生产部长竞聘报告
2024年生产部部长竞聘演讲稿（二篇）
2024年生产部部长竞聘演讲稿各位领导、各位评委：您们好！衷心感谢公司领导提供此次展现自我、参与竞争上岗的平台。
基于个人条件和职业发展考虑，本人决定参与生产管理部部长的竞选。
以下是我认为自己胜任该职位的基础和优势：一、具备丰富的部门管理经验。
本人自加入自来水公司以来，已历时数年，历任安装、抄表、设计、预决算等多个岗位，也曾担任管网所副所长、营业所副所长等职务，对各部门的运作流程和特色有深刻理解，并能熟练掌握公司的管理制度、工作方法及办事程序。
二、拥有扎实的专业知识。
在多个部门工作的经历，使我积累了不同技术岗位的经验，并始终以专注的态度学习业务，快速掌握岗位技能。
通过业余学习，我已获得工程造价管理专业的大专学历，并取得了项目经理和工程师的从业资格。
三、拥有卓越的组织协调能力。
多年的基层工作经验，特别是在铁路岳北地区水改工程项目执行经理的岗位上，使我得到了全面的锻炼，组织协调能力得到显著提升。
四、充满工作热情。
我正处于精力旺盛的中年阶段，家庭负担相对较轻，能够全身心地投入工作。
虽然过往的工作有成功也有挫折，但我对工作的热爱始终如一，我期待在更广阔的舞台上展示自己的才华。
若能成功当选，我将找准自己的定位，积极配合部长开展生产管理部的工作，维护部长的权威，做到守位而不越位，支持而不拆台。
我将努力做好以下工作：1. 加强学习，提升管理水平。
鉴于生产管理部在生产经营中的重要作用，我将不断学习，完善知识结构，以适应新岗位的挑战。
2. 严谨务实，履行职责。
我会总结过去的工作经验，严格按照新的岗位要求，做好本职工作。
3. 积极献策，担当助手。
作为生产管理部的副职，我将全力以赴配合部长，准确理解和执行领导意图，积极解决工作中的难题，为公司的发展贡献力量。
我期望我的陈述能够得到各位领导和评委的认可。
即使未能当选，我也会保持平和的心态，因为参与竞选本身就是一种自我锻炼和成长的过程。
我希望在未来，能够自豪地说：对于这份工作，我已经全力以赴。
2024年生产部长竞聘稿
各位领导：
大家好！
非常感谢各位领导给我们提供这次展示自我，挑战自我，成就事业的机会。我叫xxx，今年32岁，大专学历。96年8月，应聘加入双汇集团，分配到XX，从一名普通工人做起，很快成为车间技术骨干，98年2月份进入生产中心，从事集团公司生产管理工作，01年担任生产中心副主任至今。
二、完善质量管理体系，建立内部市场质量链。
随着消费者保护意识的加强，特别是今年质量问题非常多。1-8月份市场反馈肉制品质量问题1483起，其中杂质问题714起，占48.15％，品质问题629起，占42.41％，抽检不合格5起，占0.34％，其他问题135起，占9.1％，已经危及到食品安全，分析原因主要是执行力差，管理不善造成的。我认为应从以下四个方面加强管理：
我没系统的学习过管理，但我知道生产管理必须要以GMP的符合性为基础，要达到标准化、流程化和合法化的要求，只有以高质量的生产创造出高质量的产品，以低消耗生产出低成本的产品，我们的产品才具有竞争优势，企业才能产出效益。现从以下几个方面谈谈我对生产管理一些的思路，请各位批评指正：
一、质量
质量是企业的生命，但质量是生产出来的，必须放在生产管理的最高度；加强产品质量管理，一是固化员工质量意识，强化员工对法规、标准、工艺规程和操作规程的敬畏，强化法规、标准、工艺规程和操作规程至高无上的'地位；二是知行合一，“知”是对所从事的工作标准、要求和规范规程要熟知，“行”是对熟知的事项要不折不扣的执行；三是责任心，对本职工作尽心尽责，对违背质量的行为要勇于批评和指正。
肉制品业是一个朝阳产业，是集团公司必须“做深做透，做大做强”的产业，按照市场规律必须严格“以销定产“，牢固确立”市场第一“的观念，各种产品都有其消费的规律性，也就是市场需求的规律性。因此作为生产管理者必须了解市场，了解不同时期的市场需求，预测现有产品在不同时期的销售需求情况，才能提前决策，更好地合理调配各种生产资源，实现对生产组织、生产管理的“游刃有余”。
生产部部长竞聘演讲稿模板7篇
生产部部长竞聘演讲稿模板7篇生产部部长竞聘演讲稿模板7篇写竞聘演讲稿时要把握三个关键：一要心中有听众，二要心中不忘自己，三要充分显示人格魅力。
生产部部长竞聘演讲稿如何写？下面是小编为大家整理的生产部部长竞聘演讲稿范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！生产部部长竞聘演讲稿（篇1）尊敬的各位领导、同事：大家上午好！我叫__，感谢各位领导给我这次竞聘的机会，今天，我竞聘的岗位是劳资管理员。
20__年X月，我毕业于大学。
毕业后有幸来到公司工作，经过上岗前的培训，我被分在业务科工作，先后担任过调拨员、统计员和货源管理员。
在业务科工作的一年半时间里，我深深的感受到了作为一个烟草人的艰辛和不易，业务科虽然事务繁多，但是领导的敬业精神和科室同事们任劳任怨的优秀品质时刻感染着我，让我完成了从学生时代到工作岗位的顺利过渡，成长为一个地地道道的烟草人，从心底里开始热爱烟草，热爱我的工作岗位。
在业务科领导和同事们的带领下，我熟悉了整个卷烟购、销、存的交易流程，掌握了烟草业务网建的整体模式，这为我以后的工作奠定了扎实的业务基础。
20__年X月，在领导的关爱下我被调往政工科，至今，已在政工科工作了两年，两年的时间里，我担任着多个岗位的工作，熟悉了劳资管理员、劳动用工管理员、党务（宣教）干事、工会干事和纪检监察员等多个岗位的工作。
在科长的悉心指导下，我渐渐熟悉了这些岗位的工作，掌握了行业人事、用工、薪酬改革的策略，熟悉了纪检监察、党建和工会工作的既定程序和具体流程。
两年的政工工作，虽然不能说自己积累了多少经验，但是我喜爱这个岗位，我热爱政工科的工作，所以，今天仍然要竞聘我的原岗-----劳资管理员。
我觉得我竞聘这个岗位有以下几点优势：一、我具有较强的政治素养。
在政工科工作的两年时间里，劳资工作培养了我踏踏实实、严谨认真的工作态度；党务纪检工作培养了我缜密谨慎、一丝不苟的思维。
政工科的工作让我具有了较高的政治素养和较好的思想品质，我坚信这是作为劳资管理员首先应该具备的素质。
生产部部长竞聘演讲稿五篇
生产部部长竞聘演讲稿五篇生产部部长竞聘演讲稿篇1尊敬的领导同事们：上午好，首先，向在座的多年来给予我关心鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我竞聘的岗位是生产经营部副主任。
首先，我作个简单的自我介绍：(……做简单的自我介绍)二历年主要工作简介。
(一) (……给以前做过的工作简单的介绍下，主要是介绍在工作中学习到了什么)。
以上是我简要的工作经历。
三下面我主要谈谈对生产经营部今后几项主要工作的一些思路：(一)物资管理工作：我们要在总结一期经验教训的基础上抓住主要问题和难点。
我认为，现在二期农网改造物资招投标工作已走上了正轨，只要我们坚持“公平公正公开”的原则，按照《招标投标法》以及相关的规定严格执行，按程序办事，加强监督，不会有大的问题。
最大的难题在于如何将物资库存控制好，不能造成浪费。
一期物资库存比较大的原因有县公司的，也有区公司的。
今后要有针对性的采取措施，属于县公司原因的要加强管理加大检查力度，属于区公司原因的我们要完善相应制度，严格执行，坚决杜绝一期类似的失误和不够严密的做法，同时，要引入现代化的管理手段，编制物资管理软件，及时核对帐物，定期报告调拨情况，提交月报表，深入分析，及时发现问题并采取有力措施消除，使物资招标和调拨工作能够井然有序地进行，确保农网改造结束时物资库存控制在工程允许的范围内，并力争将库存减到最小，消除物资过剩。
(二)生产经营管理工作：这项工作包含的内容比较广，作为区公司，一方面要通过制订目标责任制来加强对所属公司的管理，年头制订目标，年末考核，敦促所属公司完成供电量，控制好综合网损率，提高售电收入，降低供电成本，清缴被拖欠的电费，按时上报月度年度报表。
另一方面，就是要指导各所属公司搞好经营，积极想办法改善各所属公司的内部和外部环境，争取有利的政策。
因为，我们这个公司是由×个所属公司组成的，他们是构筑公司事业大厦的基石，是把区公司做大做强的根本，如果他们过得不好，我们也不会好过;如果他们一个接一个的出现亏损，区公司做大做强就只能是一句空话。
生产部长竞聘演讲稿
生产部长竞聘演讲稿生产部长竞聘演讲稿篇1各位领导、同志们：大家早上好!我是__，__年9月出生，现年29岁;年~年，在雄县中学学习;年考入华北矿业高等专科学校机械设备自动化专业，年毕业取得大专学历;年，在工作之余考入华北电力大学电力系统自动化专业专升本函授班，年毕业取得本科学历及学士学位。
今天我站在这个舞台上要竞聘的岗位是经营部副部长，分管用电监察、线损、计量等工作。
__年9月份，我进入雄县电力局计量室，从事表计校验工作，年底开始担任计量室主任职务，年科室合并后改任经营科副科长，分管计量工作，后又兼管用电监察、线损等工作至今。
六年多的工作实践使我深刻的认识到，电力局作为一个企业，经营工作的好坏直接影响到我局的经济效益，也决定了我局能否正常运转、正常开展其他工作;经营部是我局唯一主管经营工作的归口单位，其重要性不言而喻。
线损、计量、用电监察等工作是经营工作中不可忽视的环节，做好这些工作是搞好经营工作的基础。
如能受聘，我将认真做到以下几点：1、以身作则、严格管理，带好本班组的队伍;明确分工、明确责任，让大家感到人人有事干、人人有压力，人人都有自己存在的必要性。
2、听从部长领导、服从指挥，做到令行禁止，保持整体步调的统一;同时从自身做起，时刻维护经营部领导班子的团结。
3、分清重点、科学安排，全面完成全年任务目标及各项临时任务。
(1)进一步完善计量管理制度，确保计量表计准确运行，维护供用电双方的合法权益。
(2)加强用电监察力度，通过营业性普查、专项检查、跟踪抄表等多种形式，彻底堵塞经营管理中存在的漏洞。
(3)认真学习创一流文件，领会精神实质，将创一流工作融会到日常工作之中，使日常工作更加规范。
(4)强化现场管理，掌握第一手资料，为开辟降损节能新途径积累实践经验。
六年多的工作实践锻炼了我，我有信心、有能力、有精力做好分管这些工作的经营部副部长，成为部长的得力助手，为完成全年任务指标、推动我局的健康发展做出自己的努力。
生产部长竞聘演讲稿范文(10篇)
生产部长竞聘演讲稿范文（10篇）生产部长竞聘演讲稿范文（10篇）竞聘演讲的时间是有限制的。
因此，精彩而有力的开头便显得非常重要。
生产部长竞聘演讲稿如何写？下面是小编为大家整理的生产部长竞聘演讲稿范文，仅供参考，喜欢可以收藏分享一下哟！生产部长竞聘演讲稿范文篇1尊敬的各位评委、同志：大家好！我是__，此刻十分荣幸能够参加分公司非管理岗竞聘演讲。
现向各位评委简要的介绍下本人的基本情况。
我出生于20__年x月，今年__岁，__人，大学本/专科学历，20__年参加工作，现担任高速公路监控员岗位。
20__年起，我来到线高速公路工作，先后担任过7年的收费班长，2年的监控员，9年多的高速公路工作历程，让我深深的懂得了这个行业，也爱上了这份职业，并为能够成为高速公路的一份子，深感骄傲和自豪。
回顾9年来的工作，我能够坚决拥护党的领导，坚守正确的信仰意识，能够认真贯彻执行党和国家关于的各项方针政策，与此同时，在工作中，注重自我理论素养的提升，认真学习各项专业知识，不断提升自己的业务技能和水平，让自己适应行业发展的变化，适应角色和岗位工作。
回顾9年的工作，我始终怀抱着一颗感恩的心，敬畏的心对待本职工作，虚心的向老前辈们学习，认真向点点滴滴的工作实践中学习，积累了一定的专业知识和工作经验，这也为自己的工作开展打下了坚实的基础。
线高速公路是国家级“新区规划”和“关中-天水经济区发展规划”确定的交通建设重点工程，是环绕新区、串联西安卫星城市和周边重要城镇的交通运输大通道，每天川流的车辆多，可以说我们收费站就是一个窗口，在收费班长的岗位上，我和我的同事们能够始终保持微笑服务的理念，积极践行“西安的微笑”，热情做好服务，展示了大西安新形象、传播陕西交通温暖，多次受到好评；在监控岗位上，我更能够认真履行监控岗位职责，认真细致，较好的完成了各项工作任务。
回顾这些年的工作，我始终能够与同事们融入一片，与乡亲们打成一片，在工作中，团结同事，友善待人，具有一定的团队协作能力。
生产部部长竞聘演讲稿（精选9篇）
生产部部长竞聘演讲稿生产部部长竞聘演讲稿（精选9篇）演讲稿特别注重结构清楚，层次简明。
现如今，越来越多地方需要用到演讲稿，写起演讲稿来就毫无头绪？下面是小编帮大家整理的生产部部长竞聘演讲稿（精选9篇），希望对大家有所帮助。
生产部部长竞聘演讲稿1各位领导，评委，同志们：大家好。
我第一次站在这个竞聘演讲台上，心里忐忑不安，因为，我知道工程部是一个专业性很强的部门。
虽然，我在工程部工作了四年，已经很熟悉各项工作的工作流程。
但是，要想在形成模式的工作中寻找更为先进的养护制度和养护管理方法，还是非常费力的事情。
下面我就自己在竞聘方面的四点优势向大家作一个汇报。
一、踏实工作，努力学习。
我自幼在农村长大，贫寒的家境培养了我吃苦耐劳，坚忍不拔的个性。
“世上无难事，只要有心人”。
我始终坚信这句名言。
通过自己不断的努力，走进了这让我为之欣喜、为之奉献的高速公路事业。
我深深的知道，工作来之不易。
更何况是我梦寐以求的公路事业呢。
我加倍的珍惜。
在工作中，我兢兢业业，四年如一日，牺牲过无数的休息日，从来没有喊过苦，叫过累，没有向领导提过条件。
在知识日新月异的今天，不努力学习先进的公路养护知识，不了解新工艺，新材料，新方法，新设备就不能在养护中利用快捷，先进的养护知识来武装自己的头脑。
势必增加养护成本，降低养护质量。
所以，我坚持每天看一点书，无论是工作有多忙，多累，在我的床头总能看到养护方面的书籍。
只有在学习中才能创新，只有在创新中才能学到更有价值的知识。
二、熟悉各项工作流程。
自从我刚刚毕业进入管理公司以来，就被分配到工程养护部门，这让我感动不已，谢谢领导让我从事了我喜爱的专业。
从利辛收费站房建的驻地代表到养护一线的现场管理，我努力向领导，同事学习养护知识，做人的道理，务实的工作作风，是他们给我树立了榜样。
xx高速公路从自己干的计划养护到市场化的社会化养护。
我从事过各项管理制度的制作，年度养护计划费用的测算，专项工程的立项、绘制图纸、概算、招标文件的制作、评标、评标资料的制作、起草合同、现场管理、质量、进度、费用、安全的控制等工作。
生产部部长岗位竞聘演讲稿
生产部部长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里，向大家展示我自己并竞选生产部部长一职。
首先，我想表达我的感激之情，感谢大家给我的这个机会。
今天，我将从自己的经验、个人素质和能力等方面来与大家分享，希望能够得到大家的认可与支持。
一、经验：作为一名有着多年生产管理经验的人，我深知生产部部长的重要性和责任。
我曾在多家大型企业担任过生产管理岗位，积累了丰富的经验和技能。
在我所任职的企业中，通过制定合理的生产计划和管理流程，我成功地提高了生产效率和产品质量，并且在团队管理中也取得了显著的成绩。
我相信，正是这些经验和技能，让我能够胜任生产部部长这个重要职位。
二、个人素质：作为一名优秀的生产部部长，良好的个人素质是必不可少的。
我具有敬业、团结、沟通和协调的良好品质，能够在工作中发挥领导者的作用，善于协调各部门之间的关系，在处理问题和解决冲突时有着独特的洞察力。
我坚信，个人素质是决定一个人能否胜任领导岗位的重要因素，我会不断提升自己，不断完善自己的素质和能力，努力做好生产部部长的工作。
三、能力：作为一名生产部部长，我将竭尽全力地为企业的发展贡献自己的力量。
我将以敏锐的洞察力和卓越的执行力，制定合理的生产计划，提高生产效率和产品质量，优化企业资源配置，实现企业的持续发展。
我相信，通过我的努力和全力以赴，我一定能够成为一名优秀的生产部部长，为企业的发展贡献自己的力量。
最后，我想再次表达我的诚挚感激之情，感谢大家对我的支持和厚爱。
我相信，只要我们心往一处想、劲往一处使，就一定能够共同实现我们的梦想。
让我们携起手来，携手并肩，共同努力，共同进步，共同创造美好的明天！谢谢大家！愿大家心想事成，万事如意！。
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竞聘报告尊敬的各位领导、评委、同事们：大家好！非常感谢公司领导为我们提供这样一个公开竞聘的平台，给了我一次挑战和展现自我的机会。
凭借多年的工作经验和对选煤行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心十足地走上了竞聘**部长这个岗位，接受大家的考验。
我也十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
个人情况简介我叫***，****年毕业于****学院**专业，本科学历,1996年晋级为高级工程师。
1997年4月进入**集团。
参加工作近三十年来，一直从事**厂的技术管理和生产管理工作。
担任过技术员、工程师、车间主任、总工程师、生产厂长、矿副总等职务。
在国家级期刊发表论文三篇,多篇论文在公司及选煤协会获奖。
参加了****厂及**厂的一、二期的建设，并参与了后期的生产管理和技术管理，具有扎实的理论基础和丰富的实践经验，目前在**煤矿协助监管**厂的安全生产管理和技术管理工作。
首先我谈谈对洗选副部长及岗位职责的认识**部长的主要工作是对公司各个**厂的安全、生产、固定资产等进行监管、协调、沟通、服务，积极协助部长做好本部门的工作，在工作中发挥承上启下的作用，忠于职责，重在执行，为领导决策提供科学依据。
做为**部长要有相当的协调能力、执行力及深厚的专业知识，要有一种兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己的工作作风。
我自信有能力挑起这副重担。
我认为我有以下优势来胜任洗选副部长这个职位1、具有较高的政治素质和个人素养我是一名共产党员，我始终非常注重加强自身政治修养，严格遵守职业纪律，廉洁奉公、为人正直，自觉维护公司利益，自己在思想上和行动上与公司党委保持高度一致。
树立正确的人生观,并以此指导我的工作和生活。
在个人素养方面，踏实肯干、任劳任怨、吃苦耐劳、待人诚恳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏。
因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任2、敬职敬业，踏实勤恳，干一行，爱一行，专一行。
这是我一贯的工作作风。
3、我的思想比较开放，乐于接受新事物，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。
这有利于开拓工作新局面。
4、我办事稳妥，处事严谨，原则性较强，工作中顾全大局，能妥当地处理工作中的各种问题，在各种情况下，都能够完成领导交办各项工作任务，这是做好工作的保证。
5、做人诚实正派，乐观豁达，有很强的团队意识。
做事干练，应急情况下冷静果敢，有很强的协调能力。
6、有丰富的工作经验，熟悉**厂的工作流程和业务流程，能游刃有余地解决各类问题并对未来有一定的前瞻性。
金无足赤，人无完人。
在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到自己的不足之处，有时会忽略一些细节。
在今后的工作实践中，我会不断完善自我，提高整体解决问题的能力。
如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。
如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地地做好以下几个方面的重点工作：1、当好领导的助手。
思想上尊重领导,帮助领导排忧解难，当助手而不甩手，融合而不迎合。
2、与大家多沟通，熟悉分管的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。
3、创新工作方法，提高工作效率，制定完善的规章制度，按照规章制度和合同要求对各个**厂的安全、生产、固定资产等进行监管、协调、沟通、服务工作，发挥**厂的最大效能，使商品煤质量满足客户的需要，创造更大的效益。
4、加强学习，不断提高自身素质。
当今时代，是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代。
我将进一步加强学习,不断完善自我,以较高的综合素质迎接未来的挑战。
希望公司能给我一个机会，让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。
无论竞聘结果如何，我都将以踏实的工作作风，求真的工作态度，进取的工作精神勤奋地工作学习。
我真诚地祝愿我们公司的明天会发展得更好，真心地希望每个人都心想事成。
在春节来临之际，我祝愿大家工作顺利，阖家幸福。
谢谢大家！篇二：技术部部长竞聘演讲报告竞聘演讲报告尊敬的各位领导：下午好！我叫***，来自泰州技术开发部，目前担任泰州技术开发部副经理，主要负责技术认可、状态管理以及产品研发工作。
本次竞聘的岗位是技术部部长一职。
我大学本科学历，测控技术与仪器专业工科学士学位，2009年6月份我从江苏科技大学毕业以后就直接进入了我们远望。
说到这里，让我想起2008年在公司最后一轮面试的情景，那时候李总就跟我分享了我们远望公司发展的宏伟蓝图和规划：我们要致力于中国船舶事业的发展，做中国、做世界一流品牌。
也正是因为那一番话，燃起了我一个热血青年的雄心壮志，让我坚定加入远望的信心和决心。
至今已经快有6年的时间，当初的热情和壮志仍然没有变，我用我的忠诚、努力、激情、成绩向公司证明了我的成长和价值，同时在这里我也衷心感谢公司一直以来对我的栽培和信任，让我的专业技术和管理能力都有了很大的提高，多次圆满完成了公司交给我的任务，比如船舶电站产品的研发和完善，技术部电气知识的普及和改进、部门模块化制度的推进和执行等等。
快6年了，我奋斗的激情和信心没有变的同时，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地认识到公司虽然在不断壮大，但离她的宏伟目标还有一段路要走。
为什么？因为她的各个部门都或多或少的暴露出一些问题，这些问题制约着我们远望公司的第三次跨越发展。
做为一名技术管理人员，迫切希望与公司一起改变技术部目前的一些不良状态。
在我看来，技术部目前最过缺乏的就是“快、强、硬、严、责任、原则和执行”，这也是我总结的一个工作目标，具体来讲：快，就是加快工作节奏，改变上班散漫的状态；强，就是加强主动学习意识，大家离开学校太久，学习意识淡薄，口号喊得响，却没有行动，我希望通过先被动后主动这样一个方式重新唤起大家学习的欲望；硬，就是提高整体技术水平能力，每个都拉得出打得响；严，就是严谨，这是一个技术人员应尊守的基本原则，然而我们现在却做得比较差，这也差不多那也差不多，这也将就那也将就；责任，就是提高责任意识，对自己的所作所为要敢于担当，特别是对于团队合作项目，不能事事依赖负责人，依赖领导，出现问题时，责任推得一干二净；原则，就是坚守原则，不能因为一些外界因素随随便便改变我们本应遵守的东西；执行，就是加强执行力度，正如我们大家所普遍认识的，我们缺乏的不是制度，而是执行到位的力度和决心。
因此，我会从以上几方面，结合公司经营管理目标制定出本部门的目标并认真执行，确保到位。
方法不在多，而在于精和做。
远望是一艘巨轮，想要这艘巨轮稳步快速前行，这就需要我们部门与部门之间，同事和同事之间相互协作，以“彼此是对方的客户”为准则，来处理我们日常工作中的来来往往，以“优质的服务，高度的责任，良好的诚信”去替代目前“消极滞后、相互推诿、事前口头承诺，事后死不认账的混乱局面”。
关于“团队”和“服务”，我们在培训方面也做了很多工作，但是效果甚微，为什么？还是在于工作作风，责任意识和制度执行力上，因此2015年的工作作风和制度执行力也将是我工作的一个重点。
“路曼曼其修远兮，吾将上下而求索”，尊敬的各位领导，本次竞聘不管成功与否，我都将继续努力，忠于职守，为远望的美好明天而奋斗。
竞聘人：*** 2015.1.10篇三：生产质量部部长竞聘演讲稿生产部部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先，非常感谢企业领导给我提供了一个展示自我工作能力和才干的好机会。
2004年我毕业于******学院，所学专业是电线电缆制造技术及应用，同年在************参加工作。
在七年的工作中，我不断总结积累经验，将专业理论知识和生产实际相结合，使我决定竞聘生产质量部部长一职，我认为自己在竞聘这个职位具有以下基础：第一，具有多年生产质量管理工作经验。
我从2004年到中心工作至今，从事过拉丝机、挤塑机、成缆机等设备的操作，并担任过生产车间工艺技术员、生产质量部技术员、质检员、统计员、主任职员等职务，对生产车间及生产质量部的工作环节和运行特点有充分的了解，对企业各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握。
第二，有扎实的专业知识。
我先后在生产车间、生产质量部工作过，做过不同技术岗位的事情，并编写了生产设备作业指导书、检试验仪器作业指导书和相应的产品工艺文件，始终保持刻苦钻研业务的劲头，能很快掌握岗位技能，真正做到了干一行，爱一行。
通过学习，掌握了iso9001质量管理体系、生产许可证实施细则、cqc产品认证程序、各种企业产品所涉及的国家标准、并得到了3c审核员和理化二级检验员的从业资格。
第三，具有较强的组织协调能力。
我先后在生产车间和生产质量部工作的七年中，多次处理过质量事故，逐年积累了许多工作经验，通过这些经历，让我得到了锻炼，组织协调能力得到全面提高。
第四，具有强烈的工作欲望。
本人年龄正处于精力充沛的时期，能够全身心的投入到工作中。
以往的工作有成有败、有得有失，但对工作的热情从未减退，并且一直在努力的工作，希望能有更好的平台展示自己才能。
如果我竞聘成功，对生产质量部的后期工作计划如下：第一，确保质量体系有效地实施和运行。
总结2010年质量目标达成情况，努力提升员工地品质意识，iso9001:2008版质量管理体系中有“八项质量管理原则”，其中第三项原则就是“全员参与”。
只有所有的员工都投入到质量管理中去，企业的产品质量才能上一个层次，如果违背了这个原则，那么所提倡的“产品质量”就会变成一句空话，质量制度的运行也最终会走向失败。
因此对全体员工的质量意识培训非常重要。
第二，行业标准的收集、编写、审核与推广实施。
电线电缆行业的工艺技术文件编写，收集相关的行业基础知识，再查阅收集相关的国家标准，把这些资料转化为企业的技术文件。
为加强国家行业标准的应用，在企业内举办相应地内部学习培训，最终达到所有员工熟悉行业标准。
第三，产品可靠性能保证工作。
企业产品技术文件的完善，根据产品的特点及客户要求，编制各类不同的企业标准、作业指导书等，对关键工序进行重点监控，要求操作人员严格履行自检工作，检验人员对每个流程进行抽查，预防不合格的产品，消除不良隐患。
第四，建立质量考核制度。
质量考核制度是对员工在质量方面所做工作的评价，可以促进员工对质量改善的积极性。
质量考核制度的制定对象主要是生产设备操作人员，通过对工作质量、产品质量的考核，以提高员工的自身技能，促进企业产品质量得以稳步提高，通过考核制度引导员工关心产品的质量，达成质量目标，满足客户的需求。
鼓励员工在工作中主动发现问题，增强员工的质量意识。
第五，外部认证工作。
生产质量部将认真做好认证前的准备工作，包含相关的文件、资料的整理，程序的控制，并配合有关部门完成认证工作。
第六，部门地例行工作。
在新的一年内，生产质量部将继续遵照质量方针将质量工作向有关部门深入展开，提升员工素质，及时跟进新产品、新标准，严格控制产品质量操作，确保企业的产品能满足市场发展和客户需要，在产品质量操作上下大力气，加强对产品检验项目、手段、方法等的分析研究和策划。