患未提出或未落实整改的扣8分，孔桩临边防护不符合要求的扣10分。
10
3
模板工程
未根据混凝土输送方法制定有针对性的安全措施的扣20分，支撑系统不符组织设计要求随意搭设的扣30分，支模模板的立柱材料不符合要求的扣10分,立柱底部无垫板的或用砖垫的扣10分，模板拆除前未经拆模申请批准的扣15分，模板工程无验收手续的扣10分，模板拆除前无混凝土强度报告的扣15分，混凝土强度未达到规定提前拆模的扣20分，垂直交错作业无隔离防护措施的扣20分。
杭州市进杭施工企业安全生产-质量-文明施工管理责任制考核评分表
4、企业驻杭机构及项目部安全生产、质量、文明施工组织机构、网络健全，专职人员配设符合规定。（4分）
组织机构、网络不健全的，每缺一项扣2分；专职人员配设数量不足的，每缺一人，扣1分。
5、认真贯彻国家、省市有关安全生产、质量、文明施工的法律法规和政策，按规定参加各级管理部门组织召开的会议，且布置落实；每季度至少组织召开一次企业驻杭机构及项目部工作会议，分析本企业及项目中安全生产、质量、文明施工方面的问题，及时制定整改措施且布置落实，并做好会议记录。（5分）
附件一：
杭州市进杭施工企业安全生产、质量、文明施工
管理责任制考核评分表
施工企业：
考核指标
评分细则
自评得分
考得分
扣/加分因素
一、企业不良记录（30分)
1、实现零死亡。（20分）
每死亡1人，扣10分，累计死亡3人及以上即直接否决。
2、未发生造成一定社会影响的火灾、机械设施倒塌等质量、安全生产事故和文明施工有责投诉；未受到各级管理部门行政处罚、通报批评或信用扣分的；未受到新闻媒体社会曝光。(10分)
每项工程或每次加6分
5、获部级优质工程、安全生产奖或受到建设部通报表彰。
每项工程或每次加9分
6、建设工地安全生产、质量、文明施工有特色、有创新，组织或参与现场观摩交流会。
国家级的，每项工程或每次加9分；省级的，每项工程或每次加6分；市级的，每项工程或每次加3分；区、县(市)级的，每项工程或每次加1分；
企业驻杭机构每少签1个项目部，扣1分；总承包单位未与各专业、劳务分包单位签订安全生产、质量、文明施工管理目标责任书或协议，每少签1家，扣1分；未履行总承包管理职责的，每发现一次扣1分。
完整版)施工企业安全生产评价表格
完整版)施工企业安全生产评价表格表A-1 安全生产管理评分表序号项目评分标准评分方法应扣分实得分1 安全生产责任制度 - 企业未建立安全生产责任制度，扣20分。
- 各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全，扣10～15分。
查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。
20或10-15 分2 安全生产责任制考核制度 - 企业未建立安全生产责任制考核制度，扣10分。
- 各部门、各级对各自安全生产责任制未执行，每起扣2分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或每起2分3 考核组织与实施- 企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分。
- 考核不全面扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分4 安全生产管理目标 - 企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分。
- 未对管理目标实施考核的，扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分5 安全生产考核、奖惩制度 - 企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分。
- 未实施考核和奖惩的，扣5～10分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分6 安全生产、文明施工资金保障制度 - 企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分。
查企业文件。
20分7 制度针对性和具体措施 - 制度无针对性和具体措施的，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分8 安全生产、文明施工措施费考核- 未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分9 安全培训教育制度 - 企业未按规定建立安全培训教育制度，扣15分。
- 制度未明确企业主要负责人，项目经理，安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5～10分。
现场安全文明施工考核表
周边排水、堆土，挖孔桩气体检测，
6
通风
7
高大模板水平支撑杆设置，混凝土浇 筑时的安全措施
6
月日
得分
备注
8
制定总平方案并通过监理、工程项目 部审批实施，场地道路符合要求
5
9
大门，围墙，CI标识，公共区域管 每 发 现 一处 不符 合要
理
求的扣0.5分
3
10
作业区、材料区、办公区、生活区
3
11
防止扬尘，防噪音、水、光污染
6
12
消防治安，安全警示标志设置
3
无合格安全检测报告
13
大型机械安装检测报告、安全准用证 、 法 定 部门 颁发 准用 5
证一处扣5分
14
重大安全专项方案经监理部、工程项 无方案扣5分，方案一
目部审批并报中心备案
处未经审批扣3分
5
15 安全管 按要求设置专（兼）职安全管理人员 每少一项扣2分
4
16
理
3
“三宝、四口、五临边”防护产品， 现场防护、使用符合要求
6
4
大型机械管理人员，限位、保护装
置，检修验收记录，检修计划
每发现一处不符合要
6
临时用电接地接零、三级保护、熔丝 求的扣1分
5
、动照分开、安全电源、临时照明、
现 场 安 移动电箱、人员绝缘防护
6
全 文 明 基坑支护，基坑及挖孔桩周边防护，
6 施工
安全文明施工管理考核表
考核项目：
序号Βιβλιοθήκη 标准 要求检查内容
扣分标准
年
标准 分
基坑、脚手架、高大模板、起重吊装 未 按 方 案实 施， 每发
安全文明施工管理考评三级指标表
安全文明施工管理考评三级指标表概述为了进一步促进安全文明施工管理工作的开展，规范工程建设领域的秩序，我国建筑业加强了安全文明施工管理考评工作，将考评分为三个等级：一级，二级，三级。
本文将就安全文明施工管理考评三级指标表进行详细的说明。
一级指标1.1 基础管理指标1.1.1 公司组织健全度1.1.2 安全生产组织架构健全度1.1.3 工作流程合规性1.2 安全活动管理指标1.2.1 安全培训与教育全覆盖1.2.2 安全示范和宣传活动1.2.3 安全检查与应急响应1.3 施工现场管理指标1.3.1 施工现场设施规范1.3.2 物料采购与管理规范1.3.3 施工现场安全管理及现场日志记录二级指标2.1 基础管理指标2.1.1 公司管理标准化质量达标度2.1.2 全员健康体检覆盖率2.1.3 备案项目综合ゆの评估合格率2.2 安全活动管理指标2.2.1 安全文明施工守则张贴覆盖2.2.2 工人持证上岗达标率2.2.3 安全技能大赛和考核评价活动开展2.3 施工现场管理指标2.3.1 施工现场临边作业安全管理规范2.3.2 施工工地扬尘管控2.3.3 现场物资设施采购优化管理三级指标3.1 基础管理指标3.1.1 SiLiex4.0建设进展累计达标度3.1.2 互联网+安全管理深度融合3.1.3 资质换证及安全生产合格率3.2 安全活动管理指标3.2.1 安全文明施工标准化管理全覆盖3.2.2 安全检查合理化排序3.2.3 可视化安全管理与分析3.3 施工现场管理指标3.3.1 施工现场危险（害）源识别与分类3.3.2 施工现场环境治理整洁3.3.3 人员嘈杂、低头行走治理结论安全文明施工管理考评三级指标表是对于建筑业安全文明施工进行考评的重要工具，能够对企业的安全文明施工进行科学的评估，有效提高企业的安全文明施工管理水平。
通过层层整改，企业能够在安全文明施工方面逐步提高得到不断进化，为我国建筑业的发展做出更大的贡献。
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安全文明施工管理标准
安全文明施工管理：执行标准：严格按照附件：《施工现场安全文明管理规范定稿（合同）》参照执行，同时满足《重庆市建筑施工现场安全质量标准化图例》要求和国家相关安全文明施工的规范和地方规范执行，确保高新区安监站和监理及建设单位的检查考核合格。
检查项目和评分标准（详下一至七表）
1、安全管理评分标准表<一>
2.文明施工检查评分表<二>
3.塔吊检查评分表<三>
4.“三宝”、“四口”防护检查评分表<四>
5.施工用电检查评分表<五>
6.模板工程安全检查评分表<六>
7.施工机具检查评分表<七>
考核原则、违约和奖励办法：
一、考核评分原则：
1.考评周期：为每月进行，由监理组织牵头，发包方工程师参加对总分包的各项考核落实；
2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数；扣减分数=（项扣分和/项总分）x项应得分;实得分数=三项（监
理、项目部和集团）得分的算数平均分；例：第七表第10项：1-5项各扣分2分，则：扣减分数=（项扣分和/项总分）x项应得分=（2x5/25）x10=4分，实得分数=10-4=6分；
3.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分，检查评分表计零分；一至七表中任意检查项目合
计分数低于65分，视为不合格。
二、违约金处理原则：
1、表<一至七>中，任何一表中任一项得分65%分以下：违约金=500-2000元/一项，并按规范和合同整改；
2、表<一至七>中，任何一表中违反第一款第3条：违约金=当期所报安全文明施工费用X60%，并按规范和合同整改；
3、表<一至七>检查项目合计算数平均总分65~75分：违约金=当期所报安全文明施工费用X25%，并按规范和合同整改；
4、表<一至七>检查项目合计算数平均总分75~85分：违约金=当期所报安全文明施工费用X15%，并按规范和合同整改；
5、表<一至七>检查项目合计算数平均总分85~90分（<90）：违约金=0，合格；
6、以上1-5中违约金将在本期进度款中直接扣除，结算时均不返回。